临建施工方案宁波杭州湾新区文旅宜居项目

宁波杭州湾新区文旅宜居项目2#-2工程临建施工方案编制单位：宁波杭州湾新区文旅宜居项目2#-2项目部编制人：谢倩日期：2020.08.20目录第一章编制依据 -1-第二章工程概况 -1-2.1项目工程概况 -1-2.2临建工程概况 -2-2.3工程施工条件 -2-2.4临建设施选型 -3-第三章施工安排 -5-3.1管理人员配置及职责 -5-3.2各项资源供应方式 -5-3.2.1劳务资源安排一览表 -5-3.2.2大型机械设备采购供应安排一览表 -5-3.3施工工艺流程 -5-3.4工程施工重点和难点分析及应对措施 -6-第四章施工进度计划 -6-第五章资源配置计划 -6-5.1施工准备计划 -6-5.1.1技术准备 -6-5.1.2现场准备 -7-5.2资源配置计划 -7-5.2.1劳动力配置计划 -7-5.2.2工程用原材料需用量计划 -7-5.2.3工程用成品、半成品需用量计划 -8-5.2.4工程施工主要周转材料配置计划 -8-5.2.5机具、设备配置计划 -8-5.2.6测量仪器配置计划 -8-第六章施工方法及工艺要求 -9-6.1施工方法及工艺流程 -9-6.1.1基础施工 -10-6.1.2集装箱房安装 -10-6.1.3K型板房安装 -12-6.1.4排水排污 -14-6.1.5临电布置 -14-6.1.6临水布置 -15-6.3细部节点大样 -16-第七章各项管理计划 -17-7.1绿色施工管理计划 -17-7.1.1绿色施工组织机构和职责分工 -17-7.1.2绿色施工实施措施 -19-7.1.3绿色施工宣传教育培训 -21-7.1.4绿色施工教育培训 -22-7.2进度管理计划 -22-7.2.1确定施工进度控制点 -22-7.2.2进度管理制度 -22-7.2.3进度管理措施 -22-7.3质量管理计划 -22-7.3.1工程施工质量目标分解 -23-7.3.2质量管理的组织机构和职责分工 -23-7.3.3确定质量控制点 -23-7.3.4质量管理制度 -24-7.3.5质量保证措施 -24-7.4安全管理计划 -24-7.4.1职业健康安全重大危险源 -24-7.4.2安全生产保证措施 -25-7.4.3安全用电措施 -25-7.4.4消防管理措施 -25-7.4.5文明施工管理措施 -26-7.4.6安全生产应急预案 -27-7.4.7防台防汛安全措施 -27-7.5成品保护计划 -28-7.5.1成品和设备保护组织机构与职责 -28-7.5.2成品保护计划及保证措施 -29-第八章应急预案 -29-8.1应急指挥机构及职责 -29-8.2事故风险分析 -31-8.3应急救援程序 -31-8.4应急处置措施 -32-8.5应急物资准备 -33-8.5.1应急救援物资 -33-8.5.2应急联络 -33-8.6应急响应、相应结束、演练 -34-8.6.1应急响应 -34-8.6.2应急结束 -34-8.6.3应急演练 -35-第九章新冠肺炎疫情防控应急预案 -35-9.1疫情风险描述 -35-9.2疫情传播途径 -35-9.3预防措施 -35-9.3.1人员进出场管理 -35-9.3.2教育培训管理 -36-9.3.3办公区、施工区、生活区管理 -36-9.3.4食堂管理 -36-9.3.5隔离区管理 -37-9.3.6防疫物资管理 -37-9.4应急处置措施 -37-9.5应急物资 -37-9.6应急路线 -38-第十章相关图纸 -38-第一章编制依据类别名称编号国家标准《工程测量标准》GB50026-2020《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015《建筑设计防火规范》GB50016-2014《施工现场临时性建筑物应用技术规程》DBJ/T61-58-2010《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011行业标准《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ/T188-2009《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012企业标准华东公司《施工现场标准配电箱图集》/《星级项目现场标准化配置方案》2020版《项目临建配置标准》2019版第二章工程概况2.1项目工程概况工程名称宁波杭州湾新区文旅宜居项目2#-2工程性质住宅建设规模地上24层-31层，地下1层（深度：3.7m）工程地址宁波市杭州湾新区杭州湾大道西侧、海达路北侧、规划海信路南侧总占地面积5.59万㎡总建筑面积19．05万㎡（地上14.19万㎡，地下4.85万㎡）建设单位宁波杭州湾新区海泉湾旅游开发有限公司项目承包范围各单体的土建、安装、装饰、屋面等工程以及指定分包工程等施工总承包，所有分包专业的孔洞预留封堵设计单位中国联合工程有限公司主要分包工程园林绿化工程、电梯工程、公共部位精装修工程、桩基工程勘察单位浙江土力工程勘测院合同要求质量达到当地质量监督部门验收合格标准，一次性验收合格率达到100%监理单位浙江荣阳工程监理有限公司工期667日历天总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全创建“宁波市安全文明施工标准化工地”、争创“宁波市安全文明观摩工地”、争创“浙江省安全文明示范工地”质量监督单位宁波杭州湾新区工程质量(安全)监督站科技/工程主要功能或用途住宅、配套用房及停车库2.2临建工程概况工程名称宁波杭州湾新区文旅宜居项目2#-2建设规模总用地面积约为7638.8m²，用于总包办公室、主业办公室、监理办公室、管理人员生活区、工人生活区等。其中办公区及管理人员生活区占地约2052.88m²，工人生活区占地约5586m²。工程地址施工现场（2#-2地块）西侧功能布置办公区办公区占地面积采用二层箱式板房，包含总包办公室、业主办公室、监理办公室、会议室等共53间。室外包含绿化带、停车位等区域。生活区1)管理人员生活区采用二层箱式板房，包含洗漱间、食堂、活动室、宿舍等共32间，满足现场管理人员生活需求。2)工人生活区共4栋二层箱式板房和1栋一层箱式板房，包含食堂、浴室、商店、宿舍等共98间，满足432名工人生活需求。2.3工程施工条件1地理位置本项目位于宁波市杭州湾新区（慈溪市庵东镇），博华路东侧、海见路南侧。现场场地地貌属宁波滨海淤积平原，地貌单一，地势较平坦。工程地理位置如图2.3-1、图2.3-2所示图2.3-1工程地理位置平面图图2.3-1工程地理位置卫星图2本工程因原有临时办公区需腾退场地拆除，需迁改至新场地重新建设。3现场地北侧海见路、东侧海寿路，西侧博华路均为已建成市政道路，未正式移交使用。4供水供电情况本工程临水接驳点位于采用原有办公区水电接驳点，分别位于位于原办公区东北侧（直径150mm），排水口位于海见路。2.4临建设施选型序号部位选型1办公区普通集装箱式板房2办公区室外地面素混凝土路面3办公区室内照明LED灯照明4管理人员生活区宿舍、活动室普通集装箱式板房5管理人员餐厅普通集装箱式板房6管理人员厨房砖砌7管理人员洗衣房、浴室、厕所普通集装箱式板房8管理人员生活区室外地面素混凝土路面9工人生活区宿舍、工人餐厅、厨房普通集装箱式板房10工人生活区厕所、浴室彩钢夹芯岩棉板房11门卫室彩钢夹芯岩棉板房13门禁集装箱式门禁14工人生活区室外地面素混凝土路面15工人生活区消防道路素混凝土路面16停车场素混凝土路面17围墙彩钢板+镀锌方管围墙18现场临时道路200厚钢筋混凝土硬化路面20办公区300宽成品排水明沟+PVC盖板21生活区300宽成品排水明沟+PVC盖板

第三章施工安排3.1管理人员配置及职责序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理蒋伟项目总体把控2项目总工谢倩负责图纸审核，组织施工方案的编制并组织方案交底，明确施工的目标、工艺流程、质量标准、质量及安全注意事项；组织现场的技术复核及验收工作；主持项目的技术管理、质量管理、计量管理、试验管理等工作。3生产经理王程伟组织经审批的施工方案的落实；负责组织施工人员的安全教育工作；根据生产进度提前上报物资需求计划；根据生产进度合理组织劳动力进行施工。4技术工程师吕洪涛配合项目总工进行方案的编制及方案交底工作，为施工现场提供必要技术支持，跟踪现场混凝土施工标高技术复核、施工质量及验收工作。5专业工程师朱文帅现场监督方案的落实情况；负责组织工人参加安全培训及教育；负责物资计划的编制；参与物资进场验收；监督文明施工。6质量总监南卫豪负责工程质量的现场监督检查和质量验收，发现质量问题及时下发整改，并负责整改后的质量验收与评定，质量验收文件的记录与整理。7测量工程师南卫豪（兼）负责施工现场的定位放线，标高的跟踪测量。8安全总监张鑫负责项目安全生产规章制度、安全技术措施计划、安全技术操作规程和安全施工组织设计的制定工作，督促落实，并对其执行情况进行检查。每天进行安全巡查，及时纠正违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。组织做好对现场人员的安全生产教育和培训考核工作，督促检查班组的安全生产活动。参加现场机械设备、安全防护设施的检查验收。9物资工程师孙广森组织各项物资进场；组织物资进场验收，不合格的材料坚决退场；监督现场材料使用情况。3.2各项资源供应方式3.2.1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人临建施工//2021.9.1/劳务分包公司选定徐长明3.2.2大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人汽车吊（25T）/租赁2021.9.1随工程进度徐长明汽车吊（50T）/租赁2021.9.1随工程进度徐长明3.3施工工艺流程图3.3施工流程图3.4工程施工重点和难点分析及应对措施序号重难点具体分析应对措施责任人1作业条件差，工期紧张由于临建搬迁施工工期紧张，项目目前处于在施状态，搬迁期间要保持正常办公合理安排各工序穿插并严保各施工节点，避免窝工等现象发生，同时合理布置施工场地，利用后期硬化路面作为施工场地，减少场地对施工的影响朱文帅2各专业穿插较多由于临建涉及基础、空调、强弱电、网络等专业穿插施工，做好工序衔接及图纸深化为重中之重朱文帅第四章施工进度计划计划2021年9月1日开始基础施工，2021年9月30日完成施工，总工期30日历日。第五章资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1技术准备表5.1.1-1技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20161谢倩2建筑施工安全检查标准JGJ59-20111谢倩3施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051谢倩4建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20121谢倩5建筑施工起重吊装工程安全技术规范JGJ276-20121谢倩表5.1.1-2施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1临建施工方案项目技术部谢倩公司2021.8.25表5.1.1-3技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1土方开挖基槽尺寸、放坡、标高吕洪涛、南卫豪2垫层标高、长度、宽度、混凝土等级吕洪涛、南卫豪3墙体砌筑柱与墙体拉结筋数量、规格及设置情况吕洪涛、南卫豪4抹灰工程基层处理、不同材料基体交接处的加强措施吕洪涛、南卫豪5.1.2现场准备序号设施名称种类数量(或面积）规模（或可存量）设施构造完成时间责任人1临时道路临时设施283m/混凝土路面2021.9.5朱文帅2临时仓库临时设施18㎡6间标准化集装箱2021.9.5朱文帅5.2资源配置计划5.2.1劳动力配置计划施工阶段工种人数（人）板房基础及现场道路混凝土工10板房基础及现场道路木工10板房基础及现场道路钢筋工6室外管沟瓦工15室外管沟抹灰工15安装阶段电工4板房安装板房安装工7水电安装水电工10全过程普工10安装阶段设备安装工105.2.2工程用原材料需用量计划序号材料名称规格需用量孙广森单位数量1钢筋HRB400C16t15.842混凝土C20m³2013C30m³4984防滑地砖300×300㎡3765防滑地砖600×600㎡2016砌块/m³1725.2.3工程用成品、半成品需用量计划序号材料名称需用量进场日期责任人1混凝土实心砖172m³2021.9.1孙广森2角铁（50X50X5mm）150m2021.9.1孙广森3预拌砂浆75m³2021.9.1孙广森4岩棉夹芯板（2.2m高）180㎡2021.9.1孙广森5.2.4工程施工主要周转材料配置计划序号施工工具名称需用量进场日期出场日期责任人1模板50m³2021.9.1随工程进度孙广森2木方5m³2021.9.1随工程进度孙广森5.2.5机具、设备配置计划序号施工设备名称规格型号单位需要量(台)计划进场时间计划出场时间责任人1汽车吊50t辆12021.9.1随工程进度朱文帅2汽车吊25t辆12021.9.1随工程进度朱文帅3电焊机/台12021.9.1随工程进度朱文帅4钢筋切断机GO40台12021.9.1随工程进度朱文帅5圆盘锯MJ106台12021.9.1随工程进度朱文帅6砼振动棒/台32021.9.1随工程进度朱文帅7挖掘机PC200台22021.9.1随工程进度朱文帅8挖掘机PC60台12021.9.1随工程进度朱文帅9叉车CPCD30台22021.9.1随工程进度朱文帅5.2.6测量仪器配置计划序号测量仪器名称分类数量检定周期保管人1钢卷尺A11年孙广森2C201年全体人员3钢直尺A31年谢倩、孙广森、朱文帅4游标卡尺A11年孙广森5C11年南卫豪6游标（楔形）塞尺C11年南卫豪7普通水准标尺C11年南卫豪8塌落度筒C11年樊栩翡9环刀C11年樊栩翡10内外直角检查尺C11年南卫豪11全站仪B11年南卫豪12垂直度检查尺C11年南卫豪13水准仪C11年南卫豪14水平尺C21年南卫豪、朱文帅15坡度尺C11年南卫豪16普通水银温度计C21年樊栩翡、朱文帅17温湿计、干湿计C11年樊栩翡18万用电表B11年张鑫19插座安全检测器A11年张鑫20激光测距仪A11年南卫豪21接地电阻仪A11年张鑫第六章施工方法及工艺要求6.1施工方法及工艺流程施工流程见图6.1-1所示。图6.1-1施工流程图6.1.1基础施工1砼采用商品混凝土，砼强度等级为C20。混凝土采用振动棒振捣，砼振捣要密实，插棒间距以40cm为宜，防止漏振。振动时间一般为20~30s，以砼表面泛浆不出气泡，石子不下沉为宜。砼表面应随振随按标高线进行收面。同一施工段的砼浇筑应连续进行，并在砼初凝前浇筑完毕。2在浇筑前，应清除模板和钢筋上的污垢。3砼浇筑砼拌和物入模浇筑，必须经过振捣，使其内部密实，并能充分填满模板各个角落，制成符合设计要求的构件。冬期振捣砼采用机械振捣，振捣要快速，浇筑前应做好必要的准备工作，如模板、钢筋和预埋件检查、清除杂物防滑措施检查、振捣机械和工具的准备等。4混凝土的养护砼浇筑完毕后，应在12小时以内加以覆盖，浇水养护，养护时间不少于7天，混凝土表面平整度务必控制在正负5mm以内。5混凝土拆模1）砼模板拆除的时间，应按结构特点、自然气温和砼所达到的强度来确定，一般以缓拆为宜。2）拆除模板，砼强度亦必须满足要求。3）冬期拆除模板时，砼表面温度和自然气温之不应超过20℃。4）在拆除模板过程中，如发现砼有冻害现象，应暂停拆卸，经处理后方可继续拆卸。5）对已拆除模板的砼，应采取保温材料予以保护。结构砼达到规定强度后才允许承受荷载。施工中不得超载使用，严禁在其上堆放过量的建筑材料或机具。6）砼不允许出现露筋、狗洞等质量缺陷，若出现时，必须按施工规范处理。6.1.2集装箱房安装板房垫层→板房基础→箱体吊装→箱体立柱连接→楼梯安装→内墙板、走廊板安装→门窗安装→水电安装→照明安装→内饰安装1一层箱体吊装1）基座放线，选取中间基准线，用盒尺量出中间基座的宽度，并取其两端中点，然后分段取多个中点，用墨斗将这些点连接起来，弹出基准线；选取两端基准线，在基准线上选取多个点，以单栋箱体房的长度为固定尺寸，垂直向两侧拉线取点，然后把这些点用墨斗连接起来即可；2）摆放箱体，用吊车将单个箱体房吊起，并放到指定位置(箱体房一端与端面基准线重合，另一端与中间基准线重合)；房屋中间与基座用钢垫块垫实，根据平面图纸将一层的箱体吊起摆放在基建上面，两箱体拼接时控制两箱体之间的缝隙为13mm；3）调节箱体位置，用钢丝绳拉紧器将相邻两个箱体房的对角错位固定，并用撬棍微调节，保证拼缝大小为13mm；4）箱体连接，用M14的内六角扳手和32mm的梅花扳手将M20×90的螺栓与两箱体连接固定；5）安装T形密封胶条，将胶条用橡皮锤捶入到两箱体之间的缝隙之中。如遇到胶条断连需要拼接的情况，要做到覆盖拼接；6）施打密封胶，在屋顶的胶条连接处和胶条覆盖拼接处需施打透明密封胶；7）安装顶梁扣板，在屋顶两箱体拼接处安装上顶梁扣板，如需安装两块顶梁扣板，则需覆盖拼接安装；8）安装顶梁联栋卡件，用棘轮扳手将两箱体之间用屋顶联栋卡件连接紧固；9）安装相邻箱体楼层联栋卡件，用32mm的梅花扳手将两箱体侧面用楼层联栋卡件连接固定，保证防台效果。10）集装箱吊装过程中充分考虑集装箱自重及吊车吊重，吊车站位需保证吊车支腿架在硬化路面上，现场统一要求至少采用25T型号以上的吊车进行吊运。2）二层箱体吊装（1）放置楼层卡件，将房屋一楼屋顶四角处放置楼层卡件；（2）摆放箱体，将二楼箱体吊起缓慢移向摆放位置，通过微调对准一楼楼顶的楼层卡件落下并控制两箱体之间的缝隙为13mm；（3）调节箱体位置；（4）箱体连接；（5）安装T形密封胶条；（6）施打密封胶；（7）安装顶梁扣板；（8）安装楼层联栋卡件；（9）安装楼层上下联栋卡件，用棘轮扳手将一楼与二楼上下相邻的两箱体用楼层上下联栋卡件连接固定。6.1.3K型板房安装1）板房基础（1）板房基础混凝土强度等级为C20；（2）基础顶面平整度：基础顶面的实际标高的允许误差（±5mm）。2）立柱安装安装顺序：主体分离→屋顶起吊→拆卸屋顶角钢→二次攻丝→立柱与屋底预固定（1）主体分离（下端）：用M10的内六角扳手将屋顶与屋底角钢连接处M12×40mm的螺栓拆除，使屋顶与屋底分离；（2）屋顶起吊：用挂钩挂在屋顶的四个角孔吊起屋顶使其与屋底分离，起吊高度距地面1.5米为宜，起吊后需缓慢移动，移动到预定位置待吊物状态稳定后进行操作；（3）拆卸屋顶角钢：用电动扳手将连接在屋顶M12×40mm的角钢螺栓卸下，使角钢与屋顶分离；（4）二次攻丝：用M12的丝锥对屋顶、屋底与立柱连接处的机丝孔洞进行二次攻丝，目的为清除丝口内的毛刺、油漆及其它杂质，以保证螺栓的顺利安装；（5）四根立柱与屋底的预固定：将立柱与屋底连接处的六颗M12×40mm的螺栓用电动扳手拧入三分之一预固定立柱，深度不小于15mm，使其有一定的调节范围，便于立柱上端与屋顶连接；（6）四根立柱与屋顶的预固定及固定：将屋顶吊起，根据图纸标示方向，用电动扳手将M12×40mm的螺栓把屋顶固定在四根立柱上；（7）四根立柱与屋底的紧固：用电动扳手将四根立柱与屋底预固定的螺栓全部紧固，即四根立柱与屋顶屋底的连接完成。3）雨棚安装（1）安装雨棚支架：用活动扳手将支架连接件与雨棚支架连接并安装在立柱上端；（2）安装雨棚板：将雨棚板吊起放置在雨棚支架上对准孔位并用M8×90mm的螺栓连接固定；（3）安装雨棚连接板：雨棚与雨棚顶部间的接缝用雨棚连接板覆盖，并用电钻在雨棚连接板和屋顶钻Φ4.2孔，然后用手动拉铆枪选择Φ4×10mm的拉铆钉，拉上铆钉后需在雨棚与房屋的连接处施打指定的密封胶，防止漏水。4）楼梯安装（1）割除连接孔处的橡塑地板，用美工刀将连接孔处的橡塑地板割除。（2）安装休息平台支架，将休息平台支架对准地面预先留好的孔位，并用M10的内六角扳手将休息平台支架与地面的预留孔位用M12×40mm的螺栓连接固定。（3）安装休息平台，将休息平台放置在休息平台支架上并用M10×40mm的螺栓连接固定。（4）安装起步楼梯，加工厂做好的起步楼梯用M10×40mm的螺栓将下端与地面连接固定，上端与休息平台连接固定。（5）安装转向楼梯，将工厂做好的转向楼梯用M10×40mm的螺栓将下端与休息平台连接固定，上端与屋顶连接固定。将加工厂加工好的楼梯扶手分别对应安装在楼梯边缘并用M10×40mm螺栓连接固定。（6）施打密封胶，在楼梯间的位置周围缝隙处全部施打瓷白色密封胶，密封胶的施打需连续平滑、饱满、无气泡。5）水电安装（1）排水管安装A、裁料：根据设计标准要求，使用PVC管子割刀对排水管进行尺寸裁剪；B、预连接：将排水管上端与屋面排水洞口连接；C、二次连接：将排水管半折弯接入地面排水口凹槽，将排水管裁剪之后安装在立柱预留的排水管安装处。（2）电路安装A、空气开关接线，根据接线示意图，遵循“左零右火，插座共接，灯线回零，统一接地”的原则，按照“进户线接总开—总开接负载空开—负载空开接用电器（空调-插座-灯）”的接线顺序进行空开处线路连接；B、安装配电盒，空气开关接线完成后安装塑料配电盒，并关闭配电盒开启盖；C、安装接线端子头，将火线、零线、地线分别插入接线端子头，实现连接。之后将包梁压型件上的线路与立柱上的线路用接线端子头连接，并将包梁压型件顺着卡件扣在立柱上；D、通电测试电路，利用外接双插将一段插入包梁压型件上的插座孔，另一端插入外接插排测试电路是否完好接通。6）地面内饰系统安装1）铺设室内过桥垫板，在两箱体连接处放置一块2520×115×18mm的室内过桥垫板，然后再铺设一块2520×115×5mm的室内过桥垫板；2）安装室内过桥，把2mm厚的不锈钢室内过桥覆盖其上，用电钻钻Φ5.2mm的过孔，并用Φ5×30mm的拉铆钉连接固定。6.1.4排水排污1办公区1）雨水排放沿办公区侧布置300宽成品排水明沟上盖PVC盖板。室外地面向排水沟做3‰找坡，排水沟转角处设置1000×1000×1000转角井，雨水经排水沟汇入集水井，再经沉淀池后排入市政管井。2）污水排放办公区污水主要分为卫生间污水、洗漱污水。污水先进入化粪池，经沉淀后排入市政污水管井。2生活区1）雨水排放生活区排水沟为300宽成品排水明沟上盖PVC盖板；其余部位为DN300波纹管排水暗管。生活区室外地面和道路向排水沟做3‰找坡。生活区排水沟在转角和交界处布置1000mm×1000mm×1000mm的沉淀池，过路处暗敷DN500的波纹管。生活区雨水经排水沟汇入沉淀池，经沉淀后排入市政雨水管井。2）污水排放生活区污水主要为卫生间污水，污水管道采用Φ300波纹管暗敷，在管道转折或接头处设置成品检修井。污水进入污水管道汇入检修井，经检修井汇集、沉淀后排入市政污水管井。卫生间污水先进入化粪池，经化粪池汇集、沉淀后污水进入污水管道，化粪池沉积物定期安排环卫车抽出。6.1.5临电布置临时用电由原有办公区接驳，一级箱在管理人员办公生活区域设置一处，工人生活区设置两处，场地共设置1个一级箱，二级箱布置包括工人生活区、管理人员办公生活区。1计算总用电量根据现场施工的用电需求。为了准确计算用电设备用电量实现可靠供电、经济合理、确保人身安全和运行正常，必须可靠的选择配电系统的导线、用电设备、变压器等。本工程用电负荷计算如下：用电总功力功能单位数量KW合计KW生活区宿舍(空调)间961.35129.6空气源热水器套12121管理人员宿舍（空调）间481.3564.8办公区办公室(空调)间481.3564.8小计280小食堂处155大食堂间188电开水器台6318生活区宿舍照明间960.19.6电开水器台6318办公区办公室间480.524其他1010小计92.6合计KW372KWP=1.05×(K1∑P1/COSФ+K2∑P2)；其中：∑P1——为电动机总功率；∑P2——为照明总功率；COSΦ——电动机平均功率因数，取0.8；K1=0.9，K2=0.8。经计算各功率为：∑P1=280(KW),∑P2=92.6(KW),用电容量得P=372.6（KVA）2变压器选择根据以上计算结果用电总容量约为390KVA，现有接驳点提供的1台容量为630kVA的箱式变压器足够满足生活、办公等需要。3总进线电流I＝P/(1.732×U)=390*1000/（1.732*380）=566A查表：铜芯电缆4*120+50载流量296A，故现场采用2根VV22-1KV-4*120+50铜芯电缆。4配电总箱设置生活区现场设置1台一级箱，一级箱进线电缆为VV22-1KV-4*120+50铜芯电缆。每幢宿舍楼及办公楼单独设置二级箱。6.1.6临水布置临水由原有办公区接驳，现场沿围墙设置供水与消防环网，管网口径均为DN100，供水管网上每隔50米设置一处口径为DN30的临水接驳点，消防管网上每隔50米设置一处消防箱，箱内配置两条消防水带与高压水枪喷头，详消防给水布置图。场区涉及水系统主要包括消防用水、生活用水、室外雨水及生活污废水等。水源：由现有接驳点市政给水管道引出一根DN100管，引至场区内。临时用水计算用水量计算现场盥洗用水量qq1=P1N1K1/(8*3600)其中：P1--施工现场高峰昼夜人数，取300人；N1--施工现场办公用水定额，耗水量20L/人；K1--施工现场生活用水不均衡系数，取1.5；按8小时计算现场盥洗用水量q3=(300×20×1.5)/(8×3600)=0.31L/s。消防用水量q2根据《建设工程施工现场消防安全技术规范》，临时消防用水量应为临时室外消防用水量。取q2=10L/s施工现场总用水量计算QQ=q1+q2=10.31L/S管径的计算管径计算公式：d=[4Q/πV1000]0.5其中：d--配水管直径(m)；V--管网中水流速度(m/s)，取1.4m/s。d=[4*15.31/π*1.8*1000]0.5=0.097m取d=0.097m，即临时消防用水主干管选择DN100焊接钢管满足使用要求。6.3细部节点大样图6.3-1工人生活区与场内排水沟剖面图图6.3-2化粪池、隔油池大样图图6.3-3厕所大样图第七章各项管理计划7.1绿色施工管理计划7.1.1绿色施工组织机构和职责分工1绿色施工管理工作小组组长：蒋伟组员：谢倩、徐长明、张鑫、吕洪涛、南卫豪、孙广森绿色施工监督员：朱文帅2绿色施工组织机构图3项目管理人员岗位职责项目各部门职责的具体内容见表7.1.1-1。表7.1.1-1项目各部门职责表序号职务主要管理职责1商务部负责绿色施工方案落实，协助项目执行经理对人员、机械、设备进行组织协调；组织相关人员按绿色施工责任要求实施，并组织进行自检、互检和交接检查，组织进行自评价，落实改进措施；2技术部1认真宣传、贯彻绿色施工法律法规、标准规范，检查督促执行，监督项目绿色施工费用的落实2对项目的绿色施工进行监督检查，提出绿色施工改进意见。3制订项目有关绿色施工管理制度。4对耗能重点因素进行识别，制定相应措施，对项目施工监督管理进行总体策划并组织实施。3工程部1合理组织工序施工和材料的有效使用，减少能源和材料的损耗。对施工质量负责，避免因质量问题造成损耗。2严格执行制定的绿色施工技术措施，并纳入技术类文件交底，履行签字手续，做好交底记录。3检查施工人员执行节能减排技术操作规程的情况，制止违规操作。4参加项目部涵盖绿色施工内容的文明施工检查，并落实不符合项的整改措施。5监督分包商施工过程的绿色施工责任和义务的履行。4安全部1负责对现场机械设备设施的节能减排符合性验收。并负责对设施的完好情况进行过程监控。2负责现场设备的维护保养，保证设备完好和性能满足施工要求，确保设备的不带病作业、不超负荷运行、不违章操作。3负责现场设备能耗定额管理，负责设备能耗统计。4负责对现场设备的使用状况进行检察监督，参加项目部涵盖绿色施工内容的文明施工检查，并落实不符合项的整改措施。5物资部1就近组织材料供应，减少材料运输造成的能源消耗。2合理组织材料的储存，减少二次运输，确保进场材料的质量。3执行定额领料，避免发料无控制和控制不严造成的材料损耗和浪费。4做好废旧材料的回收，协助专业工程师做好废旧材料的综合利用。4绿色施工具体人员任务分配策划创建工作计划；提供必需的资源；协调解决创建过程中的重大问题；组织对创建活动的阶段评估和考核。成员姓名职务职责及分工组长蒋伟项目经理项目经理是绿色施工第一责任人，负责绿色施工规划的组织实施及目标实现，负责各分包单位之间的统筹与协调，落实相关人员的岗位职责，落实上级和领导小组布置的相关工作，组织进行日常检查和考核。组员谢倩项目总工编制绿色施工方案，制定项目绿色施工技术措施和各项管理制度，根据现场实际情况及时更新方案，监督方案的实施；负责绿色施工成果总结徐长明商务经理编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量对比分析；再分包合同中明确绿色施工指标。张鑫安全工程师负责组织绿色施工检查、宣传教育、培训和奖罚；负责绿色施工的监督检查；负责对日常环境保护管理的监督检查和控制；对噪声、污水排放等内容进行日常检测，并形成记录和台账；对绿色施工实施情况进行日常检查，下达整改通知；负责对节水、节能、节地数据的记录，并形成相关台账南卫豪质量总监负责各阶段绿色施工质量监督检查、对绿色施工质量进行控制王程伟生产主管具体实施的节水与水资源利用和环境保护的绿色施工内容，负责向施工班组交底，负责节能和环境保护绿色施工的日常维护孙广森材料工程师对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况朱文帅专业工程师绿色施工监督员参与制定绿色施工技术措施，负责对绿色施工进行总体监督和绿色施工档案管理工作。7.1.2绿色施工实施措施序号分项实施措施1管理措施1开展培训课程，向相关人员讲解绿色建筑知识，协助整个项目推进，并做好相关培训记录。2根据国家有关法规以及绿色施工的相关要求，组织编制施工技术方案和实施规范细则，确定具体的工作制度、程序、方法和措施。3建立并维护绿色建筑施工阶段档案。收集、整理工程竣工相关文件，填写相关表格和资料。2节能措施1建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。2严禁施工设备空转，定期对施工设备特别是大型机械进行维护、保养，及时对构件进行紧固，润滑，确保大型机械保持最良好的工作状态，从而减少用电量。3利用工具式灯架，提供施工现场照明，提高使用次数。场地内现场值班电工定时按工程施工需要及时开关现场照明灯，减少浪费。3节水措施1施工项目分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量。2施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。3做好现场人员的节水教育工作，养成随手关闭笼头的习惯，杜绝“长流水”现象。4节材措施1根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。2在建筑材料来源的选择上，以经济效益为前提，尽量采用再生材、地方材。工程施工使用的材料宜选用距施工现场500km生产的建筑材料。3对主要建材的供货单位和供货量等相关产品信息进行登记。5节地措施1施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。2临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。3要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。6环境保护1扬尘污染防治主要措施1）对进出场道路进行硬化处理，旱季注重洒水养护，减少粉尘飞扬，雨季做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染。2）施工垃圾采用容器吊运，严禁随意凌空抛散，适量洒水，减少扬尘。3）运输车辆采用密闭车型或防尘措施；施工场地，设置车辆清洗设备，对车身、车轮进行保洁，车辆出施工场地时不将泥土粉尘带出工地。4）场地清洁：在每天施工结束后，都应将场地和周围道路进行保洁洒水，防止建筑垃圾和施工中的泥土，影响道路整洁，产生二次扬尘污染。2噪声污染防治主要措施1）严格执行环境保护条例中，夜间22点至次日晨6点严禁高噪声施工机械作业的规定，合理安排高噪声施工作业的时间，在上述时间内禁止风镐等高噪声机械作业，并减少用哨音调度指挥。2）执行《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB12523-2011）对施工阶段的要求，如要在夜间超标施工须向相关部门申请，获准后方可在指定日期内进行。3）减少施工作业区进出车辆鸣号。7.1.3绿色施工宣传教育培训1绿色施工宣传现场入口处设置公示牌，按“四节一环保”要求，将目标、分解指标、主要措施等内容进行公示，接受社会各界的监督和批评指导。根据各阶段施工情况在施工现场设置绿色施工宣传条幅、标识标牌、警示标语。在办公区和生活区设置节能、节水、环境保护标识标牌、宣传栏。绿色施工宣传标语如图7.1.3-1所示。图7.1.3-1绿色施工宣传条幅图7.1.3-2绿色施工宣传标牌图7.1.3-3绿色施工宣传画7.1.4绿色施工教育培训加强和普及绿色施工知识，制定项目绿色施工教育培训制度。绿色施工教育培训采用授课培训、会议培训、交底培训和样板培训的方式。绿色施工教育培训制度见表7.1.4。表7.1.4绿色施工教育培训制度序号培训方式培训内容参加人员培训频率1授课培训请业内专家讲解绿色施工的概念、意义、做法等项目全体管理人员每半年一次2会议培训通过会议对项目管理人员进行培训及交流项目全体管理人员每月一次3交底培训在对施工班组进行交底时，对涉及该施工的绿色施工内容和注意事项、做法进行培训项目全体管理人员、施工班组施工工作开始前4样板培训对采用的绿色施工技术，通过先做出样板，再组织施工人员对样板进行观摩、讲解示范，再推广应用项目全体管理人员、施工班组施工工作开始前7.2进度管理计划7.2.1确定施工进度控制点控制点控制点项目名称施工时间完成时间1临建施工2021.9.12021.9.307.2.2进度管理制度序号措施名称管理措施1日工期考核制定严格的工期进度计划，根据每日工期施工进行考核，考核后对进度滞后部分采取相关措施减少工期影响2日碰头会每日下午5点各分包及班组长召开碰头会，就每日工期考核结果公布并责任相关单位采取措施，保证工期3验收移交销项会移交前5天进行各部门移交验收，对移交存在的问题进行专人销项7.2.3进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1技术措施提前完成图纸设计、对项目管理人员和施工人员进行图纸交底，明确各节点做法及控制要求，避免因图纸原因导致的迟滞和返工。谢倩2管理措施制定详细、实用的进度计划，将进度计划发放至各分包单位及项目部相应管理人员，明确节点完成时间。王程伟3严格按照图纸施工，加强现场施工质量管控，减少因返工导致的工期延误。王程伟4根据施工工序及工作量提前安排劳动力。王程伟5施工措施朱文帅7.3质量管理计划7.3.1工程施工质量目标分解序号分项工程名称检查项目合格率1板房基础施工主控项目100%一般项目90%2隔油池砌筑主控项目100%一般项目90%3化粪池砌筑主控项目100%一般项目90%4集装箱吊装主控项目100%一般项目90%7.3.2质量管理的组织机构和职责分工人员构成职务任务及分工蒋伟项目经理对项目质量工作负领导责任谢倩项目总工对项目质量工作总负责，确认质量问题处理方案，具体负责施工现场相关技术的指导及相关资料的收集、整理南卫豪、朱文帅质量工程师、专业工程师1熟悉本项目图纸内容和有关质量标准，参加技术交底。2深入施工现场，掌握施工进度及质量情况，按照质量标准进行二级质量验收工作，配合项目部质检师完成三级质量验收。对工作要一丝不苟，不殉私情。3对不能保证施工质量的方案提出否决建议，请相关领导部门处理。7.3.3确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人主要控制内容施工准备图纸交底交底详细、明确谢倩设计意图，节点详图，质量标准样品确定业主指定品牌提前送样确定，并监督施工质量南卫豪样品确定，后续进场验收及施工质量监督材料进场材料/设备的规格型号及要求孙广森材料/设备进场验收、规格型号、质量要求施工阶段混凝土厚度、标高、位置朱文帅混凝土厚度、标高、定位坡度、表观质量、平整度集装箱板房箱体质量朱文帅施工方案、图纸、质量证明文件、板厚、开间进深、层高、连接螺栓、防水性能、门窗开闭室外管线管径、材质、位置朱文帅管径、材质、位置、检修井检查验收混凝土强度、平整度、坡度、表观质量南卫豪强度、平整度、坡度、表观质量板房防水性能、保温性能、使用功能南卫豪门窗密封性、开启性能，防水做法，隔墙厚度，连接件是否牢固，地面平整度、是否起鼓、扣板是否固定牢固，楼梯安装是否牢固。水电验收型号规格、是否通顺南卫豪水电管线的规格型号、材质、插座、灯具7.3.4质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量总承包负责制度总承包项目部对工程的分部分项工程质量向建设单位负责，每月向监理、业主呈交一份本月质量总结。分包单位对其分包工程施工质量向总承包单位负责，各分包单位每周向总承包方交一份质量总结2样板引路制度分项工程开始前先施工分项样板，样板需经业主、监理验收通过后，组织大规模施工。施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量3“三检”制度实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由施工员组织项目技术负责人、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录4质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究分包单位现场工程师和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施5质量例会、讲评制度由项目经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改6奖罚制度依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣7.3.5质量保证措施序号措施名称保证措施1组织措施建立以项目经理为主，项目总工主导，质量总监主抓，项目生产经理负责落实，项目各部门配合的项目质量管理组织机构。2技术措施1施工前进行对项目管理人员图纸交底，明确设计意图、节点做法、质量控制要求等；2施工前对分包单位进行技术交底，明确质量控制标准，施工注意事项。3加强施工期间的现场巡查力度，发现问题及时解决，若不能立即解决的规定整改时间，整改完成后进行复验。3经济措施对分包单位交底时明确质量缺陷的处罚措施和罚款金额；现场巡查发现反复出现的质量问题，由质量部下发质量整改通知单，明确整改复验时间及罚款金额。4合同措施在分包合同中明确质量控制目标，若达不到质量目标规定相应的处罚措施。7.4安全管理计划7.4.1职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受害人员1混凝土施工电触电混凝土工2泵车/罐车倒塌、碰撞3模板加工机械、电触电、割伤木工4板房吊装高空作业、机械坠落、倒塌、碰撞板房安装工5临水安装刀具、高空作业割伤、坠落安装工6临电安装电、高空作业触电、坠落安装工7弱电、监控安装电作业触电安装工7.4.2安全生产保证措施7.4.3安全用电措施1施工现场不得使用裸导线，严禁乱拉乱接，不得直接固定在金属支架上。2所有电器设备的金属外壳须做接地，并应有良好的接地或接零保护。3所有的临时和移动电器设备必须设置有效的漏电保护开关。4电力线路和设备的选型必须按国家标准限定的安全载流量。5建成的工人宿舍室内照明均采用36V安全电压，空调插座设置在室外，采用USB插口进行手机充电。6现场配电箱内开关、熔断器、插座等设备齐全、完好，配线及设备排列整齐，压接牢固，操作面无带电体外露，电箱外壳设接地保护，每个回路设漏电开关。动力线路和照明线路分开控制。7电焊机的外壳应完好，接线柱应有防护罩保护，电源线应采用橡套电缆，长度不得超过5m。8现场照明严禁使用碘钨灯照明，应采用带护罩的LED照明灯具。7.4.4消防管理措施1建立和完善消防、保卫组织。设置现场消防设施，配足灭火器材，有专人负责管理维护，严禁埋、压、圈、占，严禁挪做它用，不得阻塞消防通道。2施工现场设防火标志，措施牌，明确责任人。严格现场动火审批制度，现场明火施工前须办理动火证且动火证应随身携带。3现场严禁吸烟，重点部位、易燃易爆物品存放处有防火措施，禁止明火作业。现场搭设简易建筑必须经过安全环境部的批准，并符合防火要求。4每月对项目员工及工人进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。定期进行消防演练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。5火警确认流程误报误报二级火警一级火警现场确认接到报警信号未发生火灾能够及时扑灭火灾短时无法扑灭的火灾接到报警信号（报警电话）后，立即通知巡视人员迅速前往报警点进行确认：1）如火情属误报：查明原因，通知相关部门继续组织施工。2）如火情属一级火警：立即向安全环境部报告火势情况，并就近取灭火器材或组织现场人员进行灭火。3）如火情属二级火警：立即报警求助并启动紧急疏散程序。4）火警疏散程序如火情属二级火警，应立即报警求助并启动紧急疏散程序。（1）报警方式A内线报警：施工现场、办公区或生活区发现火警人员打电话给消防领导小组成员，讲清自己的姓名、所在单位、着火部位、燃烧物质及火势程度。B外线报警：当发现火情难以控制后，立即拨打119，并告知火灾发生准确地点、燃烧物、联系电话、目前火情等；报警后，报警人员保护好火灾现场，应保持冷静待有关人员到场后，提供真实情况。提前找到消火栓位置，等候消防队到达并协助工作。（2）疏散程序疏散流程如下图：二级火警二级火警现场指挥员人员疏散疏散引导组通知消防队清点人数疏散完毕当确定火情属二级火警后，消防领导小组现场指挥员立即实施外线报警，并指挥疏散引导组进行人员的紧急疏散,指定疏散通道及安全疏散地点,疏散引导组负责清点疏散人数,发现有缺少人员时，立即通知消防队员组织营救。7.4.5文明施工管理措施1认真执行安全生产和文明施工政策、法规、条例及规章制度，做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结推广先进经验。2深入工地，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。组织安全活动和定期安全检查，及时向汇报安全情况。3禁止袒胸露腹，不得赤膊作业；施工工地内严禁吸烟；制定、实施一系列同文明施工相关的奖惩制度，利导工人自觉提高文明施工意识。4进入施工现场须佩戴安全帽、反光背心，否则不得进入施工现场。5施工入口处安排专人清扫道路积尘、雨水、渣土、垃圾等，保持入口及相应市政道路的整洁。6现场施工应做到工完场清、谁施工谁清理，施工完毕及时清理余料、垃圾等杂物。施工现场设置垃圾堆放处，定期进行清理。7.4.6安全生产应急预案1模拟训练及演练项目部针对“重大危险源”可能发生的事故，项目部组织进行模拟演习，其目的在于：保证各种应急反应资源处于良好的备战状态，全体作业人员熟悉作业现场紧急疏散道路；检验相关应急人员的应急能力，确保发生紧急情况时救援工作能按照预案有序进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；根据演习情况，及时调整预案与实际状况相符。2突发事件及应对措施1）在施工现场如遇危机施工人员生命安全、火灾、消防栓及公用水管、煤气管道破裂等管线事故需及时打电话，110、119、120，并采取必要措施控制现场局势向严重发展。2）定期组织培训急救人员，向职工进行急救知识教育，添置急救药品和器材。施工现场应有过急救培训、掌握抢救技术、熟悉在事故中营救伤员技能的专职或兼职急救人员，并配备急救药品和急救器材。在发现人员受伤后，立即由医务人员救治，对于受伤较重或受伤现场无法良好救治的，必须拨打“120”救护电话及项目部值班领导电话，在现场做好受伤处理后用汽车送往医院。7.4.7防台防汛安全措施1防台措施由于本项目地处浙江省宁波市杭州湾新区，为台风多发地域，为保证集装箱临建安全，首层集装箱底部钢梁与预埋基础梁膨胀螺栓焊接，首层集装箱与二层、三层集装箱通过卸扣紧拧加固处理，预埋螺栓不小于M16，卸扣规格不小于D16；集装箱临时建筑物原则上不设置斜屋面，若设置斜屋面，斜屋面上部需设置沿着斜屋面坡度方向3m一道DN48钢管，水平向设置上中下三道DN4钢管，钢管之间通过扣件连接并紧固。2雨季施工措施雨季施工前，对施工现场进行统一规划（道路、材料堆放场地、钢筋加工场地、临设、排水沟、机械、用电设备棚架搭设等），按照现场实际情况一切就位、就绪。1）生活区、办公区场地全面实行硬化，用C20混凝土100㎜厚（道路应浇筑150㎜厚）进行浇筑。达到道路畅通，进出场无阻，材料堆放干净、不沾泥，场地平整，环境干净整齐。2）沿道路和建筑四周，生活区都按要求设置排水沟，并在适当位置设置排水井，确保排水畅通，雨后现场不积水，道路场地不受水淹，材料不受浸泡。3）定期进行检查，基础是否牢固，排水是否畅通，防雷接地是否良好，有问题应及时处理，确保设备能正常运转，满足施工要求。4）办公室设专人负责天气预报接收及发布，并随时做好天气变化记录。门卫应负责夜间雨晴，及时通知办公值班人员，以便采取相应措施，减少或避免损失。5）雨后要及时进行检查，专人组织，工种负责人及小组成员对现场机械设备、用电、工程施工部位、脚手架等进行全面检查，形成制度，发现问题立即整改，不准麻痹大意。6）施工机械的防雨、防雷及防触电（1）防雨：大型机械停置在坚实可靠的较高地点，四周排水畅通，确保接地装置处于良好状态；机电设备采取防雨、防淹措施，必要时搭设防雨棚或用防雨布遮盖；移动用电闸箱的漏电保护装置要可靠灵敏。（2）防雷击：因施工现场附近存在其他较高或高耸建筑物，因此雷电对机械影响较小，但在雷雨前必须放平吊车把杆，尽最大程度减小机械高度，防止雷电袭击造成事故。（3）防触电：施工现场用电必须符合三级配电两级保护要求，三级电箱作重复接地，电阻小于10欧姆，电线电缆合理架空或埋设，不得出现老化或破损的电缆；遇暴风雨天气，要安排专业电工现场值班检查，必要时立即拉闸断电，所有职工下班前必须将各设备工具电源断开。7）吊装作业特殊规定（1）雨后吊装时，应首先检查吊车本身的稳定性，确认吊车本身安全未受到雨水破坏时再做试吊，确认安全状态良好后再进行工程吊装工作。（2）雨天可能会影响起重机司机的视线，若司机没有在雨天进行吊装的经验，停止吊装工作，或请有经验的司机来进行。（3）雨天吊装应扩大地面的禁行范围，必要时增派人手进行警戒。停止施工时，应将起重机吊钩落至地面，不得在吊钩上遗留吊索、构件等任何物体，以防止这些重物被风吹动导致事故发生，同时将桩机、起重机等设备拔杆高度尽量降至最低。（4）六级以上风力或暴雨天气停止一切吊装作业。7.5成品保护计划7.5.1成品和设备保护组织机构与职责图7.5-1成品保护组织机构成品和设备保护职责分工如表7.5.1：表7.5.1成品和设备保护职责分工序号管理职务姓名职责和权限1组长蒋伟负责总协调工作，负领导责任2副组长谢倩负责组织成品保护技术措施的编制和审核，督促工程部按成品保护措施落实。3副组长王程伟施工人员组织，合理安排工序，进度计划考核，保证工作按要求有序进行4组员朱文帅负责成品保护措施的落实、工作安排、工作面的协调等5组员孙广森负责成品保护材料的计划管理，材料问题协调6组员南卫豪负责实体质量监督、过程控制、验收7.5.2成品保护计划及保证措施序号成品保护名称成品保护措施责任人1混凝土不得提前拆模，低于1.2N/mm2时不得上人行走和施工，洒水养护时间不少于7d南卫豪2集装箱板房进行混凝土、砂浆、喷涂施工时需对施工部位的板房进行遮挡、覆盖，避免污染南卫豪3室外绿化草坪和树木种植后需养护7天7天内不得移动或踩踏草坪南卫豪第八章应急预案8.1应急指挥机构及职责图8.1-1应急救援小组组织机构项目部应急领导小组由项目经理、项目总工组成，项目经理任组长，并明确各应急专业组长。项目部应急小组具体部门及人员分工如下表8.1-1所示。表8.1-1项目应急小组具体部门及人员分工表名称主要责任部门主要责任人备注组长、汇报人、对外信息发布人项目经理蒋伟通讯联络组技术部谢倩保卫组安全部张鑫抢险抢修组工程部王程伟医疗救治组商务部徐长明后勤保障组物资部孙广森应急领导小组职责见表8.2-2。表8.2-2应急领导小组人员职责序号姓名岗位名称职责1蒋伟组长、汇报人、对外信息发布人1与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；2在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；3在紧急状态结束后，控制受影响地点的慨复，组织人员参加事故的分析和处理2谢倩通讯联络组1确保与最高管理者信息反馈迅速；2保持通讯设施和设备处于良好状态；3负责应急过程的记录与整理及对外联络。3张鑫保卫组1设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。2保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。3抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。4王程伟抢险抢修组1实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；2在事故有可能扩大进行抢修抢险或救援时，高度注意避免意外伤害；3抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。5徐长明医疗救治组1在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。2使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并制定人员护理受害者。6孙广森后勤保障组1保障系统内各组人员必须的防护、救援用品及生活物质的供给；2提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。8.2事故风险分析1板房、集装箱搭设过程中发生的人员伤亡事故；2自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏；3吊车运行过程中或违反安全操作规程导致重大安全事故（倾覆、坠落等）；4运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电；5其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电、火灾等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。8.3应急救援程序1蒋伟负责20分钟内向华东公司安全总监王汉建报告，说明详细事故时间、地点、性质及大概情况；华东公司安全总监王汉建接到报告后20分钟内向华东公司经理辛建龙报告；华东公司经理辛建龙接到事故报告后20分钟内向公司安全总监报告，同时项目经理蒋伟与医院（慈溪市人民医院--）、公安（宁波市公安局杭州湾新区分局--）等联系，并派王程伟到路口接应。2谢倩负责协调医务人员营救现场伤员。3王程伟负责组织人员疏导被困人员、维持现场秩序。4张鑫负责立即组织人员保护事故现场。5孙广森负责现场物资、车辆的调度。6蒋伟负责与媒体对接沟通，其中谢倩负责准备新闻稿，王程伟负责接待来访人员。项目部应急救援程序如图8.3所示：图8.3项目部应急救援图8.4应急处置措施

1接警与通知如遇事故发生，在现场的项目管理人员要立即用对讲机向项目经理汇报险情。立即召集指挥组其他成员，抢救、救护、保护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。2指挥与控制抢险抢修组到达出事地点，在组长指挥下分头进行工作。首先抢险抢修组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；人员伤亡情况，商定抢救方案后，项目经理向公司总工请示汇报批准，然后组织实施。医疗救治组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。现场值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通要的照明灯光；医疗救治组在排除发生二次伤害的情况下，立即救护伤员：同时联系救护车，及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。对应急预案的有效性进行评审、修订。3通讯项目部必须将110（）、120（）、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电