湖北变电站工程土建工程项目管理实施规划

项目管理实施规划（土建篇）目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、工程概况和特点 11.1工程简述 11.2工程性质及特点 51.3工程规模 61.4工期要求 81.5布置形式 81.6工程涉及的主要单位 101.7土建施工依据及内容 11二、施工现场组织机构 132.1施工现场组织机构 132.2施工现场组织原则 132.3项目管理机构人员及部门职责 14三、施工现场平面布置 193.1施工现场总体平面布置 193.2施工现场临时用电、临时用水总体布置 213.3施工现场消防总体布置 21四、施工方案 224.1施工技术和资料准备 224.2材料准备 284.3施工机具准备 314.4施工力量配置 334.5施工工序总体安排 334.6主要工序和特殊工序的施工方法 334.7工程成本的控制措施 44五、工期及施工进度计划 485.1工期规划 485.2施工进度计划网络图 485.3工程综合进度保证措施 485.4主要施工设备及材料供应计划 495.5设计图纸交付计划 50六、物资管理 516.1物资供应的分类 516.2物资的交接 516.3开箱检查工作 526.4物资入库管理 52七．质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施 547.1质量目标、管理组织机构及职责 547.2质量管理措施 587.3质量体系及管理方针 587.4质量管理及检验的标准 657.5质量保修承诺 657.6质量保证技术措施 69八、安全管理 718.1安全目标承诺 718.2安全管理组织机构 718.3安全管理主要职责 728.3安全管理主要职责 728.4安全管理制度及方法 728.5安全组织技术措施 898.6重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制 96九、工程分包管理 979.1工程分包的范围 979.2工程分包的原则 979.3分包商选择的方式和选择条件 979.4分包商的管理 989.5分包工程管理 999.6劳务分包管理 100十、环境保护及安全文明施工 10210.1文明施工和环境保护目标 10210.2环境因素分析及控制措施 10210.3加强施工管理、严格保护环境 10310.4安全文明施工目标、组织机构 10510.5安全文明施工实施方案 10910.6文明施工考核、管理方法 115十一、计划、统计与信息管理 12911.1计划、统计报表的编制与递交 12911.2信息管理 130十二、科技创新 13212.1采用新设备 13212.2采用新施工工艺 13212.3采用新材料 133PAGE1PAGE1一、工程概况和特点1.1工程简述1.1.1工程简述XX500kV变电站工程的建设，有利于提高负荷中心供电可靠性，为XX江南220kV电网解环运行创造条件；有利于满足XX江南地区负荷供给需求；有利于降低供电损耗以及增强受端电网电压无功调节能力；进一步加强受端电网结构，为承接外区大容量直流落点提供条件；为凤凰山等老站改造实施创造条件。1.1.2工程建设目标实现：优越管理、优化设计、优良工艺、优秀指标、优异成果的总体目标。满足达标投产、创建国家电网优质工程、中国电力优质工程，争创中国建设工程鲁班奖。（一）进度管理目标工程计划于2011年4月8日开工，2012年8月31日竣工，具备送电条件。（二）质量管理目标工程“零缺陷”移交，一次投运成功。工程质量满足国家及行业施工验收规范标准及质量检验评定标准的要求。建筑工程：分项工程合格率100%，单位优良率100%。观感得分率≥95%；安装工程：分项工程合格率为100%，单位工程优良率为100%。“标准工艺”应用率达到100%，应用效果及观感得分率≥95%；不发生以下质量事件：（1）设备在安装、调试期间，由于保管、操作不当，造成设备严重损坏需返厂进行返修处理，但不影响设备的正常使用和工程寿命；（2）由于工艺差错、构件规格和加工问题，照成批量返工。确保工程达标投产，争夺国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗，创建国家电网公司优质工程和中国电力优质工程，争创中国建设工程鲁班奖。（三）安全管理目标不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件；不发生因工程建设引起的电网事故及设备事故；不发生一般施工机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生环境污染事件；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生对公司造成影响的安全事件。获得市级以上“安全文明示范工地”。（四）环境保护目标不发生环境污染事故；污水按规定排放，深沉排放合格率100%；施工噪音不超标；废弃物分类回收率100%；严格做好环境保护工作，遵守相关法规，保护森林和植被；实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。（五）工程档案管理目标工程建设档案资料管理符合国家建设工程文件归档整理规范，满足国家电网公司《国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)释义〔2010〕72号》的通知及《国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）[2010]250号》的通知，工程建设过程及竣工阶段的档案、资料管理满足“三同时”的要求，档案资料（声像资料）的收集、填写准确、及时、真实规范。（六）新技术、新工艺的采用深入开展关键技术研究，大力倡导技术革新，成立相关QC小组对新技术、新工艺予以攻关，积极开发和应用新技术、新工艺、新材料、新设备。1.1.3站址地理位置及交通状况XX500kV变电站站址位于XX省XX市外环线以外XX区金口街XX蛇山脚下，西距金口街3km,东距XX和XX（XX区政府）分别为8.5km和14km，西北方向距XX约230m，西南方向距小竹林村150m。站址外部交通条件良好，京珠高速公路从站址东侧约7km处南北方向通过，沪蓉高速公路（XX市外环线）从站址北侧约1.5km处东西方向通过，两条高速公路在XX交汇。101省道从站址北侧约800m处东西方向通过。进站道路从101省道上引接，沿现有乡村公路新建，该乡村公路路面宽约3m～4.5m，水泥混凝土路面，道路宽度及转弯半径均难以满足大件运输要求，因此，进站道路需沿此路按设计要求新建，新建进站道路长度630.19m，交通条件良好。1.1.4水文条件站址距离长江约3km，在汉口水文站上游约30km，由汉口站的设计洪水位推算到站址处百年一遇设计洪水位为28.39m。站址整平标高44.0m，远高于金口后湖水位及长江该段设计洪水位水位，故站址不受洪水威胁，另据水文调查站址处无内涝现象。1.1.5工程地质条件站址属剥蚀堆积垅岗状平原，地形相对完整有一定起伏，多呈阶梯状。站址区由两个山包及其南侧坡地组成，山包顶点标高53.70m（国家高程基准，下同），山包下地面自然标高42m～38m左右。高差在11m～15m左右。山包长满杂草灌木，坡下大多为旱地，有少许水田，南坡分布有若干土坟。站址区域地质构造稳定，无区域性深大断裂通过，地下未压覆具开采价值的矿产资源，拟建场地无滑坡、崩塌、地面塌陷等不良地质现象，也未发现大的岩溶漏斗、溶洞等，站址场地稳定性较好。据水质分析成果，地下水对混凝土具弱腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。1.1.6施工条件分析1.1.6.1交通条件便利站址位于XX省XX市以南1kmXX区小池镇，XX以西8.5km,京珠高速公路以西约1km，101省道从站址北侧约800m处东西方向通过，属XX市外环内侧，紧邻规划工业园区，交通便利。1.1.6.2施工水源水源为金口街引接自来水，管线长度1.2km。1.1.6.3施工电源施工电源从站外10kV专线架空引接，提前架设10kV线路，采取永临结合的方案。1.1.6.4通信设施采用无线网络和手机通讯。1.1.6.5办公、生活区和施工区临建开工前，将根据本管理规划大纲和项目法人/建设单位、监理单位的要求，进行临建的二次策划，并在开工前施工完毕，具备开工条件。施工过程中，进行必要的维护，保持现场场容的整洁。1.1.6.6临时用地租用根据国家电网公司安全文明施工标准化的要求，施工人员生活设施不得设置在站内，为此，我公司拟在变电站附近租用临建用地，用于职工和外用工的生活区。1.1.6.7劳动力配置我公司经过50多年的发展壮大，具有丰富的500kV变电站工程施工经验，施工管理人员和施工人员技术素质，具有创新精神，能满足本工程项目管理和施工的要求，能实现工程的各项目标。工程开前，项目部将根据工程进度，制定周密的劳动力需计划，并根据工程实际情况，不断调整，以满足施工需要。1.1.6.8机械设备机械、设备、仪器仪表能满足本工程施工的需求，设备状态良好，并都经过法定计量部门的检验合格。对于施工中需要的特殊设备，将采用租赁的方式，以满足施工的需要，保证实现工程目标。1.1.6.9环境保护本工程施工期间主要的环境保护问题有：站址区植被的破坏。施工期间严格按照规划部门划定的红线图，进行树木的砍伐和植被的清理工作，严禁超出红线范围施工，尽量减小破坏的程度。同时要注意做好防火工作，严禁烧荒。施工噪音对周边居民的影响。施工噪音主要来自于施工机械、交通运输工具、发电机等，夜间施工不得超过21：30分，同时采取噪音隔离措施，减小噪音对居民的影响。回填边坡的稳定。对回填的边坡在施工过程要密切监测，要及时进行加固处理，防止回填边坡失稳。1.1.6.10对外关系的协调关系协调的好坏将真接影响到工程的施工，项目部将配备专人进行关系协调工作。协调与地方政府相关部门，与周边的关系，办理各类许可证件。1.2工程性质及特点1.2.1工程性质XX500kV变电站工程的建设，有利于提高负荷中心供电可靠性，为XX江南220kV电网解环运行创造条件；有利于满足XX江南地区负荷供给需求；有利于降低供电损耗以及增强受端电网电压无功调节能力；进一步加强受端电网结构，为承接外区大容量直流落点提供条件；为凤凰山等老站改造实施创造条件。1.2.2工程特点工程建设的必要性XX电网位于华中电网的中心，是华中电网电力交换的重要枢纽。XX220kV环网已于2006年开环，实现江南、江北分片运行方式。其中属于江南电网的凤凰山XX片现仅有凤凰山变两组主变容量1500MVA，难以满足地区供电要求，需要适时增加主变容量，因此建设500kVXX变电站是十分必要的。工程建设标准高项目法人/建设单位提出本工程的质量目标是满足设计和验收规范要求，确保达标投产和创建国家优质工程,争创中国建设工程鲁班奖。这对工程施工组织，施工管理水平及施工质量工艺要求提出了相当高的要求。安全、文明施工、环境保护要求高根据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》的要求，本工程安全文明施工必须进行精心的二次策划，各种标识、标牌要规范、统一，设施齐全，布局合理，管理规范，做到安全管理制度化；安全设施标准化；现场布置条理化；机料摆放定置化；作业行为规范化；环境影响最小化。不确定因素a.设备材料能否按时到达施工现场，施工图纸能否及时提供将直接影响工程的正常进行。b.与本工程有关但不含在本次招标范围内的工作内容，能否按合同规定的时间保质保量地完工，也直接对本标段的施工有一定影响。c.气候的影响。根据工期安排和工程所在地的气候特点，本工程将经历冬季和雨季，将会给施工造成较大影响，因此我们必须要合理组织施工。d.地方关系的影响。地方关系的协调将会给施工带来影响。1.3工程规模本工程工程规模如下表：表1-1工程规模项目名称本期远期主变压器本期2×1000MVA4×1000MVA500kV线路本期出线4回，2回至军山，2回凤凰山。规划出线10回，2回至凤凰山，2回至军山，6回备用220kV线路本期出线8回，2回至岳府湾，2回至巡司河，2回至杨泗矶，2回至庙山二。规划出线16回无功补偿本期新建每组主变下装设1×60Mvar低压并联电抗器，3×60Mvar低压并联电容器。规划每组主变预留6组低压无功补偿装置：3组60Mvar低压并联电抗器和3组60Mvar低压并联电容器表1-2施工承包主要范围序号项目名称备注1主要生产建筑主控综合楼、500kV继电器室、220kV继电器小室、站用电室、蓄电池室。2屋外配电装置建筑主变压器系统、500kV构支架及设备基础、220kV构支架及设备基础、35kV构支架及设备基础、所用变系统、电缆沟、绝缘地坪。3辅助生产工程场平工程、护坡、站区道路（不包括进站道路）、人行小道、供水系统、站区排水、消防系统、围墙及大门、站区绿化。4地基处理毛石混凝土换填或桩基表1-3主要工程量编号项目单位指标备注1站址总用地面积hm26.733围墙内用地面积hm24.33进站道路用地面积hm21.192其它用地面积hm21.211围墙外护坡及排水沟占地面积2进站道路长度m630.193围墙长度m8634挡土墙长度m1171含进站道路5排水沟长度m2227含进站道路6站区土方工程量挖方m3105798.1填方m3103810.87站外供水管线长度m12008还建沟渠长度m3009拆迁房屋面积m2010拆迁坟墓座26311拆迁低压线路长度m15001.4工期要求工程于2011年4月8日开工，2012年8月31日竣工，具备送电条件。1.5布置形式1.5.1全站总体规划（1）站址距XX市区、XX、XX及金口街均较近，与当地城乡规划的协调、施工及运行利用就近的生活、交通及其它设施的统筹规划等条件均较佳。a、站区总体规划按500kV和220kV出线方向、进站道路的引接、合理利用地形、减少边坡用地，节省占地面积等因素进行优化，站区采用正南北方向布置。辅助生产区位于站区东侧，站区向西扩建，有利分期征地和分期建设。500kV分别向东、西、南三个方向出线，本期四回500kV出线，分别往军山2回及往凤凰山2回，因此，500kV出线分别向西和向东与2回玉贤变至凤凰山变500kV线路∏接较为顺畅。220kV向北出线。站区按最终规模一次规划，分期建设。b、进站道路从101省道上引接，以现有乡村公路路径为基础新建，从站区东侧进站。采用公路型水泥混凝土道路，路面宽6m，两侧各0.5m宽水泥混凝土硬路肩。新建进站道路长度621.026m。c、水源为金口街引接自来水，管线长度1.2km；站区排水采用分流制排水体制，即雨水排水系统、生活污水处理系统、事故排油系统。排水至站区西北边的自然渠道，管线长度400m。还建沟渠利用现有沟渠下穿进站道路从站区东侧沿乡村道路向南排至已有沟渠，还建沟渠300m。（2）站区总布置根据站址外部条件及站区定位、因地制宜、扩建用地远近结合、减少水土流失、保护环境、降低工程造价是本工程总体规划的特点。a、为了充分利用站址资源，站区定位时，在留出进站道路进站时所需的转弯半径的前提下，将站区尽量向东布置，使站区西侧留出有足够的扩建用地。b、站区主要建筑物均为南北向布置，站址全年主导风为东北风，其次为北风和东南风，建筑朝向及通风均较佳。c、由于站址南北两侧原始地形高差较大，竖向布置做到合理确定场地初平标高，避免外购或外弃土方。d、站内道路成环型布置，其中由站区大门至主变压器的道路路面宽度采用5.5m，主要环形道路设为4m，以满足消防和运行要求。500kV配电装置区内相间道路为3m。1.5.2总平面布置站区总平面采用由南向北三列式布置，由四个功能区组成，既500kV配电装置区、35kV配电装置和主变压器区、220kV配电装置区和辅助生产区。500kV配电装置布置在站区的南侧，向东西南三个方向出线；220kV配电装置布置在站区的北侧，出线方向向北；主变压器区域及35kV配电装置位于站区的中部，辅助生产区位于站区的中部东侧，变电站大门向东朝向进站道路。站区围墙内占地4.33hm2，围墙长度863m。全站布置紧凑合理，用地小，功能分区明确流畅。1.5.3竖向布置、站区道路及其他1.5.3.1竖向布置站区竖向布置结合自然地形和总平面布置，采用平坡式布置。站址范围自然标高为山包顶点标高53.70m，山包下地面自然标高42m～38m，考虑站址土方平衡，场地平整标高为44.0m，场地填挖方达到平衡，无需外购和外弃土方。为便于站区构支架基础的处理和场地地表雨水的排放和收集，站区竖向布置采用平坡布置方案，场地排水坡度按0.5%设置，并在场地内15～20m设置一雨水口，将雨水收集至地下雨水管网，最终排至站外水系。场地边界处最大挖填方深度约9m，为减少水土流失、增加绿化面积、保护环境，挖方边坡采用客土喷播植草护坡，填方边坡采用高密度聚乙烯单向拉伸土工格栅植草护坡，坡脚设置浆砌块石矮小挡土墙护脚，以保证坡脚的稳定。为确保边坡稳定，在挖填方边坡坡脚设置排水沟，挖方边坡顶依据地势设置截水沟。1.5.3.2站内（外）道路（1）进站道路从101省道上引接，按四级公路标准沿现有乡村公路新建，从站区东侧进站。进站道路采用6m宽公路型水泥混凝土路面，两侧各设置0.5m宽水泥混凝土路肩。新建进站道路长度621m。道路挖方边坡采用客土喷播植草护坡，坡比1:1.5，坡脚设置排水沟，边坡顶设置截水沟。填方路堤边坡采用高密度聚乙烯单向拉伸土工格栅植草护坡，坡比1:1.75，坡脚设置浆砌块石矮小挡土墙护脚，以保证路堤的稳定。（2）站内道路采用郊区道路型式，并呈环型布置，路面高出场地100mm。自大门至主变压器的运输道路宽度5.5m，其它主要道路（消防通道）宽度4.0m，相间道路宽度3.0m，主变压器运输通道的内转弯半径12.0m，消防通道转弯半径9.0m，其它一般道路转弯半径7.0m，站内道路纵坡采用零坡，路面横坡1%～2%，采用220mm厚C25混凝土过度层，粗砂垫层厚50mm，级配碎石垫层厚31.5.3.3其他主控通信楼前广场及主变压器检修场地采用与站内道路相同的结构形式，屋外配电装置场地的操作地坪C25混凝土地坪结构形式，满足运行人员对电气设备操作时的绝缘要求。辅助生产区面积1800m2，其中铺砌场地面积610m2，绝缘地坪面积750m2，巡视小道面积850m2由于XX属雨水较多地区，有利于草的生长，站区配电装置场地采用撒草籽简单绿化，取消绿化水管敷设。辅助生产区局部地段采用点缀式的人工绿化方式，以美化站区环境。全站绿化面积32000m2，绿化率72.7%。站区主要沟道有1.2×1.0m、0.8×0.8m和0.6×0.6mm三种断面，总长度2300m，1.2×1.0m沟采用250mm厚C25钢筋混凝土结构，0.8×0.8m、0.6×0.6mm沟采用砌体结构，所有沟底板均采用钢筋混凝土底板，一般地段沟盖板采用50mm厚成品盖板，过道路地段采用钢筋混凝土现浇整体式沟道，保证道路平整和外形美观。一般地段围墙墙高2.5m，砖围墙240厚，间隔4m设置300×站区地表雨水采用地表设置的雨水井收集经地下雨水管网系统，接入站外自然水系；站区生活污水经站内污水处理装置处理，达到国家排放标准后，经站区地下雨水管网排至站外水系。1.5.4配电装置及电气总平面布置500kV配电装置布置在站区的南侧，向东西南三个方向出线；220kV配电装置布置在站区的北侧，出线方向向北；主变压器区域及35kV配电装置位于站区的中部。500kV配电装置区主要设备采用HGIS设备，布置两个500kV继电器小室及一个站用电室站；35kV配电装置及主变压器区域，主要布置有主变压器及35kV配电装置和一个35kV继电器小室；220kV配电装置区主要设备采用GIS设备；布置一个220kV继电器小室。1.6工程涉及的主要单位本工程涉及的主要单位如下：表1-4本工程涉及的主要单位序号参建单位参建单位名称1项目法人单位XX公司2建设管理单位XXXX有限公司3属地化管理单位XX供电公司4监理单位XXXX有限公司5设计单位XX设计院6物资供应单位XXXX物流服务中心7施工单位XXXX工程公司8运行单位XXXX公司9质量监督单位XXXX中心站1.7土建施工依据及内容本工程施工依据及主要内容如下：表1-5施工依据及主要内容序号施工依据主要内容1招标文件，施工合同投标者须知、工程量清单、技术条件、工程承包范围等。2施工图纸及设计变更单施工承包范围内的构支架基础、HGIS/GIS设备基础、主变及防火墙、房屋建筑等施工图及有关设计变更等。3相关标准、施工验收规范与施工有关的法律法规、国家现行标准及文件、国家电网公司企业标准、电力工程强制性条文等。4施工类管理及技术文件、生产厂家安装说明书施工组织设计/管理规划大纲、施工方案、施工作业指导书、强制性条文执行计划、安全文明施工细则、厂家说明书等。5现场业主项目部、监理下发的各类文件业主项目部、监理在工程在工程全寿命周期过程中下发的与施工有关的各类管理文件等。二、施工现场组织机构2.1施工现场组织机构施工项目部施工队施工项目部项目经理：XX施工项目部施工队施工项目部项目经理：XX项目副经理：XX（土建）项目副经理：XX（电气）工程部土建：XX电气：:XX计划部土建：XX电气：XX物资部土建：XX电气：XX财务部土建：XX电气：XX项目总工土建：XX电气：XX公司本部相关职能部门经理：XX副总经理：XX工程管理部计划经营部质量管理部财务部安全监察部人力资源部物资管理部经理工作部土建施工队队长:XX构架安装队队长：XX变电安装队队长：XX调试队队长XX各劳务分包队图2-1施工项目部组织机构关系2.2施工现场组织原则2.2.1施工项目部组织设置原则公司将根据业主和《施工项目部标准化工作工手册》的要求设立施工项目部。施工项目部由项目经理领导，接受公司职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。施工项目部应在工程项目启动前建立，并在工程项目竣工验收、审计完成后或按合同约定解体。施工项目部的设置原则如下：设立一个施工项目部，分专业设置项目管理人员。根据项目管理规划大纲确定施工项目部的管理任务和组织结构。接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。2.2.2施工项目部人力资源配置原则施工项目部人员保持相对稳定，项目经理不应同时承担两个及以上未完项目的领导岗位工作。在项目运行正常的情况下，施工单位不随意撤换项目经理。特殊原因需要撤换项目经理时，按有关合同规定征得建设管理单位同意后完成变更，报监理项目部备案。一般管理人员可以在同一个施工项目部内兼任多个岗位，但一个施工项目部管理人员配置原则上不得少于7人。其中，安全员、质检员是专职，不得兼任其他岗位。2.3项目管理机构人员及部门职责2.3.1项目经理主要职责（1）是落实变电站施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行；（2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配；（3）（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作；（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；（6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施；（7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划；（8）（9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作；（10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。2.3.2项目副经理主要职责（1）按照项目经理的要求，对职责范围内的管理体系正确有效运行负责，保障体系正常运行；（2）按照项目经理的要求，负责组织各项管理工作，对施工班组进行业务指导；（3）全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关工作会议，安排部署相应工作；（4）针对工程实施和检查中出现的问题，负责妥善处理，重大问题提请项目经理协调解决；（5）组织落实分管范围内的安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进相关工作有效开展；（6）积极完成项目经理委派的其他各项管理工作，对这些管理工作负全面责任。2.3.3项目总工主要职责（1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电站工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关；（2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料；（3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价；（4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施；（5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训；（6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施；（7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求；（8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料；（9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作；（10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。2.3.4技术员职责（1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作；（2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理；（3）编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导；（4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施；（5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证；（6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。2.3.5质检员职责

（1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作；（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导；（3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见；（4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料；（5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作；（6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。2.3.6安全员职责（1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全；（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实；（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况；（4）负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账；（5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作；（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作；（7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为；（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作；（9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。2.3.7造价员职责（1）严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作（2）负责施工图预算、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审（3）编制工程进度款支付申请和月度用款计划（4）负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审（5）负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料2.3.8资料信息员职责（1）负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收、传递和保管；保证其安全性和有效性（2）负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作（3）负责有关会议纪要整理和资料翻译工作；音像资料的收集和整理工作；负责现场网站的维护工作，P3&EXP软件的加载工作（4）根据项目总工要求，建立文件资料管理台账，及时进行档案移交工作2.3.9综合管理职责（1）负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、安全保卫工作（2）负责现场的接待和各种会议会务管理工作2.3.10材料员职责（1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符（2）以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作（3）负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件（4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作（5）做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性

三、施工现场平面布置3.1施工现场总体平面布置3.1.1布置原则及规划根据施工需要，结合施工现场实际情况和合同文件的要求，本着对场地合理利用，布局紧凑，有利于工程施工和现场管理及文明施工的原则布置。由于本站站内建（构）物排布紧凑，因此生活、办公及生产临建均布置在站外，紧邻变电站。水平运输以总平面布置的道路为主，将临时路与正式路相结合。3.1.2办公区临时建筑布置在进站道路左侧（面向变电站）空地上，总占地面积约为1800㎡。其主要建筑有：经理室、会议室、综合办公室、职工宿舍、餐厅等办公性设施及项目法人用房。各种功能用房面积如表3-1所示(具体临建布置详见附图)。表3-1项目部办公及生活临建主要用房一览表编号名称面积（㎡）备注一、项目部办公临建1业主办公室38.883.6×5.4m2项目经理室（土建）19.443.6×5.4m3项目经理室（电气）19.443.6×5.4m4总工室19.443.6×55监理办公室19.443.6×56会议室19.443.6×57综合办公室36.57.2×58办公室107.213.4×89办公室19.443.6×510办公室19.443.6×511办公室19.443.6×512党员活动室暨职工之家19.443.6×513外用工业余培训学校19.443.6×514女卫生间8.283.6×2.315男卫生间16.563.6×4.616洗手间8.283.6×2.317洗澡间8.283.6×2.318储物间8.283.6×2.319停车场233.1613.4×17.4（硬化）20合计659.82临建布置说明：项目部办公室（包括业主、监理、施工单位办公室）采用双层彩钢板楼。项目部综合办公室墙面悬挂各类管理制度、组织机构、岗位职责。会议室墙面悬挂工程总平面图、鸟瞰图、施工进度横道图、网络图等，并配置多媒体投影仪。职工宿舍主要在工地附近租用民房解决。3.1.建筑生产临建布置在变电站大门左侧（面向变电站）围墙外空地处，主要布置有：搅拌机、砂、石料堆场、钢材堆场、半成品堆场、水泥库、建筑（电气）材料仓库和工具间等。电气生产临建紧邻办公及生活区，主要布置有材料仓库、堆场、继电保护仪器仓库、高压试验仪器仓库等。临建规模见表3-2。具体临建布置详见“XX500kV变电站总平面布置图”。表3-2施工临建区主要临时建筑一览表编号名称面积(㎡)备注搅拌站1座配1台搅拌机水泥仓库90彩钢板房，地面垫高，加设防潮层砂、石堆料场456地面硬化，用砖墙分隔砂、石料钢材堆场112地面硬化，不同规格钢材分隔堆放木工房130地面硬化，前期可作加工场地使用钢筋车间90彩钢板房，地面硬化蓄水池36砖结构，水泥砂浆粉刷三级沉淀池36砖结构，水泥砂浆粉刷标养室16砖结构，地面硬化机电班43.2彩钢板房，地面硬化材料仓库43.2彩钢板房材料办公室21.6彩钢板房值班室21.6彩钢板房临建布置说明：办公室墙面悬挂各项管理制度；室外材料设备堆场地面铺垫碎石，并找5‰的排水坡，设备用帆布遮盖；所有库房和材料、设备均进行挂牌标识。3.1.本工程外用工生活住房拟租用工地附近民房。外用工住房的管理按施工总平面管理的要求，纳入项目的管理，并定期组织检查。3.1.5施工道路水平运输以总平面布置的道路为主，将临时路与正式路相结合。3.2施工现场临时用电、临时用水总体布置3.2.1施工水源布置本工程施工用水采用自来水，参考类似工程经计算，施工高峰总用水量为8t/h，其中生产用水6t/h，生活用水2t/h。为尽量节省投资，降低工程造价，保证施工用水的方便，故施工水源布置采用永临结合的方案（施工水源布置详见附图）。3.2.2施工用电布置根据类似工程施工经验和计算，本工程生活办公用电与施工用电采用两台变压器独立供电，办公用电变压器容量约35kVA，施工用电变压器容量约50kVA。变电站本体施工期间,施工用电在站内设置一临时配电房，主电源由项目法人引至变电站附近的电源，站内施工主电源采用三相五线制架空线和地埋电缆相结合的方式，然后在各用电点引下，并设置配电箱,以满足施工用电的需要，详见XX500kV变电站总平面布置图。3.3施工现场消防总体布置施工现场在各配电装置区域，分别设置临时消防箱和干粉灭火器，详见XX500kV变电站总平面布置图。

四、施工方案4.1施工技术和资料准备技术准备是施工准备工作的核心，任何技术上的差错或隐患都可能会引起安全和质量事故，因此在开工前必须认真做好技术准备工作。其主要工作包括进行施工图会审、编制《项目管理实施规划》和其它施工技术文件、进行三级技术交底、技术培训等。4.1.1施工图及技术资料的管理施工图和公司职能部门编制的相关技术资料，按公司制定的关于《技术文件发放和管理办法》的规定进行管理和发放。4.1.2施工图纸审查施工图会审分二步进行，会审程序如图4-1。开开始技术员组织专业内部审查项目总工组织项目部施工图纸审查（工程部）将审查结果提交监理业主/监理组织设计交底及图纸会审建设单位监理单位勘测设计单位施工单位运行单位结束监理出图纸会审纪要存档图4-1施工图会审程序图反馈意见第一步：由公司工程管理部组织公司相关部门和项目经理部在公司内部进行施工图纸熟悉和审查工作，并形成文字记录。第二步：参加监理工程师组织的施工图会审，将公司内部审查中发现的问题以文件形式报监理工程师。项目部收到设计文件和施工图后，由公司工程管理部组织公司职能部门和项目部相关人员，对设计图纸结合国家有关规程、规范和业主的意图及现场的实际情况，进行认真审阅。审阅中发现的问题和疑点，及时整理成书面材料报监理工程师。项目总工程师组织项目部相关技术人员参加由监理组织的图纸审查和设计交底，公司工程管理部派专业工程师参加，审查会由设计解答存在的问题和疑点。施工图审查的重点：审查设计图纸是否完整、齐全，是否符合国家有关基本建设的方针和政策；审查设计图纸与说明书的内容是否一致；审查土建工程与电气设备安装接口有无矛盾；审查建筑图与结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程地质、水文地质等条件是否一致，以及建（构）筑物与地下管线之间的关系；明确对使用的新材料、新工艺的技术要求及质量保证措施。4.1.3本工程编写作业指导书或施工技术方案工程正式开工前，编制《XX500kV变电站工程项目管理实施规划》，并按规定进行报审。结合本工程特点，计划编制作业指导书或技术措施。编制计划如下:表4-1施工技术措施和相关资料文件编制计划序号项目名称建筑施工技术文件项目管理实施规划安全文明施工实施细则施工强制性条文实施计划质量通病防治措施创优施工实施细则应急预案绿色施工作业指导书室外给排水施工作业指导书场平工程施工作业指导书边坡、挡土墙及围墙施工作业指导书站区混凝土道路施工作业指导书干作业成孔旋挖灌注桩施工作业指导书框架结构房屋建筑施工作业指导书构支架基础施工作业指导书构支架安装施工作业指导书HGIS及GIS基础施工作业指导书主变基础、防火墙及事故集油池施工作业指导书屋面防水工程施工作业指导书脚手架施工作业指导书临时用电施工作业指导书外墙保温施工作业指导书冬期施工措施装饰装修工程施工作业指导书站区电缆沟施工作业指导书事故油池土方开挖施工方案4.1.4技术交底各工序和特殊工序施工前，由项目总工和工程部的负责人对施工人员进行技术、质量、安全交底，并作好书面交底记录。本工程施工技术交底按三级技术交底执行，即公司对项目部的交底，项目部对施工队的交底和施工队对班组的交底。交底按分部工程和特殊工序进行，交底采用书面形式，交底内容遵循公司《施工技术管理制度》中的规定，并结合本工程实际要求及公司的承诺进行。技术交底以书面形式进行。公司对项目部的交底由公司工程管理部组织，专业工程师负责实施，技术交底书必须由公司主管副总工批准。参加交底的人员为：项目经理/副经理、项目总工、项目部各专业专职管理人员和施工队长等。项目部对施工队的交底由项目总工组织，项目部专业工程师负责实施，技术交底书必须经项目总工批准。参加交底的人员为：施工队长、施工队技术员、施工班长、安全、质量专业人员等。施工队对班组的交底由施工队长组织，队技术员负责实施，技术交底书必须报项目总工批准。以参加交底的人员为：施工班组长、各工种施工管理人员、劳务施工队长和主要骨干人员等。技术交底的范围：包括施工图交底、施工组织设计交底、设计变更交底、单位工程/分部工程/分项工程施工工艺交底。技术交底的主要内容：包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需要注意的问题，可能出现意外的措施和应及方案。技术交底要紧紧围绕和具体施工有关的操作者、机械设备、使用的材料设备、构配件、工艺、工法、施工环境、具体管理措施等方面进行，交底中要明确做什么、谁来做、如何做、作业标准和要求、什么时间完成等。本工程施工过程中应重点对构架安装、主变构架安装、设备拆卸、安全文明施工、新老结合、质量安全措施、大体积混凝土、冬季施工等几个方面内容进行技术交底。4.1.5技术培训XX500kV变电站工程在土建施工工艺上要求较高，为提高职工素质，保证施工安全和施工质量，必须进行施工前的安全技术学习。项目部主要进行培训的有施工人员在开工前的安全技术培训和分部分项施工前的技术交底培训。4.1.6技术资料开工前，分公司将为施工项目部配置满足工程需要的基本规范和标准。在工程实施前根据电压等级、工程实际情况及施工合同要求等，在基本配置基础上进行补充，建立施工项目部标准执行清单，并配备相应的纸质版或电子版文件，同时应对规范和标准实施动态管理，以保证使用最新版本，基本配置要求见本手册末附录1施工项目部基本规范和标准的配置表。针对国家新出版的规程规范及标准，以及需要执行的文件，施工项目部将组织相关人员进行培训学习，确保每个相关人员能够掌握和顺利实施。4.1.7施工前应编制的各项管理制度详见下表：表4-2施工管理制度清单制度分类管理制度清单项目管理项目部人员岗位责任制度项目物资管理制度项目现场管理制度项目例会及施工日志制度项目组织协调制度项目档案信息管理制度项目教育培训制度项目合同管理制度项目进度管理制度项目机械设备工器具管理制度项目奖惩管理制度技术管理技术责任制度项目技术管理制度材料代用管理制度隐蔽工程验收签证制度施工图会检制度施工技术交底制度工程变更管理制度技术培训、检验、考核制度施工技术文件审批制度设计变更及材料代用管理制度安全管理安全施工责任制度安全教育培训制度安全施工检查制度安全例会制度安全施工措施编审和交底制度安全活动日、安全施工作业票管理制度安全监护制度分包工程安全管理制度安全用电管理制度安全防护装备管理制度防火、防爆安全管理制度施工机械及工器具安全管理制度车辆交通安全管理制度文明施工管理制度环境保护管理制度安全设施管理制度生活卫生管理制度安全奖惩制度事故调查、处理、统计报告制度消防保卫管理制度安措补助费文明施工费使用管理办法防尘、防毒安全管理制度女工特殊保护制度反违章考核管理制度临近带电、停电、不停电作业安全管理制度质量管理质量责任制度质量检查验收及评定管理制度隐蔽工程验收签证制度见证取样制度成品保护管理办法计量管理制度质量教育培训制度质量例会制度质量事故报告和处理制度质量奖惩制度外包工程、外用工管理制度技术档案管理制度交接检制度施工质量回访制度物资管理计量仪器和工具的管理检验制度物资管理制度进货检验制度总平面管理施工总平面管理制度门卫管理制度临时用电管理制度环境保护制度防火保安制度卫生防疫制度安全文明施工管理制度造价管理项目成本控制制度项目结算管理办法4.2材料准备4.2.1物资准备a.项目部下设物资部，负责本工程的自购材料的采购、运输、验收、保管和发放工作，负责对项目法人提供物资接货、运输、验收、保管和发放工作。物资部按照项目管理实施规划的工程进度计划和项目法人提供的供货时间，编制工程物资供应计划。b.本工程由项目法人提供的设备及材料等实物，由项目部在项目法人指定的交货地点接收和清点，并按公司制定《物资采购工作程序》文件的规定和项目法人规定的程序、方法、手段进行进货检验和验收。对于自购物资，物资部应根据工程进度计划，编制采购计划和采购合同，并将相关资料报项目法人备案，选定的供货商必须报项目法人同意。对相关技术资料要及时提供给设计单位，以便开展设计工作。材料、设备供货范围。所有一、二次设备、保护、通信和远动系统设备、悬式绝缘子串等由项目法人提供；其它材料、设备由施工承包商采购，但在采购时，对选定的分包商必须报项目法人备案，并得于批准。本工程所用钢材由项目部的物管部负责采购、复检、组织运输到现场。水泥由物管部选定合格的分承包方，以委托书形式委托项目部订货、检验、运输、保管，项目部按规定对水泥进行批量复检，工程用木材由项目部就近采购、运输、保管。工程用地材由项目部在工程所在地就近采购，并作相应的检验、实验。装饰材料采购前必须征得项目法人、监理、设计院的认可，方能批量采购；其他消耗性材料由项目部自行采购，并对其质量负责。自购材料、原材料和半成品的材质证明，检验报告和产品合格证要齐全。检验不合格的材料、半成品应标识后分开存放，工程中严禁使用不合格品。4.2.2物资设备的运输a.项目法人提供的物资、设备。项目法人运至施工现场的设备、物资，项目部则根据项目法人的要求，在施工现场接货，验收和入库、保管；项目法人指定接货地点，由项目部负责转运的设备、物资，承项目部根据实际到货时间和现场施工计划，由公司物资部门组织专人负责接货，组织力量运输。物资设备的转运主要采用汽车运输。b.项目部自行采购的物资、设备。项目部根据现场的施工进度计划，制订物资、设备采购计划，执行公司《物资采购工作程序》及其它制度的相关规定。采购的物资、设备则主要以汽车运输为主。c.站内物资、设备的倒运。在施工期间，由于种种原因，部分物资、设备不能运至施工或安装地点，因此站内大宗材料采用机动翻斗车或自卸汽车运输，如混凝土、砂浆、土方等；零星材料和小型构件一般采人工搬运，如加工后的钢筋、小型预制件、构、支架站内倒运等；电气设备在站内采用汽车倒运，吊车装运和卸车；盘柜等室内设备由汽车运至建（构）物附近，然后用人工搬运至安装地点。d.大型设备的运输。对大型设备如主变压器、高压电抗器等由项目法人运至工地，项目部负责安装、调试。4.2.2物资设备定制化堆放a.在施工区内设置专用的设备材料临时堆放场地，并用围栏分隔，实行分区堆放，定置化管理。设备材料堆放场做到坚实、平整，做好设防、排水措施。各种物资堆放有序，码放整齐成形，安全可靠，并用醒目、规范的标识牌标识清楚规格、型号和数量。b.运至所内的钢构件，经过检验后分类、配套，分区按堆垛堆放。堆垛高度不超过2mc.施工中地材等消耗性材料运至规定的区域堆放，严禁在场内乱堆乱放。堆放砂、石的场地用水泥砂浆硬化。钢材按规格整齐堆放，不同品种、型号要进行隔离和挂牌标识。入库堆放的材料、工器具、仪器仪表等要分类存放，标识清楚、规范。d.电缆、导线等按指定区域集中露天放置，整齐有序，方向一致，标识清楚。地面用碎石铺垫，防止积水侵蚀。e.4.2.34.2.3.1施工现场内的准备a.场地“三通一平”和所区围墙。本工程“三通一平”和围墙及进站道路在安装工程开始前已完成，并按项目法人/监理的要求验收合格。b.做好施工场地的控制网测量。按照设计提供的总平面图及移交的坐标控制桩和水准控制桩，进行场区施工测量，布置场区工程测量控制网，并对场区永久性坐标桩和水准桩进行保护。c.临时设施准备。施工期间办公、生活及生产性临时建筑在开工前按要求完成，满足开工条件。临时设施布置详见附图：“XX500kV变电站工程施工总平面布置图”。d.组织施工机具、机械进场、组装和保养。工程开工前，按施工机具、机械配置计划，提前7天进场，并进行必要的保修、保养，以保证机械的完整性、安全性，使机械能力满足施工要求。e.材料和构（配）件的采购与定购、加工。物资部门按物资采购计划进行开工前的物资采购，以满足工程能持续施工15天的需要，保证施工的连续性。对需要预制或外协加工构（配）件要提前定购、加工，确定合理的进场时间。f.进行必须的材料检验试验。本工程开工前必须完成混凝土和砌筑砂浆配合比和强度试验（强度等级根据工程需要确定）、水泥、砂、石、粘土砖检验和试验。g.做好冬雨季施工准备。根据工程进度安排，本工程将跨年度施工，将经历两个冬季和一个雨季。施工前要制定冬雨季施工措施，从技术上得以保证，并储备相当数量的物资，进行防护。4.2.3.1施工场外的准备a.材料设备的加工、订货。对项目法人提供的材料、设备，项目部主动地与项目法人联系，确定项目法人的供应时间，作好运输、接收准备，同时准备堆放场地；对由承包商自行订货、加工的材料、设备，项目部物资部门将根据工程的实际进度，确定进场时间。b.向监理提交开工申请报告。项目部根据公司《施工项目管理程序》中的规定和监理的要求，准备开工资料，提交开工报告，等待批准。4.3施工机具准备4.3.1施工机械设备准备根据工程进度计划安排，按不同的工序和时间，由项目部制定机械设备配置，由物资部制定计划并组织实施。主要施工机械配置如表4-3所示。表中所列机械、设备目前已保养、大修理完毕，性能良好，处于候用状态，随时准备开赴工地。表4-3土建部分主要施工机械、工器具配置序号名称规格单位数量备注一、土方机械1反铲挖掘机EX—210LC—5台42推土机台33振动压路机YZT18台34东风后八轮台85空压机W—1.87/4台26风镐G10台10南极风动7冲击打夯机台48污水泵4PW台4长沙水泵9潜水泵YQ25台4黄石水泵厂10机动翻斗车FC10A1.5t台2XX二、混凝土及砂浆机械1混凝土搅拌机JS—500台1方圆2混凝土配料机JS—500台1天津3插入式振捣器ZN50台10佛山建机4平板振捣器ZF15台2佛山建机5混凝土切割机BC-D1台26合灰机UJ-100台3浙江平阳三、吊装机械及其它用车1汽车吊8t台1徐州2吊车25t台23洒水车5t辆1东风4生活用车辆1东风小康5生活用车辆1雪铁龙四、钢筋加工机械1钢筋切断机GJ5Y—40台1沈阳建机2钢筋调直机TQ4—14台1沈阳建机3钢筋弯曲机GJ7—40台1合肥工大4砂轮切割机CGTI—30台2上海电工5电渣压力焊机HZ—500台2河北建机6交流电焊机BX—500台4XX建机7木工加工设备台1西安木工五、测量仪器1全站仪南方测绘台12经纬仪J2台23水准仪S2台24.3.2项目部拟配置数量足够的台式电脑和笔记本电脑，安装直拔电话机二部，配置传真机一台，复印机一台，打印机二台，扫描仪一台，变焦照相机三台，摄相机一台。现场所有文件采用微机管理。项目部驻进工地后，申请一个固定的电子信箱，以保证与项目法人、监理、设计及其它相关单位的图文信息传递。4.3.3生活设施的准备项目部驻地配备食堂，向施工人员提供卫生、可口的饮食。住宿和办公场所分开，住宿一般每3人/间，配备冷暖空调，通风和采光较好。修建浴室，24小时提供热水，为施工人员保障必需的生活条件。施工现场在施工临建区设一个临时饮水吸烟休息室，给施工人员提供临时休息的场所。公司后勤管理部将组织对现场的职工和合同工进行定期的体格检查，现场定期举办卫生宣传周活动，向职工和合同工传授卫生常识。现场修建职工活动室，配备电视机等娱乐设备，经常组织职工开展各种文娱活动，丰富职工的业余文化生活。组织职工家属到施工现场参观，评选优秀家属和五好家庭，鼓励家属支持职工安心现场工作。项目部办公室确定专人负责与当地卫生部门取得联系，在整个合同期间自始至终在营地住房区和工地配有医务人员、急需设备、备用药品、病房及适用的救护服务。医务人员每天定时对营地住房区和办公场区喷洒消毒药水，以预防传染病的发生。在食堂安装灭蝇器，消灭蚊蝇，在老鼠经常出入的角落，每星期更换一次灭鼠药。4.4施工力量配置4.4.1建立劳动组织领导机构本工程施工组织机构详见2.1节“图2-1施工现场组织机构关系图”。4.4.2施工技术和管理力量的组织项目部下设工程部，在项目总工的领导下，分别在施工技术、质量监控、安全监察等方面进行专业管理。负责施工技术方案的制定、编制措施和技术交底；负责质量管理和质保体系运行；负责安全管理和安全监督。4.4.3施工力量组织根据本工程承包范围及施工特点，建筑工程施工阶段，拟投入一个建筑工程综合施工队；电气设备安装、调试拟投入两个综合施工队。在施工过程中，将根据当期工作量的大小和施工的实际情况，编制月度劳动力需要量计划，适时地组织技术工人和普工进场，首批施工人员在开工前15天进场，进行施工前的准备。4.5施工工序总体安排施工准备完毕后，项目部将全力组织各相关人员，开始工程的施工。根据实际情况，先进行“三通一平”的各项工作，待“三通一平”验收合格后进行所区主上下水、道路路基及地面硬化施工。主上下水、道路路基及地面硬化完成后，可转入挖方区基础施工阶段，填方区待地基处理完成验收合格后，即可转入基础施工阶段。主控楼按“地基处理—基础施工—主体结构施工—建筑装修及建筑安装—电气设备安装及调试”等几个阶段进行。室外配电区按“构支架基础施工—构支架组安装—配电装置安装—单体调试”等几个阶段展开施工。构架吊装完成后，即可进行电缆沟施工和电缆沟支架安装，在主控室盘柜基本安装完成时，即可进行全站电缆敷设和接线。完成后，可进行调试阶段。事故集油池可在站区主上下水完成后进行施工，完工后，可作为施工储水池用。道路及广场按道路路基及地面硬化、道路砼面层两个阶段进行施工。为了保证现场文明施工，三通一平完成后，可进行道路路基及地面硬化施工；道路砼面层施工可待电气设备基本安装完成后再施工。4.6主要工序和特殊工序的施工方法4.6.1工程测量现场测量控制网布置。测量控制点位的布设根据设计院提供的测量控制桩，以及站内建（构）筑物的分布情况，布置测量控制网，并绘制控制网点布置图，作为站内建（构）物施工放线的依据，制作砼礅对各坐标点加以保护。平面测量控制。根据测量控制点及测量控制网，依据设计院提供的坐标系，再根据各坐标之间的关系用极坐标法或交会法等测出各建（构）筑物的轴线，作为平面测量控制依据。高程控制网测量。各建（构）筑物高程控制网与平面测量控制一样，在原有水准点基础上，测设三条主基线的水准点，然后加密水准网点。观测后的数据按多边形平差法计算各点高程。沉降观测。根据设计和规范的要求，本工程针对主控通信楼等房屋建筑、HGIS/GIS基础、主变压器基础进行沉降观测。沉降观测点设置在主控通信楼+0.5m处的墙壁或砼柱上，观测点设置要有良好的通视条件。观测点用φ16mm的钢筋弯成90°角，一头磨圆，另一头焊在结构钢筋上，然后按规定的观测方案进行实测。施工中途停工，在停工之日，复工、加载之时，均应进行观测。4.6.2a．场平工程施工，秉着以先清淤、再平整场地，随后砌筑挡土墙、护坡及排水沟，最后砌筑围墙为原则。围墙内场平至东向西、由北向南修筑临时道路，形成大环形路线，组织车辆运输、转土、堆土，分别向填方区回填土方。站区鱼塘就地清淤，转运至场平基准点晾晒。b.淤泥、耕土和有机物含量大于5%的土不得作为建构筑物的填料。环刀取样，其方法及数量应符合规定4.6垫层土料不得用表面耕植土，土料要过筛，粒径不大于15mm；碎石级配良好。垫层施工前应进行验基和验槽，路基或路槽应干燥，不得有积水和淤泥，杂物应清理干净。垫层和基层集合料在施工时，应严格控制含水量，以用手紧握集合料成团，两指轻捏能碎为宜，否则应晾晒或洒水润湿。集合料应拌和均匀，颜色一致，拌好后要及时铺填夯实，铺料分层进行，每层铺土厚度为200mm，并在路基上或路槽内壁用标钎控制。每层的夯打遍数，根据设计要求的密实度在现场试验确定，压实度不得低于0.95。垫层和基层可分段施工，上下相邻两层的接缝间距不得小于500mm，接缝处要充分夯实。已摊铺好的集合料不得隔日碾压，基层碾压完后，及时进行面层的硬化施工，如遇雨天要及时遮盖。夯实后的垫层和基层三天内不得受水浸泡，否则要将积水及松软部分除去并补填夯实，受浸泡的集合料，要晾干后再使用。 4.6本工程主控制楼为二层框架结构。（1）土方工程施工。本工程占地面积较小，基槽采用人工挖土，如遇坚土，则用风镐松动，人工开挖。基槽土料运至指定地点堆放。基础施工完毕经验收合格后，基槽和室内土方分层（不大于250㎜厚）回填，采用冲击打夯机夯实。每层回填土料用环刀取样，测量干溶重，满足要求后再进行上一层回填。（2）模板工程。a.基础混凝土模板以钢模为主，结合木模；梁、板、柱模板以竹胶合模板为主，配合使用木模板或钢模板。基础模板支撑以木支撑为主，±0.00米b.竹胶合板模板，用18mm竹胶合板作面层，50×c.为确保线条清晰，模板由木工车间统一制作编号，刷脱模剂后运至现场拼装，模板支撑系统采用φ48×3.5钢管和相应扣件组成。d.为保证表面