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第3页共3页公司行政主管岗位职责标准范文(一)公司行政主管对上级的责任:1.参与制订公司年度发展战略的制定;负责对公司年度总预算和季度预算调整审核与报批;汇总、审核下级各部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。2.制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。____组织行政系统主管制订、修订行政系统工作流程和企业规章制度,经批准后施行并监督检查汇报落实情况。4.掌控公司行政管理对上下内外的运作情况,适时向总经理汇报。5.负责总经理例会及公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。6.负责公司各部门执行力的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。7.负责企业与社区和派出所的协调,安排接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。8.审批行政系统文件,在总经理授权下审批各部门申报和发文等文件。9.领导行政系统各部门对上级和下级的服务与效果检查工作。10.负责起草公司对外的合同与文件的审核,配合公司有关法律事务的处理。11.负责公司安全保卫工作的指导与检查防范工作,定期组织相关部门对消防与安全进行检查,指导、监督检查公司保密工作的执行情况,定期向总经理汇报。12.负责主管业务的检查改进与研究发展,及时向总经理报告工作;定期向总经理述职。(二)公司行政主管对下级的责任1.制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。2.定期做好各公司办公职能的检查,及时发现和解决问题,总结并纠正。3.领导培训和考核行政系统的工作,提高行政系统人员和团队的综合素质。4.掌握公司工作情况和有关数据。指导、监督、检查所属下级的各项工作,视情况填写过失单或奖励单,核实人力资源部员工的过失单和奖励单。5.按程序做好与相关系统的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。6.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。负责公司间合作关系的协调,预见及调解工作中发生的问题。7.定期主持行政系统例会,召集公司行政方面工作会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。8.审阅行政系统及与其相关的文件,审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。9.按照公司层级管理的规定,向所属下级授权。10.向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。11.培养和发现人才,调配直接下级,负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。12.领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作;做好保密工作。13.关心所属下级的思想、工作、生活。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。14.负责监督办公用具、设备设施的登记使用与保管,审核报损报失工作。15.负责行政系统工作程序的正确执行;合理支配行政系统预算开支。公司行政主管岗位职责标准范文(二)行政方面:1、负责全公司日常行政事务管理。2、负责接待、机票及酒店预订工作。3、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,及部门档案资料的归档立卷管理工作,做好公司原始资料收集和编纂工作。4、组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理____,根据需要按会议决定发布文件。5、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、电脑的管理和使用。6、组织安排各种文体活动和旅游活动。7、完成上级交办的的其他事宜。人事方面:1、负责公司考勤表记录与管理工作。2、负责公司绩效考核,发布绩效考核内容及复核等工作。3、负责公司五险一金及社保相关事宜的办理工作。4、负责公司薪酬核算工作,包括社保、补助等在内的一系列基本项。5、负责公司物品的预算、采购、管理工作。6、设备的管理与登记工作,能够做到来源清晰,出处了然于心。7、参与制定各项制度,诸如考勤制度,资产管理制度,绩效考核制度,会议制度等,主要负责起草工作。8、人事档案的管理工作与通讯录的更新工作。9、领导交付的其他临时工作等。任职要求:1、行政类、人力资源类或相关专业大专以上学历;2、有____年以上行政人事后勤的工作经验;3、工作细致、认真、有责任心,较强的文字撰写能力,较强的沟通协调以及语言表达能力;4、熟练使用office办公软件及自动化设备,具备基本的网络知识;5、身体健康、为人正直、踏实,工作积极主动。公司行政主管岗位职责标准范文(三)1、负责招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试;2、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;3、公司内部员工档案的建立与管理;4、负责与其他部门的协调工作
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