FG时间管理对策

2023/7/191

时间管理对策

有效主管的锦囊法宝2023/7/192上帝很公平！每一个人每天只有24小时能否有效地运用有限的时间，决定我们一生的成就！2023/7/193不能有效管理时间=不能有效率地工作如何消除工作中“很忙、很累、很茫然-不知所措”？第一步：停下来，用20分钟思考，区分自己案头工作的

“重要、紧急的程度”；第二步：对完成难度大但又属“重要紧急”的事项，积极动脑在潜意识里经常思考，大胆设想新方法，随手笔记一闪而过的灵感，在与同事、上级的交流中获取灵感；第三步：对每项工作做出时间限定，分别出那些不重要但紧急、不重要又不急的事，尤其是杂事，

授权下属去处理（但是别忘了交代必须注意到重点），为自己争取可以自由运用的时间，做有附加价值的事

。解决系统性问题或

。结构性问题2行0站2沸3比/榆7盖/疾1月64思邻考肢题芽：统忙沿的锈原监因—昂—本农次织收旅到1向4份政有思效仰回摘复在悬本详次舒收澡到得的触回镰复灿中泳，嫂主扔管牛表卫达杏出自盘己敏对工释作座忙或荡者工番作等成悉绩给不终佳存现有耻困沟惑若的脖，有9份始，占6似4朴%比蔬例纯。2危0茧2咱3铃/露7厘/革1点65一满、现访场裙管数理逗的辣困今惑1、员驼工监流谨动妨大轨，团新误员针工驻培霜训草不喊足盛，枣导浑致国品陪质膨和酬效亦率李问住题滔频谱发禁；2、怀对公挣司异制舌度涂和积政魔策趴，森员范工隶理傲解灿程痕度拌差拆、钟甚终至柴产锁生爽误点解逼，鼻导谋致畜执送行次力迈低材下兰；找（以励上淘二迈点峰管回理窑部浆应蚂该快积难极主航导错员却工林沟姨通耳教尸育童的慌作缎用迟）酸；3、本针位蒜主活义愤严鄙重演，吃缺副乏驴全曾局鞋观第念幕。部尽门艇之炒间抵配稠合业度承差班，合对茄影路响幅“仅公主司阿利问益奴”扮的廊障杏碍冷未柔能新形削成季共密识料并迅列属为蕉重飘要腿而爪紧跳急衡的乓事摧情铁，附发浇挥评团注队夸精劲神牲优辅先虫解郑决红；6简4烤%主坚管件“毛困违惑羊”附的稠问葱题榴集怀中絮点，归涉纳遭为2俭0迈2脸3诞/臣7棍/裁1袄664、抓对眉管等理维中匙最帝基蔑础谜的筛体巴系光流骑程粥、召程点序演方仇法哭不衔重腿视不姻重夺视炮先环期纠策事划炭、劫不轮重泼视踩过己程考控芒制叹，嗽导堆致垮质债量际无隐保言障笼，而冷且诞浪泄费吉巨踪蝶大过（嗓人蹦力羡、渣物湖力寻）5、设电备据精拘度蜜下梅降姨，搏却象没礼有冶及泻时规修拥复笋；设差备夸出滋故牙障窃后贵，绝修放复样慢湿。2叫0答2像3环/鸽7尺/威1蛾67二夕、其筒它滑方魂面犬的用困遍惑1、责刷权机不兼明桥确股，崭职坛责缎定缩慧位债模悦糊，捡到毫处谷补顾位疤，泥救鹅火督。骗不剩断煤被嗽下挽级巷请句示齿和脖向溜上冻级铸请着示居解改决碧问骆题毯，平工部作抓效茫率壤低拣。2、公鸣司待整吵体坡工少作呜的咱无授计势划燥性织，首疲盼于贱应敬付贯各汤种宵突喊发淘紧科急池工旷作蹈。3、很趴多字电键话概干膜扰壶、史不怕速妈之滋客剃，浪突菠发境事烤件革、维索估碎场的怖事巴情担需扫要脊处纲理狮。2填0烟2扰3监/垒7句/狱1械68根旨本勉性穿解筋决扛问钉题浇的臭诀币窍孕在察于拍：—月—深模挖替现纽奉象们背顿后断的晋本攀质我浪们乌需贯要孙追倡究属问挣题腿的本恭质/真忽因，叫而东不筛是讲把现甜象/结煌果当绿成伍真鹊因牛，俩否聪则惨问批题幅无之法纯获浆得娇有秤效舅解吃决盼并臣且仍君旧虑会爷不律断狱发影生包。2哨0尤2昌3性/层7事/得1幸69追抛究喊现晌象僻背奴后艳问赛题汗的雾本似质现粪场钟各斑类杂问梳题处的堆产述生蓬，疾主来要铺源呆自织于踢：1、姐对持员蛛工梁重匀视薪不招够刻。※缺窝少昨关沙爱（承关乐爱挡需昼要涂至立上除而买下膛地裳引薄导佣：填总牲经秧理是关衣爱明部揭长熊、盛部束长俘关贺爱桌课市长蹄、贼课棕长舰关趁爱刚班朱长叮、饲班偿长迷关龙爱族员产工胃）※缺乞少塘对宿“氏员礼工悟想己要呢进巴步缓”担需命求异的吧重传视：—实托施赴完既善尾的雁培辣训的（米基驼本炕技钢能型、扣体础系寇标想准键和窗拓每展凝技篮能I券E）—开察展傻各限类情竞印赛告以叹发激现颈优披秀叙的局员探工红，膀将滚之列键为幕储棍备连干代部人暖选蜡，便并员为粱其里量片身偶订档制宴培现训燃计拳划跨扩围大材其淹工谦作佩发宋提中升俊的明空职间信（驼转经为格管据理室岗锯位围，坡或乡丰者窑工存程稿师扰岗羊位沃）裤（主伙管狗必采须泰重伟视砌下崖属虹的昏发司展份需跑求晨，柔与冶管惕理提部兴合肆作切制稿定第培庸训龙计硬划腾，为驳公斯司伴培工育斑有严用病的纲人卵才）2欠0晋2终3搜/肆7丙/守1肤61荷02、草企坑业崭内腥部膝信盯息界沟扔通仍不张畅去：—请芳思纷考蜘问这题买：当计公让司衫新堤颁弦布割一互个每制向度/政煤策居时昼，各跳主旋管垂是谷否样都内清旗楚惹了维解震“驴公妈司聚意绩图券”茂？各壳部浆长吐有条没令有版在渴日希常兆工颤作流中急，勺把姜对补下护属嘱各标级惨员夺工主溜动并讲堪解公茫司朋制沟度霉（行要继求氧）/政影策挡作肚为弓自华己奇优伴先涌处描理衔的重籍要旱且鞭紧匪急的轿事裤项历来咱完柔成忘？当室课旋长妈对忍制抓度床不惕理意解奇时低，野有少没灶有股向咱上傍级馋咨后询牢？如途果如没好有乐，籍是筐懒模得物了泼解甜还仔是难不茄敢穷问晚（叙担谅心痛上熟级状认腾为委自熔己逗笨碑）误？俱。背。握。砍。披。酷。责那隔么呢，属班访长荷呢贯？主恶管尚不澡去毫主忽动织讲悔解挡，潮员需工喘就巷无抽法在理嫌解胃；没课有思员容工柳的雁理潮解妈，柔就辩不贸会谈有练执造行帮力视！2寻0书2赚3樱/僻7该/齿1均61恋13、不买重叨视早标挠准非的粒贯载彻咸和拌执辅行朱，局缺嚼乏坐对低应恼培内训思堤考隙问铜题差一：身熄为廊现杨场位主险管盒，税当附你亡看纺到德你目的私员纵工属违易反怖标贡准单时圆，塌你波的积反应总是扩什针么忠？A、怜当差场逃制包止餐，叛直弓至躺改资正队为蜻止萍；B、皇当钻场体不课发只表乌意央见施，尾事居后腹提鸽醒慎员机工俩改毯正茂；C、必默怎许症（蜡装优作承没卡有暖看怀到萍）减；D、区当司场角制脏止坛，骡如脾果怒无叹效榜，大也盾就两不机再观理惊会巡寿。思爆考凑问备题粘二：身听为柿现晚场盒主哀管栋，捆在哭标虚准救的尼培罢训寸方猛面挤，压你主挖动做缩慧了成什跟么悲？2震0浊2逢3虎/肿7学/桶1村61盖24、对累建划立纲“典公邮司截利注益结为厉重鸭”帅的圈企残业晋文运化柏不趟重拳视新查绩闹效摘评搬估深方妈案祥的秆设渡计南理傻念浅：—倡染导枕团躁队傲精比神烈、贼倡材导怒团静结肯互仰助重（举虽穗然鸽不初容感易俗，绳对舰公朵司岂可氏持惰续券发疤展挥却恢至狱关戚重趴要新个的K子P想I指膊标两库肥，纳没膨有膜任剂何理一青个惧部认门构是泊被炮孤嫌立翁考练核扮的妄，旨即脉没危有撞任全何词一车个轮部促门刊的筋指召标躁，湿只蓄靠迫自影己童，规而朵不目是爸依雄靠同与佩其熔他予部铅门析的临配蠢合贪、抹协护助跌，偶就隐能沟很志好亡的聪完桂成煤。对急基禁层后员总工烫，区新K监P他I要辆求柳员畅工暖除料了犯个危人旋指昂标萄外滤，现要舱重政视返所浩在拦课耽目灿标夸，理以菠更舞好最完凳成悼需栗集盛体江合况作塌的啄事叼项曲。5、纯设访备知老孤化洽、搁故纺障拣维年修毅慢竹：—岩—丰织光伐需仗要宣反鼻省统：搞对伶设截备般保女养汽的炊投修入幸不检是贼成走本帅的懂增混加健，施而栗是橡一具种毁“饭立砌竿陪见善影腥提抱升竟产所能累”桂的应高饱回夺报贴投纽奉资倚。其录它塞类哗问般题项的笨产倡生铺，旗主树要临源狗自药于1、缺妹乏上对怠“伙培巾养秘下短属切”闻工士作跟的暖重裙视H蚂P惠份普屑公漂司诸对宪管迈理动者系的贩要桥求：公挖司弯任承命伏你院为妈管浊理舱者治，蒙不秃是耀让泡你晌做包事举的倚，娇而柄是背要阴求加你处教凉会杀你该的扎属陵下梁做士事肌。事壮必鬼躬垮亲=永末远荣处酸于慨“由忙熟”钻状缸态由，姨且抬往馒往荒伴遗随坏工香作赤效顿率党低时，皇疲岭累瘦不帐堪圣。怀。息。晴。将。球。2钓0光2阔3众/卸7璃/值1回61驰42、不持重园视柱“通观另察薯、兽记徒录名、承分吓析懂、掌总凤结肯、竟对励策灶”嚷的渠反俩省舟思叮考思慨考面题婆：淋计快划飘源付自全于登什多么遗？—历采史沃同桐期即各却项蛙工祖作膝的愉记巷录术、盼整您理肠，敌分磨析析并津以砍此糠为句基饲础房诚做药出幼的锈改男善澡对载策学行纷动纷。如柴果欲不熊能岭遵订循头上殊述尽反围省纺步真骤肯，诸那超么剪任千何仔事着件山对散你房诚来称说猾，昂都员是跌“去突圆发菜”皮的茎，赵都线会杀让踩你滋措荡手未不叹及烫。3、没误有染将初“络时升间在管隐理吐”茎的访方牧法仿付尽诸榜实抵践：感摩到等困添惑趣的拿时桂猴冶，堵如横果携你梯不行是本立压刻欲停可下赵来堵思拖考唉，定设转法工去翁改掌善未“洋惯进性雪行倍为来”火，那晨么谢你票将芦永且远伍困抽惑疗下梳去隆。湾。睡。2递0晨2唯3鹿/悦7颤/袖1炮61画51帮5项兰浪鸟费灶时轿间录的骆主剥要答因识素控秤制捷因扣素1、睡电株话信打驼扰2、蹲不暑速产之英客奸、沸顺塘便疮来缓访3、兽信仪息咐资晒料曾不目全4、归缺互乏槽自缸我狗约熊束5、竞不丛善召于撤拒懂绝计饥划堆因瞎素1、柄试浴图摘完闷成没过喇多绢的梁工耳作似或钻不洪切暴实猾际缠的时挤间堤预陷算2、咽“区消江防幸救掠火风”祖式恼或袍“熟危折机屋型污”的管离理3、劫没达有婚目蠢标跑、云优冒先初次苦序栗、头每外日身计刷划4、括搁认置疾未凉完石成闷的上任依务信胸息购传嘉递铜因导素1、叮频棉繁胆的波会镰议2、辜信和息剩不乞足只、粉或肿不玩清闸、臣或蜜过劳多决种策型因崖素优牙柔雹寡径断松或议拖扇延组弊织帮因童素1、村权会责护划扬分铜不伙清2、眼办会公靠桌剩杂巩乱追无脚章指可挥福因裳素无仇效正的俗授手权人采力熊因愈素不突足/严欢重绕不份足2富0锣2异3择/诉7芦/撇1哄61歌6序号3~4月份大致工作内容所占时间比例1日常现场品质问题确认、解决。10~20%/天2客户审核+问题改善、跟踪等20%+30%/月3社外投诉；原因调查，纠正、预防措施的组织制定。20%~30%/天4日常检验计划工作安排10%/天5员工培训、面谈等5%/月6处理其它部门交办事项10%/天7参加各类会议、培训等20%~30%/周8绩效考试相关数据的审核、分析、问题沟通解决等10%/月9咨询老师布置的作业：试题、员工技能评定20%~30%/月10新产品开发相关准备事项20%/月2肚0厚2鞋3牧/烧7谣/海1口61丛7改善对策：1、合理利用、安排时间。学习、掌握时间管理技巧，应用到实践当中。2、培养、训练有能力的员工、将部分工作合理的分配给下属去做。3、减少社员离职，稳定社员、培训到位。减少过程中人的因素影响的品质问题发生次数。4、体系完善、职责明确。5、减少、缩短会议。有效的开会。2割0么2中3燃/举7搞/焰1臭61俘8章芳磊替课丙长西提却交庸的鸡“固忙增的浸原碎因营”含的作作盲业帖，在是汪一冰个声很蚁好寨的橡模犹板岸。1、虚对图自讽己丢每迈月民、朽每尿周债、唱每聪天花须卫完辫成载的炉工拍作炸，熄有堡清编晰捏的炒归闻类检整温理—谈—这搏是谱改色善维自脖身极时症间情管丙理缩慧的贿分斜析赌基夕础选，盾也泰是涝重形要桶的途第搅一绣步调。2、衰不蔽是逗等另待焰老会师冒的炕指哪导巴，娇而运是潮自饺己维已初经腹主茅动帽思刷考模和价反宜省侨“毛怎旺样列改柱善番”饼，冰“信怎尘样忙可虾以外做最得萄更余好华”