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文档简介
车间维修工年终总结修理员这份工作比拟的难,由于许多东西不是你人工所能修好的。接下来小编给大家收集了车间修理工年终总结,欢送查看。
车间修理工年终总结1本人自年月参与工作,经厂三级教育后分到电器车间修理班,从事电器修理工作,工作中严格要求自己,虚心向师傅、同事请教,并能通过理论结合实践,使自己的业务水平不断提高,曾屡次参与或独立承接电器设备的安装改造工程,并连续多年被单位授予先进工、安全生产者等荣誉。
年因生产需要厂内新上两台氮氢压缩机,电器局部是1250KW/6KV同步电机,我很荣幸地参与了工程安装的全过程,从线槽的定位、铁件的制作到凹凸电缆的布线,从电机的检测、接线,到高压开关柜的安装调试,以及现场掌握柜的机械调试,帮助开关的调整以及高压电缆头的制作,首次接触到KGLF—11型励磁柜的安装调试,并从中学到了一些同步电机安装的技术要点,使自己有了新的提高。
在工作中不墨守成规,敢于创新是一个优秀修理工必需具备的优点,我所在的合成修理班所负责的电器设备的供电负荷大约占全厂总负荷量的60%左右,光是6KV的高压同步电机620KW至3100KW大小不等的电机就有15台,再加上为之匹配的各种异步电动机等200多台,这对于只有六、七个人的修理班来说,每天的工作量可想而知,特殊是到夏天因环境温度上升而造成的同步励磁柜故障,常常困扰着我们,在繁琐重复的工作中,我留意到同步机励磁柜中的变压器运行时,散发出的高温是使励磁掌握电路电子元件参数发生变化的主要缘由,从而导致系统失控,引起设备故障,因此我向车间领导提出了改造励磁柜的想法,经领导反复论证后进展了整改,把原有励磁柜中的变压器从柜子中分别出来,放置在一个特地的变压器室内进展统一散热,掌握回路中用38W的轴流风机取代原来800W的风机进展降温,这样既降低了噪音,又优化了操作环境,这样困扰我们多年的难题迎刃而解了,到现在为止,我们已经完成了用智能模块掌握器取代原有的电子插件模拟掌握,彻底解决了设备运行中存在的问题,稳定了生产。
业务水平的不断提高,来源于实际工作中阅历积存的过程。年至年企业因扩大生产,我先后参与了75吨锅炉电器高压局部的安装、4。4米变换工程、1200KWA变压器及低压配电室的安装工程、1.6米合成1300KW电炉的安装工程等,在安装合成塔电炉的工程中我经反复试验,摸索出组装合成塔小盖电极杆的一套胜利阅历,用我们预先制造好的模具放入装有云母管的电极杆小盖,绕上细石棉绳抹上硅胶(耐高温)在模具与电极杆之间用5吨千斤顶一次压制成型,而后烘干,这样用顶压法取代螺母拧压法。保证了电极杆组装过程中的稳定性,从而在使用中既经受的起320公斤高压其他的冲击,又能耐受490°高温的考验,我们厂也从今完毕了聘请外来技术人员解决难题的历史。
年9月因工作表现突出,我被调到尿素修理班担当班长,这期间,我先后组织安装了6KV/850KV高压电机工程,年我们班先后承接了厂里新上变压吸附配电室,包括1600KVA变压器在内的全套工程工程以及新上620KV/6KV变脱泵电机的安装调试,空压站90KW空压机PLC的安装与调试等,由于尿素工序环境腐蚀性强、电气设备散乱,年我组织人员对一、二尿配电室内全部变频器进展了整改,分别组建了特地的变频器室,净化了环境,也削减故障,并实现了总控室操作人员的屏面检测与集中掌握,使原有的操作简洁易行,一目了然,还便利了修理人员的检修、维护。
企业生产,安全第一。这特殊对我们从事危急行业的工作人员来说,意义更为重大。运用所把握的技术来解决生产中存在的问题,是一个技术人员义不容辞的责任。年夏天,我在尿素包装工段巡检时发觉操作工脚下的缝包机掌握开关是380V的电源电压,于是我萌发了把原来380V掌握回路改成36V安全电压的掌握,改造后解决了潜在的安全隐患,到达了安全生产的目的。
二十多年的工作阅历告知我,做一个优秀的技术人员,不仅要有吃苦耐劳、精益求精、不断进取的精神,还必需具备胆大心细、敏捷多变、敢于创新的性格,我为自己成为一名优秀的技术工人而深感骄傲。
车间修理工年终总结2光阴似箭,日月如梭,转瞬间又到了年终岁尾。古话说以铜为鉴可以正衣冠,以人为鉴可以佐言行,以史为鉴可以知兴替。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成绩,又消失了哪些失误,还有哪些特长没有发挥,哪些缺乏还有待改正。对自己这一年来的工作做一翻回忆的同时也为下一年的工作理清思路,明确目标。现就2022年修理工作简要总结如下:
2022年修理班在大家的共同努力下比拟顺当的完成了全年的修理工作。总的来说一切都都算安全,没有什么事故。但是工作中也有不少的问题凸显出来了。工人在操作设备的时候野蛮操作对设备本身造成很大的损害。提高操对设备性能的了解是一个很重要的事情。再者就是对重要设备的定员定岗,加强对设备的操作娴熟度。这样一来他对设备也可以起到肯定的维护保养,会对设备本身的损耗降低也同时降低了修理本钱。
今年的修理费用高过去年许多,其中缘由有不少,设备改造和老车间照明改造是新增的费用。电缆老化更换这一块也不少。车间吊车的修理频率很高也是很难避开的。由于咱们车间使用率过高,再有就是工人在使用当中的一些不当操作也加速了吊车的老化磨损。对吊车今年更换了遥控手柄发觉一些问题。工人顺手扔手柄甚至吧上面的配件弄丢了也没有发觉。现在车间换遥控器的手柄已经坏了5个。其中有设备自身的缘由,但是和我们平常的操作爱护跟不上也有肯定缘由。吊车配件的使用寿命和我们平常的操作方式有很大的关系。修理只是处理它的病灶而不能转变它的运行状态。在恶劣环境下设备的磨损是比寻常高出许多倍。
在使用特别设备上面我们没有做到精工精做。无稀喷涂设备本身对环境、油漆、和使用保养有很高的要求。而我们的环境和油漆对设备造成的损害已经是很惨了。无稀喷涂设备的修理费用已经可以买台新设备了。以后再喷漆的时候肯定要把重要部件洗刷洁净以免油漆对设备造成损害。数控钻床的日常保养不到位导致了液压有的铺张和滑块的损坏致使设备的精准度下降。单就车间全部液压局部今年的损耗就是一个惊人的数字。对设备我们要做到人走机器净。这里的净是洁净和宁静断掉电源。停顿设备空载运转。
打沙机的皮带和护板磨损严峻,致使购置配件花费肯定的费用,对于打沙机的修理工作大量增加。在正常生产中影响到产品的品质,除锈不洁净和电费的铺张。坏了修理需要花费很长的时间耽搁下道工序流程。对打沙机应当在平常就养成谁看护谁保养每天开机前和关机后检查一下设备。看是否有小毛病立马解决。不要等坏的不能正常运作了再去修理,那样就费时费劲。
电焊机的修理也是一大问题。在产量增加的状况下几乎每天都有这样那样的问题,这和咱们购置的设备质量有很大的关系,不适合在长时间的状况下连续作业。单焊机的模块损坏率就很高了,这个部件也是很贵的,再有就是电路板子的损毁严峻。模块在坏的同时会引起电路板的损坏,以后应当重视电焊机的日常保养。不能使焊机上面灰尘厚。焊把线磨损粘连短路也会造成焊机线路板损坏,应当在平常的工作中尽量避开烫坏。
过去的2022年修理班的同志们都辛苦了!为了能保证车间的正常生产都付出了辛苦,我在此感谢你们的协作。没有你们的支持我们就不能顺当的完成修理任务。2022年我们应当再接再厉,努力做好修理设备的任务,降低设备的损耗。为了多维的明天更加美妙,我们就应当做好我们的本职工作。盼望在新的一年大家都有一颗奋进的心!在此先祝大家在新的一年里开快乐心,快欢乐乐!
车间修理工年终总结32022年设备部的工作已经接近尾声,回忆马上过去的一年,设备部全面贯彻公司2022年TS16949的推广,“提高治理、提高学问、提高专业力量”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节省本钱”的年度目标为指导,仔细落实工作部署中提出的设备治理的各项工作,努力实现“最大限度的满意生产需要,培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部2022年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新安排,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了很多困难,也存在一些问题,但设备治理部门全体员工通过仔细的总结,认真的分析,从已经消失的问题中吸取教训,在困难中熬炼力量,在反思中进展自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。2022年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%,,每年降低本钱合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存。
细则如下:
一、节省本钱:
1、对已损坏价格昂贵的部品进展分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的修理本钱修复设备,避开直接更换新的部品
2、削减设备外修次数,加大内部修理力度
二、降低不良:
1、对生产中发生品质特别的管控,准时分析,找出解决,从而避开同样错误再次发生
2、对设备内部参数的认证
3、进展保养管控,组织对高故障设备大修,削减因设备故障而造成生产不良
三、提高生产:
1、准时巡线,发觉问题准时处理
2、制定设备保养,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,削减机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行
四、员工流淌:
本年度设备部焊线共7人,其中焊线白。夜班技术带班2人(XXXXXX),保养修理人员3人(XXXXXXXXXX),新提升人员2人(XXXXX),人员稳定,圆满完成公司给设备部20XX的设定目标。
五、队伍建立
1、我们通过工作中遇到的实际状况,不断的对员工进展教育,并制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进展系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进展实际操作演练,让每位员工都熟悉到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育,提高相互协作力量,使组织更加团结,更富有战斗力。
2、日常负责对焊线机台进展维护保养,定人定时对设备的使用状况进展确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特别产品(加工机械零部件,样品及尺寸确实认工作),在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。
六、工作中存在的缺乏
1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,(“三严三实”专题教育总结汇报)凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的治理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进展了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平常的教育力度,提高员工的安全意识,从根上削减安全事故隐患的发生。
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