施工安全生产管理体系(通用五篇)

第页共页最新施工平安消费管理体系(通用五篇)施工平安消费管理体系篇一编制单位：青海省广厦建筑工程编制日期：全生产管理体系2023年月日平安消费技术措施一、平安管理目的：施行现场文明管理，施工现场无人员和设备事故。二、平安监控措施：为确保施工平安进展，进步科学化管理程度，方案施工现场由专人负责平安管理，并对以下三处进展重点监控，监控点的布置如下：1.临边四口防护；2.工地现场四周；三、平安管理措施：1.建立平安管理网络系统；2.进入施工现场必须遵守消费六大纪律；3.认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚持管消费必须管平安的原那么，认真宣传建立部有关平安规定，坚持平安技术交底。4.施工前对参与本工程的施工的全体人员进展平安宣传教育，组织职工学习国务院、市、公司、部颁发平安生的《规定》、《条例》和《平安消费操作规程》，并要求职工在消费中严格遵守有关文件的规定。5.施工前和施工过程中，要经常对施工现场所有设备进展平安性能检查，未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合平安规定的地方要立即整改完善，并在施工现场设置必须的护栏和警告牌。6.易燃易爆物品堆放处要符合有关规定，严格执行动用明火作业审批制度，一二三级动火作业必须经过有关部门审批。9.做好防雨、防雷、防风与防洪的预防工作。10.抓好防暑降温工作。11.设专人管理工地的机电设备和电气线路，实行挂牌制度，并根据公司的维修制度对机电设备进展保养，经常检查与定期综合大检查相结合，严防漏电伤人。四、工地机电、平安设施本工程要认真执行建筑使用平安技术操作规程和施工现场电气平安管理规定，另外还需注意：1.现场设工地施工用电管理负责人，负责各种电机设备的管理工作，对进入工地的电气工作人员进展用电操作交底，并检查监视工地用电平安。2.施工机械布置上必须严格按施工组织设计进展，各种地面机具应保持平安间隔，平安间隔缺乏的要用隔离设施防护。3.施工中的机械效劳于高空与地面，因此机械操作地点与效劳作业面要界限清楚，指挥通讯设备良好，信号及时统一，并要定机、定人、定指挥，机电作业地点要有平安环境，夜间有足够照明，停机时间要有可靠的防护措施。4.施工中一切伸向高空的金属架子，机械和建筑都要设置装置和接地。5.拖线箱是不是一个楼层上从配电箱分出的挪动式的配电箱装置，电缆线要有可靠的保护，拖线箱本身要有可靠的接地防护措施。6.施工中的电气必须有专门的设计布线，采用护套电缆线，并按规定要求匹配，各级配电装置的容量与实际负载匹配，其布置、固定、构造形式、盘面布置系统接地线等都要按规定进展，不得乱拖电线。7.暗间照明采用隔离变压器或36v以下工作手灯，工作上大量使用的电开工具必须符合国家标准，必须有额定漏电电流不大于30ma。8.施工中必须建立本工地的机械电气平安管理规定和各项检查制度，施工时间不大于0.1s的漏电开关的保护，一切电气设备外壳都要有接地装置，工作期间日夜都应有机电工作值班，处理机电事故，非机电专业人员不得触动机电设备。平安管理制度1.大中型机械设备安装实行验收制，凡不经历收的一律不得投入使用；2.周一平安活动制度，经理部每周一要组织全体工人进展平安教育，对上一周平安方面存在的问题进展总结，对本周的平安重点和考前须知作必要的交底，使广阔工人能心中有数，从意识时刻绷紧平安这根弦。3.定期检查与隐患整改制，经理部每周要组织一次平安消费检查，对查出的平安隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好平安隐患整改消项记录；4.管理人员和特殊作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进展，加强施工管理人员的平安考核，增强平安意识，防止违章指挥；5.实行平安消费奖罚制与事故快报告制；6.危急情况停工制：一旦出现危机及职工生命财产平安险情，要立即停工，同时即可报告公司，及时采取措施排除险情；工程经理平安消费责任制1.对承包工程工程消费经营过程中的平安消费负全面领导作用。2.贯彻落实平安消费方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程工程特点及施工全规程的情况，制定本工程各项平安消费管理方法，或提出要求，并监视其施行。3.在组织工程工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着平安工作只能加强的原那么，根据工程特点明确平安工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的平安责任和考核指标，支持、指导平安管理人员的工作。4.健全和完善用工管理手续，录用外包队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗平安教育，要对外包队的安康与平安负责，加强劳动保护工作。5.组织落施行工组织设计中平安技术措施，组织并监视工程工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的施行。6.领导、组织施工现场定期措施，及时解决。对上级提出的平安消费与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。工程副经理环境平安责任制1.工程副经理是工程经理在本工程消费经营活动的第一委托人，对工程环境平安管理负领导责任。2.贯彻落实环境平安方针、政策、法规、标准和各项管理规定，主持工程经理消费经营，按“管消费必须管平安”的原那么，组织工程部环境平安管理目的、指标、管理方案和相关管理规定的有效措施，全面指挥、监视各部门的体系运行工作。3.全面调度各消费要素的配置与施行，协调各部门运作，加强各相关方信息交流与沟通，保证环境平安体系的有效施行。4.参加施工组织设计及施工方案的编制与审核工作，参加环境平安技术交底，组织并监视各项环境平安管理工作及技术措施的落实。5.组织人员承受各级主管部门的检查指导工作，配合工程经理开展工程定期平安检查与环境平安体系运行检查，组织解决不符合情况的原因分析^p及采取的纠正预防措施，以定人、定时、定措施完成。6.组织相关人员进展各项平安防护设施和设备的检查验收，并落实检查验收结果的处置。7.负责节约能、降低原材料、资等消耗在工程管理中的落实。8.认真整理本职内相关环境平安管理情况，及时向工程经理进展汇报。9.掌握工程部经营管理中的环境平安管理情况管理情况，及时向工程经理进展汇报。10.发生环境平安事故，应组织做好现场保护工作，及时上报向有关部门，配合事故的调查与处置。工长、施工员平安消费责任制1.认真执行上级有关平安消费规定对所管辖班组的平安消费负直接领导责任。2.认真执行平安技术措施及平安操作规程，针对消费任务特点，向班组进展书面平安技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；3.经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的平安情况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合平安要求，严格执行平安技术交底，落实平安技术措施，并监视其执行，做到不违章指挥；4.定期和不定期组织所辖班组学习平安操作规程，开展平安教育活动，承受平安部门或人员的平安监视检查，及时解决提出的不平安问题；5.对分管工程工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现发现问题，及时停顿使用，并上报有关部门或领导；6.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。平安员平安消费岗位责任制1.贯彻执行平安消费和劳动保护方针、政策、法规与条例。2.做好平安消费的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经历。3.经常深化基层，知道兼职工班组，平安技术人员的工作，掌握平安消费的情况，调查研究消费的不平安问题，提出整改意见和措施。4.组织平安活动和定期平安检查。5.与有关部门共同做好新工人，特殊作业人员的平安技术训练、考核、发证工作。6.参加审查施工组织设计和编制平安技术措施方案，并对贯彻执行情况进展催促检查。7.进展工伤事故统计，分析^p和报告，参加工作事故确实调查和处理。8.制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停消费，并报告领导处理。9.对违背平安消费和劳动保护法规的行为，经说明劝阻无效时，有权越级上告。质量员环境平安责任制1.工程部质量员是本工程工程环境平安管理体系中建筑构造污染与危害管理施行部门，对工程环境平安管理体系负构造管理责任。2.贯彻落实环境平安方针、政策、法规、标准和各项管理规定，负责工程质量管理工作。落实工程环境平安管理目的、指标、管理方案和相关管理规定的有关部门建筑构造质量管理要求的详细落实。3.配合材料员进展工程构造所用材料的进场验证工作，所采购的物资，必须符合相关标准要求。验收不合格的物资，不得进场使用。如允许降级使用的，必须经有关部门部门批准。严禁采用不合格产品、污染产品、淘汰产品其他有关制止使用，不适用的产品。4.做好工程施工质量管理工作，配合环境平安员进展基坑支护与模板支撑管理，确保构造质量的平安，防止构造坍塌事故。5.参加各级管理部门的及工程各类检查验收工作，落实建筑构造质量管理中的环境平安不符合情况的整改。6.认真整理本职内相关环境平安体系记录，并及时移交资料室。7.掌握工程部环境平安环境中建筑构造质量管理落实情况，及时向上级领导进展汇报。‘8.参加环境平安事故应急、调查、分析^p、处理、落实事故处理中有关部门质量管理的整改要求。材料员平安消费岗位责任制1.供施工消费使用的一切机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证书，发放时必须符合平安要求，回收后必须检查。2.采购的劳动保护用品，必须符合规格标准。3.负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品，并向本单位劳动部门提供使用。4.认真执行《青海省建筑工程施工现场管理标准》的规定及施工现场平面布置图要求，做好材料堆放和物品贮存，对物品运输应加强管理，保证平安。5.采购时要严格把守质量关，不合格的报废更新。班组长平安消费岗位责任制1.严格执行工程部平安消费的各项规章制度，作到模范表率作用。2.安排消费任务时，认真进展平安技术交底，严格遵守本工种的平安操作规程，有权回绝违章指挥，有义务制止违章作业。3.上班前要对职工所用的机械设备、防护用具及几周围的作业环境进展平安，发现问题及时采取整改措施。4.定期开展班组平安消费活动，开好每天的班前平安讲话，作好班前平安讲话记录。根据作业环境。根据作业环境和职工的思想体质、技术状况，合理分配消费任务。5.发生工伤事故，立即进展抢救，及时上报，并保护好现场。6.服从工程部管理人员的指挥和监视，作好整改事项和提供原始资料。仓库保管员环境平安责任制度1.工程部仓库保管员是本工程工程环境平安管理体系中仓库管理施行部门，对工程环境平安管理体系负仓库管理直接责任。2.贯彻落实环境平安方针、政策、法规、标准和各项管理规定，负责仓库及危险品专库管理工作。落实工程部环境平安管理目的、指标、管理方案及相关管理规定中有关仓库管理要求的详细落实到。3.配合材料员做好收材料、验证工作。所入库的环境平安防护用品器材，必须符合相关标准要求。及时做好库内各类物资保管、发放、盘存、回收工作。不合格产品、污染产品、淘汰产品或其他有关制止使用、不适用的产品，不得入库。4.仓库及危险品专库的设置，必须符合相关的标准要求，到达采光、通风、防火、防、护霉、防潮、防虫、防倾倒等要求，装备各类必需的防护器材设施。5.库内物资的堆放，必须分类堆放整齐，进展统一标识，物资进发货应有登记记录。6.指导、监视现场材料堆放，要求分类堆放整齐，进展统一标识，且符合环境平安有关标准要求，设置必要的防护设施，大体积物资堆放应有有效的防倾倒措施。7.对易燃易爆物有毒等危险品，必须专库存放。对危险品及包装物的管理，必须执行环境管理相应标准，认真做好危险品的发放及危险废弃物的清理回收管理工作。8.参加各级管理部门及工程各类检查验收工作，落实仓库管理中的环境平安不符合情况的整改。9.及时搜集相关物资的出厂合格证及相关资料，认真整理本职内相关环境平安体系记录，并及时移交资料室。10.掌握工程部环境平安管理中仓库管理落实情况，及时向上级领导进展汇报。11.参加环境平安事故应急、调查、分析^p、处理、落实事故处理中有关部门仓库管理的整改要求。临时用电平安责任制度1.电气操作人员严格执行电工操作规程，对电气设备工具要进展定期检查和试验，凡不合格的电器设备、工具要停顿使用。2.电工人员严禁带电操作，线路上制止带负荷接线，正确使用电工机具。3.电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护，在总箱、开关箱内必须安装漏电保护器实行两级漏电保护。4.电气设备所用保险丝，制止用其他保险丝代替，并且需与设备容量相匹配。5.施工现场内严禁使用塑料线，所用绝缘线型号及截面必须符合临电设计。6.电工必须持证上岗，操作时必须穿戴好各种绝缘防护用品，不违章操作。7.当发生电气火灾时，应立即切断电，用于赶砂灭火，或用干粉灭火机灭或，严禁使用导电的灭火剂灭火。8.凡挪动或照明，必须采用平安电压。平安人员岗位责任制1认真执行平安保卫条例、标准、遵守公司、工地制定的各项规章制度。2.对本工地人员和财务的平安负有不可推卸的责任。3.负责对本工地值班员、防火小组的教育和领导工作，确保一方平安。4.按有关规定负责调查和处理内部发生的平安保卫事件，以及与公安机关、街道、居委会等的联络，处理有关事项，实在做到管理好自己的人，看好自己的门，办好自己的事。5.负责检查和监视防火、防盗措施的落实。6.参加工地质量平安事故的调查和处理。7.负责本工地场容场貌，卫生工作。8.负责工地生活、卫生、文明施工管理制度的落实施行。9.争创文明工地。技术负责人及技术科、资料室环境平安责任制度1.工程部技术负责人是本工程工程环境平安管理技术归口部门，主管资料室与技术科的管理工作，对工程环境平安管理体系技术责任。2.贯彻落实环境平安方针、政策、法规、标准和各项管理规定，主持工程部技术管理工作，配置各类相关法律法规标准并进展受控管理，进展工程部环境平安管理目的、指标、管理方案和相关规定施行的技术监视。3.组织工程新技术、新工艺、新材料、新设备的设计与推广应用，进步环境平安管理技术程度。杜绝已淘汰的施工工艺或材料设备。4.组织相关人员进展施工组织设计几施工方案的编制审核工作，制定各项技术措施，保证其可行性与有效性。参加工程部环境平安技术交底工作，认真执行相应的平安技术措施要求，并随时检查、监视、落实5.组织制定工程部各部门环境危险因素及平安技术操作规程，及时传达上级有关环境平安管理法律法规标准和相关文件，积极开展工程部各项教育培训工作。6.参加各级管理部门及工程部各类检查验收工作，及时解决施工中的环境平安技术问题，进展不符合情况的原因分析^p，制定纠正预防措施。7.认真整理本职内相关环境平安体系记录，指导监视与搜集整理各相关部门的环平安管理体系文件资料与记录，做好档案管理工作。8.掌握工程部环境平安技术管理情况，及时向上级领导进展汇报。9.参加环境平安事故调查分析^p处理，提出技术签定意见和改良措施。10.监视人及责任人。施工平安消费管理体系篇二平安消费管理为了确保平安消费的顺利进展，全面落实平安消费“一岗双责”工作，经公司研究决定，建立以消费主要负责人为组长，专职平安员、各部门、各专业班组长为组员的平安文明消费及消防领导小组，在本公司平安部门的领导监视下，形成平安管理的纵横网络。一、平安消费领导小组成员：组长：姚强副组长：施林忠组员：朱广岩王龙省郝灿陈龙杨承玉李均标袁广杰平安消费领导小组职责：1、认真贯彻执行上级有关平安消费的法令法规，制定平安消费方案目的和平安管理制度、措施，并监视有关部门、人员实在执行。2、定期组织各个消费工段人员进展平安教育、平安培训。3、不定期组织消费厂区及宿舍区的平安、防火检查。4、负责工程劳保用品、防护设施、用具方案的审批。5、严格执行奖惩制度，根据“微山三利特不锈钢平安消费检查奖罚规定”对有关人员施行奖罚。6、建立健全平安消费的责任制度和群防群治制度。对整个现场的平安消费实行网络管理。二、平安管理网络图三、平安消费管理规定为全面加强平安消费管理工作，进步公司的平安运行管理程度，到达标准化、标准化、制度化，保证员工在消费活动中的人身平安，确保公司财产免受损失，保障公司消费稳定可持续开展，结合公司实际情况，制定本规定：1、指导思想以党的依法治国为指导，到达“五落实、五到位”的要求；按照《中华人民共和国平安消费法》和《山东省平安消费监视管理规定》，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，正确处理平安与消费，平安与效益的关系，坚持严格管理、严格培训的原那么，强化根底平安建立，强化平安管理，在确保平安的前提下组织消费，全面促进公司平安消费的安康开展。2、平安质量运行目的实现平安事故为零，确保全年度平安消费的目的，力争做到“八不一无”，即：1〕不发生人身死亡事故；2〕不发生重大烧〔烫〕伤事故；3〕不发生重大气体泄漏事故；4〕不发生重大火灾事故；5〕不发生重大检修机械设备事故；6〕不发生重大误操作事故；7〕不发生重大设备故障事故；8〕不发生被盗事故；9〕无食物中毒事故。3、工作措施〔一〕强化员工平安意思教育，以零事故为目的，每月对全体员工开展一次平安意识教育，坚持“平安第一、预防为主”的方针，在全员中树立人人讲平安、人人抓平安的良好气氛、树立凡事有章可循、凡事有人负责、凡事检查落实、凡事考核奖惩的理念。〔二〕加强职工平安技能培训教育，每季度进展一次平安培训。采取多样的教育方式，学习国家的平安消费方针、政策、法律、法规；学习公司平安消费工作的部署、规章制度；开展根底知识培训、专业技能培训和相关知识培训相结合的培训方式，不断强化员工日常平安知识学习教育，全面进步全员素质，为公司的平安消费提供强有力地保证。各车间每年不少于一次技术考试，对不合格员工加强技能培训，合格前方可上岗。〔三〕健全制度明确责任，从严管理强化落实①公司平安办主任及各车间正职是平安第一责任人，对平安消费工作和平安消费目的负全面责任；行政副职是分管工作范围内的平安第一责任人，对分管工作范围内的平安消费工作负领导责任，向行政正职负责；车间负责人是平安教育第一责任者，对平安教育负全面责任，班前班后会抓好各项平安防范和责任落实。②建立健全并落实各个职能部门的平安消费责任制，把平安和平安消费责任，层层落实到车间、班组，实行三级控制，详细为：员工保班组、班组保车间，车间保公司的联保措施；实行“评优找差”、“重奖重罚”、责任追究的平安管理制度。〔四〕加强平安检查队伍建立，强化平安监视检查力度①要进一步加强平安检查队伍的建立，成立平安消费检查小组，每半月检查一次；进入消费区域、理解平安状况；制止违章作业、违章指挥、违背消费现场劳动纪律的行为；有权要求保护事故现场，有权向公司内部人员调查理解事故有关情况和提取事故原始资料。②强化平安监视检查力度，实行“全员、全方位、全过程、全天候、分时段、错时制”的平安监视检查方式；实现“无盲点、无盲区、无空挡、无缝隙”平安管理；采取不定时间、不定地点、不打招呼的监视检查方式；对检查中发现的违规违纪的责任人应严格按照规定进展罚款，并当场予以纠正，催促整改，及时消除人的不平安行为和物的不平安状态，遏制平安隐患事故的发生。〔五〕加强组织领导，共同把公司的平安工作做好。为加强平安质量工作的领导，公司成立平安领导小组，由总经理任组长，成员由各部门主要负责人组成，下设办公室由平安办组长详细协调平安工作；①负责平安消费的监视、协调、考核评比工作，及时理解平安消费情况，定期听取平安消费部门的汇报，定期主持召开平安分析^p会议，及时组织研究，解决平安消费工作中出现的重大问题；②处理协调上级有关平安消费的重要文件并组织落实，组织编制公司平安技术劳动保护措施方案，并监视所需费用的提取和使用状况，监视公司对方案的执行状况，监视劳动用品、平安工具、防护用品的购置、发放和使用；③参加并协助公司领导组织事故调查，监视“三不放过”〔即事故原因不清楚不放过、事故责任者和应受教育者没有受教育不放过、没有采取防范措施不放过〕原那么的贯彻落实，完成事故统计、分析^p、上报工作并提出考核意见。各车间主任及部门领导要弘扬求真务实的精神，认真细致的抓好平安工作的每一个环节、每一个细节，解决平安消费中的实际问题，防止走形式，做到事事有人管、处处有人抓，坚持每周一次平安消费例会制度，结合本部门的消费实际，制订实在可行的平安消费措施，发动全体员工为公司的平安消费而努力工作。四、平安消费责任制本责任制是我公司各级平安消费工作的准那么，各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广阔职工都必须严格遵守。(一)平安消费组组长平安消费责任制：1、平安消费组组长是平安消费第一责任人，对公司消费经营过程中的平安消费负全面领导责任。2、认真贯彻落实平安消费方针、政策、法规和各项规章制度。结合本公司特点，提出有针对性的平安管理措施，严格履行平安考核指标和平安消费奖惩方法。3、认真落实平安技术管理的各项措施，严格执行平安技术措施审批制度、平安交底制度和设施设备交接验收使用制度。4、领导组织平安消费检查，定期研究分析^p消费中存在的不平安消费因素，组织制定措施，及时解决。5、发惹事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合调查，认真制定落实防范措施，并认真汲取事故教训。(二)平安员平安消费责任制：1、负责监视检查本公司对有关平安消费的政策、法令、规程、制度的执行情况。做好平安消费的宣传教育和管理工作。2、每天进展现场检查，掌握平安消费情况，发现平安隐患及时提出整改意见和措施。制止违章指挥和违章作业。3、遇有严重险情，有权指令暂停消费，并立即报告领导研究处理。4、会同有关部门定期组织平安消费检查。组织好每周一次的职工平安教育活动。做好检查记录，认真搜集资料，及时上报各种报表。5、发惹事故或未逐事故，应立即上报，并参加事故调查分析^p，提出事故处理意见，按规定填写工伤事故统计分析^p调查报告。催促防范措施的落实。(三)材料负责人平安消费责任制：1、负责消费用的材料、机具和附件等，在购入时必需要有出厂合格证明，发放时必须符合平安要求，回收后必须检修。2、采购劳保用品，必须符合规格标准。特别是平安帽、平安带、必须符合国家标准。3、负责采购、保管、发放、回收劳保用品。4、对批准的平安设施所用材料应纳入方案，及时供给。(四)班组长平安消费责任制：1、认真执行平安消费规章制度及平安操作规程，合理安排班组人员工作。2、经常组织班组人员学习平安操作规程，催促班组人员正确使用个人劳保用品，不断进步自我保护才能。3、认真落实平安技术交底，不违章指挥，冒险蛮干，有权柜绝违章指挥。4、经常检查班组作业现场平安消费状况，发现问题及时解决并上报有关领导。5、发生工伤事故，保护好现场，立即上报有关领导。五、平安教育培训制度1、广泛开展平安消费教育，特别要加强消费顶峰、雨季、暑季、夜间消费和节假日前后的平安消费教育。2、凡新工人进公司时，必须承受三级平安教育，方能上岗。3、车间每月对职工进展一次平安知识教育，班组每周开一次平安活动例会，并做到班组天天有平安活动，并做好活动记录，车间每月检查一次。4、在采用新工艺、新设备、新材料或新工人调换新的工作岗位，必须进展新操作方法和新岗位教育。5、但凡自然条件变化，大风、大雪、暴雨，冰冻或雪雨季时要抓好气候性平安教育。6、车间每月不少于两次平安消费会议，进展平安工作分配，制度防范措施，杜绝各类事故发生。7、但凡特殊工作人员，必须经过培训，考核、获得劳动部门颁发操作证，方准独立操作。六、平安消费检查制度1、车间除应进展经常性的检查外，还应每季度定期进展一次平安大检查。车间每月要进展1-2次检查，班组至少每周应检查一次。2、平安检查应做好记录和验评工作。3、平安检查必须由负责组织检查单位的领导带队，有关部门的人员参加，并邀请同级工会派人参加。4、平安检查的主要内容为：查领导、查制度、查管理、查隐患、查事故处理等。1〕查领导：是否坚持“平安第一、预防为主”的平安消费方针，是否把平安工作列入重要议事日程。2〕查制度：应建立的平安管理制度和台帐是否齐全，各级平安消费管理制度是否落实。3〕查管理：查平安管理目的，查平安技术措施方案和平安消费措施的编制，交底和贯彻、执行；查平安管理的根底工作，查平安监察机构的设置和人员装备，查平安网络的组织和活动情况。4〕查隐患：查消费现场存在的隐患及整改情况，查违章违纪，查平安设施和平安标志的设置，查文明消费情况。5〕查事处理：是否真正做到了“三不放过”，是否按照有关规定进展调查、分析^p、处理、统计和上报。5、存在问题或隐患的单位，接到通知后，由其主要负责人受理，积极认真整改，并建立隐患整改登记、检查、销案、反应制度。对因故不能立即整改的问题，要制定整改方案，定人、定措施、定完成期限，并组织施行。七、平安消费会议制度1、为了及时理解、掌握各时期的平安消费情况，加强平安消费管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保平安消费，必须认真贯彻平安消费会议制度。2、会议内容以平安消费为主，详细包括以下几方面：a〕理解前段时间、前一班的平安、消费、工艺情况，存在的问题和考前须知，布置下一步平安、消费和工艺操作等工作。b〕学习平安消费标准、平安规章制度、平安操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。c〕通报违章违纪、先进事迹；不良现象和不平安行为。3、会议形式和会议责任人班前、班后会由班长负责召开，在每天上班前15分钟开场，时间一般5~10分钟，地点由各班组自定。紧急会议视情况由部门领导决定召开。4、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。5、通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开场时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。6、被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。7、会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。8、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进展经济处分。八、消费平安事故隐患排查治理制度为了贯彻落国家的相关平安消费管理规定，做好公司下发的各项平安消费工作任务，稳固和进步我厂现场平安消费工作，确保实现平安消费目的，结合本单位现场实际情况，特制定本制度。1、工作目的认真开展平安消费专项整治活动和隐患排查治理专项行动的根底上，突出重点，深化排查治理消费过程中的事故隐患，认真落实公司下发的各种规章制度，建立和完善制度中的要求，强化平安消费监管体制和机制建立，以治理平安隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目的，推动平安消费责任制的落实，建立健全消费平安事故隐患治理长效机制。2、隐患排查治理工作原那么按照“排查要认真、整治要坚决、成果要稳固、杜绝新隐患”总体要求，坚持统一部署与分级施行相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期标准相结合，对制氧厂全面覆盖，排查不留死角，治理不留后患。3、检查类型1〕定期平安消费检查：通过有方案、有组织、有目的的形式来对施工现场的检查，有深度，能及时发现并解决问题，周期根据我厂实际情况，确定每月至少进展一次综合平安大检查。2〕经常性平安消费检查：每月采取个别的、日常的巡视方式来对现场消费过程中进展经常性的预防检查，能及时发现隐患并及时消除，保证消费正常进展。厂部领导、平安员、班组平安员等不定期下车间检查，并形成记录。3〕季节性及节假日前后平安消费检查：根据季节变变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点进展季节检查，如冬季防冻保温、防火、防爆；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。由于节假日〔特别是重大节日，如元旦、春节、国庆节〕前后，职工注意力在芝节上，容易发惹事故，因此应在节假日前后进展有针对性的平安检查。4〕专业〔专项〕平安消费检查：对某个专业〔项〕问题或在消费中存在的普遍性平安问题进展的单项定性或定量检查。如对危险较大的在用设备、设施，作业场所环境条件的管理性或监视性定量检测检验那么属专业〔项〕平安检查。专业〔项〕检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大的工程。通过检查，发现潜在问题，研究整改对策，及时消除隐患，进展技术改造。我厂每月应各做一次环境保护、消防平安、用电平安专项检查。5〕综合性平安消费检查：由厂部、平安员、车间主任等进展的全面综合性检查，每月检查一次，内容涵盖消防平安、用电平安、环境卫生、平安技术操作等。5、排查治理内容1〕制度措施制定与落实情况和平安消费责任制建立及落实情况；2〕隐患排查治理制度制定与落实情况；3〕对风险性较大工程风险评估及施工专项方案的制定、落实情况；4〕压力容器、平安附件、机具检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录；5〕消费现场平安警示标志设置情况；6〕平安教育培训、平安技术交底情况；7〕特殊工种持证上岗情况是否到达要求；8〕应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救，应急设备是否合格；6、排查治理工作方法工作方法：隐患排查治理工作要做到“四个结合”：一是与平安消费专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响平安消费的突出矛盾和问题；二是与日常平安消费监管结合起来，完善应急体系，建立长效机制；三是与平安消费监视检查结合起来，结合各职能部门开展抽查，加强催促指导；四是与强化平安管理和技术进步结合起来，强化平安标准化建立和现场管理，加大和落实平安投入，夯实平安管理根底，提升本质平安度。7、事故隐患的排查整改和上报按照公司有关规定,制氧厂对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。1〕对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患,应及时按规定进展查实,并认真协调、催促有关部门及企业进展彻底整改.厂部部要在各自职责范围内，定期组织平安消费情况的监视检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。3〕厂部对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时平安措施，并立即上报工程经理，由工程经理负责协调解决；工程经理不能解决的重大事故隐患，应随时上报公司负责人，召开领导办公会研究解决措施；公司无法协调解决的，立即向厅局或政府报告。厂部部要建立健全事故隐患，将群众举报、检查发现、上报等各类事故隐患的发现、隐患详细情况、采取的措施、监管责任人、整改结果、复查时间等逐条进展详细记录;建立健全重大危险档案，将分管领域危险数量、类型、所在单位、详细位置和部位、危险程度、可能发生的事故类型、监控措施、管理责任人、监控责任人、检查时间、减产情况等详细登记、记录。办公室对事故隐患进展定期汇总向工程领导汇报，并对事故隐患整改情况进展督查。对事故隐患未履行职责，不认真监管或未按规定上报的各类隐患，发生问题，有关规定严肃处理。深化认识做好隐患排查治理工作的重大意义，厂部领导要实在履行平安消费第一责任人的职责，将工作责任层层分解落实，做到各个环节责任到人，但凡由于隐患排查治理工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不落实到位，造成严重后果或构成犯罪的，将移送公安机关依法追究相关责任人员的责任。结合本公司情况，建立监视和鼓励机制，公布隐患举报，强化和群众监视。加强节假日、重大活动期间及极端天气多发季节的值班和检查，及时沟通和掌握平安隐患治理活动进展和动态趋势，推动各阶段工作任务的开展施行。九、消费平安事故报告和调查处理制度为了贯彻执行平安消费法，做好平安事故的调查处理工作，维护企业的利益，保障职工的平安和安康，制定本制度。〔一〕、事故的分类与等级1、一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故；2、较大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。3、重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿以下直接经济损失的事故；4、特别重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。〔二〕、事故报告和事故调查1、发生消费平安事故时，当事人或最先发现者应立即向部门负责人汇报，部门负责人应立即向公司主要领导汇报，并及时组织救援工作，防止事故扩大。公司负责人接到报告后，应当于1小时内向人民政府平安监视管理部门和县级平安消费监视职责的有关部门报告；事故报告后，应当立即启动事故相应应急预案。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向人民政府平安监视管理部门和县级平安消费监视职责的有关部门报告。2、报告事故的内容：〔1〕事故发生的概况；〔2〕事故发生的时间、地点以及事故现场情况；〔3〕事故的简要经过；〔4〕事故已经造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失；〔5〕已经采取的措施；〔6〕其他应当报告的情况。3、事故报告后出现新的情况的，应当及时补报。4、事故调查。调查组经过充分的调查取证，查明事故发生的原因，过程和人员伤亡、经济损失飞速，确定事故性质和责任，提出事故处理意见和防范措施建议，写出事故调查报告。在调查过程中，被调查的有关人员应如实提供证据、证言，不得回绝。事故单位应尽可能地为事故调查组提供方便，不得干预事故调查组的正常工作。5、事故档案由平安管理部门统一保管，包括事故现场检查记录、旁证材料、影像资料、技术鉴定、化验分析^p材料、仪表记录、调查材料、会议记录、登记表及事故报告书等。6、平安管理部门负责各类事故的统计，并主管、协调、监视各类事故的调查和处理工作，确保该制度的有效执行。〔三〕、事故处理1、事故处理应按照“四不放过”原那么进展，防止类似事故发生。凡属责任事故，均要追究责任。2、事故责任者的认定应根据事故发生的原因，对照本公司平安责任制进展分析^p，一起事故涉及各方面责任时，那么分清主次轻重，分别予以追究。3、但凡违章操作，玩忽职守，违背平安消费责任制和劳动纪律，擅自撤除、毁坏、挪用平安装置和设备，造本钱人或别人轻伤，根据情况轻重，分别给予责任者罚示或处分。4、凡有以下情形之一，造成部门员工轻伤或重伤的，根据情节轻重给予部门负责人〔包括平安员、班组长〕扣发资金、罚款和处分；〔1〕未按规定对员工进展平安教育，员工不会操作或不懂平安操作规程；〔2〕违章指挥，强迫职工违章作业；〔3〕设备有缺陷，作业环境不平安，平安装置不齐全；〔4〕对已发现的隐患既没有采取有效防护措施又不上报予以及时解决。5、但凡发布违背劳动保护法规的指示、决定和规章制度，无视平安部门的警告，未及时消除隐患或管理混乱而酿成重大或重大以上伤亡事故的，追究公司领导者的责任。6、对于重大以上事故的责任者或其他有关人员，假如有消灭、伪造证据，破坏、伪造现场，干扰调查工作或者嫁祸于人的，利用职权隐瞒事故、虚报情况或成心拖延不报的，对如实反映事故情况的人员进展打击报复物将从重处分或追究法律责任。十、平安设备管理和检修、维护制度为加强设备的管理和检修、维护，确保设备使用规程能在公司范围内认真贯彻施行，特制定本制度。1、各设备使用部门应严格按照操作规程的要求，认真做好各设备在使用前、使用中和使用后的管理，将工作做细做扎实。2、必须严格执行交接班制度，交班的操作人员应详细向接班的工作人员交待本班设备运行情况和尚未处理的设备故障，并填好交接班记录，双方在交接班记录上签字。3、设备在运行过程中，设备本体发生异常现象，如运转不平稳，出现振动噪音，检测装置显示数据不正常等，立即报告班长。4、维修人员应每天到各岗位检查设备和运行记录填写情况。5、检修前的准备。〔1〕编制检修方案应工程齐全，内容详细，责任明确，措施详细。凡有两人以上参加的检修工程，必须指定一个人负责平安。〔2〕检修负责人要对检修中的平安负责，并对参加检修人员交好任务，交好平安措施。〔3〕检修负责人在检修前，要组织检修人员对检修的工具、设备进展详细检查，确保平安良好，并办理相关手续。〔4〕凡在易燃、易爆的设备、管线等上面检修，必须切断电，将有关部委插好盲板、清洗置换和分析^p检验合格，此项工作由设备所属车间负责进展。〔5〕对大修设备，检修工作就绪后，检修准备的车间及时通知有关部门,会同检修车间与消费车间一起对检修的准备工作进展检查，对查处不符合平安规程的设施、工具、安装措施等，要求有关人员限期解决后，方可施工。6、以下情况制止进展检修：〔1〕没有办理平安检修证不修〔2〕检修任务不明确〔3〕正在运转的设备不修〔4〕没有放掉压力和残液的不修〔5〕没有办理停电联络及没有切断电挂警示牌的不修〔6〕没有办理交接手续和未经确认平安的不修〔7〕没有有效手续和未经确认平安的不修〔8〕腐蚀性和危险性物质未经处理不修〔9〕没有人监护不修〔10〕没有防护平安措施不修7、操作人员及维修人员要做好设备的保养、维护工作；〔1〕自觉保护设备，严格准守操作规程，严禁私自改动和破坏设备的正常使用。〔2〕设备、管线、阀门做到不渗不漏。〔3〕做好设备经常性的光滑、紧固、防腐等工作。〔4〕设备要定期更换，强迫保养，保持技术状况良好。〔5〕建立设备保养日志，做好设备的运行、维护、养护记录。〔6〕保持设备清洁，场所窗明地净，环境卫生好。十一、平安消费费用提取和使用制度为贯彻落实平安消费方针，标准公司平安消费，保障平安消费投入，保护员工生命和财产平安，根据《平安消费法》及有关的规定，特制定本制度。平安消费费用〔以下简称平安费用〕是指企业按照规定标准提取，在本钱中列支，专门用于完善和改良企业平安消费条件的资金。1、总经理对平安消费费用全面领导。审批平安费用提取、平安投入方案，经费使用报告、平安经费提取和使用情况年度报告。2、财务部负责对这全消费资金进展统一管理，审核平安费用提取、平安投入方案平安经费使用等，根据年度平安消费方案，做好资金的投入落实工作，建立平安经费台账，确保平安投入迅速及时。3、各部门负责编制本部门的平安投入方案，编制平安投入报告，详细施行平安经费投入，建立本部门平安经费投入台账，并汇总到平安管理办公室。4、平安管理办公室负责审核、汇总并编制公司平安投入方案，审核平安投入报告，监视检查平安投入落实情况，汇总并建立公司平安经费投入台帐，编制年度平安经费提取和投入情况报告。平安经费按国家相关规定和标准提取，实行专款专用。平安经费按以下范围内使用：1、完善、改造和维护平安防护设备、设施支出，主要是指：是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备；2、装备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出。3、平安消费检查和评价支出。4、重大危险、重大事故隐患的评估，整改、监控支出。5、平安技能培训及进展应急救援演练支出。6、其他与平安消费直接相关的支出。7、在以上使用范围内，公司应将平安费用优先用于满足平安消费监视管理部门对企业平安消费提出的整改措施或到达平安消费标准所需支出。公司为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险、人身意外伤害险所需费用，不在平安费用中列支。平安费用使用步骤：1、平安管理办公室根据规定制定平安费用提取方案，经财务部审核后报总经理审批执行，由财务部进展专门帐户管理。2、各部门编制平安投入方案汇总到平安管理办公室，由平安管理办公室审核后编制公司平安投入方案，经财务部审核后报总经理审批。3、各部门根据实际投入需要编制平安费用投入报告，经平安管理办公室、财务部审核后，报总经理批准执行。平安管理办公室和财务部检查施行情况。十二、平安消费奖惩制度1﹑目的：建立奖励、惩罚方法2﹑范围：全体员工3﹑责任者：平安部4﹑程序：4.1奖励4.1.1对认真执行上级平安消费方针政策，公司公布的各项平安消费制度，防止事故发生和职业病危害作出奉献的班组、个人，有以下情况之一的，给予适当奖励：4.1.1.1.对平安消费有所创造创造、合理化建议被采用有明显的效果者。4.1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业防止事故发生者。4.1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患，防止重大事故发生者。4.1.1.4.对抢险救灾有功者。4.1.1.5.积极参加公司、部门组织的各种形式的平安消费活动，被评为先进班组、个人。4.1.1.6.被评为省、市、局、总公司的平安消费积极分子给予表彰和奖励。4.1.1.7.对消防、平安工作和其它方面做出特殊奉献者。4.2奖励程序4.2.1平安消费先进班组和个人，由平安员汇总材料上报部长审核后报平安部，经审核后报公司平安消费领导小组通过。4.2.2先进班组由平安部门提出意见，交公司平安消费小组讨论，审核通过。4.2.3对4.1有关人员和单位的奖励，平安员提出，经平安部门审查，报公司领导批准。4.3惩罚有以下情形之一者应予惩罚：4.3.1事故责任者。4.3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。4.3.3违章违纪，情节严重，性质恶劣者。4.3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。4.3.5事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。4.3.6对坚持原那么，认真维护各项平安消费工作制度人员打击报复者。4.3.7其它各种违背平安消费规章制度造成严重后果者。4.3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。4.3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。4.4惩罚类型4.4.1经济处分根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。4.4.2行政处分根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。4.43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。4.5处分程序4.5.1经济处分由有关部门提出，报分管付总经理批准后执行。4.5.2行政处分由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。十三、平安消费设施管理制度1、在消费中为职工装备合格的平安防护用品。2、平安消费设施按照工业部设备标准化提供平安设施。3、机械、工器具的平安管理。1)、所有的机械、平安工器具、电气工器具做好登记、编号，建台帐工作。2)、所有机械均有平安操作规程和岗位责任制。3)、认真做好机械的管、用、养、修工作。4)、按规定的周期进展检查和检测，未经检验的机械、工器具，不得使用，确保平安。5)、行人和车辆遵守厂内交通平安管理规定，车辆在厂内的速度按厂内的限速规定行驶，不超速、不占道，所载物品绑扎结实，做到礼貌行车。4、消费用电1)、有专人管理消费用电，由专业人员从指定的电点引接到消费配电柜，除此外，不准擅自乱接。2)、消费配电箱采用标准化的配电箱。3)、所有电动设备采用接零保护，并作重复接地。十四、文明消费管理制度1、防止二次污染保障措施1.1、不准在车间燃烧垃圾等产生烟尘和恶臭气体的物质。1.2、生活污水排入下水道，不随意乱流。1.3、妥善处理消费污水，未经处理不直接排放。1.4、采取有效措施控制消费过程中的扬尘1.5、对产生噪声、振动的消费机械，应做降噪处理2、材料现场防护措施2.1、消费车间应远离易燃物品仓库，并不允许在现场堆放易燃物品。2.2、消费车间严禁烟火，必须有消防器材和消防水。2.3、严禁随地倾倒或向下水道倾倒油料3、文明消费3.1、消费车间应有良好的通风。3.2、消费人员应戴口罩。3.3、消费人员应防止接触溶剂，操作时应穿着工作服，戴手套和防护眼镜等。3.4、严格限制空气中有害物质的浓度，不得超过《工业企业设计卫生标准》中规定的最高卫生答应浓度。施工平安消费管理体系篇三平安消费管理体系第一节平安消费管理体制完善平安管理体制，建立健全平安管理制度、平安管理机构和安全消费责任制是平安管理的重要内容，也是实现平安消费目的管理的组织保证。为适应社会市场经济的需要，1993年国务院将原来的“国家监察、行业管理、群众监视”的平安消费管理体制，开展为“企业负责、行业管理、国家监察、群众监视”。劳动与社会保障部的文件中指出，我国劳动平安卫生工作在“八五”期间确立了“企业负责、行业管理、国家监察、群众监视、劳动者遵章守纪”的工作体制。它不仅重申了国发1993(50)号文件的管理原那么，而且强调了劳动者自觉遵章守纪的作用。2023年国务院又提出了在全国范围内形成“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、社会监视支持”的平安消费工作新格局，为平安消费工作提供强有力的组织保证。一、安委会统一领导各级部门要加强对平安消费工作的领导，依法建立健全平安消费监管体系和平安消费法律法规体系，把平安消费工作纳入经济开展规划和指标考核体系，形成强有力的平安消费工作组织领导和协调管理机制。二、部门依法监管各级平安消费监管部门要认真履行综合监管的职责，依法加大行政执法力度，加强执法监视。公司有关部门在各自的职责范围内，对有关平安消费工作依法监视管理。三、企业全面负责企业是平安消费的主体和根底，企业的平安消费工作必须由企业自主、全面负责。企业要建立健全平安消费责任制和各项规章制度，依法保障必需的平安投入，加强管理，做好根底工作，形成自我约束、不断完善的平安消费工作机制。四、社会监视支持大力营造“关爱生命、关注平安”的社会言论气氛，形成言论监督、群众监视机制。重视发挥社会中介组织的作用，为平安消费提供技术支持和效劳。第二节建筑企业平安管理组织机构保证平安消费，领导是关键。企业的经理是企业的第一责任者，在任期内，应建立健全以经理为首的各负其责平安管理保证体系，同时建立健全专管成线，群管成网的平安管理组织机构。一、公司平安管理机构建筑企业要设专职平安管理机构，装备专职人员。企业平安管理部门是企业的一个重要的消费管理部门，是企业经理贯彻执行平安消费方针、政策和法规，实行平安目的管理的详细工作部门，是领导的参谋和助手。为了加强平安消费管理机构，国务院〔1979〕100号文件规定：“企业应按职工总数干分之二到五装备专职人员”。建立部《1995年建筑施工平安工作要点》中指出：“建立健全平安专管机构，按职工总数的千分之三到七装备具有初级以下技术职称的专职管理人员”。《中华人民共和国平安消费法》第十九条规定：“矿山、建筑施干企业和危险物品的消费、经营、储存单位，应当设置平安消费管理机构或者装备专职平安消费管理人员”。二、分公司(工程处)平安管理机构公司下属分公司(工程处)是组织和指挥消费的单位，对管消费、管平安有极为重要的影响。分公司(工程处)经理为本单位平安消费工作第一责任者，根据本单位的施于规模及职工人数设置平安管理机构或装备专职平安员，并建立分公司(工程处)领导干部平安消费值班制度。任，是建筑消费中最根本的平安管理制度，是所有平安规章制度的核心，是我国现行平安管理方法的主要内容。一、企业各级人员平安消费责任制一)(企业法人代表企业法定代表人是企业平安消费的第一责任人，应贯彻执行《中华人民共和国平安消费法》，依法遵守有关平安消费的法律法规，加强平安消费管理，并对本企业平安消费工作负有以下职责：建1立.健全本企业平安消费责任制；组2织.制定本企业平安消费规章制度和操作规程；保3证.本企业平安消费投入的有效施行；督4促.、检查本企业的平安消费工作，及时消除消费平安事故隐患；组5织.制定并施行本企业的消费平安事故应急救援预案；及6时.、如实报告消费平安事故。二)(企业技术负责人贯1彻.执行国家及上级的平安消费方针、政策，协助法定代表人做好平安方面的技术领导丁作，在本企业施工平安消费中负技术领导责任；领2导.制定和季节性施工方案时，要确定指导性的平安技术方案；组3织.编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程工程或专业性较强的工程工程的平安施工组织设计(施工方案)时，应严格审查是否具备的平安技术措施及其可行性，并提出决定性意见；领4导.平安技术攻关活动，确定劳动保护研究工程，并组织鉴定验收；对5本.企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和施行过程中的平安性，组织编制或审定相应的操作规程，重大工程应组织平安技术交底工作；施工平安消费管理体系篇四建筑工地平安消费管理体系平安管理目的1)总体目的：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在1.2‰以下，争创“广州市建立工程平安文明施工样板工地”。2)认真分析^p本工程平安重点和难点，根据现场实际情况编制平安防护和平安保证措施，搞好平安预控。3)强化平安消费管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场平安隐患。平安消费管理组织体系1)平安管理体系由我单位工程部组织制定平安创优方案和考核方法并监视施行，负责创优申报和检查联络工作，组织对工程平安管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项平安工作。2)工程部平安管理组织体系建立以工程经理为组长，平安总监、工程总工程师、工程副经理为副组长，各专业专〔兼〕职平安员为组员的工程平安文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门及我单位工程部的领导监视下，工程形成平安管理的纵横网络。详见《工程部平安管理体系图》。图01工程部平安管理体系图平安消费管理岗位职责1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制、下达我单位平安消费管理目的方案。2)负责平安文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各工程搞好平安文明工地的迎检工作，参与各工程平安文明工地的检查。3)定期或不定期对工程平安消费情况进展检查，发现问题及时下发整改通知单，监视工程整改。4)催促、搜集、分析^p工程每周平安汇报资料，帮助工程搞好平安管理工作，每月将我单位平安状况进展统计分析^p形成书面报告报我单位主管消费的领导。5)负责审定工程编制的平安方案及消防预案，定期检查工程平安、消防及环境与职业平安安康体系运行情况。6)协助人事部搞好新进岗人员的平安知识培训及全体员工的平安意识培训，开展多种多样的平安消费宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好平安消费。7)协助相关部门对事故进展检查及善后处理工作，拟定事故报告报上级主管部门。8)协助我单位平安消费委员会搞好日常平安管理工作，完成上级主管部门和地方政府部门下达的各项工作。9)工程部平安消费岗位职责：建立各级人员平安消费岗位责任制，使平安消费责任落实到人。10)工程经理是工程平安消费的第一责任人，对整个工程工程的平安消费负责。11)工程总工程师负责主持整个工程的平安技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及撤除、季节性平安施工措施的编制、审核工作。12)工程副经理详细负责平安消费的方案和组织落实。13)专职平安员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的平安消费负监视检查、催促整改的责任。14)工程各专业工长是其工作区域平安消费的直接责任人，对其工作区域的平安消费负直接责任。平安管理程序平安管理工作遵循“预防为主”的方针来开展，主要分以下三个方面来进展。4.1平安巡视工程平安组织机构内各责任人，在工程平安主管的领导下开展日常平安巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生平安隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好平安提示，对出现的平安违犯行为随时查处、上报。4.2平安报告平安管理机构内各责任人，按规定填写每天的平安报告报工程平安总监，对当天的平安隐患巡视结果提出统计报表，对当天的消费活动提出分析^p因素，提出防范措施。在现场无重大平安事故的前提下，专职平安员编写每月平安报告经工程经理审批后报平安总监和上级平安部门。假如现场发生重大平安事故，严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。4.3平安分析^p会会同业主方或其指定的代表召开每月的平安分析^p会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开平安分析^p会，对当月的平安工作进展分析^p，对平安隐患提出整改完工时间，对以后的平安工作提出预防措施，对平安事故进展分析^p，对事故责任单位和个人提出处分意见，对其他承包商的平安工作提出配合要求，对下月的平安工作提出新的指导意见。平安管理制度1)平安教育制度：所有进场施工人员必须经过平安培训，经我单位、工程、岗位三级教育，考核合格前方可上岗。2)平安学习制度：工程经理部针对现场平安管理特点，分阶段组织管理人员进展平安学习。各分包队伍在专职平安员的组织下坚持每周一次平安学习，施工班组针对当天工作内容进展班前教育，通过平安学习进步全员的平安意识，树立“平安第一，预防为主”的思想。3)平安技术交底制：根据平安措施要求和现场实际情况,工程经理部必须分阶段对管理人员进展平安书面交底，各施工工长及专职平安员必须定期对各分包队伍进展平安书面交底。4)平安检查制：工程经理部每半月由工程经理组织一次平安大检查；各专业工长和专职平安员每天对所管辖区域的平安防护进展检查，催促各分包队伍对平安防护进展完善，消除平安隐患。对检查出的平安隐患落实责任人，定期进展整改，并组织复查。5)大中型机械设备安装、外脚手架搭设平安验收制：大中型机械设备安装完成后，必须经广州市劳动平安部门进展验收后才能使用；外脚手架搭设前需进展详细的载荷验算，搭设完成后，必须经我单位工程部验收合格后，方可使用。不经历收的一律不得投入使用。6)持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。7)平安隐患停工制：专职平安员发现违章作业、违章指挥，有权进展制止；发现平安隐患，有权下令立即停工整改，同时上报我单位，并及时采取措施消除平安隐患。8)平安消费奖罚制度：工程经理部设立平安奖励基金，根据半月一次的平安检查结果进展评比，对遵章守纪、平安工作好的班组进展表扬和奖励，违章作业、平安工作差的班组进展批评教育和处分。9)平安例会和平安把关制：在整个工程施工期间，平安总监和专职平安员长驻现场，并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的平安消费例会，每天至少对现场平安消费现状进展全面检查并作好记录，负责平安技术交底和技术方案的平安把关，负责制定或审核平安隐患的整改措施并监视落实，负责平安资料的整理和管理，确保所有的平安设施处于良好的运转状态。另外，进场后积极与业主、监理共同协商制定工地其他平安规章制度。施工平安消费管理体系篇五平安消费标准化管理体系青岛公路建立集团平安消费标准化管理体系一、总那么1.编制说明为加强和标准公司施工平安管理，根据国家、行业、集团公司、建立管理单位的有关规定，特制定本体系文件。当本体系文件与其他有关文件〔包括上级各单位〕所制定标准不一致时，以标准高或严格的规定为准。2.编制根据《平安消费法》、《建筑法》、《建立工程平安消费管理条例》、《国务院关于进一步加强企业平安消费工作的通知》等有关政策、法规、条例、规定等。3.适用范围本体系文件适用于本公司各部室及各工程部。二、平安方针和平安目的1.平安方针以人为本，平安消费，降低职业平安风险。2.平安目的2.1公司级平安消费目的：2.1.1确保无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械伤害、支架垮塌、起重、高温沥青伤害、食物中毒等事故的发生。2.1.2杜绝职工因工死亡事故,杜绝因工程施工造成行车平安的事故,消灭机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,重伤率控制在2‰以内,负伤率控制在5‰以内。2.1.3劳保用品发放覆盖率100%，使用率100%。2.1.4全员培训，人员培训合格率100%。2.2工程级平安消费目的：2.2.1确保无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械伤害、支架垮塌、起重、高温沥青伤害、食物中毒等事故的发生。2.2.2杜绝职工因工死亡事故,杜绝因工程施工造成行车平安的事故,消灭机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,重伤率控制在1.5‰以内,负伤率控制在4‰以内。2.2.3查出隐患整改率100%。2.2.4工程各级人员平安消费责任制执行率100%。2.2.5工人岗前三级教育执行率100%，特种工人持证上岗率100%，施工管理人员平安培训合格率100%。从业人员每年承受再培训时间不少于20学时。2.2.6施工现场脚手架、高处作业防护设施及起重架设等特种设备验收合格率100%。2.2.7劳保用品发放覆盖率100%，使用率100%。三、平安组织机构1、平安消费标准化领导小组为加强平安管理工作力度，公司特成立平安消费标准化领导小组，负责平安消费达标考评工作的总体筹划、责任分工和资配置等。组长：冯光宏副组长：高楠、安丰军、周建平、徐有航组员：王云江、马晓庆、张春雨、冯国利、刘涛、王绍旭、邱梅芳、牟海新四、平安消费“一岗双责”制度平安消费实行“一岗双责”制度〔一岗双责制度：是指本公司各级领导、各相关部门、各部室职工、各工程部主要领导不仅要完本钱职范围内的业务工作，同时承当业务职责范围内的平安消费目的管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原那么履行平安消费职责〕。各单位负责人〔含主持工作〕是本单位平安消费工作的第一责任人，对平安消费工作负全面责任；分管领导是平安消费工作的主要负责人，相关部门负责人是本部门平安消费的直接领导者，对分管业务内的平安消费工作负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原那么，要实在履行平安消费责任制，抓好分管工作范围内的平安消费工作。(一)、法定代表人或董事长“一岗双责”1、法定代表人或董事长岗位职责〔1〕、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实。〔2〕、检查董事会决议的施行情况，并向董事会提出报告。〔3〕、召集和主持公司管理层会议，组织讨论和决定公司的开展规划、经营方针、方案及日常经营工作中的重大事项。〔4〕、主持制订公司财务预、决算方案。〔5〕、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案。〔6〕、审查总经理提出的各项开展方案及执行结果。〔7〕、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员。〔8〕、主持制订公司财务利润分配方案。〔9〕、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。2、法定代表人或董事长平安消费职责〔1〕、作为公司法定代表人，是平安消费的第一责任者，对本公司平安消费工作全面负责。〔2〕、建立健全本单位平安消费责任体系，抓好企业平安消费法律法规、方针政策、标准标准的贯彻落实。〔3〕、按照有关法律、法规和规定，设置和装备与平安消费工作相适应的管理机构和人员，保证本单位平安消费投入的有效施行，改善从业人员工作条件。⑷、将平安消费工作纳入本单位管理中的一项重要工作，建立鼓励机制，建立健全以平安消费责任制、平安操作规程、平安培训教育、平安监视检查、重大危险监控、事故隐患整改等为主要内容的规章制度，并负责全面贯彻施行。⑸、每年对本单位平安消费形势进展调查研究，全面掌握本企业平安消费情况，将平安消费工作纳入议事日程的重要内容，并负责全面贯彻施行。⑹、催促、检查本单位的平安消费工作，及时消除消费平安事故隐患。⑺、组织制定并施行本单位的消费平安事故应急救援预案。⑻、及时如实报告消费平安事故。⑼、其他应当承当的责任。(二)、公司总经理“一岗双责”1、公司总经理岗位职责〔1〕、协助董事长主持公司的全面工作。负责处理公司的日常行政、人事、经营、消费等事务，保证公司各项经济技术指标的实现。〔2〕、组织施行公司工作方案和财务预算方案。〔3〕、拟订公司内部管理____方案，报董事长审批后施行。〔4〕、严格执行公司的各项规章制度和管理方法，负责组织制定公司各项管理制度、管理方法和各项作业流程、健全和完善公司各级各部门岗位职责。〔5〕、对本公司的人员招聘和人事安排，经公司董事长受权后，有决定权。对本公司各部门负责人和各工程部经理有任免权，并进展绩效考核，对考核结果，提出处理意见，经公司董事长批准后，进展奖罚。〔6〕、负责公司外部劳务队伍的各项管理，选好、用好、管好队伍，为施工消费效劳。〔7〕、加强企业文化建立。负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作，进步员工的专业素质和工作绩效。〔8〕、加强对员工的平安、效劳意识教育，结实树立平安和文明消费观念。〔9〕、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会，总结研究公司现阶段消费、经营及管理情况，积极向公司董事长汇报工作，反应信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导层决策。〔10〕、理解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量、平安工作，控制工程本钱，不断进步公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。2、公司总经理平安消费职责〔1〕、认证贯彻执行平安消费的方针、目的、政策和法律法规，掌握公司平安消费动态。组织制定本公司的平安消费工作的方针和目的，领导本公司的平安消费活动。每季度组织公司平安消费领导小组研究部署平安消费工作。对本公司的平安消费工作负主要领导责任。〔2〕、领导制定和施行公司中、长期整体规划和消费经营方案的同时，制定和施行本公司中、长期平安消费工作规划和平安消费工作方案。〔3〕、建立健全公司平安消费目的管理责任制，明确考核指标，组织本公司平安消费目的管理考核工作，并将平安消费考核指标与经济承包指标挂钩，实行平安消费一票否决制度。〔4〕、领导本公司平安消费领导小组，健全平安消费保证体系，并将平安消费纳入重要议事日程，严格执行企业领导平安值班制度。〔5〕、建立健全本公司平安消费监视管理机构，装备足够的监视管理力量，完善平安消费监视管理手段，并将平安消费综合管理和监视的经费纳入企业财务预算。〔6〕、建立健全和完善公司平安消费管理制度和奖惩方法，保证公司平安消费工作有目的、有方案、有检查、有考核、有奖罚。〔7〕、本公司如发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，研究制定处理防范措施并组织施行。(三)、公司分管副总经理“一岗双责”1、公司分管副总经理岗位职责〔1〕、协助、配合公司总经理的日常行政、消费和经营管理工作；组织编报工作、消费、经营方案及本钱费用、利润指标等；直接对公司总经理负责。〔2〕、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的开展规划。〔3〕、组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。〔4〕、组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。〔5〕、负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。〔6〕、组织搜集市场销售信息、用户反应信息等。〔7〕、负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计根底核算工作。〔8〕、组织开展市场统计分析^p和预测工作。〔9〕、负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。〔10〕、完成总经理交办的其他临时性工作。2、公司分管副总经理平安消费职责分管消费平安负责人是本单位平安消费工作的直接责任人，对企业平安消费负直接领导责任。主要履行以下职责：〔1〕、负责本单位落实关于平安消费的法律法规以及方针政策等重大事项的贯彻落实情况的监视检查和催促指导，亲自抓部署、抓催促、抓检查、抓落实。〔2〕、负责落实企业平安消费责任制，组织制定企业平安消费各项规章制度和管理目的，并监视落实。按照相关规定负责审核企业平安消费专项资金投入方案，催促本单位按规定比例提取平安费用，并催促落实到位。〔3〕、定期组织召开平安消费专门会议，分析^p平安消费状态，总结经历教训，布置阶段性工作，解决存在的问题，制定防范措施。〔4〕、对承建工程工程进展平安消费检查监视，加强对事故隐患和职业危害的监控预防措施，定期组织企业平安消费管理人员和从事危险性较大工种的作业人员进展教育培训，真正做到防患于未然。〔5〕、组织制定应急救援预案，组织开展应急救援演练，依法做好消费平安事故报告和应急救援工作。〔6〕、采用职业平安安康管理体系认证、风险评估、平安消费条件认证和平安评价评估等方法改良平安管理，落实平安防范措施，进步平安消费管理程度。〔7〕、合理调配企业专职平安消费管理人员，并对其工作进展监视、指导以及考评，监视检查，定期检查企业各部门、分支机构以及各施工工程平安消费情况，对出现的问题及时督办等。(四)、总工程师〔技术负责人〕“一岗双责”1、总工程师〔技术负责人〕岗位职责〔1〕、负责公司工程技术、质量、平安、环境等全方位的管理工作。〔2〕、负责组织在建工程工程技术、平安方案的制定和审批工作。〔3〕、负责组织重大工程施工图纸的会审和设计变更、洽商。〔4〕、负责编制重大制工程施工组织设计、创优规划以及分部〔项〕施工方案〔措施〕等并组织施行。〔5〕、负责组织召开公司技术、质量交流分析^p会，对施工中出现或将可能出现的问题及时制定纠正及预防措施。〔6〕、负责定期组织对公司在建工程进展质量、平安工作的检查与指导。〔7〕、负责在建工程新工艺、新材料、新技术、新标准的推广应用，检查指导工程qc小组活动的开展和总结工作。〔8〕、做好工程外部技术协调，指导外部劳务施工队伍的技术管理工作。2、总工程师〔技术负责人〕平安消费职责对本单位的平安消费负技术领导责任，主要履行以下职责：〔1〕、负责组织制定本单位平安技术规程和现场平安消费、文明施工管理标准并监视执行。〔2〕、定期主持召开本单位平安技术会议，分析^p本单位的平安消费形势，研究解决平安技术问题。〔3〕、负责新设备、新技术、新工艺和新材料平安技术保证工作。〔4〕、施工消费过程中，保证平安防护措施符合要求，确保新建工程工程平安措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产，把好设计审查和开工验收关。〔5〕、