创业策划书ppt内容创业策划书案例(七篇)

第页共页最新创业筹划书ppt内容创业筹划书案例(精选七篇)人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的缺乏，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美妙的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，吧创业筹划书ppt内容创业筹划书案例篇一创业筹划书ppt内容创业筹划书案例篇二主办单位：共青团莆田学院管理学院委员会承办单位：管理学院20xx年级团总支时间：20xx年5月16日一、活动背景：当今社会的竞争越来越剧烈，面对每年毕业大学生不断增多的情况，大学生就业的难度不断加大，越来越多的大学生选择考研。但是在考研潮流面前，同学虽然心动，但却少有行动。他们不知道自己到底是否应该随潮流而动，不知道自己是考研还是工作。就此情况，许多正在准备考研的同学很希望能与从考研中得到与专家、老师交流的时机，为了让大二大三以及大一学生对考研有更充分的认识理解，以及明确本专业的就业方向和开展前景。二、活动主题：为了新的起点，再次展翅拼搏三、活动目的：a)为准备考研的同学解决考研过程中遇到的各种问题；b)促进同学们的学习热情和考研激情；d)生更全面认识考研和就业情况，提供成功的考年5月21日19:00六、与会嘉宾：向的同学1支副书记负责联络莆田学院管理学院20xx年3由团总支理论部维持会场纪律；4当天下午由团总支文体部布置会场；1宣布交流会开场，对今年以及近几年我院2研究生的学长、学姐发表自己考研成功的经使大二大三的学四、活动时间：20xx五、活动地点：导游模拟实训室吴振宇辅导员郭亚花辅导员蔡垟莹学姐马晓跃学姐周月凤学姐刘璐学姐七、活动对象：管理学院有考研倾八、活动准备：、联络人员：团总考上研究生的学长、会场秩序维护：、会场布置：活动九、活动流程：、主持人致开场白，依次分别请考上研的原因及优势所在、还有考研的准备工作，考研对以后的3、自由问答时间：由在场的同学直接向各位嘉宾或老师提问，当场答复以下问题、解决疑难；或者由在场同学写纸条向嘉宾提4、面对面环节：将嘉宾邀请到同学们中去，与他们进展近间隔、十、预期效果：1、通过本次交流会，使正在考研准备中的或者有考研意向的同学对考研复习方法及最新考研动态有个更为清楚的理解；十一、考前须知：1、各部门人员要提早到场，引导人员入场，维护现场秩序，并2、交流会时间合理安排，主持人随机应变，正确引导，保证各3、迟到人员要安静入场，负责人员随即调动，保证活动能正常5、活动前将各种用品准备好〔例如：麦克风、音响等〕创业筹划书ppt内容创业筹划书案例篇三1、市场需求与本人关联本人是襄阳本地人，在餐饮行业效劳20多年，对于早餐行业的现状及襄阳本地人的早餐习惯有着非常清楚的理解，因此，我认为自己在餐饮行业一定会找到属于自己的一片天地。1、企业经营形式集中采购加工配送原物料，在各门店采用流水线作业出品，为顾客提供自助式效劳。借鉴知名中西连锁餐饮品牌(如麦当劳、肯德基、真功夫等)的经营形式并根据地域特点加以改良。2、企业主要产品构造:前期产品共设三大块:a、襄樊牛肉面/汤粉系列配黄酒和豆浆;b、江浙汤包系列配各式粥品{玉米粥、红豆粥、清粥等};c、西式糕点系列配牛奶和咖啡等。3、中心餐饮与直营餐饮粉面系列和汤包系列由公司直属运营。4、加盟餐饮西式糕点系列邀请知名西饼品牌加盟(如妞妞、皇冠等)。5、增值效劳后期规模允许的情况下，可设立与一卡通/公交卡一体的早餐卡，并对学生、老人、社会弱势群体适当折扣。在各门店增设一些便民效劳工程(如存放、邮寄、干洗等)，实现真正的民生化。6、效劳质量控制将顾客满意度与各管理层绩效挂钩，公司采取定期督导巡视、神秘顾客意见调查、消费者意见反应等方法来监视效劳质量并加以改善。1、行业与开展前景目前襄樊地区早餐市场仍处在就餐环境差、品质卫生差、效劳意识差的“三差”阶段。没有一家专业正规的早餐品牌。由于早餐的低利润和连锁经营管理方法的欠缺，本地餐饮界无人愿意投资开展连锁早餐。与传统正餐、特色餐饮及夜市餐饮的白热化竞争场面形成了鲜明比照。然而随着现代都市人消费观念的转变，越来越多的人愿意外出食用早餐来节约珍贵的时间，也越发在意早餐的质量。市场的格局正在改变，品牌早餐呼之欲出。早餐将成就一个前景无限的广阔市场。2、客市场分析^p襄樊雄跨汉江两岸，城市规模位居全省第二，城区常住人口110多万，是名副其实的大中型二线城市，是国家产业向中西部转移的重点开发区域。目前地区产值、人均收入正在快速增长。襄樊人一直有在外过早的习惯，每天早上大概有60%的人选择在外就餐。以目前人均4元的标准计算，这将是一个日均260多万的大市场(110万*60%*4元)。3、市场竞争与对策最大的竞争来自于无处不在且价格低廉的路边摊、面馆等。“爱心早餐”立志于做平民早餐工程，我们通过集中采购降低食品本钱、流水线标准操作降低人工本钱、科学选择店址降低铺租本钱等一系列手段将运营本钱压缩到最低，从而提供真正物美价廉、物有所值的早餐。4、政府产业政策市民放心早餐已被列为国家重点民生工程之一，各地政府都有相应的扶持政策，在许多一二线城市已有经营开展良好的放心早餐品牌(如苏州一百放心早餐工程)“爱心早餐”方案在人力资方面也尽量吸纳下岗职工、外来劳工等社会弱势群体。努力成为地区下岗再就业示范企业。1、营销队伍建立方案在各门店运营稳定的情况下，公司成立推广部，设立推广经理一名，各店设推广代表一名。推广人员主要职责:搜集顾客意见、推动顾客关心文化、组织推广活动、商圈调查等(参照麦当劳、肯德基推广组工作形式)。2、cis方案mi(思想识别系统):在公司内部大力推行企业经营宗旨“永远致力于为顾客提供卓越的用餐价值”，使之融入所有人思想行为中去。bi(行为识别系统):带动公司积极参与社会公益活动，以实际行动理论一个企业的社会责任;日常工作中严格执行操作标准，追求高程度的qsc(品质、效劳、清洁)，让顾客感受到真正的价值。vi(视觉识别系统):统一制服、招牌、餐具、标识等。注册“安心早餐”商标，经营及对外活动中，使用统一logo。3、餐饮文化活动营销策略(1)将爱心早餐的“牛肉面系列”打造成襄樊地区特色饮食代表之一。(2)把“安康营养”作为品牌开展战略重心，让顾客真正吃的“安心”。1、公司组织构造前期分店人员配置:店经理一名，储藏干部一名，推广代表一名，洗碗工一名，员工6名(按照营业情况安排员工数量)。后勤中心人员配置:后勤负责人一名，工人6名。2、管理机制(1)建立标准的运营流程(2)建立系统的训练系统(3)建立完善的晋升机制(4)建立完善的督导机制(5)完善数字化管理(6)标准效劳标准(7)建立顾客满意度管理体系(8)强化员工职业心态建立(9)强化效劳过程督导3、人力资方案(1)公开透明的晋升机制(2)持续循环的学习培训(3)不断储藏管理人员(4)努力提升员工满意度4、企业文化尊重个人、追求卓越、共同成长。1、营业收入预测前期将产品定价高于市场同行15%(进步品质、效劳、清洁的附加本钱)，各门店前期预计日均营业额在2500元左右，以人均6元的消费程度，每天接待客人400人次左右，预计营业额年增长率60%，一年后日营业额到达4000元左右。2、营业本钱食品本钱(原物料):35%。运营本钱:(能、损耗、运输、税、铺租等)25%。人力本钱:(人工)13%。管理本钱:(间接人工)2%。净利润:25%(利润率与营业额成正比)。3、财务分析^p结论:餐饮行业现金周转较快，在前期投入后，后续不再需要大笔投入。“爱心早餐”采用中央厨房集中配送，前期门店较少的情况下，运营本钱相对较高，随着门店的增多，间接本钱将会逐渐降低。预计一年收回投资。创业筹划书ppt内容创业筹划书案例篇四生活中从不缺少美，而是缺少发现美的眼睛。创业也如是，缺少的是发现的财富眼睛。三百六十行，行行出状元，关键在于把握机遇并付之理论。所以我们在竞争趋于剧烈的社会，假如我们安于现状，领着一份饿不死的工资，只会让我们沦为卡奴，房奴，月光族甚至是啃老族。不要因为自己囊中羞涩而对创业望洋兴叹，小笔的启动资金，精准的目光，敢于尝鲜的精神，同样可以把自己的事业做的有声有色。下面，是我们的创业方案书，如有缺乏，请多多指教。我们要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的头，来个向别人学习。唯有头活水来，才能增加____苦难的智慧和力量，获得生命与生活的真本领、真知识。时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资，还要请专业人士做市场调查和商业方案，其实，个人小额投资，小本生意也能赚钱，而且市场风险也较小，对于我们刚刚毕业的大学生，关键是要有一股创业热情，量力而行。踏踏实实地从小生意做起，是大多数成功商人的必由之路。在众多从事经营的个体户中，在学校赚钱最快的当属饮品个体户。有人说开店的三个关键条件：第一是地点；第二是地点；第三还是地点。我们和加盟商之间需要严密配合，全方位地考虑和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析^p、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的装备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。市场分析^p-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。分析^p：1、考虑饮品店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租20平方左右的店铺即可。2、有两处繁华地段，但因牛皮街北拆迁，而且后门超市饭店的崛起，所以选定后门日成广场为店址3、须是经营一家饮品店，才合适当地情况，因为后门已经有3间形式一样的店铺。所以必须从质量价格效劳入手，赢得最后的成功。开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。确实，自己开店当老板，假设经营状况比拟理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店，就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营形式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面？有开店打算的人不妨参照以下做法:第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原那么在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客，只要你所销售的商品或者提供的效劳可以满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有精简超市附近，因为男生饭堂的带动，所以又相当多的同学在那里消费饮品，但因为大局部同学只是单纯的吃饭，购置饮品也只限于灌装，成品饮料。而且精简超市乃至于5栋楼下有数十间销售成品饮料或休闲饮料吧。我们必须否决精简超市着地段开店。利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法：某同学是饮品消费的大户，经常自己或与朋友购置饮品。她说，除了特别着急时有可能会就近找一家商店买饮料，绝大多数时候都是赶到港饮速递或酷客上买，因为那里饮品店多，饮品品种齐全，选择余地较大。更可以与三二知己在那边一边饮用一边聊聊天。第二步：尽快拿下看中的店面一旦找到理想的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否那么夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。如何拿下店面？会谈自然是至关重要的。谈好房租价格对于开店来说，房租往往是最大的一块固定本钱，在与房东侃价之前，你自己心里首先应该有一个谱，先自定一个可以承受的最高价，这个价位必须是：①你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下，看看自己有没有给付的才能；②预算一下，评估是否有钱可赚的；③再向附近类似的门面打探一下，价位也是根本一致，说明是比拟合理的。然后再根据这一自己设定的最高房租价格，比拟房东给出的房租价格，权衡后进展侃价会谈，就比拟容易成功。总之，要尽量争取节省开销。同时，你可以通过会谈要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比拟可观的，虽然这钱最终是要还给你的，但假如你一直经营下去，这笔钱也就等于搁死在了那儿，对于资金紧张的创业者来说，这也是一个不小的“包袱”，假如谈得好，完全是有可能卸掉的。三、费用预算1、预算：投资额为50元左右做市场分析^p调查[主要是酷客，港饮速递，,绿茶岛各店铺理解饮品的种类，价格，味道]提早预付6个月店租，20xx元/月合计12000元总计12023。(1)、装修：店内装饰3000元(约20平方左右)(2)、产品首批进货5000元(3个档次，其中主要中高档占65%，补充中档占30%，特价品占5%)(中高档次进价为2-3元之间，中档次进价为1-2元之间经过一年的销售，根本收回投资本钱，以每月月销1万计算，年营业总额12万元，除去产品本钱.大约4万元，毛利为8万元，全年费用：1.店租：20xx元/月*12=24000元/年2.员工工资：1人(导购1名)1000元/月*12月*1人=12000元。3.工商税务等：1800元/年4.水电费、费：500元/月*12月=6000元/年5.广告投入：20xx元/年以上汇总，全年费用为2.54万元，全年纯利为：8-5.78=2.22万元。第二年收入计算：每月纯收入为：8-4.78=3.22万元为饮品店管理，表达饮品店品牌形象，特别制定本管理制度：1、店员需按店规穿着店员服装。2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。3、待客须热情、仔细、认真。4、请节约用电，白天开室内“外孔灯”，“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。每天黄昏开室内“内、外孔灯”，“室外孔灯”；20：00至23：00开“招牌射灯”。请节约用水。5、节约费，每次打不可超过5分钟。每月费最高限额100元/月，超过局部由导购共同承当。6、假设店员辞职，必须提早一个月通知。(二)、行为标准、工作积分(10分为总分值)终端的销售工作最终是靠店员来完成的，所以店员必须承受职前培训，并严格遵守以下规章行为准那么。1、清扫卫生不干净扣1分。2、无礼貌用语扣1分。3、收银单书写不全扣1。4、迟到、早退扣1分。5、摆货不整齐扣1分。6、钱币出现缺欠情况，假币情况扣1分。7、不节约用电、用水、用扣1分。8、在营业时间议论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休扣1分。9、待客不认真、不热情扣1分。10、每月请假次数超过3次扣1分。11、注：6分为及格，假设连续2个月不及格，那么自动辞退。(三)、导购用语1、顾客临近店里，首先致问候语“欢送光临，有什么能帮您？(普通话)！”2、交收现金，应唱收唱付：“共收您100元，找您12元，多谢！3、交接产品时。“多谢惠顾”！4、顾客挑了不买时。“没关系，欢送您再次光临，某某时候我们有新款上市，有合适时再来。”5、当顾客所需的饮品没货时。“对不起，您想要的饮品暂时没货，这款xxx，也同样美味可口”6、当顾客要求打折扣时。“对不起，我们公司有严格的促销制度，只有购置一定数量才可以享受打折优惠，请原谅不能打折。7、顾客要走时，双目平视对方，送到店门口，点头，“请慢走！8、接时，应说普通话“您好，<店铺名称》”，挂机时，“再见。”1、开业九折。2、情人节：在松田挂横幅广告布条，广告主题：“情人节哪里去？给最爱买一杯黑糖玛奇朵.3、为了增加购物的乐趣，本店出台购物抽奖：购满100元可参加购物抽奖，奖金为价值5-20元的购物券，此活动的推出，让本店的销售增长20%以上。4、长期赠送：购满48元，送5元购物劵一张(自行购置，印上店名和，对店的宣传效果明显)。5.如条件答应，可有长期的促销活动，同时，促销活动要不断的变换，给消费者以新颖的感觉。1、旺地生意一定会旺。2、店员一定要放手让其发挥，要有专业知识，对其管理要明确，制度化，一定要有合理的工资提成。3、货品的价位要互补，不能吊死在一棵树上。4、多搞促销活动，除了公司规定的活动外，还必须设法在松田大学扩大知名度。5、对老顾客、持有贵宾卡的顾客进展客户管理，顾客生日、节假日、新货上市、促销打折均要发短信给顾客，保持联络，建立良好的关系。6、不要贬低竞争对手，对竞争对手的经营情况要进展分析^p，借鉴别人的优点，共同营造良好的市场气氛。总之，要经营好，要先端正心态，不要存在暴富心理，用心做好店铺管理，与顾客建立依赖关系，积累点滴经历，多向一些成功经营者虚心学习，要订立目的，经营好一家就将成功经历进展复制。在开店营业之前，必须先办理相关证照申请，否那么就是无照营业。证照的申请分为二种，一种是申请公司执照，由工商局核发；另一种是资本较小的，只须办理营利事业登记，由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大，都只有办理商行的营利事业登记。除此之外，还要向税务机关请领统一发票，除非是获准免用统一发票，否那么，都一律要办理。除了营业证照的申请办理外，假如想要自己店家所挂的招牌，不致被别人所滥用，想要能为自己所专用，就还必须向工商局申请效劳标章注册。店门口所挂的招牌名称，除了名称文字或图样，可能有自己特殊的设计，这种属于非商品类的文字及图像，称之为效劳标章。与自己所申请的公司或商号是两码事，二者名称也可能不同。所以，不想自己将来的金字招牌遭人盗用，就必须先申请效劳标章注册，不管是申请公司、行号，或注册效劳标章，皆可委托代办公司办理。后记俗话说，创业容易守业难。通过写这份创业方案书，却让我们有了不一样的体会。原来创业也不是一件一撮而就的事情，在竞争剧烈的的社会大环境要想突颖而出，除了要严格控制本钱外，效劳和质量也是重中之重。无论是从前期的市场分析^p，还是本钱控制，营销和配售到效劳培训，我深知学与致用这个道理，只有将课堂的理论知识结合实际情况，才能抽丝剥茧的解决问题。创业筹划书ppt内容创业筹划书案例篇五主要经营韩版服装、饰品，兼卖韩国风格设计独特的生活用品。采用网络、店面相结合的方法，利用21世纪网络技术蓬勃开展的大前提，根据网络购物热潮推出的购物新理念，旨在带动新一代年轻人的购物热情，快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。为了减少资金投入，直接用靠近公园，霍家村口对面的2个相连车库位，剩下租金。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比拟贴近自己的想法。1、要紧扣韩国风格，在店面的装潢上一定要下工夫，给人强烈的视觉冲击力和感染力，有耳目一新的感觉。2、灯光等硬件装备也非常重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光冷暖结合，空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的！预计花费5000元。1、选货：首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜，争取最小代价，争取更多的货。其次瞄准韩国汉城的散货批发市场，选择。再次瞄准韩国购物网，直接挂到我们的网上，低买高卖。2、进货渠道：韩国进货直接邮递回中国，必须谈好物流公司，建立良好的合作关系，争取最低本钱。创业初期减少本钱，锻炼个人才能。不准备雇效劳员，由我〔安阳店面装潢、开业收银等注：提倡顾客用支付宝等支付，但不排挤顾客现金交易〕、董羽〔网页维护、到韩国后进货〕、王硕〔进货〕、张维佳等同学〔店面效劳员〕负责。赢利后才用投资分红的方法。六、投资金额分析^p，每月费用分析^p1、装修费5000；2、店面摆放衣服，饰品，小东西等3000；3、其他店面内费用1000元；4、员工工资在赢利后的月底结，暂不算在投资内；5、余下4000做流动资金使用。共计：13000元1、开幕促销当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。2、长期开展营销策略〔1〕、原那么：坚持走自己的道路，网络更新要快，假如运营得当可以渐渐适当拓宽销售范围。〔2〕、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后开展连锁，即形式复制。〔3〕、效劳：训练营业员的根本利益，对顾客的效劳态度及效劳宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意分开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。〔4〕、方法：初次来店的惊喜：免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表，并传递我们店的特色。增加顾客购置的可能：①传达我们购物方式的先进，如每三天网上都有新货更新等信息；②利用顾客注册信息，以某种借口想顾客发送邮件，施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服〔要定量〕或送生日礼物等；③根据顾客购置的金额设置累计奖励机制。创业筹划书ppt内容创业筹划书案例篇六为进一步进步我校五年制高职电子商务专业学生的理论才能和创业才能，锻炼学生在电子商务真实环境下的网络营销才能，经系部研究决定举办电子商务专业网上创业技能大赛，现将有关竞赛事项通知如下：我系电子商务专业各年级在校生根据学生网店建立、网店销售额等方面综合评定。网上创业大赛成绩以网店为单位统计〔1人1店〕，所有参赛选手只要在大赛规定的成绩统计截止日期〔20xx年5月31日〕前完成相应的竞赛内容即可。20xx年5月15日——5月31日淘宝网〔〕。参赛学生在淘宝网独立开设网店或自建网店，进展网店设计、装修、维护与推广；进展网上营销、促销、售后效劳，完成交易评价，实现预定销售目的；制作网店筹划书。要求：网店销售商品必须遵守淘宝网经营规那么，严禁发布非法、违禁物品。1.确立网店经营主题、建立网店商品分类〔1〕参赛选手需根据自己经营才能和商品进货渠道，确立网店经营主题。〔2〕围绕选定主题挑选相关的产品组建网店并且设立相对应的商品分类。〔3〕提醒各参赛选手应注重突出网店的经营主题和特色，防止创立综合类、百货类网店。2.网店信息管理〔1〕参赛选手须按照竞赛要求，完好真实的添加商品根本信息、维护店铺介绍、促销信息等内容。〔2〕各网店经营者必须真实发布配送及支付等相关效劳公告。3.网店页面美化〔1〕参赛网店可以使用淘宝网、拍拍网提供的网店模板，也可以自行制作个性化网店页面。〔2〕提醒参赛选手关注自制的页面设计质量、链接速度及准确性。〔3〕各网店页面的内容不得包含中国法律明确制止的内容、虚假的促销信息及效劳承诺，凡网店内容涉及违法和侵权行为的，由此引发的一切后果由参赛选手自己承当。4.网络营销〔1〕参赛选手根据自己网店主题、所售商品特点及适应人群自主拟定线上线下市场推广方案及方案。〔2〕参赛选手应定期对所开展的营销活动或市场推广活动的效果进展评估、总结。5.网店运营效劳工作参赛选手及时查看订单状态，及时做出真实、负责任的回应，并解答客户的各种咨询和疑问，做好售前、售中、售后效劳工作。1.网店建立〔20分〕。店铺logo〔2分〕；店招〔3分〕；促销广告〔3分〕；商品分类〔2分〕；2.客户效劳：〔6分〕通过阿里旺旺及时与客户沟通，并提供优质的售后效劳。要求参赛选手在与消费者或客户沟通时，按照《电子商务营销类就业才能与岗位理论实习实训手册》的要求：诚信待客、注意语言艺术及沟通技巧3.信誉评价〔2分〕根据好评率上下计分，好评率100%得2分，90%-99%得1分。90%以下不得分。4.经营业绩〔60分〕在竞赛截止日期前，以成功交易订单、双方完成评价且无退货为准，凡淘宝评价不计分的销售额不统计在内。5.网店筹划书〔10分〕：决赛选手提交网上创业筹划书一份。说明：严禁虚假交易，一经查实取消参赛资格。学生设置一、二、三等奖，其中一等奖为参赛总人数的10%，二等奖为参赛总人数的20%，三等奖为参赛总人数的30%；对获一、二、三等奖学生的指导老师颁发指导老师奖。创业筹划书ppt内容创业筹划书案例篇七xxxx社区成立于20xx年11月，地处xxxx繁华地段，紧临xxxx步行街,总面积约0.2平方公里，现有居民4577户、10628人，居民小组45个。去年以来，按照区就业局和街道的同一部部署，我们积极开展社区劳动保障工作，夯实根底，强化平台建立，依托资，广泛开展创业行动，有力促进了社区的就业和再就业工作。为开展好创立创业就业型社区的创立活动，社区成立了由党支部书记社区主任xx任组长，社区工作人员xx、xx、xx等为小组成员的创