电力系统五型班组培训学习心得体会

第页共页电力系统五型班组培训学习心得体会电力系统五型班组培训学习心得体会电力系统五型班组培训学习心得体会1为了进一步提升公司班组建立管理程度，进步班组长综合管理才能，公司于11月14日至15日举办了《五型班组建立专题培训》，特邀全国一线班组长系统培训明日倍增管理参谋的讲师授课。我有幸地参加了这次短短的二天培训学习，灵敏生动切入实际的授课给我留下了深入的印象，使我对于“五型”班组建立有了深入的体会，并对班组管理有了更深的认识。第一，“五型”班组建立理念是比拟新的管理理念，它符合时代开展的需要，更符合目前企业开展实际的需要。这“五型”包括“和谐型”、“创新型”、“平安型”、“效益型”、“管理型”。其中：和谐型班组建立是班组建立与开展的根底；管理型班组建立是班组建立与开展的手段；平安型班组建立是班组建立与开展的保障；效益型班组建立是班组建立与开展的目的；创新型班组建立是班组建立与开展的动力。企业要抓好班组建立与开展，这五型缺一不可。第二，通过这次“五型”班组建立培训学习，不仅使我接触到新颖的管理理念，同时还学到很多有关班组建立的管理方法以及班组长个人素质提升的手段，这些对展开“五型”班组建立工作有很大的帮助。建立“五型”班组，不但要建立相应的班组制度，更要丰富班组文化。“五型”班组建立，要把管理细化到班组中的每个成员，无论是制度还是文化，无论是消费还是管理，企业的每个班组成员都应认真做好“五型”的建立。第三，作为一个班组的管理者，进步自身的文化素质和管理才能尤为重要。如何搞好班组建立不是个小问题，班组的管理同样不可无视。一个团队的开展成长，也不是管理者一个人做好了就可以。管理者一个人的才能是有限的，没有完美的个人只有完美的团队，一个人再优秀也不如一个团队优秀，只有团队整体优秀才是卓越。团队领导者要学会与团队成员沟通，要充分调动团队成员的积极性，开发团队成员的潜力，学会调节团队成员的情绪，要帮助团队成员进步素质与才能，最好是让每一个团队成员都参与到团队的管理中来。通过学习“五型”班组建立，我深深感到班组管理的重要性，只有把金字塔的基石打牢了，我们的企业才能不断地开展与壮大。在竞争剧烈的电力市场中永远立于不败之地。电力系统五型班组培训学习心得体会2一、上半年平安消费指标完成情况：未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110Kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10KV及以上的恶性误操作事故、35KV及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍，但发生输电线路事故1次，输电线路一类障碍3次；农配事故18次。上半年执行变电第一种工作票136张，第二种工作票821张，合格率100%；执行第一种线路工作票〔调度答应〕499张，第二种线路工作票90张，合格率100%。全公司上半年未发生考核事故，至5月31日，全公司平安天数为2554天，实现了今年第一个百日平安无事故记录。1、1到5月份10KV发生农配事故18起，去年同期共发生17次农配事故。35KV及以上线路发生一类障碍3次，去年同期2次；输电线路事故1次。2、输电线路事故1次：4月25日17：25，220kv新桥变：新郑线接地间隔保护动作跳闸，重合不成；故障为B相，测间隔新桥变公里；220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电，河口变自投清河线成功。18：24220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查，发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹，地面有塑料金属丝残留物，核实是龙卷风将物体吹上线路所致。3、输电线路一类障碍：A、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合不成。原因是常州市神州花木园林施工汽吊吊臂碰及导线。B、3月10日，220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为110kV滆运线8#杆B相合成绝缘子雷击闪络。C、4月30日2时55分，220kv运村变110kv运寨线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为110kV运寨线18#杆B相合成绝缘子雷击闪络。二、上半年主要工作回忆：1、制订严防死守措施，进一步落实平安消费责任制年初，公司平安消费领导小组召开会议，讨论并通过了《20xx年平安工作意见》，为全年平安工作理清了思路。今年以来，公司消费、基建任务面广量大，为了继续保持良好的平安形势，完成职代会提出的平安消费目的，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际情况重新制定了平安消费严防死守措施，各班组纷纷将公司平安消费目的分解落实到本班组，制定了实现平安消费目的的详细措施，落实公司领导提出的平安消费严防死守各项要求。为充分发挥广阔职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4月15日结合举办了“我为平安消费做什么”的平安消费座谈会。这次座谈会是公司进一步落实平安消费责任制的深化。它充分发挥了广阔职工搞好平安消费的积极性、创造性。2、认真深化平安整顿工作成果，确保公司平安消费稳定场面新年伊始，我公司认真围绕市公司布置的平安消费整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和20xx年工作会议精神，全面总结20xx年工作，研究确定了公司20xx年工作总要求和重点工作任务，发动全体职工进一步理清思路、坚决信心、振奋精神，创始平安工作新场面。公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在平安会议上的讲话及市公司20xx年平安工作总结、20xx年平安工作意见，认真学习省公司20xx年事故快报第一、二期及20xx年我公司发生的各类障碍、不平安情况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找20xx年在平安消费责任制落实、平安技能和平安培训、现场六要素、交通平安等方面存在的问题。平安整顿期间，根据“”误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，根据武进局实际情况，研究制定了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。为了进一步标准每日平安消费调度晚会制度，明确晚会的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监视、检查工作工程和范围，重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到平安消费上来。在平安整顿期间，各部门、班组认真排查了20xx年在平安消费方面存在的问题共98条，各部门自行整改了91条，职能部门解决了7条。在认真排查的根底上，各工区、公司、部室及班组、个人制定了20xx年平安工作意见及保证措施。安监部组织召开了平安网络会议，制定并下发了《部门平安员工作要求》，详细规定了部门平安员每年、每季、每月、每周必须做的详细工作，将部门平安员的平安消费责任制进展细化，并提出了明确的工作要求。及时检查各部门平安管理工作中存在的问题，提出整改要求。检查部门平安员每月履行平安监视责职情况，并结合过程管理进展考核，以此来进步各部门平安管理程度。3、开展了强化平安根底培训。根据市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面开展了平安根底培训活动。通过层层发动发动，使广阔干部职工思想得到了统一，一致认为开展平安培训对抓好日常平安消费非常重要，也是非常必要和及时，为随后开展学习、排查工作的顺利进展创造了有利条件，也使全体职工深入认识到只有在平安学习后继续保持高度的平安意识和落实好各级平安责任制，才能真正确保平安。培训期间，各部门认真组织学习国网公司、省领导在平安会议上的讲话及相关内容，统一了思想，进一步进步了认识。通过学习领导讲话，给我公司的平安消费理了一下思路，突出了工作重点，明确了平安工作的要求，夯实了05年平安工作的根底。另外，我公司在平安消费上继续抓实、从严、动真，抓住危险人和危险不放，并且采取措施，真正使平安消费“横向到边、终向到底”，确保平安消费。各部门通过对事故的学习、分析^p、讨论，使全体职工理性地总结经历，特别是使全体职工要学会做聪明人，要擅长汲取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保平安消费。通过强化培训，全体职工对平安消费重要性的认识明显进步，“平安存在于细节中”的思想更加确立，公司相关部门采取对《安规》内容的提问形式，使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉。4、坚持平安消费“两手抓”的工作方针电力系统五型班组培训学习心得体会3“五型”班组建立专题培训学习体会为了进一步提升公司班组建立管理程度，进步班组长综合管理才能，公司于11月14日至15日举办了《五型班组建立专题培训》，特邀国家注册高级企业培训师邓雅文讲师授课。我有幸地参加了这次短短的二天培训学习，灵敏生动切入实际的授课给我留下了深入的印象，使我对于“五型”班组建立有了深入的体会，并对班组管理有了更深的认识。第一，“五型”班组建立理念是比拟新的管理理念，它符合时代开展的需要，更符合目前企业开展实际的需要。这“五型”包括“和谐型”、“创新型”、“平安型”、“效益型”、“管理型”。其中：和谐型班组建立是班组建立与开展的根底；管理型班组建立是班组建立与开展的手段；平安型班组建立是班组建立与开展的保障；效益型班组建立是班组建立与开展的目的；创新型班组建立是班组建立与开展的动力。企业要抓好班组建立与开展，这五型缺一不可。第二，通过这次“五型”班组建立培训学习，不仅使我接触到新颖的管理理念，同时还学到很多有关班组建立的管理方法以及班组长个人素质提升的手段，这些对展开“五型”班组建立工作有很大的帮助。建立“五型”班组，不但要建立相应的班组制度，更要丰富班组文化。“五型”班组建立，要把管理细化到班组中的每个成员，无论是制度还是文化，无论是消费还是管理，企业的每个班组成员都应认真做好“五型”的建立。第三，作为一个班组的管理者，进步自身的文化素质和管理才能尤为重要。如何搞好班组建立不是个小问题，班组的管理同样不可无视。一个团队的开展成长，也不是管理者一个人做好了就可以。管理者一个人的才能是有限的，没有完美的个人只有完美的团队，一个人再优秀也不如一个团队优秀，只有团队整体优秀才是卓越。团队领导者要学会与团队成员沟通，要充分调动团队成员的积极性，开发团队成员的潜力，学会调节团队成员的情绪，要帮助团队成员进步素质与才能，最好是让每一个团队成员都参与到团队的管理中来。通过学习“五型”班组建立，我深深感到班组管理的重要性，只有把金字塔的基石打牢了，我们的企业才能不断地开展与壮大。在竞争剧烈的电力市场中永远立于不败之地。电力系统五型班组培训学习心得体会4不知不觉这已经是我参加工作的第三个月了，三个月的生活短暂而又充实，在繁忙中度过，但对我又有着不同的意义，让我在繁忙学到了很多。一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度；另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作；在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以进步自身各方面的才能；作为新人，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情；使自己在基层得到更多的锻炼。如今是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的教师，他们的丰富经历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财富。记得我刚到变电站的时候，对站内的一切都感到新奇。因为毕竟上学的时候学的书面知识，所以对设备运行管理知识知道的也有限，但是在师傅的尽心教诲下，我受益颇多。带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了设备巡视工程的意义和操作。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快进步自己在本职方面的知识和才能，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进展学习，理论结合理论让我对变电站的根本设备有了真正的认识，我想这会为今后的工作打下了根底。作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的时机还很多。而作为一名团员，入党是我一直以来的梦想。为此我将尽我所能地对我的工作进展开拓，做出成绩。为早日实现目的，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分表达自己的人生价值，为企业美妙的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。电力系统五型班组培训学习心得体会5在知识决定命运、学习成就将来的今天，开展创立学习型班组活动，最关键的是要与消费实际有机结合，学以致用、互相融入，这样才能使员工的热情得以充分发挥，班组的绩效实现最大化。为此，我们按照“干什么、学什么、学什么、练什么、练什么、会什么”的要求，坚持以消费现场为课堂，以应知应会为重点，积极引导全体员工在干中学、在学中练、在练中比、在比中创，有效的激发了大家的学习自觉性。经过3个来月的学习型班组培训，我学到了很多，也有了一些体会：一是构建班组愿景体系，进步班组凝聚力；班组愿景是班组最终希望实现的将来蓝图，是鼓励班组内全体成员学习工作的灯塔和原动力。我们在学习学习型组织理论的根底上，组织全体职工进展案例讨论和深度汇谈等，在广泛征求班组成员意见、汲取大多数人员建议的根底上，我们班委会把“工作的乐园、温馨的家园、装配的'标兵、三A的先锋”作为班组的愿景。在构建班组愿景的同时，我们组织班组成员建立起了个人愿景。在建立个人愿景时，我们班会帮助职工分析^p其个人才能、学习智障和急需解决的问题，使其认识到实现个人愿景，要靠终身不断地学习，努力进步自己的综合素质和适应企业跨越式开展的技能。二是强化理论学习。结合装配现场对各岗位工作才能的要求，从自身和岗位知识需求出发，在员工利用业余时间自学的根底上，邀请公司研究院技术人员给我们当“客座教师”，利用学习日集中讲课，进展系统的理论培训。三是经常温故知新。利用班费购置笔记本，发到班组成员人人都有笔记本，这给大家创造良好的条件。我们要将在装配过程中遇见的新问题，进展汇录积累，对平时工作遇到的难题，及时反应到班组长或者负责装配小组长，供大家一起分析^p讨论，做好平安事故预防，进步强化平安意识。同时，还要求对记录的问题经常进展回头看，以便在装配下一台机器时是否仍旧存在着该问题，防止重复的问题发生，进步消费效率。四是用学习型班组理论，进步班组自主管理力。创立学习型班组首先要有一个良好的人际关系，也就是要有一个和谐的班组气氛，到达自主管理，形成完善的自主管理的班组文化。在班内事物管理中，班组大多数成员提出了分摊制。班会经过认真考虑，认为是一个很好的方法，并仔细比对每个人的性格和才能，将班组的质量、消费、平安、现场、设备等各项工作，分工到人头，每个人都有事干，都参与管理，真正做到了人尽其才、才尽其用，调动了全员的主动性和积极性。最后，创立学习型班组是一项只有起点、没有终点的工作。在创立学习型班组活动中，我们围绕打造知识型员工，积极做了一些工作，虽然我们可能还做的不够好，很多时候细节上面还有一定的差距，但我们决心以这次的学习型班组作为一个契机，虚心学习班组建立经验，博采众长，为我所用，努力把我们的班组建立得更好更大更强，为路面事业尽自己的一份绵力！电力系统五型班组培训学习心得体会6今年3月30日至7月30日，根据国网公司安排，我有幸参加了国网技术学院举办的继电保护培训班。能成为首批培训员工中的一份子，我感到非常的荣幸，同时也感谢江西省电力公司以及九江供电公司的领导给我这样一次不断完善和进步自己才能的时机。这次培训是在国家电网技术学院进展的。这里是国家电网公司为大力转变公司和电网开展方式，加快建立“一强三优”现代公司而组建的高素质应用型技术人才与技能人才培养基地，电网实用新技术与新技能应用示范中心。培训期间，先后学习了公共根底课如《国网企业文化》、《团队建立与沟通协调》、《员工职业生涯规划》等，专业知识课如《平安规程》、《电力系统继电保护》、《二次回路》、《电力系统故障分析^p》、《两票管理》等，并在继保实训室对主变保护屏、线路保护屏、母线保护屏、断路器保护屏等进展了校验和故障查找消除。在这4个月的培训生活中，我的感受很多，收获也很大，以下从学习，生活等几个方面总结此次学员培训。专业知识理论方面〔一〕对《电力系统故障分析^p》的学习。这是继电保护专业的最根底的局部，要掌握故障分析^p，首先要对电力系统正常运行有深入的理解，所以可以说继电保护是一门综合性的课程。通过对故障分析^p的重新学习，我对电力系统常见故障有了全面的认识，通过对各种故障的特点进展总结，我发现了故障的规律性，以及继电保护在这些故障的针对性。〔二〕对《电力系统继电保护原理》进展学习。继电保护原理也是继电保护专业的根底，这门课通过对各种故障的特点进展总结分类，讲述了保护的构成原理，以〔！〕及各种原理的保护的使用范围，优点和缺点，以及系统中各种保护的配合使用问题。由于我们这些同志绝大局部来自地区供电公司，所以我们主要学习了220kV及以下电压等级的保护原理。〔三〕对电流互感器、电压互感器〔以下简称CT、PT〕的学习。CT和PT是继电保护专业必须掌握的局部，因为继电保护对一次系统的保护是建立在对一次系统的监视上的，CT、PT将一次的大电流、高电压变为继电保护可以使用的小电流、低电压。通过学习，我掌握了CT二次绕组有好几个，分别供保护、测量、计量用，以及零序电流的采集方法；CT、PT的极性接线正确与否直接关系到保护是否能可靠工作。〔四〕二次回路对我来说是一个生疏的知识点。以前学校重视原理教学，二次回路局部并没有讲。这个月在开场讲二次回路前，我对其进展了恶补，有什么不会的问题，找教师和有工作经历的同学请教，在后来通过上课学习，我对二次回路有了一定程度的掌握，二次回路分为控制回路、测量回路、信号回路、调节回路、继电保护和自动装置回路以及操作电系统，如今我掌握比拟好的是电系统、测量回路和信号回路，其他的回路我正在不断的学习中。〔五〕学习北京博电继电保护测试仪的使用。在学习中，既复习了各种继电保护原理，还掌握了测试仪的使用方法以及对各种保护的测试方法。继保实训室涵盖了变电站所有的继电保护。它的最大优点在于可以让我们亲自随意动手学习。让我门可以清楚以后自己将从事怎么样的一个工作，对今后的工作有一个初步的理解。比方做母线差动保护实验时，我们可以把所有的跳闸出口压板和失灵压板全部投上，然后给某条母线加故障，同时使母联开关失灵，然后观察跳闸现象。这个实验在几面保护屏上都有工作，假如在实际变电站里，是不允许这样做的。但在实训室，我们可以放心的做，这样通过观察现象，然后进展分析^p，总结就可以学到很多，形成面得知识，而不是单个独立的知识点。通过这2个月实训学习，让我又从新理解和认识了继电保护这个专业。不仅仅是专业知识的理解，更多的是对于从事继电保护的人员应当具有的专业精神和素质。继电保护要求的是快速，准确和准确，不能出一点过失，这就要求我门在以后的工作当中认真的对待，仔细在仔细，小心在小心，一点点忽略都可能让整个电网受到宏大的伤害，让企业受到宏大的损失。企业文化方面在培训期间，我们学习了国家电网公司的历史及开展、公司的企业文化、国网职工职业道德，电力法律法规，平安消费规程等。通过学习，我明白了什么是国家电网公司的企业文化和开展战略，它涵盖着核心价值观〔企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向〕、战略目的〔一强三优〕、工作思路〔三抓一创〕、战略施行举措〔两个转变〕、开展要求〔内质外形〕等。我觉得国网企业文化可以给电力员工以导向、约束、凝聚、鼓励的作用。而开展成现代公司是国网上下统一思想的根底，统一行动的指南，是公司总部、区域电网公司、省公司及各市县公司的统一目的和共同任务，是每一个电力人义不容辞的责任和使命。团队建立对企业是非常重要的。在参加了拓展训练和学习了《团队建立与沟通协调》后，我明白实际工作中没有任何一项工作是个人可以独立完成的，大家要通过良好的沟通协调配合，激发工作的积极性，进步工作效率，才能产生1+1远远大于2的效应。牢记国网公司的企业文化、开展战略，让我相信在这样一个充满活力的企业努力工作，一定会有光明的开展前途，企业也能为我们提供一个施展才华的平台。明白了这些，我体会到本次培训注入了国网公司对我们的期望，同时也是自己将来可以更好地效劳企业，实现自我价值的一次珍贵时机。纪律方面本次的培训，国网技术学院施行的是半军事管理，制定了详细的纪律，并将每个学员在纪律方面的表现作为量化考核成绩的一局部。5月初，全世界范围的甲型H1N1流感蔓延，学校响应号召，施行了封校和严禁分开济南的政策，我严格要求自己，服从班主任、班委会的管理，服从学校的各种规定，绝不外出。严格遵守国网技术学院得各项规章制度，对每天的早操、上课、晚自习做到不迟到、不早退、不旷课。培训期间采取了封闭式，全过程，半军事化管理，这就要求我们学员在学习和生活纪律上都要严格要求自己，适应从职工到学员的转变，从平时工作散漫的生活向节奏紧张的学习生活转变。良好的纪律也是我们获得好成绩的保证。生活方面在丰富学员业余生活方面，国家电网技术学院也做了很多工作。山东做为文化大省、孔孟之乡，其文化底蕴进过五千年的积蓄，是相当深沉的。为了让广阔学员理解齐鲁文化，国网技术学院组织我们继电保护班的学员前往曲阜、照故居参观。通过导游的讲解，我被影响中国几千年的儒家文化思想深深的吸引住了。并对自己从小就敬仰的一代词宗命运多舛有了新的认识，对她的“生当做人杰，死亦为鬼雄”的英勇和豪迈气魄相当的钦佩。骄阳似火的天气，热火朝天的赛场，激情四射的呐喊。学院举办的“鲁能智能杯”篮球赛给我留下了许多难以磨灭的印象。它不仅丰富了学员们的业余生活，更拉近了之间的间隔，使友谊更加结实，更加长青。七一前夕，在党的生日降临之际，学院举办了首届新员工培训班党员知识竞赛大型活动，党员们从竞赛中体验到乐趣，也增加了各自的党性修养。毕业晚会让我见识到同学们的多才多艺，更加让同学之间的友情得到升华，同时也对即将离别的同学，即将分别的教师，即将辞别的济南深深的留恋。结语培训所给予我的，远不止这些，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！为期4个月的学习已经完毕了，4个月时间过的真快，刚来学校的时候的情景仿佛还在眼前，转眼间就要分开了。4个月时间不短，我在这里不仅仅学习到了知识，还交到了很多朋友，认识了许多全国各地的同行，开阔了眼界。马上就要和这个学校辞别了，马上就要和这里的朋友离别了，对于我来说，有着对于学校，教师，同学的不舍，更多的是对于以后工作和将来的憧憬，我们都应当有着急不可待的心情，回到原来的工作岗位去大展身手，去用我们在这里学习到的知识更好的面对以后工作中遇到的困难，更好的回报对我们满怀希望的教师，家人，同事，去回报对我们有着殷切希望的公司，去回报社会。我们一定会在以后的工作中交出一份让国网，让单位，更是让自己满意的答卷。回到九江的这几天，我也在回味这几个月学到的东西，感觉到自己要学习的东西还很多，要走的路还很长，必须在工作中不断的努力来进步才能、弥补缺乏，做好准备迎接更高的挑战，我会虚心向领导、同事请教，尽最大的努力把技能和业务学的更扎实。在和学员们的相处过程中，我理解到我们是一个有机的整体，每个人在工作中都扮演着重要的角色，只有通过团队的努力才能使工作顺利完成，随着国网公司的开展，我也会正在向着更高的目的奋斗，我会努力成为这个团队中合格的一员，为公司的开展壮大锦上添花，我相信通过我们的努力，国网公司的明天一定会更加〔！〕辉煌！电力人生，从此扬