2023年创业方案ppt通用(六篇)

第页共页2023年创业方案ppt通用(六篇)创业方案ppt篇一1)工程名称：xx奶茶店2)经营范围：1、主打各式口味奶茶，咖啡，冷热饮等2、兼营甜品等各类个性小吃。可外送上门。3)工程投资：5万元4)场地设置：xx街xx号(xx学校附近)，面铺大小3045平方米。5)企业类型：效劳型;按个体工商户登记注册。1)如今奶茶店行业的竞争比拟剧烈，一些人流量比拟多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来，所以只要可以打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同，所以由于刚起步人手缺乏，所以估计开场时每天能卖100杯左右，之后会有所提升2)如今的奶茶店已经非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必需要打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才可以吸引到顾客，除了质量保证，效劳态度也非常重要。我们在效劳态度上面也要让顾客满意，让他们愿意下一次在来消费，同时承受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。3)竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉的奶茶店消费，所以对于我们这些新开张的店铺，如何能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。4)我们将对奶茶包装进展创新，让人有一种新颖感，在产品方面会随着店铺经营开展。逐渐推出新的产品，让顾客能持续感受到新颖感以及我们的诚意。5)同时，选址位于学校附近，人流量较大，同时学生为奶茶主要消费人群，租金虽然相对较高，但有足够的价值1)注册费，店面租金费1万元2)装修费5000元3)设备、原材料购置费1万5千元4)前期推广宣传费5000元5)流动备用资金5000元6)员工(3名)薪酬1万元奶茶店消费方式为直接将产品或效劳销售给顾客，预估前三个月每月平均销售收入可以到达1万5千到1万8千元，除开营销费，公共事业费，维修费，折旧费，保险费等各项本钱以及税务，预计净收入可达8000到12000元左右1)早期市场开发困难作为刚刚起步的企业，早期市场开发是最大困难，尤其是附近竞争对手已经占据一定份额。为此，我们要制定完善的营销方案，进展全面营销培训，树立良好的企业形象，开展周到效劳，并做好思想准备，为了美妙的将来而甘愿努力。2)缺乏专业的财务人员由于专业限制，成员在财务预算方面缺乏专业知识，所以经历缺乏，有些论证不够充分。3)团队的稳定性创业之初因为投资较少会出现资金困难，同时业务开展需要一个循环过程，当付出很多没有收到效益的时候，会影响到团队成员的稳定性。4)奶茶原材料积压因为在经营过程中可能出现销售的低峰导致原材料的积压，为此会产生原材料过期的危险。公司决定在此期间加大营销部促销与宣传，采取降低价格等方式减少经营损失。初期决定招收员工人数为3名，一名主要负责奶茶、咖啡、饮品的调制以及包装，一名主要负责为顾客送上饮品和小吃等，一名主要负责对外卖单进展登记、统计和外送。1)按照开业有关的法律法规向相关的政府部门：工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。2)按照《人民共和国经济合同法》、《劳动法》等，鉴定各种相应的合同。1)校园推广：通过在校园里提供兼职的方式，让学生分发传单或张贴海报的方式来进展校园内推广宣传。并可对校内住宿学生提供外卖上门的效劳，增加在学生中的品牌知名度。2)活动推广：可以不定期开展一些优惠活动或者返利活动，例如赠送电影票等方式来提升在顾客心中的形象和映像。3)分店形式：可以在店面经营进入正轨并在主要消费群体中有了一定的知名度，可以对周边进展考察，并在消费群体集中区域成立分店，扩大品牌的力量，并可在此根底上相应地扩大自己的经营范围等。创业方案ppt篇二假如你想开设一家美甲店，开店之前，首先应该先做市场调研，理解所在城市、区域的美甲潜在消费者的消费特征，给美甲店做一个准确的定位。要清楚地知道这些潜在消费人群的消费才能，消费心理和消费习惯，然后再做有针对性的准备工作。美甲店的选址是非常重要的，也是影响会到美甲店经营成败的关键所在。假如地址选的太偏僻就会影响你的客流，自然也会大大影响你的经营状况。就目前美甲市场的消费习惯，美甲店应该选在中高档百货商场、商业步行街或高档写字楼(高档社区)。真正的美甲不是工业化的产品，而是人性化的效劳。只有一流的技术，才能提供一流的效劳。只有掌握了专业美甲技术的人员，才有资格给顾客提供这种个性化的效劳。而要掌握专业的美甲技术，必须到国内正规的，有多年培训经历的公司或学校学习。经过长达一两个月的专业学习，高级美甲师才可以掌握专业级别的法式水晶甲等美甲技艺、学习到专业美甲产品的使用方法及与客户沟通的技巧。专业的产品和专业美甲技术一样重要。尤其是定位在高端客户的美甲店，不能因为质量低劣产品而损失重要的客户。就像选用化装品一样，长期稳定的客户对产品的质量要求是非常严格的。所以，我们建议，专业的美甲店，一定要严把产品质量关，严格按照操作标准使用合格的.设备和美甲工具。虽然目前有很多美甲师，但真正经过正规学校培训的还是少之又少。绝大多数都是通过在店里边做边学、师傅带徒弟式的传帮带形式带出来的。这种美甲师不懂专业知识，职业素养也不高，不按正规的操作步骤进展操作，也不注意卫生状况。在长时间的工作中，已经养成了很多的不良习惯和风气，不守规矩，不是很好管理。所以，在美甲师的招聘方面一定要慎重，最好找“学院派”的美甲师，这对你以后经营是非常关键的。假如你有了适宜的地点、有了富有经历的专业美甲师，你可以选择自己来独立开店。创业方案ppt篇三第一章总那么第一条目的为培养和调动公司全体员工的创新意识和工作积极性，塑造高效率、高绩效、高目的达成率的优秀团队，形成“能者上，平者让，庸者下”的优胜劣汰的用人机制，建立适应我公司开展需要的优秀人力资队伍，进步公司可持续开展的核心竞争力，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于我公司全体员工。本制度所指的创新，即:工作形式上的创新，工作内容上的创新、工作方法上的创新，合理化建议与意见。第二章鼓励原那么第三条全面鼓励原那么对员工的创新鼓励并不只是针对局部优秀员工，而是针对公司全体员工运用各种鼓励方式进展创新鼓励，即全员创新鼓励。第四条绩效考核为根底原那么对员工所采取的相应创新鼓励措施，应根据对员工的全方位的科学的绩效考评，而不是根据管理者个人的主观判断。第五条公开、公平、公正原那么奖励创新的考核标准要公开，考核过程和评选过程要做到公平、公正，这样才能确保对员工创新性充分发挥，不致因不公开、不公平、不公正的奖励而产生负面影响。第六条物质鼓励、精神鼓励、时机鼓励相结合原那么对员工的创新奖励不能只适用物质奖励，要将适度的物质奖励与精神鼓励、时机鼓励等有机结合起来，充分发挥各种鼓励手段的协同作用。第三章鼓励方式我公司奉行知本，让知识有效转化为资本，目前主要采用以下鼓励方式，并将随着公司开展需要而采用更多的鼓励方式。第七条薪酬鼓励我公司通过制定和施行具有外部竞争力和内部公平性的市场领先薪酬制度，通过对创新型员工薪资需求的合理满足保证对员工的创新鼓励作用。我公司薪酬的主要理念:⑴按功定奖、按劳分配，奉献者和奉献者定当得到合理回报;⑵分配和奖励采用多种形式，时机、职权、工资、奖金、津贴、股金、红利、医疗保障、社会保险等都将作为分配与奖励形式;⑶员工与公司之间建立成长开展的共同体;⑷报酬认可基于才能、态度、奉献与责任;⑸坚持报酬的合理性与竞争性，确保吸引优秀人才;⑹始终关注报酬的对外竞争性和对内公平性:a对外竞争性:根据业界最正确与市场调研，与同类人员比，具有同行业竞争力;b对内公平:不同工作员工，根据工作性质分析^p与职位评估确定薪金构造与绩效政策;同性质职位员工，根据绩效考核与资格认证确定合理差异。知本在薪酬管理中的详细表达:公司对知识员工采取与才能、奉献相吻合的职能工资制，按照才能与责任来确定任职资格，按照任职资格确定员工的职能工资，按照在岗绩效和在岗责任以及突出奉献确定奖励。各种奖励的分配完全与个人及部门的常规绩效和突出奉献绩效挂钩，不倾向于行政或技术职务。第八条股权鼓励我公司用股份奖励的方式让技术专家得到合理回报，并且其股权额度与奉献大小成正比。因为知识是资本，所以我公司人的学历、才能、职务、职称、科研才能等都应转化为有价资本，持有这些“资本”的人自然应该成为公司的决策参与者和资产享有者。当然，在公司效劳的年限、劳动态度等也应看作是获得资本的条件，这就形成了员工与公司成长开展的共同体。第九条职业规划通过全方位绩效考核，公司对创新型员工进展有针对性的个人职业生涯开展规划，为其才能进步和晋升提供相应的开展通道。第十条培训鼓励公司对优秀管理人员和优秀员工提供了各种内部培训和外派培训的时机，通过培训不断提升员工的工作才能，促进员工个人开展创新才能。第十一条职位晋升通过全方位绩效考评，对绩效突出、素质好、有创新才能的优秀管理人员技能员工，通过岗位轮换、个性化培训等方式，从素质和才能上进展全面培养，随着公司开展，需要补充和调整人员时，优先予以提拔重用。第十二条创新考核鼓励我公司建立了一套以创新为导向的考核机制，将员工的创新行为纳入到日常管理工作中。第十三条创新奖创新奖是指通过公开评选对工作表现好、工作才能佳、获得创新成果的公司员工予以公开奖励，以到达促进员工不断创新的目的。创新奖的申报由部门向事业部提出申请，申请包括该项创新的详细内容、可行性和创新效果，获批后核发创新奖励现金和证书，同时作为年终考核的内容之一。第十四条合理化建议合理化建议是指员工针对公司管理的各项工作存在的问题、缺乏或优化设想，及时提出的书面的、科学的、合理的改进解决方案和优化方案。包括:管理制度、管理方法的改善;工作方法、工作程序的改善;新产品经营工程的开发建议;业务往来、业务开发的建议;员工福利、待遇改善的合理化建议;市场开拓、营销筹划的合理化建议;进步公司凝聚力和工作绩效的合理化建议;职务范围内，重大打破性。合理化建议;非职务范围内，有利于公司开展的各项合理化建议;其他各项有利于公司开展、公司形象的合理化建议;任何合理化建议，均需员工本人详细写明合理化建议的方案内容和可行性和工作流程等。对于员工提出的合理化建议方案，一经公司采纳，各事业部由总裁层批准，投资公司由总经理批准即可给予一定的奖励。第四章附那么第十五条我公司所采用的创新鼓励方式并不限于以上指明的各种方式，各事业部、子公司鼓励管理人员在日常工作中灵敏增加其他多种鼓励方式鼓励员工的创新行为。第十六条本制度大多属于对整个我公司员工鼓励制度的原那么性规定，事业部、下属子公司可在本制度规定的根底上对有关内容和操作程序进展进一步细化规定，按流程报批后执行。第十七条本制度由我公司总裁室制定，其解释权、修订权归我公司行政部。第十八条本制度按流程报批后，自公布之日起生效。创业方案ppt篇四馒头我国独有的面制品，也是家居常食的主食之一，不管在全国各地，只要有人的地方就会有馒头的身影。而开一家馒头专卖店，借鉴小型食品店的经营形式，开发多样化的馒头产品和相关食品，结合传统精华，参加现代饮食流行元素，使小小的馒头京变得外形诱人,色泽悦人心目,口感多变,味道清香,咀嚼后唇齿间留香，既能进步产品销售，也是在这一传统成熟的市场上发潜出新的资和价值。由于是每日的必需品，而且市场对产品的认可是绝对的，馒头专卖店进入市场以来，迅速风行大街小巷，不但受到家庭主妇的喜欢，也成为青少年热情追棒的美食，创始了吃馒头的新时代。馒头专卖店里，产品是多样的，而不只是传统的大白馒头了，有烤的脆皮馒头，各种营养和不同颜色的粗粮馒头，还有数种特色的米面小吃，而且在馒头的大小和规格上也丰富多彩，有合适于小朋友吃的珍珠馒头，有普通大小的家常馒头，还有墩实超大的将军馒头。这一切使得馒头一改往时的单一，馒头店也有鲜明的特色卖点，馒头历来以是实惠的代表，这一点在馒头专卖点里一样得到表达，基于是传统根底上的创意和改进，产品的直接本钱并没有太多增加或保持一致。并且更有营养和更加干净卫生。所以，馒头专卖店的产品一样是物美价廉却更有价值表达。这也是馒头专卖店能快速开展和适应市场需要的原因之一。丰富的产品、成熟的市场、持续的开展空间，鲜明的特色卖点，势必是为工程开展和成长提供了很好的市场条件。所以，开一家特色馒头专卖店是创业的最好选择。馒头专卖店产品新颖，花色多样，营养卫生，经营管理简单，消费频率高，利润空间大，操作容易，合适于初创业者。并具有以下特点：技术简单，易容掌握。特色鲜明，安康营养，主题明显，有很好的吸引力。传统产品，有普遍的消费市场。原料普通易购，无经营限制。无季节性，产品天天有需要，所以经营有旺季无淡季，全年盈利不是梦想。特色馒头专卖店开店方案管理简单，经营主题明晰，经营环节少，易于控制，人员要求低，效劳过程直接，经营细节皆自已掌握，非常合适新进的创业者。持续盈利，产品是日常长期需要的，而且原料本钱低，经营本钱低，无需昂贵设备。盈利轻松可持续开展。工程以自主创业方式运作。可在菜市场、社区、美食街、公园等人员相对集中区域开店经营；在经营上除了可以满足于家庭饮食需要外，还可以满足于人们尝鲜品味的需求。经营场地要求不高，数平米即可操作，无需大量设备。消费和销售可以是分开进展的，经营形式主要以外卖为主，管理简单，控制容易。在销售过程中无需另请人工，店主一人便可操作。产品消费皆可以是家中完成，经营售卖时只作最后的成品加工或点缀即可，而且部份产品还可直接采购成品，直接获取利润。工程最低投入二万元即可，包括设备投入3千元。装修投入1.5万元，流动资金3千元。合计投入二万余元，即可开设一个特色的馒头专卖店了。馒头是家居常备食品，需求量和销售量大，销售中一般以个为单位，特特殊产品也可以袋或斤为单位，经营方式灵敏。而综合毛利通常在30%以上，由于是大量出售，此毛利下，盈利是非常可观的。创业方案ppt篇五但是如何把自己的奶茶店经营好，现今拥有一家自己的奶茶店并不是一件困难的事情。却是很多刚刚开店的加盟商所困惑的问题。需要筹谋完好的奶茶店投资守业方案，为此向大家提供三点建议：拥有完善的管理才能有效的支配整个奶茶店运营。首先，良好的管理方式是奶茶店经营的保证。应严格标准原料品质及产品配比，遵照色、香、味、形、鲜及卫生的6大尺度执行监管。将店内的人力资合理分配，制定简化的工作流程，采用先进的奶茶制作仪器。合理利用奶茶店的促销道具，正确的传布品牌特性和销售热点。注意从看、听、触、闻的各个角度向消费者传送销售卖点，同时注重店员的销售效劳，定期开展培训。对水、电、物料进展合理搭配和运用从而降低本钱。根本上一个奶茶品牌店都会有自己的特色定位，突出奶茶店的卖点。围绕品牌特色推荐产品会让消费者印象深化。如轻松饮奶茶便以独树一帜的新锐港式靓饮”特色定位，年轻、时尚、潮流”品牌气息深化人心。奶茶店的装修风格，不是越华美越好，而是紧扣品牌的定位进展塑造。获取新品的制作方法和宣传海报，每一个加盟店要注意及时与总部获得沟通。保证产品及时更新的同时，口味也要得到保证。如轻松饮奶茶每个月都会根据市场需求研发相应的产品，如今11月到12月份轻松饮就针对天气变冷开发了10余款冬