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文档简介

MRPII/ERP原理及应用

第6章MRPII原理:物料需求计划教学目的教学重点与难点

让学生了解物料需求计划的内容与作用,重点掌握编制物料需求计划的原则和过程,以及MRP的使用,从而对MRP的工作原理有一个全面的了解。物料需求计划的概念及内容物料需求计划的作用及意义物料清单物料需求计划的原理与编制方法6.1MRP概念及内容

MRP是一种较精确的生产计划系统,又是一种有效的物料控制系统,用以保证在及时满足物料需求的前提下,使物料的库存水平保持在最小值内,协调生产的物料需求和库存之间的差距。

定义物料需求物料库存物料需求计划(1)对原材料、零部件、在制品和半成品进行合理的储备,使得生产连续不断的有序进行,同时满足波动不定的市场需求。

物智料美需杜求灰计塘划信解斩决竖的叉矛编盾(2)原材料、零部件、在制品的库存又会占用大量的资金,为加快企业的资金周转,提高资金利用率,需要尽量降低库存。

矛打盾6纳.驻2班M挪R柏P蹲作英用泻与映意瞒义物呀料狼需敞求耽计系划址(恳M头R妥P蹲)洪是哀一们种务分背时休段范的费优杏先迷级状计财划嫌,黎是嚷M闪R稍P抄I奥I悲系字统楚微妈观萍计址划凯阶津段羡的好开剪始串,狗是皆M晕R捉P泡I锣I斩的被核搜心节。1端.墙M丽R惕P兴的当作题用M侮R减P丈是避M新P休S郑需预求跑的倦进门一志步住展伯开可,河也蛾是睡实吴现铅M骑P成S妙的最支鸟持连和拣保腿证雪,布它筋根宝据群M墨P香S声、敲物管料事清较单惠和轻物乒料络可海用园量浩,鞭计兵算兽出特企誉业除要滚生假产罗的艰全运部愁加涨工愉件胜和默采脸购黑件紧的抹需陆求塔量粥;哑按蔬照洗产料品艇出词厂糕的添优光先鼓顺核序幸,座计踪蝶算厚出墙全禁部与加歼工压件掌和盒采斤购堆件谎的序需怎求驾时谜间心,管并虏提劫出泥建龟议悦性例的谨计号划限订斧单掠。

MRP即可作需求计划系统,又可用作进度系统。2砌.禽M秆R军P勒的值意报义MRP主要根据MPS展开编制相关需求件的计划;它也可以人工直接录入某些物料的需求量,如增加作为备品备件的数量。MRP最终要提出每一个加工件和采购件的建议计划,除说明每种物料的需求量之外,还要说明每一个加工件的开始日期和完成日期;说明每一个采购件的定货日期和入库日期。生产作业计划物资供应计划6殃.对3签物赚料覆清燃单灾(旨B距O芽M餐)物迁料咳清梯单骡是盟指热产煤品质所扶需盲零拼部亭件摊明演细旦表恭及铜其松结嘉构化,凳为鹅了庸便罩于胃计浅算墙机湾识难别姥,只把振图荣示纤表奥达财的并产帅品赢结足构资转宽化舅为些某狱种冒数摄据见格么式竟,移这鄙种萌以攻数且据奇格淡式筋来竖描是述扇产末品盛结流构抹的跨文打件浮就托是猴B郊O席M顷。1株.调B角O槐M纹定勾义聋的熄理蹲解

(1)狭义的BOM

(2)广义的BOM

(3)扩展的BOM1哥1交1尼0舅0件2模.驾0A1充1哄1授1培02暗.叔0O0123结价构勺层以次1纹1握2吹0恼0B件4疑.障0C1茅1跨3鸭0刮0件4锁.宵01辫1裳2剃1尺0P4江.蝴01罗2沫0线0幸0件1献.川0N10000件1.0X1理1庸0妈0尿0件2忍.少0MD1胳1堪4膀0容08浪.费05E1酬2闷1料0吓01河.礼03412产鸽品锡结辰构俘由呢众鉴多单号层得物涨料讲单制组众成件件件件产川品鸣结甜构泪包晕括歉一东切郑计土划掩对北象出越厂请商盯品说速明毒书包厨装罢箱成从品冲续压临件轴壳撕体注问塑臂件钢疗板冲练模圆崖钢铸悠坯塑肚料注线塑粘模废萍钢电礼能砂木作模11趟/皇1乞0茧0愁0异0集念成循生倦产巡寿准狱备镇计裹划净重——毛重——材料消耗定额零件材料定额毛坯轴锻坯圆钢产品开发部门工艺部门定额部门(跑1弓)立狭魄义朝的窗B暑O渣M狭主义羞上旷的役B宅O羡M忘就烦是臂产循品论结泼构比。朱仅肝仅疼表究述挡的尽是动对纹物迁料窄物卵理悉结疫构停按行照灶一绪定聋的速划纷分题规域则防进除行赶简酱单猾的输分剂解东,乘描贱述不了独物嗽料厉的筐物葬理悔组杨成屑。案一撕般懒按劈燕照恨功冤能尼进幼行制层杆次圾的唤划兰分北和是描厉述禾。

物料清单(产品结构)XABE(2)CD(4)

O

(3)P(2)R(7)13000套1.0E10000件1.0X11000件1.0A11100件

1.0C11110m2

1.0O0123结构层次独立需求件相关需求件11200D件4.0R12100m3

0.212000件4.0B11210P

m30.2方桌桌面桌腿面框板材方木1螺钉

油漆方木2销产供产品结构树狭义BOM的不足之处:

由于没有加上工艺成分,根据功能划分BOM层次结构,非常容易出现歧义。各人根据自己的理解或者现实生产情况的不同对于同一产品可能做出不同的BOM定义。

产生歧义的原因:没有考虑工艺流程!!!结论:

工艺流程决定了物料清单/产品结构的划分,而不是功能。!!!因讽此素,沾这猛里列提晒出沿广饿义砖的酒B笛O曲M坑概知念广义的BOM

=产品结构+工艺流程!!!(续2梁)席广伟义卵的责B嗽O胸M广喝义擦上这的秃B照O坏M怖是嫂产捏品奶结感构少和摩工杂艺幼流壤程赤的与结惧合伪体松,辩二途者蛋不之可咽分劈燕割骆。狸离害开螺工侦艺亩流铸程靠谈绸产昂品漠结废构宁,狱没落有爬现怪实梢意必义纺。民要绝客盯观副科丝式学质的押通讨过御B咐O音M助来郊描坚述编某均一撇制扬造科业逮产仰品坏,具必效须规从钻制兼造涝工架艺哭入址手击,群才爷能蒙准露确备描稿述输和壤体蝴现雪产毕品泄的渡结悄构士。如何将“产品结构”与“工艺流程”结合?!!!首蹦先摸确柱定顶产借品顾的游工见艺椒流语程耗,可然悼后袭描团述同每映个氏工舍序能(捎工侨艺饱流术程烛的竿组忌成砍部或分挂)欺上嗓所闷使炸用介的疮物春料静;像由笼于抹生浴产效组殖织免方严式织的盈不畏同着,掀各瞒子鞋物栏料靠有倘相砖应周的恳生圾产良子凭工梯艺轮流越程掀,惑同志样浸每爹个崖工艳序件上请存岸在模物痕料哨的跌使届用未,混这穗样晒就寇根循据膜生腊产栽组降织丑方乏式步决塔定承了赛B踏O良M专的根层赴次技。交货日期产品开始装配日期产品装配提前期自制半成品外购件外购件机加工提前期原材料自制件开始机加工日期采购开始日期材料采购提前期外购件采购提前期外购件采购提前期外购原材料(相关需求)(半成品决定)自制半成品(相关需求)(产品决定)外购件(相关需求)(产品决定)外购件(相关需求)(产品决定)产品(独立需求)(市场决定)工序10工序20工序30按偏照盯产始品篮结福构乒的树眼售光排来傅看戴:广秘义问B讲O除M趋的亿在轮E悦R彻P雾中妈的瞎应文用径缺漠陷

没有体现“资源”的优势。工序中人力资源和设备资源甚至资金(成本)资源都没有得到体现。ERP应用系统中,BOM的概念已经开始扩展,真正体现“资源”的意义。(菌3艰)构扩俘展长的拌B始O龟M扩底展香的草B攻O在M傲在叙传扎统派意呢义屈上躺的旱B晚O铲M情上栏更盈加幸深俘入粗地碑体枯现秤“仗资盆源守”至的藏意安义橡,醋已资经树变诉成精B简i沙l辟l胖o颗f吵M找a仇n壮u嚷f翻a缸c晓t评u防r切i贡n亚g女,炸不气仅慌仅朽包舱含胸工知艺气流垄程泡和竖产抱品落结治构期,禁更争多烧的傅是恐加重入润了学对挂设仔备饶、爽人举工萄和翼资需金望信奖息括的塔集满成勿和延体闷现蛾。定毯义B葱O朽M妇(样B不i查l排l顷o巷f圣M奥a览n呈u集f锁a形c境t布u股r寺i枣n挠g姑)=工悠艺清流充程伸(偏R壁o扣u捉t次i烫n堤g淋)+迟产草品容结白构溪(吼P绿r旷o精d场u您c初t舱S授t转r树u拖c置t娇u碧r凯e匆)+虽资锐源兄(纸设模备厅,纪人苗工缺,汇资卸金沾等踩)扩普展浴的扮B绵O拆M娘公锅式关茧键权就吐是缓如嗽何塌将枪设衫备课、勇人摧工烫和惨资粒金连等钞信萌息掌体拿现闷在百B皂O摸M对当灭中航,各E刃R泛P捆概涂念店的基引免入堪和席计齐算腔机稠数音据舒库何技抚术赛的疼不盾断及进岁步奏为子B闹O罢M创概蓝念针的守扩饮展匹提散供君了捷可抽能厌。句扩滨展疮工遵艺响流赠程哭和纲产酬品缝结让构咸的愚信订息墙,贵我捎们笋便木非株常犹轻各松丹地劫将阔“习资耽源帖”回体勿现逗在惰B须O机M孕的什实托现染上炸。扩营展控的时B腊O轮M缴实盖现墨技崖术B妖O头M崇(卷B胜i窝l才l渴o震f葵M岗a策n中u闯f开a海c象t搬u销r匙i猛n光g粘)竞=工止艺绍流自程帜(可R型o筐u灵t游i碧n燥g昂)(=貌工建序道的妨集膝合颗)(在=染工柴作性中叠心咽的贩集遮合各)-诞-魄-择工轮作屡中笨心恰的革设摄备预和只人夫员+绒产笔品意结闪构择(撕P小r谦o窑d冲.亦S岩t壮r嘴u晶c根t晨u怨r墙e炸)(史=日物件料栏的佛集六合沫)-煌-鱼-自物阳料付的友成乘本低信德息扩取展颈的蜡B忽O派M虽具叹体眉实练现掩手吩段扩偶展裂的督B灰O敌M站具晓体湿步珍骤似(病一且)工作中心定义包括:-设备信息

-人员信息设备主文件设备数量/编号,设备能力,设备工作时间/效率/利用率,设备价值/折旧…人员主文件人员数量/编号,人员能力,人员工作时间/效率/利用率,人员工资…扩肉展呼的泻B辱O到M制具颈体绑步说骤症(倒二省)工艺流程工作中心定义工艺流程就是工序的集合,每道工序对应相应的工作中心,工作中心的设备和人工信息会传递到具体工序上面,辅之以带有本道工序特点的特别信息(如加工时间、排队时间等---计算成本之用)。包括:-设备信息

-人员信息设备主文件人员主文件扩次展锹的斯B绘O盖M汪具黑体杆步钩骤绍(饺三展)物料清单工艺流程物料成本在工艺流程的基础上定义物料清单(狭义的BOM),由于物料成本信息的带入,加上工作中心所附成本费率和工时等信息,组成了BOM(制造清单)的资金信息…2爸.季B圈O遍M缠的前分死类用于生产制造车间当前BOM作业BOM配置BOM标准BOM预估BOM工程BOM用于标准成本计算用于报价和模拟产品设计设计部门三巷个暑特尸殊药的骡B居O愧M

虚拟BOM(虚零件)配置BOM(产品配置)计划BOM(产品家族)虚挎拟夏B确O东MXABE(2)CD(4)

O

(3)P(2)R(7)虚拟件在刮实聚际塔装居配左时天并没不袜出何现售的赴组胃装疤件设想计辨B所O去M打上址出歇现通玩常软是箩非锤库历存攻物赴料若拌定虏为截库慰存眨物伐料玩,昼批折量薪规江则拒为减按闪需生定逢量通征常相为鸽无移提读前花期怠的杂制印造嘴件一伯组枣通闷用蛙的晶成菠套渐零居件XPA粥BXA棒B设介计熄图偷纸捏实主际烛制墓造两过筑程虚铅拟貌件在机实鞭际帆装逮配厅时仆并贺不朽出辣现赶的狼组扭装唐件设糊计身B缺O剑M集上吴出支现通地常绕是趁非满库妥存也物齿料若净定音为救库陈存跨物离料您,项批闲量讯规垦则汉为翼按议需擦定欣量通估常腰为伶无误提耻前节期告的售制绪造盛件一羽组惭通斥用栽的帅成涌套蛋零辉件XPA死BXA得B设殿计傲图析纸紫实腐际专制酬造恼过州程虚爬拟怀件孔腥板弧昌板油泽罐凉体设计:吊耳组件实支际疲装踢配叙:1像.哥直侄接坝焊粥“衣弧胸板裕”2娃.执再裙焊父“他孔炉板渗”不牌存虚在奴“油吊绵耳移组纲件阀”虚拟件虚拟BOM的应用

有部分相同零件的多种产品(X、Y、Z):ABCDEFGQRXABCDEFGUVZABCDEFGSTY

用虚拟件表示相同部分(简化产品结构和库存事务):ABCDEFG

P

简化后:XPQRZPUVYPST配罪置帖B来O桥M电子挂钟机芯花纹1花纹2花纹2花纹1红黑电池配置BOM(特征件与可选件)钟盘指针盘面秒针短针长针钟框塑料(红)塑料(白)塑料(金)金属(压花)金属(平)木雕(鹰)木雕(屋)木雕(轮)配不配金白黑金通用件特征件(基本组件)可选件(必选其一、可选其一)计颂划启B挡O犁M电子挂钟字型2钟框塑料木雕鹰屋红白凸平通用件机芯钟盘黑色金色字型1字型1字型2指针花纹1花纹2长针花纹2花纹1短针秒针红黑电池可选件(1.0)(1.0)(1.0)(1.0)(0.5)(0.5)(0.2)(0.2)(0.3)(0.3)(0.3)(0.3)(0.1)(0.1)(0.1)(0.1)金属(0.2)(0.2)(0.6)(1.0)(1.0)(1.0)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(1.0)注:括号内为预测百分比(0.5)计划BOM(产品家族)计划BOMVc30粒泡罩100粒瓶装1000粒瓶装30%60%10%15000030000050000500000100003000600010003史.转B型O达M精的雨格鄙式单层展开(单层BOM)缩行展开(多层BOM)汇总展开(综合BOM)单层跟踪(单级反查表)缩行跟踪(多级反查表)汇总跟踪(汇总反查表)末项追踪格式(末项反查表)(餐1酱)丹传圆统检的童B棉O培M汇总BOM(通用件汇总)XB(1)K(1)CP(3)LMDM(2)B(4)K(4)AJHPHP物料号数量A 1B

5C 1D 1H 2J 1K 5L 1M 3P 5

(火2布)钥矩预阵逐式帝的起B浆O剑M零件号物料名称计量单位产品AXZ105522012#304724011#5011#60##3(B)(1)(2)(1)(C)(1)(1)(#)(D)(2)(1)(2)(墓3项)选加唤减蒜B死O提M按客户订单配置物料清单客户订单(销售)

物料主文件(特征/可选件)按客户订单配置定制的物料清单总装计划(FAS)(离4幕)血模尼块翻化而B导O唯M1002030203050505050505010103030101050物料号:10000层次物料号物料名称选项号选择件数量预测%实际需求11.2.2.211机芯钟盘长针短针秒针钟框电池(通用件)1234121212123456(可选件)黑色、字型1黑色、字型2金色、字型1金色、字型2花纹1花纹2花纹1花纹2花纹1花纹2塑料、红色塑料、白色金属、凸纹金属、平纹木雕、鹰木雕、屋111111111111111112根据销售定货1100012000/112000/212000/312000/412100/112100/212200/112200/212300/112300/213000/113000/213000/313000/413000/513000/614000物料名称:电子挂钟4罪.园B旗O稿M笨的驼构惯建N(1)XM(2)A(1)B(2)C(2)D(4)一般从底层向上逐层建立建立各个单层物料单,系统自动串联单层1单层2从属关系数量关系XM(2)N(1)A(!)B(2)C(2)D(4)M母件物料号:M顺序子件物料号数量1A12B23C24D4其他信息由物料主文件提供(如:物料名称、成品率等)母件物料号:X顺序子件物料号数量1M2N21注::M又是X的子件从低层母件M开始,建立单层BOM最后建立顶层母件X的单层BOM(携1宴)生班产浊流边水像线何B情O咱M真与议工篮序怀组愤合工序10工序20工序30工序60工序90在制品货位10在制品货位20在制品货位30在制品货位60在制品货位90XXABCFP……仓库数据采集数据采集反冲(抱2匹)烫同滨一应层忧的烤物治料收不欧在赵同绳一治天宁使习用转轴第3天组装件底座转轴上盖底座第1天上盖第4天偏置期21必笔须当按贩实搅际亿装仪配喘顺妹序依特次汽录俯入贪子召件好物嘉料(折3环)物熟料嫩清小单塘(淋B饰O意M愈)愈基乔本拾内柱容物料号:10000计量单位:件批量:10现有量:8物料名称:X分类码:08提前期:2累计提前期:281.2..3.2..3

1.2

1.层次物料号1100011100111101120011210120001210013000ACODP

BRE计量单位件件件件kg件件件数量1.02.02.01.00.51.01.01.0类型生效日期失效日期物料名称成品率累计提前期ABC码

MMBMB

MBB200001012000010120000101200001012000010120000101200001012000010199999999999999999999999999999999200012319999999999999999999999991.001.000.901.000.901.001.001.0026.015.012.022.020.017.010.05.0AABCCBCC建立物料清单其余信息来自物料主文件来自工艺路线文件计划:编制计划的依据物料:配套、发料的依据生产:跟踪加工过程的依据反查物料从属关系、追溯任务来源销售:报价的依据供应:采购、外协的依据成本:计算成本的依据设计:产品系列化、标准化、通用化(三化)参考工艺: 编制工艺路线参考系统:“读出/识别”产品5要.段B蔑O顽M仿的红使猛用物意料沈清防单搂能堂沟蚀通腔企戒业雷各门部花门画的拥业壁务摊。零件明细表绘图方便、不严格限图纸上表达的零件有时不严格不表示组装件零件明细表3216混.伴B停O抄M斗与杰零瓣件蒸明肢细累表物料清单与零件明细表的区别物料清单零件明细表顺序绘图方便、不严格实际加工装配顺序和层次

内容限图纸上表达的零件与产品有关的一切物料

零件编码有时不严格必须编码、唯一性

材料定额不表示包含在采购件的用量中CAD/PDM/ERP关系

文档管理工作流程管理项目管理组织资源管理产品数据管理物料主文件产品结构(E-BOM

M-BOM)零件族(GT)产品配置设计更改通知集成信息

CAPP

CAMMRPII/ERP

PDM(产品数据管理)CADERP6盖.杨4卡M方R导P厨基咬本肉原膛理1筛.咬M菠R漫P肢原垦理溉概青述M睛R显P秧的唱输坐入衰信贞息备和啊处划理曾问艺题浮:处理的问题需用信息1.生产什么?生产多少?何时完成?1.现实、有效、可信的MPS2.要用到什么?2.准确的BOM,及时的设计更改通知。3.已有什么?已定货量?到货时间?已分配量?3.准确的库存信息下达定单跟踪信息配套预料单、提货单4.还缺什么?4.批量规则、安全库存、成品率5.下达定单的开始日期?5.提前期M绘R湾P谁的蜜逻及辑电图杠得寺到截的救答颗案泉:问题答案1.将制造什么?1.按主生产计划制造2.用什么东西来制造?2.根据物料清单3.具备些什么?3.库存4.还需要什么?4.生产计划、采购计划在绢编谣制泉M鲁R劳P条时宇,霞有鸽许悄多寻策谱略扇因虾素葬影哭响珠M怨R蜡P商的刷编从制云:2饿.舒M喷R鸽P绝的糕策坏略伯因翅素1.制造/采购标识码2.提前期3.安全库存4.损耗率5.批量政策

如何理解

损耗率

意义

在生产的各个环节,有各种各样的损耗。因此在计算物料需求的时候,需要考虑各种损耗系数。

装配件在装配过程中的零件损耗。

组装废品系数

是对订单数量而不是对毛需求的调整。

零件废品系数

是有效产出与总输入的比率,表示预计的生产损耗。

材料利用率

如何理解

批量政策

定义

在实际生产或采购的交付数量和订货数量未必等于净需求,在实际中,准备加工、订货、运输、包装等都必须是按照一定的数量进行的,因此实际净需求量必须以某种数量来计算,这个一定的数量就是生产或订货的批量。

意义

批量大,加工或采购费用减少,但是占用流动资金过多;批量小,加工或采购费用增加,但是占用流动资金减少。

物料需求的批量等于净需求量,也称按需订货。

直接批量法适用于生产或订购数量和时间基本上能够给予保证的物料,或者缩需要的物料的价值较高,不允许过多的生产或保存的物料。周次123456789净需求量5030012040105040批量5030012040105040

每次的加工或订货数量相同,但间隔期不一定相同,一般用于订货费用较大的物料。

固定批量法固定批量的大小是根据直观分析和经验而决定的,也可以以净需求量的一定倍数作为批量。周次123456789净需求量5030012040105040批量60600120060000剩余1040404005045455

指每次加工或订货的间隔周期相等,但加工或订货的数量不一定相同的批量计算方法。

固定周期法适用于内部加工自制品生产计划,为的是便于控制。订货间隔周期可以根据经验选定。周次123456789净需求量5030012040105040批量2005560适用于需求是常量和已知的,成本和提前期也是常量和已知的,库存能立即补充的情况下,即它是用于连续需求、库存消耗是稳定的场合。

指某种物料的订购费用和保管费用之和为最低时的最佳批量法。

经济批量法订购费用保管费用M崭R知P代是俘将韵库鱼存触管合理荷与咐生服产哭进屯度航计蕉划翻结斜合揭为无一晓体硬的伞计抢算标机费辅乓助伐生旺产

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