学校采购工作总结

学校采购工作总结学校选购工作总结1

学校后勤管理是学校管理工作的重要组成部分，而食堂管理是学校后勤保障工作的重要内容之一，它关系到学校教育教学工作得以顺利进行的基础和保障，是确保学校安全与稳定的重要环节，也是家长和社会关注的热点。为了打造“放心食堂〞，加强食堂管理显得尤为重要。针对农村学校实际状况，学校应推陈出新，努力打造“让师生放心的食堂，让家长满意的食堂〞。

一、提高认识，加强队伍制度建设

学校应成立食堂领导工作专班，强化后勤人员的服务意识和工作热情，使他们增添服务观念，明确服务宗旨，这是搞好食堂工作的根本。

有的后勤人员认为后勤工作是服侍人、低人一等的职业，有自卑思想，有的还有攀比思想。学校要通过组织学习，开展个别谈心，对话沟通等形式，使后勤人员正确认识自身工作的意义，增添荣耀感，责任感，提高主动性，同时也要仔细解决和关怀后勤人员的生活、福利待遇上的一些实际问题，使后勤职工人人有压力，内在有活力。

在制度建设上，学校应从人、物、财、事四个方面建立健全的一套比较完好的行之有效的规章制度。在学校财力有限保证教学经费的前提下，编制预算计划，统筹兼顾，保证重点，照看一般，尽量做到少花钱多办事。

二、民主管理，严格掌握选购

首先，学校应成立食堂事务小组。比方在老龄老师中选取有阅历、责任感强的教师担任管理员，把原有食堂工人转行从事食堂工作管理。她们的工作有明确分工，有物品保管、选购、监督、学生就餐管理、菜谱搭配管理等等。

其次，增添监督机制。例如选购员每天外出跑市场，选购一切物品由监督员逐项清点过磅，签字履行手续，收支单一式二份，财务室一份做账，一份公示上墙。全校教师参加轮番管理食堂事务，既全员参加了食堂经营管理，又互相沟通了进货体会，更重要的是精确摸清了市场菜市的行情，同时也把原来教职工猜忌较多的物品选购民主化、公开化，和谐了干群关系，有利于学校各项工作的开展，老师们也了解、理解了后勤工作人员的辛苦。

三、完善管理，确保食堂监管

严管食品加工是打造放心食堂的保障，就此着力从食堂工作人员上入手。一是食品保管要做到“三专〞和“四防〞，即专人、专室、专柜和防蝇、防鼠、防毒、防霉变二;是全部选购回来的食品要就分类、分架隔地、离墙存放，严禁闲杂人员随便出入食品保管室;三是食品出库必需由学校管理人员、仓库保管员和食堂工作人员共同鉴定，无任何质量问题方可出仓入厨;四要严格实行签字手续，每样食品留样待查;五是工作人员必需保证个人卫生，着工作服上岗，勤洗手，勤剪指甲，不带病上班;六是发觉食品异样应准时报告，并作出妥当处理;七是要留意食堂不得向学生提供假冒伪劣和变质食品。

四、服务至上，提供优质膳食

俗话说“民以食为天〞让学生吃舒心，是打造“满意食堂〞的核心标准。为此，学校食堂应从学生饮食改革入手，大力推行养分就餐计划，咨询养分专家和卫生监督机构人员指导，小学生依据不同年龄段学生生理成长需要，制定科学的`养分食谱。依据实际制定具体的周食谱、日食谱，并进行公示，接受县后勤办的检查和社会监督。学生养分餐做到主副食、荤素菜合理搭配，提供细致入微的贴心服务。

学校应始终坚固树立“以生为本〞的理念，持之以恒地开展“放心食堂〞的创建活动，努力为学生创造一个平安、舒适、文明的学习生活环境，真正把学校建设成为学生喜爱、家长放心、社会满意的美好食堂。

学校选购工作总结2

本学期的工作很快结束了，在区教委、生产教育办的大力支持下，我校后勤主动努力，不断提高办学效益，讨论新状况，优化进行机制，提高管理水平，改善办学条件，增添保障能力，促进学校健康良好的进展。现把这学期工作总结如下：

一、加强整体规划和建设，努力探究后勤改革新路子

我校的环境和基础建设在随则着学校管理和进展的需要不断发生改变。目的是为全校师生员工创造更好的学习、生活工作条件。因为学校是全体师生的又一个家，美妙的家园会让孩子门开心安逸，精神本振奋。学期我们采纳“整体规划，分步实施〞的原则加强基础建设。

今年春天我们在校内文化墙前边铺了一百多平米草坪，操场东侧及教学楼前栽满了红花麦里，同时教育师生做好平常的爱绿、护绿工作。五月份，我们改建了领操台、升旗台，安装了新的白钢旗杆。在校内内拆掉旧式花池，修建了自动掌握的喷泉及养鱼池。虽然我校新修的喷泉规模不大，但是每当下课喷泉自动喷出清凉的水雾，校内内枯燥的空气立即变得潮湿。另外，我们根据美术xx老师的设计把教学楼的正墙面彩绘以“翱翔〞为组主题的壁画，墙面文化简洁大方，意义深刻。

为了解决教学楼前积水和车库门前灌水问题，六月初，我们把操场南侧教学楼前加高，铺了四百多平米沥青路面，从而解决了校门前汪水和车库门灌水问题。修喷泉、加高沥青路面，这两项工程都是由五年二班xxx同学的家长主动赞助的，总共为学校节省五万多元。为了使教师网上备课、沟通方便，我们给每个年组的班主任配备了新电脑。依据一年教学改革特点，我们买了四台多功能投影仪，实物投影效果特别好。为了配备学校读书活动，我们给每个班级订做了统一尺寸的书柜，这样学生献的书不处处乱放，教室和办公室也更加干净美观。这学期我们为学校独轮车队买了xx辆轮车，并配备了四十套小超人服装。我校始终重视网站建设，能够充分利用现有可存的资源库，开发校本资源，有计划的购置一部分资源，使校内网站越办越好。

二、抓好综合管理，为学校的进展做好后勤保障

后勤工作必需服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发，听取每条合理化建议，主动协作其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、食堂、校车安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。财会管理方面：严把财务制度关，从学校大局出发，千方百计增收节资，避开浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽量少花，选购物品要货比三家，为学校节省每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。为了减轻一线教师的工作强度，尽量不去拖累前线教师。今年拆旧式花坛，种草坪、栽红花麦里，从翻土施肥到栽种花草以及给校内内体育器材、院内栅栏墙刷油，这些活儿，全是我们后勤的司机，厨师、打更大叔利用休息时间共同努力去完成的。他们虽然是我校的临时工，但是工作的敬业精神和不求索取的崇高境界特别值得我们学习。

另外，我们把安全教育工作作为后勤工作重点内容之一。平常的常规检查做到了食堂管理天天查，学生安全天天查，“三室〞及各教室、办公室安全日日查，学校常规管理常常查，这些检查不是流于形式，检查做到细致到位并重点做好记录。我们主动协作xx市卫生局、区教育局生产教育办对后勤工作的检查指导，发觉问题准时解决。

这学期我们更重视校车的安全管理。把坐第二趟校车的'同学在等车期间全集中到幼儿三班教室，由x老师负责学生安全。校车管理的好，学生安全上学，安全回家，家长放心，学校声誉也会相对提高。

在食堂管理方面，我们除了抓好卫生防疫外，更重视提高服务质量。由于吃饭的人数多，众口难调。家长对食堂的要求高，家长的想法也是五花八门，有时很难到达个别家长的满意，比方为了养分丰富，我们在熘肉段这道菜里放了胡萝卜，有位家长在网上留言：xx小学，为什么在熘肉段里放胡萝卜，请把菜谱改成熘胡萝卜吧!多数家长对学校食堂的服务还是满意的，比方今年区教育系统运动会的两天，我们后勤提前一周反复讨论这两天吃什么?为了让运动场上的全体师生吃得可口，食堂的员工和帮忙的全部老师早上五点多钟就来到学校绞馅，和面、包饺子，还给不吃肉的同学包素馅的。考虑到天热师生们特殊渴，另外配上绿豆粥，玉米粥、香肠、茶蛋。只要师生们吃得好，喝得好，我们就很高兴，心思就没白费。

总之，后勤工作还有许多缺乏，我们要不断努力，使我们xx小学的后勤工作更上一层楼。

学校选购工作总结3

树立“服务育人〞的宗，规范学校食堂安全卫生管理。我们xx小学现有xx人，分xx个教学班，在岗教师xx人，厨房聘用职工xx人。学生在校早餐人数在xx人左右，在校中餐人数在xx人左右。

学校在教育主管部门和卫生主管部门的正确领导与监督下，坚固树立“服务育人〞的宗旨，规范了学校食堂安全卫生管理工作，保障了师生员工的生活需求以及身体健康，维护了正常的教学秩序，受到了师生和家长的好评。

一、以人为本，坚固树立师生服务意识

我校食堂目前有专兼职行管人员x人，炊事员x人。炊工的聘请、选拔、考核、上岗培训、技能比武都严格根据程序公正、公开进行。为确立服务育人意识，让师生到食堂就有到家的感觉，感到省心、舒心、放心。

二、规范学校食堂安全卫生管理的规章制度，以制度制约人

制定了科学的、具有可操作性的管理制度。这些制度，从内容上大致可分三类：工作人员职责类，食品卫生安全管理类和财物管理类。有国家制定的，有市、县主管部门制定的，也有食堂管理小组依据本校实际制定的，如《食堂安全卫生制度》《从业人员卫生学问培训制度》《食堂员工考勤制度》《消防安全制度》、《选购人员岗位责任制度》《从业人员健康检查制度》《餐具消毒岗位责任制》。食堂工作人员不仅要对这些制度内容熟识，而且一切行为都要受到这些制度的.约束。

三、切实加强食堂食品卫生安全工作

学校食堂卫生安全工作是一项事关师生生命安全的大事，无论把这项工作提高到多么重要的程度来认识都不为过。为确保万无一失，我们进行了全方位、全过程、全天候的立体式档案化管理，食堂目前共印制各式表格xx多校，在确保卫生安全过程中，做到了严把“五关〞。

首先是严把采买准入关。

对原料的购入日期、产品商标、生产日期、保质期、健康证、经营答应证、产品检验报告等都要仔细登记、验收，由事务长把关。不合要求的坚决不准进入原料库房;严禁向无卫生答应证的单位和个人购置原材料、半成品和成品;严禁选购无生产厂家、无生产日期及保质期和超过保质期的食品及原料;食堂所购肉类必需有动物检疫合格证明。对全部供货商进行建档、所供商品索证齐全，对供货商的生产基地进行现场考察。学校还与供货商签定了食品卫生安全责任书。原料进入库房隔墙离地，成品与半成品分开，生熟分开，非定型食品存放于洁净容器中，并加盖加罩，防止交叉感染。

其次，严把生产操作关。

在食品加工过程中，严格根据有关规定，该消毒的消毒，该煮透的煮透。粗加工间做到择菜切菜上案板。操作间做到清洁卫生，餐厅做到干净光明，全部门窗都安装沙门、沙窗。每个班组每天都要填写食堂考勤和食堂操作日志，生产食品质检表。洗菜有学问，什么菜先洗后切，什么菜先切后洗，什么菜只洗不泡，什么菜既泡又洗，什么菜用冷水浸泡，什么菜用热水浸泡，什么菜用盐水浸泡，什么菜泡多长时间，我们要求工人师傅严格按规程操作。荤素食物分柜存放，砧板分开，分刀加工。不用发芽土豆，四季豆要过水煮熟，豆浆要煮沸，冷菜要热透，避开中毒事件发生。为了加强责任，学校与食堂各操作间班组签定了食品卫生安全责任书。

第三、严把成品销售关。

每餐烹制的食品均由烹调间移入配餐间进行隔离存放，炊工售饭前必需再次进行洗手、消毒，带好口罩。食堂对隔夜食品均进冷藏柜，坚决不售霉变食品。

第四，严把餐具消毒关。

餐具及放作物容器的洗净、消毒，我们一般采纳物理消毒和化学消毒两种方法，对消毒物品先用开水清洗，用洁灭净等洗洁剂进行化学消毒，再上蒸柜蒸30分钟以上，大件物品放入稀饭锅中煮沸30分钟以上，既为物理消毒。后进消毒间、消毒柜，实行保洁。以上消毒每天早、中、晚三次，并细致填写消毒记载表，将消毒工作落到实处。近几年来，市卫生监督局每次抽查我校食堂餐具的消毒卫生状况，合格率均在100%。

第五，严把炊工个人卫生关。

要求全部食堂操作人员实现定期体检，持有健康证上岗。养成良好的个人习惯，勤理发、勤剪指甲，勤洗衣服，勤换工作服，做到上班前洗手、消毒、上班时穿工作服，戴工作帽，挂牌上岗;售饭时载口罩;工作中杜绝抽烟。

扎扎实实的食堂卫生管理工作为我校健康快速进展营造了良好的环境，提供了坚实的后勤保障，得到了全校师生的认可，家长的依靠和各级领导的确定。我们将在今后的工作中不断努力创新，更多的接受上级部门的监督与指导，更好地为师生服务，使学校食堂卫生管理工作再上新的台阶。

学校选购工作总结4

雪花降落，年末将至。在过去的一年里，选购中心在严格根据国家相关的法律法规的规定，在校领导的直接领导下，在各个部门的全力支持和主动协作下，选购中心全体工作人员以主动饱满的工作热情，以为各部门提供高效的服务和后期保障的目的，遵守优质服务、规范操作、廉洁高效的服务宗旨，严谨工作规范、拓展思路、主动创新，仔细的完成了学校的各项选购工作。为学校的教学和行政办公的正常运行提供了合理和有力的后期保障。20xx年即将过去，现将选购中心全年的工作状况作了如下总结：

一、20xx年选购中心主要的选购工作

20xx年，选购中心在依据各院校和相关各部门的进展为前提，合理计划，合理支配了全年的选购工作。

1、选购中心在这一年里选购了教学硬件及软件试验设备、教材图书、行政办公、后期物资等的各院系进展所需的各项物资。

2、食品供应商严格审核;对于供应商的经营、规模，有效证件，食品生产和检测的抽检等全方面进行审核，并且，随时对于供应商提供的食品进行随时的、不定期抽检，以保障食品供应的安全。在食品选购的价格和品种上，以市场的现况和季节进行购进。食品在购进后，更要严把入库环节，要对入库的全部食品进行逐一的检验核实，以保障食品供应环节中的任何一个环节都是安全的。杜绝“病从口入〞。

3、教学设备等购进后的售后服务和维护工作

4、辆调配及管理

选购中心在负责选购的同时也负责着对学校车队的管理。为了在车辆的行驶性能良好的状况下合理调配车辆，不仅要加强车队人员安全行驶的意识，对车辆的日常修理保养、车队人员的管理也在逐步完善。依据学校的用车状况和车辆、车队人员的现状，在20xx年，选购中心完善了《选购中心车辆的管理制度》，并且制定了对车队的人员考核制度。确保了学校人员的车辆使用，排除了车辆的安全隐患，加强了车辆的行驶安全，使车队的整体服务水平得到了极大的'提高。

二、选购中心的选购管理工作

1、物资选购本钱的掌握：

选购工作不仅要保证选购物资的质量，还要在有同等质量的前期下尽量降低选购的本钱。在大型专项设备的选购上，以公开竞标的形式，吸引多家供应商，在熟识的设备专业人员的帮助下，以公平，公正，公开的原则，实行合理竞争的机制，在设备的质量、服务、价格上择优中标，以降低本钱价格。

在零星选购中，依据所需选购的物资，细致了解市场行情，多家打听、对比，以最低的价格购置质量良好的物资。在物资的购置时，要敏捷机灵，对于价低质优的物资，签订合同后，可以适当的延长售后的优惠条件，最大限度的从多方面多角度降低购进物资的本钱，节省学校的每一分钱。

2、选购业务的检查及落实：

学校下设了许多的院系，人员众多，各部门所需各不相同，这样选购中心所需选购的物资也不尽相同，种类繁多。20xx年选购中心接到的需要选购物资的订单不下千张，而每张订单中涉及到的品种也有数十数百，为了将各部门所需的物资准时精确的购进，选购中心对订单进行了编号登记、电子录入、责任到人、合理支配，每日检查，确保无失漏。为了确保物资购进的准时性精确性，对于常规订单要在x日内完成。每周进行例会，总结上周工作的状况，支配下周的工作重点。确保以最快的速度，最优质的服务为学校进展提供有力的后期保障。

3、供应链管理及档案管理：

选购中心需要选购的物资品种多，数量大，确要花费降低的资金，为了准时精确的选购所需物资，对于已合作的供应商的管理和新的优秀的供应商的进展迫在眉睫。依据供应商要定期进行审核，对于供应商的生产能力、供货的稳定性、货品的质量等进行调查，择优而用。为此20xx年选购中心完善了《供应商的管理制度》，依据以合作的供应商的资料和合作过程中的细致状况，制定了《合格供应商名册》。在名册中对于供应商的细致状况包含：供应商的代码、注册名称、经营性质、企业法人代表、联系方式等做细致的调查、了解、审核。

学校选购工作总结5

本期总务处工作本着“服务于全校师生员工，提高资金使用效率，降低办学本钱〞这一目标，努力做好申报、选购、库管和领发等工作，在各方面的支持下，较好地履行了处室的职能。本期选购工作，一是严把审批关，二是选购的模式逐于成熟、路径较为清楚，三是库存管理和物品发放日趋规范，四是启动了对领后物品的监管。下面从这四个方面谈谈体会：

一、严把审批关

为了规范各部门的选购行为，20xx年元月份，召开了选购工作的专题会，会议的重点：一是细化了各部门在物品选购申报过程中的操作规程和具体要求，结合学校的实际状况，制定了总额掌握和授权自购相结合的原则，进一步规范了部门的申购行为。二是加强了各环节的管理，对于不能进行总额掌握的部门，实行分批选购、分批领用、以旧换新、包装换新等管理方法，规范物品领用发放和物品使用各环节运作流程。本期各部门的选购计划，是根据申购专题会的精神，组织相关人员，经过反复推敲，几经修订后才形成的。在此基础上，学校对各部门的选购计划进行了逐项审核。

二、选购的运作提前，模式逐于成熟、路径清楚，提前申报选购计划

依据近年来的运作状况和老师们的建议，把上下学期的选购计划审报的时间分别提前到x月x日和x月x日前。通过提前制定选购计划，提前报批，使工作更主动，更扎实。模式逐于成熟、路径清楚。当选购的物品数量比较大时，按批发的价格或略高于批发的价格拿货，这样可以节约可观的费用;即使不够批量，至少是货真价实的正规产品，价格上也要廉价。通过近几年的摸索，在选购物品时找到了一条正确的路径，总务处在学校领导和各部门的支持下，在降低办学本钱，节省了资金方面，做出了努力。

三、库存管理日趋规范

近年来，管理水平不断提高，效果也较为满意。同时根据《校库管理制度》，规范了入库、库存、出库的行为。对全部物品进行登记造册管理，可以实时了解库存物品的名称、型号、数量和价格;可以了解任何一种物品或部门入库、出库等信息。为学校制订相关的管理制度提供根据，对选购、库管以及教学等方面的工作顺利开展，提供了有力的保障。同时对选购人员和库管人员起到监管和指导作用。它的运行标志着学校仓库管理及整体管理上了一个新台阶。在物品发放与管理方面，也下了一番功夫，尽可能地满足各部门的要求，不影响部门的工作;在物品发放过程中，想方设法服务到位。如期初各种办公用品的发放，由个人领用改为分年级集中配送;又如粉笔的领用，事先按肯定的数量打好包(削减了领用的次数和数量)，既方便了领发双方，又节省了资金，同时还提高了工作效率。

四、启动了对领后物品的监管

这项工作特别艰难，做前没有多大的把握做好。为了做好这项工作，20xx年元月就下学期领后物品的管理如何操作，同教务处x主任进行了磋商。在选购计划制订的'同时，对所购物品的领用方式进行标注，哪些是需要以旧换新的物品，哪些是需要包装换新的物品，保管员发放时，根据选购计划上的标注进行操作，在执行的过程中状况良好。在x校长直接领导下，在教职工代表的主动参加下，在教务处x主任的大力支持下，通过抽查有代表性的物品，对有关部门物品领后的去向进行了跟踪调查。通过本次抽查结果较好，对进一步加强物品领后的监管起到主动作用。对领后物品进行监管和以旧换新的作用与意义：

一是物品领后基本上用到了该用的地方，工会代表抽查的结果可以说明这一点。

二是有些物品到供货商那里也可以以旧换新，三是废旧物品通过报请学校有关方面的领导，同意集中处理，所获款项全部上交学校财会室，使学校财产的管理更加透亮更加公开。

在选购和仓库管理的过程中，确定还存在不少问题，在今后的工作中，我们还要不断探究，不断完善，尽量做到用最少的开支，解决更多的问题!

学校选购工作总结6

时光荏苒、日月如梭。本人已在荆门市金科合成纤维厂从事选购员工作20余年。过去的工作中，我作为选购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的协作下，竭忠尽智，呕心沥血，仔细地履行了岗位职责，圆满地完成了选购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程，降低本钱，因此得到了领导的欣赏，厂里的嘉奖，并曾多次获得“先进工〞荣誉称号。下面我就作一简洁总结，上报各级领导同志。

1、优化选购流程

选购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我十分留意优化选购流程，同时仔细执行工厂选购管理规定和实施细则，严格按选购计划选购，做到准时、适用；对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐准时。

2、降低选购本钱

我了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注重收集市场信息，准时向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟识和把握市场行情的状况下，我按“质优、价廉〞的原则货比三家，择优选购。我不仅合理支配选购顺序，对紧缺物资和需要长途选购的原料提前支配选购计划，准时购进；而且留意合理降低物资积压和选购本钱。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我都会仔细讨论，并与同事商讨方法，千方百计降低本钱。我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下，尽量充分利用供应商的信贷期，

保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，也间接性地降低本钱。当其他同事准时将市场价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低库存本钱。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票。

3、严格选购质量

我主要是通过竞标方式选择供货渠道，从而严把选购质量关。物资选购时我选择样品供使用部门审核定样；购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还主动协助有关部门妥当解决使用过程中会出现的问题。

4、加强物品保管

选购单执行、到货接收、检验入库后，我加强与验收、保管人员的协作，并提供有效的`物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。

5、检查工作缺点

众所周知，选购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节，因此选购员岗位责任重大。而成为一个优秀的选购员所具备的最基本素养就是要在有良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最正确价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。多年以来，我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、

任劳任怨。虽然取得了肯定的成果，但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表如今：

1、在思想上观念老旧，有时跟不上形势进展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差。必需加强学习，以适应企业深化改革的需要。

2、在管理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还有拖拉现象，这是在今后工作中必需加以克服的问题。

3、在工作中简单急躁，有时不能妥当处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。

4、在工作上偶尔懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能把把工作做到最好。

6、设想努力方向

今后的工作中，我要努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的素养有一个新的提高；我还要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法；并进一步强化敬业精神，增添责任意识，提高完成工作的标准。从而为工厂的进展再创佳绩，再立新功！

学校选购工作总结7

在每天劳碌充实的脚步声中，转瞬间本学期的工作即将结束，为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，本人特就这学期的工作进行总结：

一、思想方面

俗话说：“活到老，学到老〞。本人始终在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会进展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素养。在思想修养方面关心他人、信守诺言、刚毅正直、亲切随和、乐于奉献。回首一路走来的点点滴滴，有成果，也有缺乏。

二、工作方面

本学期继续担任学校的选购、食堂的出纳、档案以及印刷工作。食堂的选购工作始终是由两人以上进行选购。在食堂主管领导的'带着下，我们三人分工明确，有讲价的、有看质量的、有付款的。无论寒冷酷暑每天六点多就来到蔬菜批发市场，在选购食堂的主副食、油料、调料时，大家齐心合力货比三家，严把质量关，既买到了质量高的商品，又是同比价格最低的。严格根据《食品卫生法》要求选购食品原材料。对于发霉变质的食品和过期食品无论多么廉价一律不选购。肉、米、面粉豆油等严格实行索证选购。有的商贩把货以次充好，我们宁愿自己挨累、麻烦也要把货换掉。商贩忙时不情愿送货，我们就自己拎着、扛着。学校购置其他物品

时我都是利用下班时间或者休息时间去卖，

三、严格遵守各项方针政策和市场管理规定，自觉遵纪守法，做到大公无私、廉洁奉公。

四、喜爱本职工作、钻研业务、把握信息、精打细算、计划选购、保证供应。

五、准时报帐，并记录使用开支项目。

六、定点单位送货，经食堂选购员过秤验收，票据签字，并经负责人审核发票签字，方能报帐。

七、在工作中，做到主动服务、主动工作、公私分明。

八、做好食堂选购等相关台帐。

九、遵守纪律方面

本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事也没请假。在工作中，敬重领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平常，勤俭节省、任劳任怨、对人真诚、喜爱学生、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，到处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培育自己的综合素养和能力。

本学期我的工作得到了领导和各位老师的大力支持、热情帮助和真心理解，在此我向你们表示诚心的感谢！回顾一学期的工作艰辛而欢乐、劳碌而充实、平凡而实在。今后我还将继续发扬踏实肯干的工作作风，将我的工作做得更好。

学校选购工作总结8

毕业实习是每个大学生必需拥有的一段经受，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的学问具体应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存进展。刚进入单位的时候我有些担忧，经受了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位以及进展方向，我信任只要我们立足于现实，转变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。

在正式报道实习上班的那天，充满了无限热情与期盼，而这一切在几天下来变得所剩无几，取而代之的是厌倦和可怕，厌倦孤独的味道，可怕不能胜任。好在师傅是个很耐烦的阿姨，或许就是这样让我的担忧少了几分，多了一些亲切感。师傅很照看我，也很热心的教我，帮助我，让我对工作很快就上手了。可是，或许是因为年龄的关系，让我们之间的话题总是很少，除了工作上的问题之外，一大半时间，我总是处于观众这样的角色，听着办公室里的同事聊天，偶尔轻声附和几句。

主管是个很细心的人，她跟我共享了许多工作阅历，她告知我要努力适应这些不完善，但必需坚持自己应有的原则，那种为了到达目的不择手段的方法最终只会害了自己。她还告知我要放正心态，得失很正常，重要的是收获一段学习的过程。成长是原来就是一段辛苦的旅程，要面对风雨，要经受住诱惑，更要学会承当，负起责任。而实习是一个人走向成熟的其中一个标志，从人生平坦的学生生涯跨上曲折的上班族生活，尽管偶尔跌跌撞撞，但那份靠着自己站起来的力量却能足足让自己欣慰一天，甚至一年。因为没有父母、老师在身边帮忙，一个人承当，一个人负责，那是

给成长最好的礼物。

我本来是一个挺内向的人，不是很擅长和别人沟通沟通，总是在静默中独来独往，这种生活习惯或许在学校中不会产生太多的负面影响，但是在公司中，各种工作需要大家团结协作来完成，任何人单打独斗都很难把工作做好，这使我初到单位很不适应这种整体化、系统化的工作环境，所以一开始我的工作做的很差，这使我充分认识到沟通沟通的重要性，沟通和沟通是解决困难、创造机遇的有效途径，或许我已经习惯了一个人独来独往的生活方式，用更多的自我思索代替互相沟通，但是现代社会要求我们每个人要学会互相沟通和深入沟通，沟通沟通是一种智慧，是一种为人处事的生活方式，我会渐渐转变自己，让自己拥有沟通的智慧，养成一种为人处事的良好生活方式，这一切不仅是个人进展的需要，也是时代和社会进展的趋势。

对于我所在的选购职位，一开始并不是很了解，甚至仅仅肤浅的认为只是对于公司所需物品的购置和置办。做的事情很琐碎，很杂，每天重复同样的动作。曾经出现过厌烦心情，甚至一度想过要放弃如今所做的。总觉得压力太大，办公室政治每天上演，或许太早的走进了那个冗杂的世界，在内心还没有完全成熟之前，看到了太多的不完善，承受了太多的压力，使得心中那股原来义无反顾的士气，缩到了最小，甚至在一次次困顿中消失，变得可怕承当，可怕面对，想要躲避。学生时代的我们，总是把一切想的太单纯，太美妙，我们甚至忽视了生活中的灰色。后来，渐渐接触了解下来，才发觉原来选购部拥有一系列规范的体系和流程。选购是指企业在肯定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。选购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。选购的工作内容主要包括：

一，下单：

1.通常状况下，选购员接到缺料，获取缺料以下基本信息：存货编码，产品型号，数量。

2.分析缺料信息是否合理，再将订单下给供应商，订单必需含有以下信息：物品型号，数

量，单价，金额，计划到货日期。

3.选购审核员依据具体状况进行订单审核。

4.订单到达客户以后，选购员需要与客户确认选购信息，并要求签字回传。

二，跟催：

选购订单完毕以后，选购员依据选购订单上要求的供货日期，采纳时间段向供货商反复确认到货日期直至材料到达我公司。

三，入库：

1.实物入库：

收货员收到货物之前需确认供应商的送货单是否具备以下信息：供应商名称，订单号，存货编码，数量；如订单上的信息与选购订单不符，征求选购员意见是否可以收下。

2．单据入库：

选购员依据检验合格单，讲检验单上的数据入到系统中，便于以后对账。但也存在些问题，表现为：1.外加工的检验合格单没有入库；2.选购入库订单号和数量比较混乱。

四，退货：

选购填写退货单，进行订单退货。

五，对账

1.月结表：每个月月初，各供应商将上月月结表送至我公司，选购员依据我公司收货员签字的送货单，入库单据和单价表核对月结表。

2.增值税发票：校对发票上的'以下信息：我公司的全称，账号，税号，发票上的材料名称，数量，金额。

这些工作虽然很繁琐，却很锻炼人。和大家在一起工作很开心，让我的实习生活增添很多色彩。最终我将我所学到的做以下总结：

1.心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，准时的转变心态会让我们工作更加顺利。

2.计划做事。有了明确的计划，目标才清楚，以至于在工作中不会茫然。在选购部实习的三个多月中，我每天都写工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

3.到处留心皆学问。这句话是我刚到选购部报到时经理对我讲的第一句话，对这句话经理并没有给我们多说什么，但在工作当中我深有体会，初到选购部时我把以往的选购合同重新进行整理并做了电子版的档案管理登记，这样节约了查找档案的时间。在整理过程中我认真的看了一下选购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助。在生活中只要你留心到处都有学问在，不要总是期盼别人告知你怎么去做，应当学会思索自己应当怎样去做。留心别人怎么做。

4.拥有良好的心态，学会自信。社会是个大舞台，其中融入了不同的角色，只要我们有自己扎实的专业学问，有自己的一技之长，立足之本，同样能得到用人单位的确定。不管环境怎样，我们都应当拥有主动向上、乐观的心理状态，要拥有一双发觉美的眼睛，能够通过自己的努力去转变、去适应四周的生活环境。

这次实习，对我来讲是上了一堂重要的社会课，受益匪浅。在这个过程中，特别感谢我的导师，感谢我可爱的同事，你们我更加明白要成为一名优秀的职场人士需要怎样的努力，走入社会，需要学习的东西还许多。只有坚持自我，不断努力，才会不断的完善自己，取得胜利。实习，不仅是我人生中一段宝贵的记忆，更是我另一段人生的起点，我信任在将来的路上我会做的更好。

学校选购工作总结9

20xx年工作总结本年度物资选购中心遵循集团“以生为本〞的进展理念，以集团各种检查为载体以及例会会议精神，结合本单位的实际工作状况，围绕新校区的物资选购、供应；物资质量安全监督检查、价格监控；各种内部制度的制定与建设；最大限度提高用户满意度、满足客户需求等开展工作，员工思想良好，工作主动仔细。

一、回顾本年度，物资选购中心主要完成了以下工作和任务。

1、本年度选购完成状况与工作进展。本年度已胜利完成了选购任务，现将统计数量汇报如下：

〔1〕全年度总计完成选购额为9714268.71元，其中蔬菜为1655163.5元，米面油等半成品主食类物资为2973497.34元，肉食品为839291.9元，水产禽蛋类716750.29元，干调副食类物资为1360202.84元，五金通用类耗材物资为397252元，与去年相比，本年度多完成选购额130万元左右。

〔2〕本年度中月最高周转金额1419909.63元，平均日完成选购额为47330元。周转现金为32000元，现金报账总流量为180万元，周转次数为240次以上，平均每周5次，单日最高现金使用额为14000元。

〔3〕本年度市场总计调研次数为800人次，与供应商商谈物资质量与价格、供应状况等300次，台帐记录数量为20本，票据粘贴2400张左右，

〔4〕全年度用车1000余次，报账200次左右。

2、抓选购源头，与市场、供应商建立互相合作、便利、高效的选购环节、从源头提高选购效率与选购质量。不定期地与全部供应商进行沟通，商讨物资价格涨价缘由和物资在市场上的供应改变，建立了良好的供求关系。通过索证，对供应商的本年度的供应能力以及供应商的供应状况做充分的了解，细致询问供应商本年度的供应计划，以及对应的市场调整措施，对于供应不稳定，不准时，价格不合理的供应商进行了挂帐警告处理。

定期与猪肉等价格不稳定的物资供应商商讨对策，而且对五金建材也进行了跟踪调查。在与供应商合作，缩短选购时间，提高选购质量上，建立了供应商在规定时间预先将质量良好，性价比优的物资放在指定地点、物资选购中心组织装车运载的方法缩短供应上与选购双方的工作时间、提高效率，在安全上提高了供应商的关注，并有选购中心专人检验，提高了物资的安全性、保证了工作质量。

3、抓运输、出入库、存储重点环节保证物资在转运途中、出入库事的安全。装车后要求将物资以很快的速度运输至指定区域，中途不得停留、装载其他物资、代运其他物资，以保证物资安全新奇，不会因运输时间过程降低安全性能、降低养分价值。运输至指定地点时，物资选购中心组织人员尽快搬运，保证各单位对物资的需求。库房的物资定期轮番使用，通过以验收单为根据对物资实施严格监控，米面粮油等大宗物资采纳“来料检查-合格入库-出库复验〞的工作程序，有效的节制了过期、不合格、无商标物资，准时处理了不合格，不达标物资，严厉 处理了选购当事人和验收人员。蔬菜类物资采纳双人选购，切配验收的双重检验模式。但在本年度的物资选购中，由于款待餐厅和二食堂一楼开业的原因，有许多物资在一时间段内没有纳入物资集中选购，还有待于加强物资验收管理。

4、抓价格、降低选购成，提高用户满意率。在本年度调研中，物资选购中心采纳：让供应商提前预报价格上涨信息，延缓涨价，准时储备物资，大批量预定，多渠道储存，准时进行市场调查的方法，降低选购本钱，充分了解物资的涨价趋势，亲密关注物资市场行情；对一些涉及到现金的重点选购工作实行多人负责，多人监督，准时与客户沟通，实现利益共享等方法，有效节省了本钱，用户的满意率到达了集团要求。

5、修订制度、抓制度。根据集团要求，将人员工资考核制度和安全管理体系重新修订，将原来考核不到位、考核内容泛泛的条例进一步的明确，进一步的增订，在实际操作中，更加有用，更加规范。在集团实施文明考核制度以来，选购中心将文明考核方法中的优质考核部分细化、分解，将它的考核要求分化到每个要考核的岗位中，与选购中心岗位自查相结合，将文明服务和其他的集团考核制度叠加成为员工工作自查；文明服务部分在优质服务部分后以常规固划的形式增加到员工周自查考核中，使文明考核更加有用的作为中心自我考核的一个方面。

6、讲要求、抓行动、抓培训。在落实每月的安全与工作例会以来，我中心将集团的每一项工作重点和任务在工作例会上宣读和解释，并总结上月工作中出现的优秀的计划、方案和措施，具体布置下月工作任务，宣讲安全和综治工作要求。对员工出现的各类事故和矛盾深究缘由，消除安全隐患，追究责任，落实任务。在安全学问和工作的重点环节以及流感应对等最新学问学习中，进一步使员工了解选购需要的学问和防范的重心。在员工思想不太稳定时，本中心通过召开会议、互相商量、介绍当前进展形式、以及学习管理学问等渠道稳定员工思想，保证了员工良好的思想状态。

7、管账务，抓效益。本年度，物资选购中心根据上级部门的要求，仔细对物资的各项指标要求都落实在台面上，坚持以账务说话，以账务追究责任的明确物资流向的管理方法加强物资管理，在账务上努力做到成为本市的标榜。

8、讲实效，抓落实。在接收老校区库房时，物资选购中主动协作后勤资产处，根据集团要求本着改善后勤办公条件的需求，接受了后勤资产处的两个库房和许多桌椅，完成了库房的交接。

二、创新工作。

1、本年度渐渐进展以员工重心、充分发挥员工的能动性，调动员工的主动性完成选购任务、而不是依靠集团、中心对员工实施很大的压力、员工被动的完成工作任务，选购中心加强对各个岗位监督，员工交叉监督的管理模式更加有力的实施选购。

2、较快的变管理为服务、最大限度的满足客户的需要、降低矛盾的发生率。不管是在五金材料选购，还是在清洁类、餐饮物资的选购中心，选购中心坚决实施用户满意，用户参加、甚至用户定点、订价、全程监督的选购模式来进一步的提高选购的效率和选购的满意度，尤其在对调料类物资的选购上进一步的实施了用户订户的机制，赢得了用户好评。

3、在管理过程中讨论账务的管理方式，建成电子套表，实施全程一体化的.账务连接，节省时间，提高劳动效率。

三、存在的主要问题与方法。

虽然在本年度较为主动、仔细、圆满完成了集团交给的任务，保证了后勤各部门物资供应，但是在某些工作中或执行工作的任务中或多或少的存在肯定的缺乏：

1、客户对物资的满意度还不高，还没完全的根据客户的要求、保质保量实现选购任务，选购人员的责任心还不强，有待于培训辅导。在物资的验收过程中，验收人员还存在选购事大，验收事小推卸责任，虚报验收结果的现象。

2、由于各种缘由，本中心应对物资涨价而实行的措施还不够，仓库储存还很有限，还需要加强物资涨价的预备工作。

3、物资的记录工作还不完善，物资统计数据、报表以及关于物资的一些其他工作还在初步阶段，还需要进一步的规范。

4、供应商管理还存在肯定的漏洞，员工主动上进的思想意识、工作作风还有待进一步加强，选购学问还得进一步的提高。

学校选购工作总结10

本期总务处工作本着“服务于全校师生员工，提高资金使用效率，降低办学本钱〞这一目标，努力做好申报、选购、库管和领发等工作，在各方面的支持下，较好地履行了处室的职能。

本期选购工作，一是严把审批关，二是选购的模式逐于成熟、路径较为清楚，三是库存管理和物品发放日趋规范，四是启动了对领后物品的监管。

下面从这四个方面谈谈体会：

一、严把审批关

为了规范各部门的选购行为，二○xx年元月份，召开了选购工作的专题会，会议的重点：一是细化了各部门在物品选购申报过程中的操作规程和具体要求，结合学校的实际状况，制定了总额掌握和授权自购相结合的原则，进一步规范了部门的申购行为。二是加强了各环节的管理，对于不能进行总额掌握的部门，实行分批选购、分批领用、以旧换新、包装换新等管理方法，规范物品领用发放和物品使用各环节运作流程。

本期各部门的选购计划，是根据申购专题会的精神，组织相关人员，经过反复推敲，几经修订后才形成的。在此基础上，学校对各部门的选购计划进行了逐项审核。

二、选购的运作提前，模式逐于成熟、路径清楚

提前申报选购计划。依据近年来的运作状况和老师们的建议，把上下学期的选购计划审报的时间分别提前到六月一日和元月一日前。通过提前制定选购计划，提前报批，使工作更主动，更扎实。

模式逐于成熟、路径清楚。当选购的物品数量比较大时，按批发的价格或略高于批发的价格拿货，这样可以节约可观的费用；即使不够批量，至少是货真价实的正规产品，价格上也要廉价。

通过近几年的摸索，在选购物品时找到了一条正确的路径，总务处在学校领导和各部门的支持下，在降低办学本钱，节省了资金方面，做出了努力。

三、库存管理日趋规范。近年来，管理水平不断提高，效果也较为满意。同时根据《校库管理制度》，规范了入库、库存、出库的行为。

对全部物品进行登记造册管理，可以实时了解库存物品的名称、型号、数量和价格；可以了解任何一种物品或部门入库、出库等信息。为学校制订相关的管理制度提供根据，对选购、库管以及教学等方面的工作顺利开展，提供了有力的.保障。同时对选购人员和库管人员起到监管和指导作用。它的运行标志着学校仓库管理及整体管理上了一个新台阶。

在物品发放与管理方面，也下了一番功夫，尽可能地满足各部门的要求，不影响部门的工作；在物品发放过程中，想方设法服务到位。如期初各种办公用品的发放，由个人领用改为分年级集中配送；又如粉笔的领用，事先按肯定的数量打好包〔削减了领用的次数和数量〕，既方便了领发双方，又节省了资金，同时还提高了工作效率。

四、启动了对领后物品的监管。这项工作特别艰难，做前没有多大的把握做好。为了做好这项工作，二○xx年元月就下学期领后物品的管理如何操作,同教务处冯主任进行了磋商。

在选购计划制订的同时，对所购物品的领用方式进行标注，哪些是需要以旧换新的物品,哪些是需要包装换新的物品，保管员发放时，根据选购计划上的标注进行操作,在执行的过程中状况良好。

在熊校长直接领导下，在教职工代表的主动参加下，在教务处冯主任的大力支持下，通过抽查有代表性的物品，对有关部门物品领后的去向进行了跟踪调查。通过本次抽查结果较好，对进一步加强物品领后的监管起到主动作用。

对领后物品进行监管和以旧换新的作用与意义:一是物品领后基本上用到了该用的地方，工会代表抽查的结果可以说明这一点。二是有些物品到供货商那里也可以以旧换新,三是废旧物品通过报请学校有关方面的领导，同意集中处理，所获款项全部上交学校财会室,使学校财产的管理更加透亮更加公开。

在选购和仓库管理的过程中，确定还存在不少问题，在今后的工作中，我们还要不断探究，不断完善，尽量做到用最少的开支，解决更多的问题！

总务处

20xx年xx月xx日

学校选购工作总结11

雪花降落，年末将至。在过去的一年里，选购中心在严格根据国家相关的法律法规的规定，在校领导的直接领导下，在各个部门的全力支持和主动协作下，选购中心全体工作人员以主动饱满的工作热情，以为各部门提供高效的服务和后期保障的目的，遵守优质服务、规范操作、廉洁高效的服务宗旨，严谨工作规范、拓展思路、主动创新，仔细的完成了学校的各项选购工作。为学校的教学和行政办公的正常运行提供了合理和有力的后期保障。20xx年即将过去，现将选购中心全年的工作状况作了如下总结：

一、选购中心主要的选购工作

选购中心在依据各院校和相关各部门的进展为前提，合理计划，合理支配了全年的选购工作。

1、选购中心在这一年里选购了教学硬件及软件试验设备、教材图书、行政办公、后期物资等的各院系进展所需的各项物资。

2、食品供应商严格审核；对于供应商的经营、规模，有效证件，食品生产和检测的抽检等全方面进行审核，并且，随时对于供应商提供的食品进行随时的、不定期抽检，以保障食品供应的安全。在食品选购的价格和品种上，以市场的现况和季节进行购进。食品在购进后，更要严把入库环节，要对入库的全部食品进行逐一的检验核实，以保障食品供应环节中的任何一个环节都是安全的。杜绝“病从口入〞。

3、教学设备等购进后的售后服务和维护工作

4、辆调配及管理

选购中心在负责选购的同时也负责着对学校车队的管理。为了在车辆的行驶性能良好的状况下合理调配车辆，不仅要加强车队人员安全行驶的`意识，对车辆的日常修理保养、车队人员的管理也在逐步完善。依据学校的用车状况和车辆、车队人员的现状，选购中心完善了《选购中心车辆的管理制度》，并且制定了对车队的人员考核制度。确保了学校人员的车辆使用，排除了车辆的安全隐患，加