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第3页共3页仓储部经理岗位职责格式版仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理,保证物资及时供应,优化库存结构,降低库存成本。1.根据企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规划。2.根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制,保证合理库存、合理使用。6.掌握各类物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并上报有关领导。7.定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见。8.参与制定企业全面质量管理制度体系,参与建设服务标准体系,监督仓储质量体系实施情况。9.负责废旧物资的管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并协助实施。10.做好仓储部团队建设,协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。11.合理调配下属员工,知道他们开展工作,监督他们执行计划,努力提高他们的积极性和服务意识。12.负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜。13.完成上级领导交办的其他工作。仓储部经理岗位职责格式版(二)1、设计、推行修订仓储管理制度,规范作业流程,优化内部流程、并确保其有效实施;根据仓库管理制度,对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点,确保库存数据的正确性;2、制定部门每月工作计划,带领督促员工完成目标任务,对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查;3、制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作,及时排查各种隐患;4、制定仓库规划,实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划,并加以控制;5、运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本部门目标的达成;6、有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其
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