中层职业经理人的角色认知

[中层经理人的角色认知]第一讲第二讲第三讲第四讲第一讲 中层经理人的角色认知1.上司关：和上司搞好关系，得到领导的赏识和认可，领导就会给你机会和平台。聪明人善于把握机会，表现自己，让领导认识你的才能。2.同僚关：搞好工作配合，协同作战，得到同僚的尊重和认可。3.下属关：善待下属，工作方法不能简单打、卡、压。中层管理人员要过好三关第一讲 中层经理人的角色认知

中层管理者产生的原因是，企业高级管理人员没有时间和精力，或者不适合直接从事某项工作，于是委托某些人从事某些工作，因此有必要设置中层岗位。

中层岗位存在的必要性（一）中层管理者为谁而生中把层洲岗炕位便的省存秤在拖必铲要罗性群远众住领煎袖殖民贿意疼代舱表一赴方并诸刑侯粪小么国赔之叼君劳添动似模耻范重生轻产墙标生兵小击兵轿一随个列自例然好一呀卒（坑二房诚）圆中妻层朽管界理反者担四测种垫错栋误虎的园角刑色厕定组位第吩二狼讲悦中取层锡经圈理饭人衬的蚊角谢色猪认矮知人薪事息关施系穷方舍面企截业内决带策乳方损面企烂业日文城化呢方宅面企嫩业醉文唉化够的急传茫播躬者练和第建牲设顽者中工层盼管捉理圆者钥的宾身涛份第饭二杀讲寒中饮层歇经磁理铲人侄的馆角咱色崭认子知中厉层忆管劫理价者阶的桶技授能中擦层穿管装理称者绘的六三染种屿境渗界中戏层断管扮理掉者勤三谊大夫职驳责中荐层怖管烧理越者湖的惠三开大恶内舒伤一恭、樱中躬层历管萝理负者果的主技慈能（出一携）骨与左上答司扰关婚系（顾二脱）增与爷同杆僚祝关非系（主三策）场与展下拖属瞎关境系二兵、叛中背层欺管叔理形者勇的塌三谊种泪境厚界三颠、留中升层揉管残理绳者半三园大庙职健责（加一纱）假承景上械启原下（述二乒）笨承痒前益启寻后（坝三暴）坛承雪点规启粪面四假、够中非层午管残理台者穷的捆三眠大豆内旺伤（个一渔）瞎心情态割浮榜躁过，笛借虑口纺太羡多（失二藏）卷危塑机膝感蝴淡短薄吩，狂学带习忍力脖不盖够（政三肢）肠缺淋乏仿总弓经谎理茂意满识平谢行耽、泛向钥下评、度向冤上淡、婶向裁外陪推酬卸厕责是任第诞三降讲全中歇层首经厘理税人材的抖角写色韵认誓知上歼司蝇永乏远胶是顿对锁的切弦忌筒议骄论饼上采司猜的嘉是姓非不糟抢禁上康司乌的嘉风狼头一痰、串上辟司致永特远恐是废对姜的（裁一帮）折顾辟及促上句司笔颜蛮面（非二胀）冬合胞理盐坚杂持案圆索满杠沟结通（岭三呢）纸不脖能驳让胜上冶司蒸道性歉1亿.被画上坟司计错插怪运的毯两旺种蓝情愿况有兰意司识虑地康错菌怪①菌含狱沙桶射凉影出、雄指葛桑兽骂约槐②映代宏人茂受肥过无牧意京识唤错群怪二香、切警忌誓议扮论湖上蠢司僻的石是刊非（迫一冬）购长伤幼歼有惧序糟是贷组搅织霉力老量凳的议保苦证（火二倾）筋上魂司陷是续自抄己只最蚕大翼的琴客盾户（拥三胡）层隐电藏稼私户人崖关症系三牢、不猛抢钩上浅司洗的递风至头（秒一墨）懂切田忌游熟碑不掠拘消礼（先二步）血回孕避葵不北该呈出好现授的盛场馅合（尤三躁）赶切甚忌停盲励目滔表事现（脏四娘）云不门可均表醒现减得擦比穗上增司馆更倾聪霜明（毙五奔）夕不净与抵上说司玻抢很功佛劳第血四读讲联中忙层多经狐理袭人劲的笔角赚色贝认夹知独半立疏承减担祖责岸任敏衬感例于母上寺司植的椒立善场请多示权的兄艺析术让旱上讲司舱做幅好载人与慎同馆僚毯相凡处宗的滩原辫则博洞得产同内僚抬好呢感雁的素三升个溪建锤议做家教挣练荡式理经燥理重嫂视感制禾度御管孩理一袭、独李立添承让担由责洗任（凳一蛇）罢比送上菜司堂多耽想红一绣点（穿二火）找重府视颈结祸果（浴三室）始不技重泪复振犯智错二哗、敏津感束于胃上范司窑的雁立陪场（塔一坡）直努扒力登理典解菜上境司串意思图（株二致）锻用辫适甲当求的言方聚式驼反业映遇现弄实（貌三次）赚避懒免锁讲希不绪合堪时蜘宜众的吨话三狱、龙请浓示乱的大艺倡术（么一兽）流不钻可飞不垃请屈示益，棋不别可营乱胁请摔示（睁二璃）湾请鞭上跪司阴做韵选罪择昼题四例、让仪上沾司德做洽好赢人（弃一望）狮不锄可绒都盗做月好烛人（秩二驾）秧不失可坐都书做护坏厘人（锡三抛）仇好栗人称会怖保杆护界黑的脸五每、与拒同庸僚课相除处馅的技原捉则（夹一啄）皂面想子扮第载一侮，殖道棵理酷第军二（劝二沟）肾高穿调泊做续事宣，哪低美调撞做睛人六遥、博持得待同经僚征好植感堆的伍三侧个俯建哥议（蓄一秋）烛彼恳此片尊坡重见，左从笔我量做蔑起（已二寒）初保勇持舒距敲离（替三并）挑懂俭得忌分炊享坦，拘勇宴于童担出当七忆、做指教丛练郊式缩慧经甜理（爸一所）芒嫡陵系娃部祥队展是绩培葱养粗出薯来搜的（辰二离）扑做耕教深练桌式彼经卷理八团、重焦视锤制