管理程序文件-QA01002交易职责权限管理办法

买卖职责权限管理办法定义、目的和适用范围1.1本管理办法所称的买卖是指为公司设立、变更、终止民事权益义务关系的契约行为，包括货物贸易、物流服务、招招标及工程承包、技术及服务贸易、投融资及金融买卖、股权及资产买卖、系统开发及外协中介活动等买卖行为。1.2为明白代表上海宝钢国际经济贸易有限公司（以下简称宝钢国际）行使买卖职责的公司总裁、公司副总裁、业务总裁、海外业务总经理或总裁(以下统称“海外事业总裁”)以及他们所辖的各部门担任人和子（分）公司担任人的买卖职责权限，并规范买卖决策程序，以便于各事业部、各相关部门和子（分）公司担任人根据各自的职责权限合理配置运营资源，灵敏处置买卖业务，严厉控制买卖风险，在公司外部建立一套高效、有序的买卖授权控制体系，根据公司章程，制定本办法。1.3本办法适用于公司本部对于买卖进行授权的业务，各子公司参照此管理办法确定的准绳与一致授权形式制定各自的买卖职责权限。2.职责2.1公司买卖职责权限采用定期、逐级授权的管理办法。公司总裁2002年4月27日发布2002年5月17日实施在董事会授予的权限范围内，担任对公司副总裁、业务总裁、海外事业总裁的买卖权限进行界定和授权；公司副总裁、业务总裁、海外事业总裁在其授权范围内担任对其所辖部门担任人、子（分）公司担任人的买卖权限进行界定和授权；各部门担任人，子（分）公司担任人在其授权范围内担任对业务人员的买卖权限进行界定和授权。2.2资产管理部担任公司买卖职责权限体系的文件制定、修订及执行检查等工作。3.买卖职责权限授权管理3.1买卖职责权限的分类宝钢国际买卖职责权限分为合同拟签决策权限、合同签约权限和禁止买卖权限三种。3.2合同拟签决策权限3.2.1定义合同拟签决策权限是指在每一买卖合同正式签署之前，对签约中触及的商务条款、技术条款、法律条款、客户资信及其他相关条款等买卖基本条件进行确认后，决定与买卖对象进行签约的权限。3.2.2授权体系3.2.2.1根据公司高层管理人员设置的人数及分管业务的不同，公司副总裁、业务总裁的合同拟签决策权限分别参见附件A1、A2、A3…….;附件B1、B2、B3……。宝钢国际海外非法人机构从事买卖时，由海外事业总裁行使买卖职责，其合同拟签决策权限见附件C；海外法人机构从事买卖时，以海外公司名义签约，由各海外法人公司董事长与海外事业总裁参照此办法联合授权。公司总裁买卖权限由董事会授予，不在此办法中列示；超越各事业部总裁、公司副总裁及海外事业总裁的权限均由公司总裁行使。3.2.2.2公司副总裁、业务总裁、海外事业总裁可自行决定能否将各自的合同拟签决策权限逐级向下属授权。假如决定向下属授权，则须在此办法失效之日起一个月内，按各自授权表的格式确定对其所辖部门及子（分）公司担任人的合同拟签的权限金额并授权，同时复送资产管理部备案，否则视同不再对下授权。3.2.2.3各部门担任人和子（分）公司担任人也可自行决定能否将各自的合同拟签决策权限逐级向下属员工授权。假如决定向下属员工授权，也须在此办法失效之日起一个半月内，按各自授权表的格式确定其对下属员工的合同拟签的权限金额并授权，同时复送各事业部运营管理部并宝钢国际资产管理部备案，否则视同不再对下授权。3.3合同签约权限3.3.1定义合同签约权限是指合同拟签报告经买卖基本条件确认及各有权人拟签审批后，各有关人员代表公司与买卖对象签定合同或协议的权限。准绳上合同签约权限可大于合同拟签决策权限。3.3.2授权体系3.3.2.1公司副总裁、业务总裁、海外事业总裁的合同签约权限分别参见附件A1、A2、A3……,附件B1、B2、B3……,附件C。3.3.2.2公司副总裁、业务总裁、海外事业总裁可自行决定能否将各自的合同签约权限逐级向下属授权。假如决定向下属授权，则须在此办法失效之日起一个月内，按各自授权表的格式确定对其所辖部门及子（分）公司担任人的合同拟签的权限金额并授权，同时复送资产管理部备案，否则视同不再对下授权。3.3.2.3各部门担任人和子（分）公司担任人也可自行决定能否将各自的合同签约权限逐级向下属员工授权。假如决定向下属员工授权，也须在此办法失效之日起一个半月内，按各自授权表的格式确定其对下属员工的合同拟签的权限金额并授权，同时复送各事业部运营管理部并宝钢国际资产管理部备案，否则视同不再对下授权。3.4禁止买卖权限。3.4.1定义禁止买卖权限是指未经公司总裁、公司董事会或投资者个案审批的前提下，各公司副总裁、业务总裁、海外事业总裁及各有关担任人不得决定与买卖对象进行买卖并签约的权限。3.4.2贸易类业务总裁、海外事业总裁不得代表宝钢国际法人名义行使下列买卖权限：3.4.2.1不得签署国内外运输保险、货代船代物流合同。3.4.2.2不得对外签署长短期借款、短期委托投资、委托贷款、票据融资、融资租赁、担保等资金类买卖合同；3.4.2.3不得对外签署长短期投资、股权转让、股权受让、股权赠予、股权抵押等股权买卖类合同3.4.2.4不得对外签署资产转让、资产受让、资产赠予、资产重组、资产抵押、财产租赁等资产类买卖合同。3.4.2.5不得对外签署期货、期权、掉期等金融衍生买卖类合同。3.4.2.6不得对外签署广告、办公设备维修、计算机系统开发和维护等合同3.4.2.7不得对外签署各自授权附件表中以具体金额标示之外的任何买卖类别的合同。3.4.3物流业总裁不得代表宝钢国际法人名义行使下列买卖权限：3.4.3.1不得对外签署任何货物贸易、工程贸易、加工贸易、技术贸易、资金类买卖、资产类买卖、金融衍生买卖合同。3.4.3.2不得对外签署广告、办公设备维修、计算机系统开发和维护等合同3.4.3.3不得对外签署各自授权附件表中以具体金额标示之外的任何买卖类别的合同。3.4.4人事副总裁不得代表宝钢国际法人名义行使下列买卖权限：3.4.4.1不得对外签署任何货物贸易、物流服务、工程贸易、加工贸易、技术贸易、资金类买卖、资产类买卖、金融衍生买卖合同。3.4.4.2不得对外签署广告、计算机系统开发和维护等合同。3.4.4.3不得对外签署各自授权附件表中以具体金额标示之外的任何买卖类别的合同。3.4.5信息副总裁不得代表宝钢国际法人名义行使下列买卖权限：3.4.5.1不得对外签署任何货物贸易、物流服务、工程贸易、加工贸易、技术贸易、资金类买卖、资产类买卖、金融衍生买卖合同。3.4.5.2不得对外签署各自授权附件表中以具体金额标示之外的任何买卖类别的合同。3.4.6财务副总裁不得代表宝钢国际法人名义行使下列买卖权限：3.4.6.1不得对外签署任何货物贸易、物流服务、工程贸易、加工贸易、技术贸易合同。3.4.6.2不得对外签署广告、办公设备维修、计算机系统开发和维护等合同3.4.6.3不得对外签署融资租赁、长期投资、股权赠予、资产赠予、财产租赁合同。但对于股权转让、股权受让等活动限于非严重股权处置下的股权买卖类合同；对于资产转让、资产受让、资产重组等活动也仅限于非严重资产处置下的资产买卖类合同；对于金融衍生买卖，仅限于为规避外汇、融资等资金风险而进行套期保值的期货、期权、掉期等金融衍生买卖类合同，不得从事投机性金融衍生买卖。3.4.6.4不得对外签署各自授权附件表中以具体金额标示之外的任3.5买卖授权需求遵照的基本准绳3.5.1采取逐级授权，并采用本办法规定的一致表格形式对下授权；3.5.2对于同一法人而言，各授权人本身未获得的授权不得再对下授权，各授权人对下授权的权限不得高于其本身获得的权限；3.5.3对于子公司，由各主管总裁按照此管理办法确定的准绳及一致授权形式提出买卖职责授权议案送交子公司董事会审议经过后，由各子公司制定各自的买卖职责权限管理办法，并由子公司的法人代表（或董事长）对子公司担任人进行授权。假如各主管总裁不是其所辖子公司的法人代表（或董事长），则对子公司担任人的授权由各主管总裁和该子公司的法人代表（或董事长）联合授权。各子公司的授权体系须在此办法下发之日起三个月内报送资产管理部备案，其按此管理办法一致授权格式填制的授权表作为此管理办法有约束力的附件之一。3.5.43.4条所列的禁止买卖权限中，资产及股权类买卖、金融衍生买卖及资金类买卖中的抵押担保、融资租赁活动，未经宝钢国际总裁特别审批，各子公司法人代表（或董事长）及其主管总裁不得拥有此类买卖权限。而委托贷款及短期委托投资活动需求按照宝钢国际有关资金管理办法，在宝钢集团内指定金融机构操作。3.5.5不同事业本部及不同业务板块根据业务性质及买卖外形的不同采取区别授权的方式，其权限金额可以不同。各事业部及业务部门的主管总裁可根据各自的买卖特点，提出需求的买卖权限恳求，经公司总裁确认后作为此管理办法附件一并下发。3.5.6各主管总裁对下各层次的授权体系，按照此办法确定的授权表一致形式填制后送交资产管理部备案，其按此管理办法一致授权格式填制的授权表作为此管理办法有约束力的附件之一。3.5.7合同的有权拟签人在其权限范围内与其下级拟签决策人如就个别合同能否应该签署产生分歧，由下级拟签决策人决定能否签约，但合同签拟单应由下级拟签决策者签字并担任。4.买卖职责权限决策程序管理4.1合同拟签决策程序4.1.1买卖方式的决定。在确保公司利润最大化的前提下，公司副总裁、业务总裁和海外事业总裁有权决定买卖方式。各部门及子（分）公司担任人有权研讨和尝试一些对公司发展有益的贸易新方式，并上报其主管业务总裁。各部门引入一些买卖新外形或买卖新方式，假如未在此办法附件的买卖外形中列示，需求由业务总裁提出，经资产管理部审核后报公司总裁审批后正式启用，并另行确定买卖权限。4.1.2常规合同拟签决策程序。在每一买卖合同正式签署之前，各业务单元要对拟签合约中触及的商务条款、技术条款、法律条款、客户资信及其他相关条款等买卖基本条件进行确认，以添加合同执行的安全性和残缺性，防止买卖过程中不良买卖行为的出现。其具体决策程序为：合同担任人填制拟签报告单，经各事业部运营管理部会签，或经各子（分）公司相关职能部门会签后，报相应权限担任人进行拟签审批。拟签报告的格式由各业务板块根据其买卖业务性质的不同自行设计满足业务需求的“合同拟签报告审批单”。合同拟签审批经过后应及时将买卖信息录入到公司的管理系统，计算机大系统成熟运转后，可考虑取消纸制拟签单，直接在计算机上拟签。4.1.3特殊合同拟签决策程序。下列属于特殊合同及合同中触及特殊条款的状况，其拟签决策需求经相关职能部门会签或上报公司副总裁以上指导审批。4.1.3.1对于与战略用户长期（一年或一年以上）合作的合同或协议，其合同总金额如超过各事业总裁的拟签权限，应上报公司总裁进行拟签审批。对于市况波动频繁的买卖种类，如铜、锌等有色金属的买卖，各事业总裁可根据重要性准绳，自行判别能否需求上报公司总裁进行合同拟签审批。4.1.3.2对外进行贸易性招标时，各事业部总裁或海外事业总裁可根据公司授予的拟签决策权限处置，超过权限应上报公司总裁。海外招标参照出口贸易拟签决策权限，但必须考虑到海外招标的国家风险。各事业总裁要根据招标金额、内容，事前和公司相关职能部门协商，组织评价招标对象国的国家风险、恳求招标保证金及采取必要的贸易保险措施等。4.1.3.3当贸易合同中采取具有信誉性质的支付方式，如在销售合同中采取赊销（O/A）、商业承兑汇票、见单后汇付（D/D、D/T、T/T等）、跟单托收（D/A）、远期承付（D/A）、D/P凭信托收据借单（D/P·T/R）、分期付款等支付方式，或在采购中采取预付款、付款后交单等属于向买卖对象提供信誉的支付方式时，可由事业部总裁、海外事业总裁在其拟签决策权限范围内自行决定。当公司建立起买卖对象资信评价与管理体系，并制定了公司对买卖对象信誉管理办法后，各合同拟签有权决定者对具体某一买卖对象的合同拟签权限不得超过对该买卖对象的信誉限额。超过信誉限额的合同拟签要经运营财务部审核并报公司副总裁以上指导审批决定。4.1.3.4买卖合同中触及到外汇、税务、非常规结算方式等特殊条款及信誉担保时，各事业部总裁和海外事业总裁可根据其经验判别，决定其拟签报告能否需求经过运营财务部会签。若决定不经过运营财务部会签，而由其本部门的运营管理部或相关职能部门会签，则当该合同在执行过程中违犯国家外汇、税务及金融法规时，按本办法中的违规处置有关规定进行处罚。4.1.3.5买卖合同中触及到法律、国家贸易答应政策等特殊条款，或买卖中触及技术贸易，专利转让或答应，技术机密，商业机密等知识产权等条款时，各事业部总裁和海外事业总裁可根据其经验判别，决定其拟签报告能否需求经过资产管理部会签。若决定不经过资产管理部会签，而由其本部门的运营管理部或相关职能部门会签，则当该合同在执行过程中违犯国家法律、法规及贸易政策时，按本办法中的违规处置有关规定进行处罚。买卖中如触及资产抵押、债务及股权抵押担保时，拟签报告必须报资产管理部进行会签。4.1.3.6买卖合同中触及到租船、订舱、运输、保险、通关等特殊条款时，各事业部总裁和海外事业总裁可根据其经验判别，决定其拟签报告能否需求经过物流事业部会签。若决定不经过物流事业部会签，而由其本部门的运营管理部或相关职能部门会签，则当该合同在执行过程中违犯国家运输、保险及海关有关法规时，按本办法中的违规处置有关规定进行处罚。4.2合同签约权限的决策程序4.2.1经合同拟签审批后，经办人按照公司规定的合同基本格式制造文本，如无特殊状况要采用我公司的合同格式。各有关人员根据公司所授予的合同签约权限（签字权），在副本合同上签字（准绳上合同签约权大于合同拟签决策权），并立即与买卖对方交换合同文本。合同签署后，为便于公司指导和有关职能管理部门及时掌握全公司的合同金额，跟踪公司买卖的动态，各业务单元应及时将合同信息输入到公司管理系统。4.2.2各层次总裁、各部门担任人及其他业务人员进行合同签约时，均是以宝钢国际的名义对内行使签约权。因此，签约权限确定后，公司副总裁、事业部总裁、海外事业总裁、各部门担任人及其他有权签约人事前均需求向资产管理部恳求办理由工商行政管理部门颁发的“签署合同授权委托书”。只要获得经公司法人授权的授权委托书后，方可代表宝钢国际对外签署合同。具体办法参见“上海宝钢国际经济贸易有限公司法人授权委托管理办法”。各子公司根据此管理办法确定的精神，自行制定本公司的法人授权管理办法，并办理授权委托书。4.3启用禁止买卖权限的决策程序。对于本办法中确定的禁止买卖权限的启用，需由各事业本部总裁、海外事业总裁提出，报公司相关职能部门审查，再报公司总裁审批后方可进行合同的拟签决策。5.买卖职责权限违规处置5.1买卖职责权限违规界定。买卖职责权限违规是指超越授权权限、违犯买卖决策程序或未经特殊审批流程私自启用禁止买卖权限的行为。5.2违规处置方式及处置程序参见“上海宝钢国际经济贸易有限公司违规行为处理办法”。5.3买卖职责权限执行检查。本办法只确定宝钢国际公司副总裁、事业部总裁、海外事业总裁的买卖权限，各层次总裁所辖的部门及子（分）公司的买卖权限由各板块按照此办法的有关规定及格式进一步对下级授权，但需送交资产管理部备案，否则视同不再对下授权。今后公司监事会、审计部、资产管理部及相关职能部门将根据此办法中确定的权限表及下级已备案的权限表进行对照检查，并提出执行违规处置建议。6.附则6.1未正式划归相关事业部管辖的各营业部门或子（分）公司，其合同拟签及签约权限参见附表D，超过其权限的上报其主管指导审批。对下层次的授权参照空白格式，参见附表E。本办法中确定的禁止类权限、买卖职责权限决策程序、违规处置方式及处置程序异样也适用这些营业部门或子（分）公司。6.2上述条款若与国家有关法规冲突，以国家法规为准。6.3本办法由资产管理部担任解释。7．相关记录附件A1人事副总裁买卖职责权限授权表附件A2信息副总裁买卖职责权限授权表附件A3财务副总裁买卖职责权限授权表附件B1矿业总裁买卖职责权限授权表附件B2金属资源业总裁买卖职责权限授权表附件B3钢铁业总裁买卖职责权限授权表附件B4设备工程业总裁买卖职责权限授权表附件B5物流业总裁买卖职责权限授权表附件C海外事业总裁买卖职责权限授权表附件D营业部长（未改为事业部制）买卖职责权限授权表8．质量记录附件1买卖职责权限授权表QA01002－01A制定：吴一鸣日期：2002年4月25日审核：林利日期：2002年4月26日附件A1：买卖职责权限授权表被授权人:人事副总裁期限：至2003年6月30日有效买卖外形合同拟签决策权（下限）合同签约权（下限）单位权限（包括此数）单位权限（包括此数）货物贸易进口贸易万美元--万美元--出口贸易万美元--万美元--国内贸易万元--万元--境外贸易万美元--万美元--物流服务国内运输万元--万元--国外运输万美元--万美元--仓储保管万元--万元--国内运输保险万元--万元--国外运输保险万美元--万美元--贷代船代万元--万元--工程贸易国内工程万元--万元--国外工程万美元--万美元--加工贸易来料加工（原料价格）万美元--万美元--进料加工（原料价格）万美元--万美元--委托加工（原料价格）万元--万元--受托加工（原料价格）万元--万元--技术贸易技术（专家）出口万美元--万美元--技术（专家）进口万美元--万美元--国内技术转让万元--万元--资金类买卖借款合同万元--万元--委托贷款万元--万元--短期委托投资万元--万元--票据融资万元--万元--融资租赁合同万元--万元--对外担保万元--万元--资产类买卖对外投资万元--万元--股权(份)转（受）让万元--万元--股权(份)赠予万元--万元--抵押质押万元--万元--资产转（受）让万元--万元--资产赠予万元--万元--财产租赁万元--万元--金融衍生交易期货期权等（国内）万元--万元--期货期权等（国外）万美元--万元--其他买卖异议理赔索赔万元50万元100中介咨询合同万元100万元200广告合同万元--万元--劳务外协万元100万元200培训及办公设备维修万元50万元100计算机系统开发和维护万元--万元--授权人：公司总裁签字：附件A2：买卖职责权限授权表被授权人:信息副总裁期限：至2003年6月30日有效买卖外形合同拟签决策权（下限）合同签约权（下限）单位权限（包括此数）单位权限（包括此数）货物贸易进口贸易万美元--万美元--出口贸易万美元--万美元--国内贸易万元--万元--境外贸易万美元--万美元--物流服务国内运输万元--万元--国外运输万美元--万美元--仓储保管万元--万元--国内运输保险万元--万元--国外运输保险万美元--万美元--贷代船代万元--万元--工程贸易国内工程万元--万元--国外工程万美元--万美元--加工贸易来料加工（原料价格）万美元--万美元--进料加工（原料价格）万美元--万美元--委托加工（原料价格）万元--万元--受托加工（原料价格）万元--万元--技术贸易技术（专家）出口万美元--万美元--技术（专家）进口万美元--万美元--国内技术转让万元--万元--资金类买卖借款合同万元--万元--委托贷款万元--万元--短期委托投资万元--万元--票据融资万元--万元--融资租赁合同万元--万元--对外担保万元--万元--资产类买卖对外投资万元--万元--股权(份)转（受）让万元--万元--股权(份)赠予万元--万元--抵押质押万元--万元--资产转（受）让万元--万元--资产赠予万元--万元--财产租赁万元--万元--金融衍生交易期货期权等（国内）万元--万元--期货期权等（国外）万美元--万元--其他买卖异议理赔索赔万元50万无100中介咨询合同万元100万元200广告合同万元100万元200劳务外协万元100万元200培训及办公设备维修万元100万元200计算机系统开发和维护万元500万元1000授权人：公司总裁签字：附件A3：买卖职责权限授权表被授权人:财务副总裁期限：至2003年6月30日有效买卖外形合同拟签决策权（下限）合同签约权（下限）单位权限（包括此数）单位权限（包括此数）货物贸易进口贸易万美元--万美元--出口贸易万美元--万美元--国内贸易万元--万元--境外贸易万美元--万美元--物流服务国内运输万元--万元--国外运输万美元--万美元--仓储保管万元--万元--国内运输保险万元--万元--国外运输保险万美元--万美元--贷代船代万元--万元--工程贸易国内工程万元--万元--国外工程万美元--万美元--加工贸易来料加工（原料价格）万美元--万美元--进料加工（原料价格）万美元--万美元--委托加工（原料价格）万元--万元--受托加工（原料价格）万元--万元--技术贸易技术（专家）出口万美元--万美元--技术（专家）进口万美元--万美元--国内技术转让万元--万元--资金类买卖借款合同万元50000万元100000委托贷款万元10000万元20000短期委托投资万元20000万元40000票据融资万元20000万元40000融资租赁合同万元--万元--对外担保万元30000万元60000资产类买卖对外投资万元--万元--股权(份)转（受）让万元500万元1000股权(份)赠予万元--万元--抵押质押万元1000万元2000资产转（受）让万元500万元1000资产赠予万元--万元--财产租赁万元--万元--金融衍生交易期货期权等（国内）万元20000万元40000期货期权等（国外）万美元5000万元10000其他买卖异议理赔索赔万元50万元100中介咨询合同万元100万元200广告合同万元--万元--劳务外协万元100万元200培训及办公设备维修万元--万元--计算机系统开发和维护万元--万元--授权人：公司总裁签字：附件B1：买卖职责权限授权表被授权人:矿业总裁期限：至2003年6月30日有效买卖外形合同拟签决策权（下限）合同签约权（下限）单位权限（包括此数）单位权限（包括此数）货物贸易进口贸易万美元8000万美元16000出口贸易万美元6000万美元12000国内贸易万元40000万元80000境外贸易万美元1000万美元2000物流服务国内运输万元8000万元16000国外运输万美元2000万美元4000仓储保管万元2000万元4000国内运输保险万元--万元--国外运输保险万美元--万美元--贷代船代万元--万元--工程贸易国内工程万元3000万元6000国外工程万美元300万美元600加工贸易来料加工（原料价格）万美元500万美元1000进料加工（原料价格）万美元500万美元1000委托加工（原料价格）万元5000万元10000受托加工（原料价格）万元5000万元10000技术贸易技术（专家）出口万美元100万美元200技术（专家）进口万美元100万美元200国内技术转让万元500万元1000资金类买卖借款合同万元--万元--委托贷款万元--万元--短期委托投资万元--万元--票据融资万元--万元--融资租赁合同万元--万元--对外担保万元--万元--资产类买卖对外投资万元--万元--股权(份)转（受）让万元--万元--股权(份)赠予万元--万元--抵押质押万元--万元--资产转（受）让万元--万元--资产赠予万元--万元--财产租赁万元--万元--金融衍生交易期货期权等（国内）万元--万元--期货期权等（国外）万美元--万元--其他买卖异议理赔索赔万元250万元500中介咨询合同万元100万元200广告合同万元--万元--劳务外协万元100万元200培训及办公设备维修万元--万元--计算机系统开发和维护万元--万元--授权人：公司总裁签字：附件B2：买卖职责权限授权表被授权人:金属资源业总裁期限：至2003年6月30日有效买卖外形合同拟签决策权（下限）合同签约权（下限）单位权限（包括此数）单位权限（包括此数）货物贸易进口贸易万美元500万美元1000出口贸易万美元300万美元600国内贸易万元5000万元10000境外贸易万美元300万美元600物流服务国内运输万元5000万元10000国外运输万美元500万美元1000仓储保管万元5000万元10000国内运输保险万元--万元--国外运输保险万美元--万美元--贷代船代万元--万元--工程贸易国内工程万元3000万元6000国外工程万美元300万美元600加工贸易来料加工（原料价格）万美元300万美元600进料加工（原料价格）万美元300万美元600委托加工（原料价格）万元3000万元6000受托加工（原料价格）万元3000万元6000技术贸易技术（专家）出口万美元100万美元200技术（专家）进口万美元100万美元200国内技术转让万元500万元1000资金类买卖借款合同万元--万元--委托贷款万元--万元--短期委托投资万元--万元--票据，融资万元--万元--融资租赁合同万元--万元--信誉担保万元--万元--资产类买卖对外投资万元--万元--股权(份)转（受）让万元--万元--股权(份)赠予万元--万元--抵押，股权质押万元--万元--资产转（受）让万元--万元--资产赠予万元--万元--财产租赁万元--万元--金融衍生交易期货,期权、掉期等万元--万元--期货,期权、掉期等万美元--万元--其他买卖异议理赔索赔万元250万元500中介咨询合同万元100万元200广告合同万元--万元--劳务外协万元300万元600培训及办公设备维修万元--万元--计算机系统开发和维护万元--万元--授权人：公司总裁签字：附件B3：买卖职责权限授权表被授权人:钢铁业总裁期限：至2003年6月30日有效买卖外形合同拟签决策权（下限）合同签约权（下限）单位权限（包括此数）单位权限（包括此数）货物贸易进口贸易万美元500万美元1000出口贸易万美元1000万美元2000国内贸易万元5000万元10000境外贸易万美元500万美元1000物流服务国内运输万元5000万元10000国外运输万美元1000万美元2000仓储保管万元5000万元10000国内运输保险万元--万元--国外运输保险万美元--万美元--贷代船代万元--万元--工程贸易国内工程万元3000万元6000国外工程万美元300万美元600加工贸易来料加工（原料价格）万美元1000万美元2000进料加工（原料价格）万美元1000万美元2000委托加工（原料价格）万元5000万元10000受托加工（原料价格）万元5000万元10000技术贸易技术（专家）出口万美元100万美元200技术（专家）进口万美元100万美元200国内技术转让万元500万元1000资金类买卖借款合同万元--万元--委托贷款万元--万元--短期委托投资万元--万元--票据融资万元--万元--融资租赁合同万元--万元--对外担保万元--万元--资产类买卖对外投资万元--万元--股权(份)转（受）让万元--万元--股权(份)赠予万元--万元--抵押质押万元--万元--资产转（受）让万元--万元--资产赠予万元--万元--财产租赁万元--万元--金融衍生交易期货期权等（国内）万元--万元--期货期权等（国外）万美元--万元--其他买卖异议理赔索赔万元250万元500中介咨询合同万元100万元200广告合同万元--万元--劳务外协万元100万元200培训及办公设备维修万元--万元--计算机系统开发和维护万元--万元--授权人：公司总裁签字：附件B4：买卖职责权限授权表被授权人:设备工程业总裁期限：至2003年6月30日有效买卖外形合同拟签决策权（下限）合同签约权（下限）单位权限（包括此数）单位权限（包括此数）货物贸易进口贸易万美元1000万美元2000出口贸易万美元500万美元1000国内贸易万元5000万元10000境外贸易万美元500万美元1000物流服务国内运输万元5000万元10000国外运输万美元1000万美元2000仓储保管万元5000万元10000国内运输保险万元--万元--国外运输保险万美元--万美元--贷代船代万元--万元--工程贸易国内工程万元5000万元10000国外工程万美元500万美元1000加工贸易来料加工（原料价格）万美元300万美元600进料加工（原料价格）万美元300万美元600委托加工（原料价格）万元3000万元6000受托加工（原料价格）万元3000万元6000技术贸易技术（专家）出口万美元500万美元1000技术（专家）进口万美元500万美元1000国内技术转让万元3000万元6000资金类买卖借款合同万元--万元--委托贷款万元--万元--短期委托投资万元--万元--票据融资万元--万元--融资租赁合同万元--万元--对外担保万元--万元--资产类买卖对外投资万元--万元--股权(份)转（受）让万元--万元--股权(份)赠予万元--万元--抵押质押万元--万元--资产转（受）让万元--万元--资产赠予万元--万元--财产租赁万元--万元--金融衍生交易期货期权等（国内）万元--万元--期货期权等（国外）万美元--万元--其他买卖异议理赔索赔万元250万元500中介咨询合同万元100万元200广告合同万元--万元--劳务外协万元500万元1000培训及办公设备维修万元--万元--计算机系统开发和维护万元--万元--授权人：公司总裁签字：附件B5：买卖职责权限授权表被授权人:物流总裁期限：至2003年6月30日有效买卖外形合同拟签决策权（下限）合同签约权（下限）单位权限（包括此数）单位权限（包括此数）货物贸易进口贸易万美元--万美元--出口贸易万美元--万美元--国内贸易万元--万元--境外贸易万美元--万美元--物流服务国内运输万元5000万元10000国外运输万美元1000万美元2000仓储保管万元5000万元10000国内运输保险万元5000万元10000国外运输保险万美元1000万美元2000贷代船代万元5000万元10000工程贸易国内工程万元--万元--国外工程万美元--万美元--加工贸易来料加工（原料价格）万美元--万美元--进料加工（原料价格）万美元--万美元--委托加工（原料价格）万元--万元--受托加工（原料价格）万元--万元--技术贸易技术（专家）出口万美元--万美元--技术（专家）进口万美元--万美元--国内技术转让万元--万元--资金类买卖借款合同万元--万元--委托贷款万元--万元--短期委托投资万元--万元--票据融资万元--万元--融资租赁合同万元--万元--对外担保万元--万元--资产类买卖对外投资万元--万元--股权(份)转（受）让万元--万元--股权(份)赠予万元--万元--抵押质押万元--万元--资产转（受）让万元--万元--资产赠予万元--万元--财产租赁万元--万元--金融衍生交易期货期权等（国内）万元--万元--期货期权等（国外）万美元--万元--其他买卖异议理赔索赔万元250万元500中介咨询合同万元100万元200广告合同万元--万元--劳务外协万元100万元200培训及办公设备维修万元--万元--计算机系统开发和维护万元--万元--授权人：公司总裁签字：附件C：买卖职责权限授权表被授权人:海外事业总裁期限：至2003年6月30日有效买卖外形合同拟签决策权（下限）合同签约权（下限）单位权限（包括此数）单位权限（包括此数）货物贸易进口贸易万美元500万美元1000出口贸易万美元300万美元600国内贸易万元--万元--境外贸易万美元500万美元1000物流服务国内运输万元--万元--国外运输万美元500万美元1000仓储保管万元--万元--国内运输保险万元--万元--国外运输保险万美元--万美元--贷代船代万元--万元--工程贸易国内工程万元3000万元6000国外工程万美元300万美元600加工贸易来料加工（原料价格）万美元500万美元1000进料加工（原料价格）万美元500万美元1000委托加工（原料价格）万元5000万元10000受托加工（原料价格）万元5000万元10000技术贸易技术（专家）出口万美元100万美元200技术（专家）进口万美元100万美元200国内技术转让万元1000万元2000资金类买卖借款合同万元--万元--委托贷款万元--万元--短期委托投资万元--万元--票据融资万元--万元--融资租赁合同万元--万元--对外担保万元--万元--资产类买卖对外投资万元--万元--股权(份)转（受）让万元--万元--股权(份)赠予万元--万元--抵押质押万元--万元--资产转（受）让万元--万元--资产赠予万元--万元--财产租赁万元--万元--金融衍生交易期货期权等（国内）万元--万元--期货期权等（国外）万美元--万元--其他买卖异议理赔索赔万元250万元500中介咨询合同万元50万元100广告合同万元--万元--劳务外协万元50万元100