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文档简介

施工安全不良行为记录管理方法一、背景施工现场是一个不安全性极高的场所，不安全源很多，如高处坠落、机械损害、电气损害等，若不严格掌控，很简单造成工伤事故和失误。施工安全不良行为记录是指在施工现场，对违反安全规定和操作规程的行为进行记录并加以追责的一种管理方式。通过施工安全不良行为记录管理，可以规范施工人员的行为，有效避开工伤事故的发生，保障员工的安全和健康。二、不良行为记录的内容1.不良行为的时间记录违反安全规定和操作规程的实在时间，为事故的后期分析供给时间依据。2.不良行为的地点记录不良行为的实在地点，便于定位风险点，在规划订立安全防备措施时做到针对性。3.不良行为的描述认真记录违反安全规定和操作规程的实在细节和情况，进一步了解发生情形，帮忙规范施工人员的行为和思维。4.不良行为记录的责任人确定发觉不良行为的责任人，以明确责任，对责任人进行追究和引导，削减仿佛事故的发生。5.违规者的姓名和经办人电话记录违规者的姓名，以便对其进行追究并进行奖惩；同时记录经办人的电话，以便需要的时候能够适时与其取得联系。6.不良行为的照片或录像记录不良行为的过程和后果，通过照片或录像记录不良行为的严重程度，为处理事故供给现场实物证明。三、不良行为记录的流程1.不良行为的发觉由工班或监理人员发觉违反安全规定和操作规程的不良行为，提示违规者切勿重复操作，并记录违规行为情况。2.不良行为记录的处理记录完整的不良行为内容，包括时间、地点、描述、责任人、违规者等信息，并形成书面记录。3.不良行为记录的汇总将全部的不良行为记录汇总并进行排名，形成一张不良行为记录表格，用于评估施工现场的安全状态。4.不良行为记录的分析对汇总的不良行为记录进行分析，找出高发风险点，订立相应的安全防备措施，以削减仿佛事故的发生。5.不良行为记录的奖惩对有违规行为的人进行嘉奖或惩罚，以推动员工自我管理和遵从规章制度。四、不良行为记录的意义和价值通过施工安全不良行为记录的管理，可以使施工现场的管理更加规范，遵守安全环保法律法规、严格执行安全操作规程；同时，记录下不良行为并进行适时处理，以便适时发觉潜在不安全点，加强安全防范工作，保障员工的生命安全、财产安全。经过长期施工安全不良行为记录的管理，渐渐建立健全的安全管理制

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