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Word第第页it市场调研报告it市场调研报告1
我们调研部对我系05级—01级全体同学的暑期实践状况进行了全面调查,发觉今年我系同学们的实践进行的如火如荼,形式多样,多姿多才。同学们以不同的形式不同程度地熬炼了他们的力量,在身体上受到了锤炼,在思想上得到了启发和升华,使大家多了一份生活体验和实践阅历,对他们以后的学习,生活和工作都起到重要的影响作用。
为了进一步鼓舞我系同学多参与社会实践,指导同学们主动参与实践,我部在10号搂403于9月19日晚7:00顺当召开“暑期实践阅历沟通会”,实践者们畅所欲言,将各自的阅历和共同共享。再此,我将我系暑期时间活动的状况概括为三大活动板快:
一由系老师和领导组织的实践活动板块。
我系团总之周书记带着部分同学参与营销技能大赛,他从百忙之中抽出时间给参赛者们进行多方指导和鼓舞。参赛同学为珍惜这来之不易的机会,不懈努力,作好充分的预备,主动迎接挑战。这项活动充分熬炼了他们的表现力量并培育了他们的士气和信念。
冯建栋老师带着部分同学对某些市区的优势企业进行深化实地的参观和调查。为了确保各成员的平安和实践的顺当进行,冯老师统一指挥,加强管理。在同学们收集到大量真实的有关企业资料后,冯老师和才教授亲自指导,对资料进行筛选和修改,指导他们形成自己的学术论文或。这项活动熬炼了同学们对事物的推断和分析力量以及在生疏环境中的适应工作的力量。
还有一部分同学有徐老师带着,他们进行的是对郑州市低保家庭的调查和讨论。在实际调查的过程中实践小组遇到了很多的问题,但是由于徐老师带队比较有阅历,所以在他的领导下也就迎刃而解了。从一些小组成员的实践论文中了解到同学们比较辛苦,但是大家特别地兴奋,由于他们从中感受到了很多的东西,引起他们的深思,激励他们以后的工作,生活和学习,给他们以后的主动进取供应了强大的精神动力。另外经我系领导与八方电器商谈,很多同学有机会进入八方去参与实践,积累阅历。还有我院老师开办的郑州企业策划和管理询问有限公司为我系部分同学供应工作机会,还有院团委组织的三下乡活动等等。这些老师与领导的努力使尽可能多的同学增加了一次珍贵的实践阅历。同时增加了他们暑期颜色斑斓的生活。
二我系部分同学自发联系工作岗位,使我系的同学有机会共同参与实践熬炼。
在假期实践期间,由于许多在校高校生的社会阅历方面的缺乏,他们不想或者不敢单独去参与暑期社会实践。所以有部分同学为了自己和同学到达熬炼自己,积累阅历的目的,开头四处查找工作机会,让很多同学一起进行实践活动,而且有的还在同学之中形成了自己的组织团队,从而降低了工作风险增加了大家的工作爱好。并且在工作的过程中培育了大家的团队合作意识,使他们熟悉到团队合作的重要性。在查找工作中,他们不慎被一些非法中介机构骗去了一部分钱财,在共同的努力下有了合理的的处理方法和乐观的结果。综观任何组织和部门的进展和壮大都离不开一各个的团队,一个团队的兴衰成败都直接影响到每一位成员的命运,所以如今的大多数企业队团队意识尤为重视。而这次的实践使他们收获最大的就是:工作中如何建立团队合作意识,这对他们将来的就业供应了一笔巨大资本。
it市场调研报告2
孔师傅便利面的产品布局以红烧牛肉面为核心产品,开发多种不同定位的子品牌,吸引不同人群。
1.市场概述和营销环境分析
数据显示,孔师傅的市场份额在42%左右,是便利面市场的领头羊。
从近几年便利面销量的图表可以看出,今年便利面食品的消费保持了持续增长的趋势,XX年到达556.3亿包,人均消费到达42包。依据日本的阅历,年人均消费量到达40袋后,便利面市场的进展将趋于稳定。从产业周期来看,一个行业的增长率保持在10%左右,说明该行业已经进入成熟阶段。目前便利面行业增速在10%左右,已经进入缓慢增长阶段。而且便利面是一个高度市场化、成熟的行业,门槛本身就高。此外,行业固有的微利使行业结构稳定。市场主要集中在几家大型便利面厂家。孔师傅、统一、百祥、华龙、华丰等便利面厂商市场份额超过70%,行业集中度很高。
便利面市场的竞争日益加剧;
1.价格竞争激烈,渠道竞争日益激烈。
2.对品牌形象竞争和广告推广的投入越来越大。
3.区域品牌的竞争优势渐渐形成(规模、质量、设备、本钱)。
4.一线品牌(孔夫子、统一)向下延长,二线品牌(华龙、百祥)向上进展。
5.增加工厂布局,布局合理化。
6.追求规模经济和利润最大化。
二.产品和竞争对手分析
从整体竞争格局来看,便利面市场高度集中,只有孔师傅和统一两个品牌,占据总市场份额的70%。忠诚度方面,孔师傅高达76%,统一是唯一有实力与孔师傅抗衡的品牌,但他的品牌忠诚度与孔师傅还有很大差距。
从地域分化来看,孔夫子的强势地域主要集中在北方地区,而其统一化则集中在南方地区。但孔师傅也在南方地区的城乡设立了密集的网点,有效保证了市场份额。
在品牌差异化方面,全部品牌的运营方式都不同,主要表如今产品差异化上。孔大师强力推出消费者对商场服务看法、商场促销活动的评价;消费者将商场与心目中的商场进行对比的状况;消费者对心目中商场的设想。本次调查采纳“随机抽样”的方法选取消费者。本次调查回收的问卷共100份。其中有效问卷45份,无效问卷55份,有效率为45%。以随机抽样的调查方法以及二手资料收集并进行分析。
问卷发放时间为20xx年11月14日(当天完成),发放方法为在住宅区,超市门口,公路边等地点随机发放。在收回的有效问卷中,职业类型:服务人员为8人,个体经营户为6人,工人为2人,公务员为1人,离退休人员为5人,农夫为2人,农夫工为1人,其他为8人,文教卫体人员为2人,同学为8人,男女生比例也许为6:4。(性别,职业类别由问卷第1,2题统计而得)
四、昆山市易买得环境分析
易买得花桥店坐落于昆山市花桥镇绿地大道269号,是易买得在华东区地区第一家上海以外的门店。易买得花桥店拥有220名员工,另有供应商促销员248名、外包技术人员95人,具有较强的服务力量。商场占据两个楼层,一楼营业面积4078平方米,主要经营生活日用品,包括化妆品、男女服装、童装、床上用品、文玩具、汽配用品、家电、手机、厨房、洗浴用品等生活必需品;二楼营业面积5280平方米,主要经营食品,包括生鲜商品,休闲食品,调味品、进口食品等品种丰富的商品。由于易买得的韩国投资商背景,卖场还特意组织深受欢迎的韩国特色食品,满意广阔顾客的需求。
为便利四周居民,易买得特地在花桥周边的上海地区以及花桥镇等地设计了10条免费班车,包括上海地区的白鹤赵屯线、安亭环线、安亭外环线、黄渡线、华新线;花桥地区的蓬朗线、花桥环线、绿地二十一城环线、陆家线、千灯、石浦线。
五、消费者对易买得超市满足度状况
(一)商品质量满足度状况
假如把消费者对质量满足度分为五个等级(1、2、3、4、5以5最高,1最低)其中等级为1的占4%,等级为2的占13%,等级为3的占45%等级为4的占20%等级为5的占18%,如图一所示其中等级为3的占比最多说明易买得店商品质量还可以。
(二)品牌方面满足状况
在品牌方面易买得超市与本市其他超市相比易买得扥表现如图二所示:其中很满足的占13%,满足的占33%一般的占50%不满足的占45%。
(三)价格方面满足状况
有52%的人认为价格可以接受,33%的人认为价格偏高,11%的人认为价格合理,4%的人认为价格无法接受。
(四)易买得超市工作人员服务看法
52%的消费者认为员工服务看法较好,31%的顾客认为员工服务看法一般,13%的顾客认为员工服务看法极好,4%的顾客认为员工服务看法恶劣。
(五)结账效率满足程度状况
66%的顾客认为结账效率高,7%的
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