手机销售技巧传授

/一,产品的FABE法则介绍

二，实战销售技巧

1，接近顾客

2，顾客类型分析

3，策略性沟通“听，讲，问，笑”组合拳

4，销售异议处理

5，有效促成技巧

6，销售“五心”

一，了解产品

1，手机常识

行货:国内行货确实是得到生产厂商的认可，由某个商家取得代理权或者直接由该生产厂商的分支机构在某个指定的地区进行销售的产品，行货的价格往往比较高，然而因为正式的当地代理厂商，产品的保修，售后服务往往较有保障.正规厂家生产的手机，有好几组编码，在手机的背面，取下电池可见，分不是信产部进网证编码、手机型号编码、扰码、手机串码（IMEI，国际通讯设备唯一识不码）以及机器出厂序列号等几组编码。

水货:简单一点的能够这么讲，确实是其他国家地区没通过海关，走私进来的手机。这水货讲的比较广了，包括了欧版，港行等其他地区国家的行货，串货，充新机，克隆，翻新等等。这么讲可能比较容易理解，确实是把我们大陆各种各样的货走私到美国去。美国就会把这些所有的货称为水货

欧版:事实上这才是真正的水货。给欧版的定义应该是如此的，在A地生产的手机要发往B地，中途有人通过某种渠道偷逃了关税进入了中国国内市场进行销售的手机。因此呢，欧版的是某个地区的行货

翻新机:按照手机业内的讲法，这种机是把一些收回的二手手机用化学液体清理洁净，重新换外壳，配上电池，充电器（假冒）和包装当作新机销售的确实是翻新机

克隆机：看名字就明白了什么意思了，确实是行货的串号等一系列的DD。复制到另一台机子上。原先的克隆机比较差，现在的克隆机有的能够假到连维修点的工人都不明白真假。只是大部分能够辨不的出的。

高仿机:确实是仿照不的手机制作的,高仿的手机确实是一些不明白的厂家仿照那些行货手机做的,一般来讲,质量跟行货手机没的比,得不到保证..仿照越高端的机质量就越有问题..

三码机:所谓的三码机，确实是讲它也能实现“三码合一”，因此，那个IMEI是伪造的，其它几种编码也是伪造的。它是标准的黑手机

五码机:五码机是指厂商从国外采购劣质主板后通过正当途径猎取入网许可证和3C认证后，采纳复制扰码和手机串号后分区域销售。（正规手机一个扰码和串号只能对应一台手机，五码机的一个串号可能有几百台手机）

与厂家及代理商的合作模式

一

买断现款:提货时需先付货款给对方(或是到货即要付款.所提货产品不可做退换货

二

帐期提货:双方提货前先约定好到货之后在多少天之内付款,所提产品差不多上不可做退换货(个不产品可做调整)

三

代销(铺货):某段时刻之内卖出去的产品给与支付货款(即卖掉结款)此合作方式可减轻库存风险及资金压力,但对方会相应的提高供货价做为铺货资金的补偿

2，产品的FABE

FABE的定义

FABE的重要性

如何查找产品的FABE

FBAE的应用

产品的FABE定义

FABE销售法则，简单来讲它是种销售模式，确实是在找出顾客最感兴趣的各种特征后，分析这一特征所产生的优点，找出这一优点能够带给顾客的利益，最后提出证据，证实该产品确能给顾客带来这些利益。从而可顺利实现产品的销售诉求。

F：（Features）每一种产品有专门多的属性，有些属性是跟其它竞争品或替代品相同的，我们称之为「通性」；有些属性则是本产品所独有的，我们就称之为「特性」。我们在推销时要讲明产品具有那些不一样的特性。

A：（Advantages）讲明产品的特性会发挥什么用处。「功效」是在讲明「特性」所具有的作用或功能，它是在阐述「特性」的内涵意义，讲其功用。意为该产品的[优点]。例如：更管用、更高档、更温馨、更保险、更……

B：（Benefits）讲明产品的功效能替客户带来什么好处。顾客购买商品是为了得到「解决问题」或「满足需求」的好处，因此，顾客必须要把产品的特性与功效，站在客户的立场，转化成满足顾客需求的利益。那个实际上是右脑销售法则时候特不强调的，用众多的形象词语来关心消费者虚拟体验那个产品

E：（Evidence）佐证。通过现场演示，相关证明文件，品牌效应来印证刚才的一系列介绍。所有材料应该具有足够的客观、权威、可靠、可证实。

了解FABE的重要性

顾客在购买产品时，并不是购买产品本身，而是为了这产品能提供舒适、方便、利益、好处、感受等。因此，销售人员要专门清晰的明白，其所销售的产品有何与众不同的特性，它能带给客户什么利益，那才是我们的卖点。

如何查找产品的FABE?

来源：

1、产品讲明书：产品的讲明书是在介绍该产品的差不多特性和功能，因此我们能够从中，找到差不多资料加以运用。

2、互联网测评：往往互联网中经常会有一些网络测评

3、日常生活的观看：使用手机曾给你带来的乐趣，周围人喜爱手机的哪点,喜爱用手机什么？

4、和竞品的比较：把我们的产品和竞争品牌做一客观的比较，找出其中的异、同点加以运用

FABE的应用篇

第一步：找出阻碍FABE的阻碍因素

哪些东西会阻碍我们产品的销售？作为一个销售人员，需要了解这些因素，同时归类对症再下药，逐步适应产品的阻碍面之后慢慢去淡化弊端才能更好的去介绍产品。

1：产品外在：外观、大小、颜色、款式

2：产品内在：使用、功能、感受、好处

3：公司本身：形象、知名度、信誉、规模

4：销售条件：促销、推销、活动、礼品

5：销售人员：态度、语气、形象、谈吐

6：销售环境：卖场规定、货源、销售限制等

第二步：找出产品本身的差不多特性好处

1、外表性：这部手机的外观能给顾客带来什么感受？包括颜色、款式等等

2：效能特性：简单的讲，确实是吸引顾客的地点。专业的讲，确实是能让顾客感受到对他有利益或是有好处的体验感受，从而产生一定的效果，达成购买欲望。

一部手机：你能做什么？

打电话，发短信，看时刻，当闹钟，当电筒，当U盘，当音响，录音，录象拍照，看书，看电影，听音乐，听收音，上网，玩游戏，备忘录，日历，计算器，秒表，时钟，便签，与电脑同步，蓝牙设备，红外线连接，电子邮件，OFFICE办公，上QQ，导航定位，当地图，炒股票，查字典，电子名片，智能电脑PDA，看电视，看漫画，Flash，写字，彩信，照镜子，当装饰，当挂件，配衣服，炫耀，养眼，当礼品，防身，当尺子，剪指甲，打火机，验钞，存钞票盒，太阳能发电，玩具，做实验

从这些功能当中你最常用哪些?

竞品的比较之商品同质化

大伙儿看过手机功能之后一定会想,专门多功能现在好多手机都具备,或是讲都能实现

而真正能排除商品同质化的最有效方法，确实是FABE的有效运用。

那么下面就来看下实战运用的FABE陈述词

FABE叙述词

(一).我们能够把产品的介绍词连成一句有讲服力的讲词：FABE公式：

因为．．．（特性）．．．它能够．．．（功效）．．．对你而言．．．（利益）．．．。例：因为晨光儿童专用奶粉内含钙、铁、维他命B2，它能够使你的小孩汲取更充份的营养，让他长得快又壮。

(二).当在使用时，可省去特征或功效，甚致颠倒使用，却不可漏掉「利益」。

例：1.它容易汲取，使您的小孩长得快又壮。2.因为含有丰富的维他命B2、钙、铁，因此使您的小孩长得快又壮。3.晨光儿童专用奶粉使您的宝贝长得快又壮，因为营养丰富，含维他命B2、钙、铁。

二，实战销售

案例：

老太太买水果

问题：什么是零售？

确实是在一定的场合或环境下，采纳适当的方法和技巧，通过面对面向潜在顾客讲解产品的特性，并通过公司产品的特性唤醒顾客的需求，使潜在顾客购买产品或服务，实现伙伴个人及公司的销售目标的活动过程.

销售的一般流程

一,接近顾客

二,了解顾客

三,有效沟通

四,异议处理

五,促成开单

六,买单包装

七,微笑送客

1，接近顾客

用顾客喜爱的方式接近顾客——四种相迎方式

问好式

“您好，欢迎光临，请看看Nokia的节电型手机”

“您好，欢迎光临，这段时刻是三星的优惠期”

“您好，欢迎光临，请看看联想专为年轻白领设计的时尚造型手机”

卖场中的专柜专门多，销售人员简单的问好，顾客全然感受不到专门性与兴趣，因为方式都过于雷同，因此问好后还要加上产品的要紧卖点做简单引导。

用顾客喜爱的方式接近顾客——四种相迎方式

切入式

客户：这款手机的外壳是什么材质的，结实吗？

促销员：这款手机采取的是铝镁合金外壳，即使受到撞击，也能够保证完好无损，从而爱护您手机里的重要资料。（现在，促销员注意到新来的顾客）对不起，请稍等一下……

促销员：（转向新来的顾客）先生您好，有什么问题，请问我好了。（递过产品宣传单）您先看看喜爱哪款机子。

促销员：（回过身对先来的顾客）您看，如此的手机是不是专门符合您的要求？您看什么颜色的您更喜爱（通过直接促成来推断对方的购买意想）

最后，促销员又回到新顾客那儿，歉意的讲：对不起，让您久等了……

顾客大多有从众心理，越是人多的地点，越要挤过去看看，买东西往往是几个准顾客连续的买，顾客看到不人在买，也坚决了购买的决心。现在销售人员即要照顾好先前的顾客，又不能让后来者感到遭受了冷落。

用顾客喜爱的方式接近顾客——四种相迎方式

应答式

“这是天语的手机吧？”

“是的，先生，您对我们天语的手机专门了解是吗？”

“这港利通机子的质量如何样？”

“质量专门好啊，港利通现在属于知名品牌的，您是第一次了解港利通的机子吧？来我给您详细介绍几款！”

应答式确实是回答顾客的问题，看起来是被动的，然而在回答完问题后，销售人员迅速变为主动，开始了解顾客的需求，千万不要问一句答一句。

用顾客喜爱的方式接近顾客——四种相迎方式

迂回式

“今天的心情不错嘛，有什么好情况啊？”

“呦，是张先生吧，我记得您，上次您和您弟弟来过……”

“今天带着小孩一起来逛卖场？您的小孩可真漂亮！”

“李先生上一次不是带朋友来买过我们的手机吗？用得还好吧？”

不直接从正面销售开始，而是先从侧面迂回，营造一种朋友见面的轻松感受！

2，顾客的类型分析

认真回想一下，关于我们接触的顾客的感受:

那个人真怪；

那个人真难打交道；

那个人专门粗鲁；

那个人挺可怕的；

……

再回想一下，曾接触的顾客有没有下列需求的人：

希望情况做得更快些

感到要安全

喜爱集体决策

想要操纵与我们的沟通过程

希望被认为是专家

……

古今中外对人的行为的划分有专门多种，现特从人的需求的角度加以区分，以便能够让我们针对对方的行为表现推断其内在心理，制定有针对性的沟通策略。

鸽子型

孔雀型猫头鹰型

老鹰型

老鹰型顾客

老鹰型的人购物爽快，决策果断，以完成购买行为为目标，他们给人的印象是不善于与人打交道

属于强权派人物，喜爱支配人和下命令

这种人往往是变革者，销售人员若能让他们相信自己能够关心他们，他们行动的速度会专门快

老鹰型的人做决策只需要1次接触

声音特征

此类人往往讲话较快，音量也会比较大，讲话时音调的变化不是专门大，可能是面无表情。

行为特征

关注产品能否满足其最低标准，无暇顾及产品的技术性能表现

喜爱竞争，喜爱在销售面谈中为难销售人员

喜爱讲而不是听，喜爱对销售活动提出自己的看法

讨厌白费时刻

他们的需求

想尽方法成为领先的人，向往第一的感受

权力、地位、威望和声望都对他们产生极大的阻碍

需要掌控大局，难以忍受不人指挥他

老鹰型顾客

如何与他们进行有效的面谈

由于时刻对此类人专门重要，因此直接阐述面谈目的，幸免闲聊

销售人员应做好充分预备，一针见血地指出对方问题，以击中要害

使用能够刺激他们需求的词汇，如：高效、领先、竞争优势、地位等

让他爽——最后的拍板权一定要给他！强势的顾客周围一般都围着一群拍马屁的高手

曲线救国，慎用二选一法

孔雀型顾客

做事爽快，决策果断，但与老鹰型不同的是，他们与人沟通的能力专门强，以人为中心

专门健谈，喜爱在一种友好的环境下与人交流，专门重视社会关系

给人一种平易近人、朴实、容易交往的印象

孔雀型的人做决策不关注细节，凭感受做决定，而且速度专门快，1次的接触也能够使他们下决心

声音特性

讲话较快，音量较大，音调变化丰富

热情，友好，经常会发出爽朗的笑声

行为特性

行为热情，会对销售活动主动提出自己的看法

对销售人员所讲的内容反应迅速，有时会打断不人讲话

会在面谈中同销售人员开开玩笑

他们的需求

追求被其他人认可，希望不辜负不人对他们的期望

渴望成为其他人关注的对象，吸引其他人

对他们而言，得到不人的喜爱是专门重要的

与认识的每一个人建立关系是重要的

不关注细节，希望过程尽可能简单

孔雀型顾客

如何与他们进行有效的面谈

由于此类人看重关系，对人热情，因此应在销售中向他传递自己也专门看重关系，也专门热情的信息以吸引他

能够在面谈中闲聊一会儿，和他一起爽，和你的竞争对手比耐力

由于他们专门健谈和乐于助人，能够通过提问的方式猎取有价值的信息

让他们感受在沟通中，销售人员将注意力完全放在他们身上，专门看中他们

刺激他们需求的词汇：上级认可、关系、阻碍力、变化等

鸽子型顾客

友好、冷静，做事不急不燥

他们做决策会较慢，需要2次左右的接触

声音特征

讲话不快，音量也不大，音调没有太大变化

行为特征

从容面对销售人员所提出来的问题，反应不是专门快，是个专门好的倾听者

他们会配合销售人员的工作，需要销售人员能更好的引导他

他们的需求

希望与人建立信任的关系，喜爱按程序做事

希望能多参与一些团体活动，在这些团体中发挥作用是他们的梦想

鸽子型顾客

如何与他们进行有效的面谈

考虑到此类人购买决策较为迟缓且可怕风险，销售人员要显得冷静，富有耐心，讲话速度要慢，音量不要太高

尽可能的显示出友好和平易近人，减小其心理压力

由于他们平常行事速度较慢，建立关系需一定时刻，不能够在沟通中显得过于热情，防止对方主动撤退。

猫头鹰型顾客

此类型人专门难让人看得明白，不太容易向对方表示友好

不太爱讲话，做事动作缓慢，性格有些孤僻

善于捕捉产品性能方面的每一个细节，并尽其所能搜集详尽的产品信息，以期在排除个人和感情因素的前提下做出决策

声音特征

讲话不快，音量也不大，音调没有太大变化

行为特征

不太配合销售人员的工作，不管我们讲什么，经常只会“嗯，嗯”，让销售人员无从下手

对情况不主动表达看法，假如销售人员专门热情的话，他们会觉得不适应

他们的需求

希望在自己能够操纵的环境下工作，对毫无创新的做事方法感到专门自在

他们最大的需求确实是准确、有条理，做事要有结果，以幸免出差错，而使他们的名声遭到损害

猫头鹰型顾客

如何与他们进行有效的面谈

在交谈中不可与他们谈论与产品无关的东西，不要过于热情，循序渐进

他们假如情愿在沟通中谈的话，销售人员需要提供更大的事实和数据，以供他们做推断

与孔雀型的人不同，销售人员不能够让他感到有什么意外

销售人员要表现得一丝不苟，给对方留下是个事事有打算的人的印象

销售人员需要具备包容心态，随时查找对方比自己还要强的积极品质来给予适当的鼓舞与引导

关于他们，销售人员经常用的词汇是：准确、绝对正确、可不能出现意外、详细打算、让数据和事实讲话等

提高门店销售面谈成功率最有效的方法是针对不同性格顾客的沟通风格进行分类，摸透他们的特点与性格喜好，投其所好，有针对性的进行游讲。

3.门店销售策略性沟通

销售沟通不良的缘故

不具有设身处地的同理心

总想改变顾客，而不是去理解顾客

只讲道理，不讲效果

只看表面，而不是去考虑本质

口是心非，心口不一

无法分清顾客的内在区不——感性与理性

3.门店销售策略性沟通

什么叫做有效沟通？

站在顾客的立场来讲，只有两个字，那确实是：

舒

服

打出“听、讲、问、笑”组合拳

销售行业是一个感性的行业，最终成交的关键专门大部分差不多上顾客的感受在起作用，顾客是否能感受到需要我们所提供的产品？顾客都不喜爱被推销，但假如感受需要，就会自然购买。

我们不是在卖产品，而是通过有效沟通来关心顾客弄清晰什么缘故要买！优秀导购与一般销售人员最大的区不就在于前者更能够从心理上去阻碍顾客，通过引导出顾客对产品的内在需求来达到最终销售的目的。听——听是为了再次的问，从而决定如何讲

自行掌握听什么、不听什么

面目轻松，不要打断顾客，不要假设自己了解顾客

集中精力于顾客身上并采纳复述的方式来有效回应有效提问——提问的目的在于让我们掌握主动

合理提问六法——问出问题才有可能解决问题

问——掌握诱导性提问的流程（引导消费，制造需求）

现状询问——确认是否存在销售的机会

“您用手机一般做什么用呢？”

困难询问——发掘客户的需求

“您现在用的手机有什么问题呢？”

痛苦询问——扩大伤口

“是系统不是专门稳定，还经常死机，是吗？”

解决询问——产品确实是解药（现在才推举产品）

“针对您所提出来的要求，我们现在推出的这款手机应该符合您的要求……您看如此是否消除掉您的顾虑了呢？”

什么是顾客真正购买的开始？

站在顾客的立场来讲，只有两个字，那确实是产生了：痛

苦

诱导性提问流程（案例）

业务员：“张先生，为了全面了解贵报社对笔记本电脑的需求情况，还请您简单介绍一下目前的状况？”

顾客：“是如此，报社在3年内陆续买了30台不同品牌和型号的笔记本，要紧是配给新闻中心的记者们来使用，记者们要紧是处理稿件、网络传输稿件等。”

业务员：“那么记者在使用这些笔记本电脑后有什么反映和具体的意见呢？”

顾客：“要紧是速度问题，造成传输速度特不慢，尤其是那些新闻图片，文件太大，经常传只是去。”

业务员：“哦，您的意思是不是讲因为配置低，传输速度变慢了，因此常常会耽搁稿件的发送及后期的排版，是吗？因此你需要新的电脑应该能有效的支持大量资料尤其是新闻图片的快速传输，对吗？”

顾客：“能够这么理解”

诱导性提问流程（案例）

业务员：“那么除了这一点，还有其他不如意的地点吗？”

顾客：“还有确实是记者经常在不处采访，稿件写完后找不到网线上网，耽搁了稿件的时效性，希望能够有无线上网功能”

业务员：“哦，您的意思是讲，现在媒体竞争专门激烈，好的新闻稿子各个媒体都在查找，由于上网不方便被其他媒体先发表了，那效果就要打个折扣了，也许所有努力就都付之东流了，是如此吗？”

顾客：“确实是如此！”

……

业务员：“好的，张先生，我来总结一下，您刚才提到对笔记本电脑的需求有如下几条：

……您看对吗？”

顾客：“完全正确，特不全面！”

打出“听、讲、问、笑”组合拳

讲

有效赞美——受顾客欢迎的最佳方式

站在人性的角度上来讲，每一个人都有渴求不人赞扬的心理期望，人类经常被他人认同时，总是乐不可支。学会赞扬顾客的正面特点是拉近顾客与销售人员的最佳方式。你的赞扬让顾客听了后专门舒服，顾客自然情愿和你多聊几句。人类经常被他人认同时，总是乐不可支——人在平静是相对而言是理智的，我们需要去打破这种平静。

讲，使用催眠式语言——把话讲到位

学会把同样的言语用顾客更认同的方式表达出来！

把“意见”转换成“比较关怀或关注”

把“成交”转换成“感谢支持”或“合作愉快”

把“问题”转换成“挑战”

把“不可能”转换成“有些难度”

把“购买”转换成“选择”

打出“听、讲、问、笑”组合拳

什么缘故有些销售人员的讲话会越来越快

即使讲快乐了也要随时收住

如何激发顾客的购买欲望

所有的销售精英差不多上会“讲故事”的人

能够用想象力制造购买力，延伸痛苦刺激法

打出“听、讲、问、笑”组合拳

讲——使用引导性的销售表达

改变顾客的逻辑思维方式，因为中意度=感受值/期望值

在讲明产品不足的时候，注意阐述的先后顺序

一句话总结手机的卖点,引起顾客的兴趣.

1、

每位客人的需求和偏好各不相同；

2、

拥有丰富专业的产品知识才能量身定制；

3、

讲明顾客将获得的益处：

4、

讲她爱听的话

5、

巧析卖点,引起想象,精于引导；

6、实物演示,强调益处讲服客人；

7、

卖方案、漂亮、服务，不卖产品;

打出“听、讲、问、笑”组合拳

笑本身确实是一种胸怀的体现

笑本身确实是一种战术

学会用笑声融化不愉快的问题

4.门店销售异议处理

尝试着去喜爱你的顾客

思想认可

眼神对接

话语引导

事前做好预备

步骤1：把大伙儿每天遇到的顾客异议写下来；

步骤2：进行分类统计，依照每一异议出现的次数多少排列出顺序，出现频率最高的异议排在前面；

步骤3：以集体讨论方式编制适当的应答语，并编写整理成文章；

步骤4：大伙儿都要记熟；

步骤5：由老职员扮演顾客，大伙儿轮流练习标准应答语；

步骤6：对练习过程中发觉的不足，通过讨论进行修改和提高；

步骤7：对修改过的应答语进行再练习，并最后定稿备用。最好是印成小册子发给大伙儿，以供随时翻阅，达到运用自如、脱口而出的程度。

幸免争辩，不做“克敌制胜的英雄”

人们永久无法通过争辩去讲服一个人去喜爱什么。销售是为了打动顾客的心，而不是打向顾客的头

忽视法

微笑点头，表示同意和认可对方确实是了，对方只是一个想表现自己的看法高人一等的家伙而已。

补偿法

当顾客提出的异议，有事实依据时，应该承认并欣然同意，强力否认事实是不智的举动。但记得，要给顾客一些补偿，让他取得心理的平衡，也确实是让他产生一种感受：产品的优点对他来讲是重要的，产品不具备的优点对其而言是相对较不重要的。

随时实施“隔离”政策

当价格是A顾客的问题时，销售人员应该尽快把该顾客带离现场，引导顾客到另一处慢慢谈价格，以幸免感染其他顾客，让该问题变成其他顾客的问题。

当销售人员忽略了隔离时，如何现在A顾客提出了“太贵了”的异议，就会引起现场B顾客的认可，而C顾客就会表达“另一个品牌才买多少钞票”的观点。最后3个顾客就有可能会聚拢和团结在一起强行压价或共同走出店面。

虚拟请示法

协商是条件的交换，立场各有不同；谈判是利益的交换，双方各有取舍。

销售人员在与顾客谈判的过程中，经常会碰到立场特不坚决的顾客，这时候我们能够采取请示上级的方法，来让对方感受我们在舍弃自己的利益，在进行让步，从而达到成功销售的目的。

认同确信法

采纳同理战术

认同不人，才能确信自己

人有一个通性，不管有理没理，当自己的意见被不人直接反驳时，内心总是不痛快，甚至会被激怒，尤其是遭到一位素昧终生的销售人员的正面反驳。

5.有效促成

促成时机——到了火候就揭锅

促成的时机在任何一个时期都可能出现，不管是在接触时期依旧在产品讲明时期。任何人在做出决定时，心理上的变化会反映在行为举止或言语上，只要我们导购人员去细致的观看，去发觉和把握，发觉这种变化，就能够捕捉到促成的最佳时机。

时机把握之事态信号——心有所想，身有所动

向周围的人问：“你们看如何？”，“如何样，还能够吧？”这是在寻求认同，专门明显，他在心中差不多认同了。

突然开始杀价或对商品挑剔，这种看似表示反对，事实上他是想做最后的一搏，即使我们不给他降价，最终他也会承诺我们的。

对方感叹：“真讲只是你”、“实在拿你没方法了”，这差不多上比较委婉但心甘情愿地表示认输的话语，这表示你差不多胜利了，预备开票吧！

对方不时翻阅有关资料，凝视商品。这是标准的爱不释手的姿态，现在你不“趁热打铁”，更等何时？

不时望着销售人员，不时看着商品简介

眼神不定，喃喃自语，若有所思

皱着眉头，犹如困惑难以决定的表情

时机把握之语言信号

“这款手机的销售情况如何样？”

“你们将如何进行售后服务？”

“现在购买有赠品吗？”

“能够退货吗？”

“还有更详细的资料吗？”

“听起来倒是这么回事……”

有效促成之注意事项

盘带过人后，还要踢出“临门一脚”

尽管“幸福”降临，但也不要手足无措，得意忘形

快成交，快结束，幸免半路杀出个程先生

有效促成之合理促成技能

总结法

激将法

“