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文档简介
第2页共2页成本主管工作职责具体1、简化成本核算工作量(设计成本计算方法和单据传递流程);2、汇总材料的领用会计凭证,正确划分各部门费用、成本以及往来单位款项(准确率达____%);3、审核各车间、仓库报送资料的真实性、完整性、准确性,进行实时监控(准确率达____%);4、负责成本费用相关科目凭证编制、记帐和查询工作(当月凭证在____号前完成,并向部门分管领导、综合分析岗位提供各项成本分析资料);5、建立实物负责制,督促实物归口管理部门(仓库、车间)定期盘点,做到帐帐相符、帐实相符,履行监督职责(归口准确率及账实相符率____%);6、配合分管领导对分子公司仓库管理、成本核算、财务报表指导和监督(每月____号盘点,____号提交报表);7、月末对库存商品进行抽查,负责成本核算结转工作(抽查A类产品,____号完成成本核算工作);8、负责编制商品产品成本表、产品单位成本表(每月对成本变动情况对照预算及上年度同期数据进行分析比较并提交报告);9、根据权责发生制原则正确摊、提各项相关费用(准确率____%)。成本主管工作职责具体(二)1、协助成本部经理完成主管项目目标成本、合约规划、年度全面预算及相关计划、动态成本等成本管理工作;2、负责主管项目非安装专业的施工图预算、竣工结算的编制与审核工作;3、负责主管项目非,安装专业施工类招标文件、工程量清单的编制与招标工作;4、负责主管项目非安装专业相关合同的起草、洽商与签订工作;5、负责主管项目非安装专业设计变更和现场签证申请单及施工联系单的现场计量与协同审核工作;6、负责成本管理软件系统的部分数据录入、流程跟踪与维护管理等工作;7、负责掌握主管项目工程施工动态及质量、进度情况,对主要节点施工期及主要材料使用的品牌、型号、规格等作好记录,必要时留存影像资料。8、及时了解主管项目的工程合同履行情况,并做好跟踪监督与信息反馈;9、参与主管项目组织的相关会议,并就成本管控方
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