建筑公司常务副总经理岗位职责（定稿）

建筑公司常务副总经理岗位职责（定稿）第一篇：建筑公司常务副总经理岗位职责（定稿）龙汇集团建筑公司副总经理岗位职责一、组织编制工程、物资、营销、质量管理等各方面的规章制度，并监督、检查和指导各项规章制度的执行情况，以确保其有序运行；二、制定并实施市场、质量、采购、生产战略规划；随时掌握工程过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决出现的问题；三、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；组织落实、监督调控工程生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；四、领导、管理基础设备维护，以保证其现场能够正常运行，设备处于良好状态；五、指导、监督、检查所属下级各项工作，掌握工作情况和有关数据；组织编制、签批年度、季度、月度、质量、工程生产计划，并监督计划的实施情况；六、定期/不定期组织生产调度会议，对技术、采购、质量的活动进行必要的监督；组织编制物料控制计划，有效协调采购与生产之间的关系，并对计划的执行情况进行监督、控制，以确保平稳有序运行；定期编制所辖部门各项费用预算；制定各项费用的控制与审批流程，对所辖部门发生的费用进行严格控制；七、组织实施工程生产质量/环境体系的运行，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决工程生产运行过程中出现的质量问题；八、负责管理、监督下属分管部门员工的业务工作，使其不断提高工作效率，并负责对分管部门员工的培训与考核工作；九、完成总经理交办的其他任务。二0一一年六月二十二日第二篇：常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责一、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。二、审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。三、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业目标的实现。四、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。五、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。六、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。七、负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。八、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。九、充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。十、召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。十一、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。工作权力1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。7.总经理授予的其它一切权力。工作责任1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。5．对资源配置的合理性负责。6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。7.对总经理交办的其它临时事务负责。第三篇：常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责一、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。二、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。三、根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。四、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。五、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。六、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。七、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。八、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。九、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。十、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。第四篇：常务副总经理岗位职责副总经理岗位职责1.忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。3.根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。7.制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。8.根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。9.收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。10.维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。第五篇：常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。三、具体抓好公司开发建设手续的办理、外围环境协调等。四、协调主管部门与其他部门的联系，办理好工程前期手续，善处政府各职能部门的关系。五、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。六、完成总经理交办的其他任务。分管工程建设副总经理岗位职责一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。三、具体抓好公司开发工程项目的建设，保质保量完成任务，不给公司开发项目建设抹黑。四、搞好“质量控制、进度控制、成本控制、安全控制”四控工作。五、负责工程建设规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作。六、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。七、完成总经理交办的其他任务。工程部经理岗位职责一、在主管工程副总的领导下，负责本部门的全面二、三、四、五、六、七、八、九、十、十一、组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工作。贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。负责编制工程的总体控制计划、控制计划、月、周工程进度，经审定后组织实施。参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察并形成考察报告。参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作并会签合同。编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现在组织验货。现场工程签证管理。工验收及整个工程验收。十二、审查工程付款，对材料付款予以会签。十三、负责工程的质量、进度、成本、安全、文明施工方面的管理工作。十四、组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关十五、对监理公司及施工单位进行有效管理。十六、配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为十七、完成领导交付的其他工作。系，处理施工中发生的各类问题及纠纷。客户提供优质服务。材料采购员岗位职责一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，接受主管部门的监督检查，出现问题及时整改。二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的材料采购计划。四、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。五、掌握材料性能、质量要求，杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。六、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。七、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况及时制止，并对有关人员提出处罚。材料保管员岗位职责一、熟悉各种类型材料的技术性能、规格、标准、规定。二、做好管区内的材料达标工作及文明安全管理。三、收料必须做到“三验制”即数量，验质量，验规格品种。四、建立出料必须台账及计量监测记录认真办理进出料各种手续。五、材料必须严格按施工平面布置图堆放，合理、规范的存放材料及构配件。六、熟悉掌握使用防火防盗措施和使用器材。七、组织周转工具清点以及保养维修工作，建立周围工具台账，完全各种报表。八、督促检验各项管理制度的贯彻执行，组织废旧物质的回收、管理、使用。九、建立物质消耗材料台账，对统计资料定期装订、归档，妥善保管。施工员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。综合部主任岗位职责一、在分管领导的直接领导下，对综合部工作全面负责。二、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。三、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门的目标计划并贯彻实施。四、协助公司领导处理好日常行行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手的作用。五、组织综合部做好公司内部会议的安排与组织，做好会议记录，各位文书资料的打印与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、日常性工作。六、完成领导交付的其他工作。文秘岗位职责一、协助领导做好各种会议的准备工作。二、协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅或文书