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文档简介
—安全生产奖惩管理制度安全生产奖惩管理制度1
一、目的
为了提高全员安全意识,标准员工行为,建立安全生产奖惩机制,落实各级安全生产责任制,提高安全管理水平,促进公司安全生产的良性循环,保障员工生命安全与公司财产安全,特制定本制度。
二、适用范围
公司全体员工。
三、管理职责
1、公司主要负责人负责组织建立健全安全生产奖惩管理制度,并负责安全生产嘉奖资金的落实。
2、公司安委办负责安全生产奖惩细则的制订和奖惩档案的建立并监督实施。
3、财务资产部负责建立安全奖惩资金台帐。
4、各单位负责详细实施。
四、工作程序
(一)惩罚
1、惩罚范围
1.1工伤事故:单位发生伤亡事故,依据损害程度和性质,对事故责任者、事故责任单位进行惩罚。
1.2装备、火灾事故:依据财产损失和事故性质,对事故责任者、事故责任单位进行惩罚。
1.3违反“三违”制度导致事故发生者。
1.4违章违纪,情节严峻,性质恶劣者。
1.5单位发生工伤事故未在1小时之内履行报告程序;破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
1.6事故发生后,不实行措施,导致事故扩大或重复事故发生者。
1.7对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。
1.8对提出的整改看法有条件拒不整改或拖延整改的责任人。
1.9未按公司要求开展安全生产标准化建设工作的,
1.10违反安全生产规章制度造成严峻后果者。
2、惩罚类型
2.1依据违章情节的'轻重程度,按时采以批判教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济惩罚、行政惩罚等方法予以惩罚。
2.2经济惩罚依据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款10X5000元、赔偿损失的3X50%、降低工资、扣除奖金等。
2.3行政惩罚依据危害程度和损失情况、责任大小,可处以警告、辞退警告、降职、降级、辞退、开除等。
2.4性质特别严峻、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。
3、惩处程序
3.1经济惩罚由相关职能部门提出处理看法,报分管付总经理批准后执行。
3.2行政惩罚由相关职能部门提出处理看法,按公司有关行政惩罚程序规定,报公司办公会批准后执行。
五、嘉奖
(一)嘉奖的范围
1、在推广安全“四新”技术、职业卫生健康方面,提出重要建议被采纳有明显的效果者,有创造制造或科研成果,成果显著的;
2、认真贯彻公司的安全生产方针、规章制度,在预防事故、安全生产过程中作出显著成果的;
3、制止违章指挥、制止违章作业防止事故发生者。
4、遵章守纪、模范执行安全操作规程,正确运用标准化动作的操。
5、按时发现或消退重大事故隐患,防止重大事故发生者。
6、在安全管理岗位上尽职尽责,有创新做出奉献者。
7、发惹事故时,主动抢救并实行措施防止了事故扩大,使职工生命和国家财产免受或削减损失的;
8、主动参与公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛,成果优异者;
9、被评为上级各级部门的安全生产先进工的;
10、根据公司要求,认真开展安全生产标准化工作,全年未发惹事故的单位。
(二)嘉奖类型
嘉奖施行精神嘉奖和物质嘉奖相结合的原则。物质嘉奖可发给一次性奖金、奖品或晋级,精神嘉奖包括记功、授予荣誉称号等。
1、嘉奖程序
1.1安全生产先进班组和个人,由各单位填写《安全工作奖惩考核表》上报公司安委办,经审核后报公司安委会审批。
1.2先进单位由安委办填写《安全工作奖惩考核表》,报公司安委会审批。
1.3对嘉奖范围中触及的有关人员和单位的嘉奖,由各单位提出,经安委办检查,报公司安委会审批。
(三)其他
安全生产嘉奖从公司安全生产提取费用中列支,由公司财务资产部建立台帐。
安全生产奖惩管理制度2
1﹑目的:
建立嘉奖、惩处方法
2﹑范围:
全体员工
3﹑责任者:
4﹑程序:
4.1嘉奖
4.1.1对认真执行上级安全生产方针政策,公司公布的各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出奉献的车间、部门、个人,有以下情况之一的,赐予恰当嘉奖:
4.1.1.1.对安全生产有所创造制造、合理化建议被采纳有明显的效果者。
4.1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业防止事故发生者。
4.1.1.3.按时发现或消退重大事故隐患,防止重大事故发生者。
4.1.1.4.对抢险救灾有功者。
4.1.1.5.主动参与公司、部门组织的各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、部门、班组、个人。
4.1.1.6.被评为省、市、局、总公司的.安全生产主动分子赐予表彰和嘉奖。
4.1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特别奉献者。
4.2嘉奖程序
4.2.1安全生产先进班组和个人,由车间(部门)汇总材料上报部长审核后报,经审核后报公司安全生产领导小组通过。
4.2.2先进车间、部门、科室由门提出看法,交公司安全生产小组商量,审核通过。
4.2.3对4.1有关人员和单位的嘉奖,有车间和部门提出,经门检查,抱公司领导批准。
4.3惩处有以下情形之一者应予惩处:
4.3.1事故责任者。
4.3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。
4.3.3违章违纪,情节严峻,性质恶劣者。
4.3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
4.3.5事故发生后,不实行措施,导致事故扩大或重复事故发生者。
4.3.6对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。
4.3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严峻后果者。
4.3.8对提出的整改看法有条件整改而拖延整改的责任人。
4.3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
4.4惩处类型
4.4.1经济惩罚依据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款20X500元、赔偿损失的3X50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
4.4.2行政惩罚依据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
4.43性质特别严峻、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。
4.5惩罚程序
4.5.1经济惩罚由有关部门提出,报分管付总经理批准后执行。
4.5.2行政惩罚由有关部门提出,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。
安全生产奖惩管理制度3
第一章总则
第1条目的
为强化公司安全文明生产,保证各项安全管理制度的贯彻执行,提高广阔员工遵守各项安全制度的自觉性和安全生产的主动性。特制定本制度。
第2条适用范围
本制度适用于公司所属各部门、员工及外协、施工单位。
第二章管理内容
第3条嘉奖内容
1、对防止重大伤亡及装备事故发生的单位和个人,嘉奖XXX00元。
2、对公司安全生产管理工作提出合理化建议并被接受者嘉奖XXX元。
3、发惹事故后,在抢险救灾、爱护公司财产及员工生命安全有功者,嘉奖500~20XX元。
4、对敢于管理、擅于管理、能够长期保持本单位安全生产无事故的生产部门按季度人均嘉奖300元,生产管理部门、辅助生产单位按季度人均嘉奖200元,行政后勤部门按季度人均嘉奖XXX元。
5、其它需要单独表彰嘉奖者,由所在单位向安全生产部提出书面报告,报请公司领导批准。
第4条考核范围
1、安全基础管理考核范围:
(1)不按期召开安议或会议无记录,考核负责人XXX元。
(2)不按期组织安全检查或检查无记录,考核责任人XXX元。
(3)安全生产责任制不落实、安全网络不健全,考核责任人200元
(4)无故缺席安议者考核XXX元、迟到者考核50元。
(5)班组长班前(班后)会上不讲安全内容的,考核XXX元;记录本
上不表达安全内容的考核50元。
(6)对安全生产部门催报的资料、信息不能按时上报的,考核XXX元。
(7)各部门对公司布置的安全管理工作(含临时性工作)不落实、未完成者考核XXX元。
(8)各类安全台帐未建立、健全的,考核相关责任人XXX元。
(9)各单位领导未按时传达、贯彻有关安全生产会议精神和有关通知的,考核XXX元。
2、安全教育管理考核范围
(1)未按规定对新工人及转岗人员进行安全教育的,考核200元。
(2)特种作业人员未持证上岗的,考核XXX元;未参与专业培训和考试的,考核200元。
(3)三级安全台帐没有或不健全的,考核责任人XXX元。
(4)不了解本岗位《岗位责任制》、《安全操作规程》、《技术操作规程》的,考核XXX元
3、事故考核:
(1)工伤事故按《工伤事故管理规定》考核标准执行。
(2)对事故瞒报、误报者,按相关事故管理规定的内容双倍考核。
4、电器及电气焊安全管理考核范围:
(1)电器装备无接地、接零爱护的,考核XXX元。
(2)移动电器未运用漏电爱护器的.,考核XXX元。
(3)运用行灯不符合安全电压的,考核XXX元。
(4)机电检修不执行相关行停、送电操作制度的,考核200元。
(5)临时电源线不标准、无管理的,考核XXX元。
(6)电器开关损坏或有暴露线头的,考核XXX元。
(7)电气线路老化严峻,不予以按时更换的,考核XXX元。
(8)电焊机不断电,安、拆二次线的,考核XXX元。
(9)电焊机机壳不采纳接地、接零爱护的,一、二次线不符合规定的考核XXX元。
(10)踩在油桶上进行电气焊作业的,考核200元。
(11)电气焊作业不按标准穿戴劳动爱护用品的,考核XXX元。
(12)氧气、乙炔气运用及运输不符合安全规定的,考核XXX元。
5、天车安全管理考核范围
(1)天车安全装置构件失灵、失效的,考核责任人200元。
(2)天车司机室电源线头暴露或刀闸无盖的,考核责任人XXX元。
(3)天车作业违反“十不吊”的,考核责任人XXX元。
(4)天车安全警示及爱护装置不齐全者,考核责任人200元。
(5)天车车体上有杂物者,考核责任人XXX元。
(6)天车司机下车后不拉闸断电者,考核XXX元。
(7)天车司机吊重物时离开天车者,考核XXX元。
(8)操作有手柄的装备不用手去操作的,考核XXX元。
安全生产奖惩管理制度4
1
总则
1.1
为维护国家劳动爱护、安全生产方针政策的贯彻落实,保障公司员工在生产过程中人身安全,推动公司生产经营发展,依据上级有关规定和公司实际情况,特制订本方法。
1.2
安全生产奖惩考核,以法制手段与行政手段、思想政治教育与经济制裁相结合,施行凭功受奖、论过受罚、赏罚严明的原则。
1.3
安全生产奖惩考核由安技部门归口管理,各分厂(分公司)部门均应把安全生产奖惩列入员工考核内容。
2
奖惩条件
2.1
对于有以下表现之一的群体和员工,由安技部门或由其提请公司主管领导批给子一次性嘉奖。
2.1.1
在劳动爱护方面有制造创造,主动推广新技术,对防止职业危害及人身损害事故取得突出效果的;
2.1.2
对劳动安全工作提出切合实际、行之有效的重大合理化建议的;
2.1.3
发现事故预兆按时实行果断措施排解险情,防止了重大伤亡事故发生的;
2.1.4
在事故抢救中不畏危险,奋不顾身使国家和人民的财产生命免受损害或减轻损害的;
2.1.5
敢于制止违章指挥和违章作业,因此防止发惹事故的`;
2.1.6
忠于职守,主动负责,发现重大担心全隐患按时报告有关领导部门的。
2.2
对以上群体和员工的嘉奖分为:表彰、记功、晋级、授予荣誉称号和发给的一次性奖金。
2.3
嘉奖经费从公司嘉奖基金或税后留利中专项列支。
3
惩罚条件
3.1
对于有以下行为之一的群体和员工,经批判教育不改的,应予以严格处理:
3.1.1
贯彻生产方针、政策和法规不力,分厂(分公司)部门管理混乱,员工无章可循,造成重大伤亡、火灾、爆炸事故的;
3.1.2
安全教育
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