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文档简介
第5页共5页机电设备部职责一、主要负责大型机械设备(盾构机、龙门吊机、砂浆拌合站等)的保养、维修和使用管理工作。二、认真贯彻上级关于机电管理规章制度,按《机电管理方法》实现工程机械采购、检验、保养、维修的有效控制,确保机械的正常运转。三、对供应方进行考核,评价,提出合格分供方建议____及相关资料,保存合格供应方名册。四、按《文件控制程序》负责相关文件和资料的管理控制,做好相关资料、质量记录的收集、保管。五、编制机电设备配置计划,加强管理和维修保养,对项目部机电设备管理工作进行指导、监督、检查,发现问题必须及时纠正,确保机电设备安全运转,提高设备完好率。六、认真填报机电运转记录登记台帐,做好报废机械呈报工作。七、对进入现场的机械设备进行鉴定,同时保证设备操作人员具有上岗证书。八、负责设备台帐登记管理,编制设备采购和租赁计划。九、负责根据生产需要合理安排设备,确保生产设备满足施工生产的需要。十、加大检查力度,坚决杜绝“三违”现象,凡发现机电设备有严重隐患,必须责令停工整顿,并给予一定的经济处罚。十一、按月计划及时做好责任范围内的工作,不拖拉。第三篇。设备管理工作职责(机电)1.负责设备日常点检、保养计划的实施。2.指导督促维修人员按时完成维修计划与保养计划。3.制作设备摆放位置图,同时进行设备改进计划的实施。4.完成公司安排的其他工作事项。第四篇。设备科长岗位职责(机电)1.生产设备的维修和保养。(1)组织制订分公司年度、季度和月度设备维修计划,并监督执行。(2)组织开展分公司生产用设备的维修和保养工作。(3)组织开展分公司生产用设备的技术参数信息管理工作。(4)协助开展分公司的设备、工具采购工作,对其进行审核。2.设备、工具的管理。(1)修订分公司设备、工具管理制度体系和工作流程。(2)规范分公司设备科人员的内部管理的具体规章制度。(3)处理分公司设备出现的各类问题。机电设备部职责(二)设备部是公司装备管理的综合和控制部门,履行公司装备维修和运行管理职能,主要职责如下:一、负责健全和完善公司装备管理体系,健全各项管理制度,优化业务流程,完善基础管理,并督促各单位按要求落实,对因管理不到位造成损失承担管理责任;二、定期、不定期开展各类设备检查、会议和设备隐患治理活动,保证设备运行稳定;三、定期汇总、编制设备运行分析和各类设备管理报表;四、按要求制定现场主机设备运行监控和提供技术支持;五、对影响生产瓶颈问题及有关设备技术改造进行论证,并牵头负责落实;六、负责公司年度备件消耗、储备、设备购置等计划编制、分解和控制;七、负责公司备件计划评审、合同执行、采购、入库验收和修复等管理工作;八、指导、监督和控制备件消耗,对因计划、采购、质量验收环节所造成损失承担直接责任;九、充分利用信息化系统和集团优势,提高备品配件信息化和使用管理水平;十、负责编制修订窑检修计划和各类主机设备检修计划,审定除窑系统外其他工序预检修计划,牵头编制各工序主机设备检修方案,组织和监督检修“五落实”正常开展,统筹调剂公司维修资源;十一、负责外委修理项目管理及外委修理费用的控制;十二、按《设备事故管理办法》做好设备事故管理,并不断优化事故管理办法和流程,减少事故发生;监督各单位对辅机设备事故进行分析、处理,负责组织主机设备事故的调查、分析及处理;十三、修订、完善工器具配置方案,并不断优化、监督、指导、检查各单位正确使用专业工器具,提高工器具的使用效率;十四、监督、指导各生产单位计量管理,减少过程浪费,负责对外贸易计量设备的检定和维修,处理因计量设备使用、维护不当造成的计量偏差问题;十五、监督、指导各单位按技术资料要求正确、规范、合理使用润滑油品,负责公司批量换油审批、检测;十六、及时了解当地电力、水利法规,负责公司供水、供电对外管理及协调,监督、指导各单位节电、降耗措施的落实;十七、规范、健全公司固定资产目录和业务流程,指导监督各单位做好所属固定资产管理;十八、负责公司工程机械、设备、电气自动化日常管理工作,按照专业例会要求监督落实,代表专业组行使专业职能;十九、代表公司
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