海斯特集团存货盘点计划书

海斯特企业存货盘点计划书海斯特企业盘点计划书一、盘点目的．确立存货量以求“帐”、“实”符合。．的确掌握存货进出使用状况及散布合理性。二、盘点账目（盘存）基准日：xx年7月20日。三、盘点日期．盘点单位初盘日：xx年7月21-22日。．财务部/仓储核算部门复盘日：xx年7月23-25日。四、盘点标的物．原木、粗枋、板材自营仓。．代仓储仓货物。．待加工货物。五、盘点范围．企业所有仓储库房。．企业所有加工库房。六、盘点前之准备工作1．向各有关企业说明盘点计划并与各库房负责人协调，向实质参与盘点人员说明盘点事项。各盘点企业需于7月21日将辅助盘点人员名单供应给财务，以便财务部进行有关盘点计划安排。2．各部门尽量减少盘点时在加工的存货，同时对不良库存商品和报废资料应提早进行办理。．实物来往一定所有入帐，即不同意存在借条、借条，也不同意出现A单位的存货放在B单位地区的现象。特别是库房和加工仓之间的进出库要*进行清理，防止出现重复计算的现象。．盘点人抽样时，盘点企业原初盘人一定陪伴，以便出现差别时实时查对确认。．各部门需在xx年7月21日17：30前确立本企业之盘点*、预估本企业盘点卡需求量并反应给财务部。．采买部门应通知供应商从xx年7月21日00：00至xx年7月25日24：00停止送货。7．盘点日前各样存货收发截止日期时间、票据及有关规定请严格依照本盘点计划进行。．盘点单发放时间：盘点卡xx年7月22日17：00（财务部供应）库房物料盘点表xx年7月21日15：30（各有关仓管供应）加工物料盘点表xx年7月21日15：30（各有关仓管供应）七、盘点作业时间：．盘点单位初盘日：xx年7月21日。．财务部/仓储核算部门复盘日：xx年7月23日。八、盘点方式一）、库房存货盘点方式．盘点前应将盘点现场进行清理，将存货分类摆放，同一规格之存货应尽量归集在一同。．盘点前所有存货需所有进行查收办理。．库房使用库房物料盘点表进行盘点，盘点人与仓管员依据盘点汇总表，逐个查对实物与盘点汇总表之数目能否一致，在盘点表上署名并记录实存数和差别；每张盘点表均需盘点人署名。．各现场盘点应由有关仓管员自己以盘点卡或盘点表取样抽点，若偏差率超出5%则自己从头盘点。．初盘结束后，假如实质数与预盘点数存在差别，须将初盘结果、以及盘点差别交上司主管办理。．财务或仓核部主管抽盘时将持物料盘点表，依据特定的原则到现场抽取样本抽点，并在盘点汇总表上所抽项目后署名，如与初盘数有差别则一定要求陪伴的初点人在物料盘点表上署名确认。．如抽盘数与盘点数存在差别，盘点单位须将物料盘点表在当天实时上交财务部办理。九、盘点工作人员有关工作人员职务说明：盘点人：实质担当盘点的人员，从事搬运分类点计胸怀盘点卡贴置及配合盘点及收单装册。库房盘点人为各仓管员。现场盘点负责人及初盘人：负责盘点地区盘点人分配，盘点事项协调，盘点标的物的抽点及陪伴抽点人员抽点。抽盘人：财务及仓核主管按抽样原则对物料进行抽点。控单人员：负责所有盘点卡、盘点汇总表之收发事宜并严格掌握盘点收发数目之一致性及所有存货收发截止票据号码及复印件。十、盘点卡及盘点汇总表使用方式及缴回时限．盘点卡合用对象：在加工的制品、成品。使用盘点卡的单位，盘点卡和盘点表将同时并行。．汇总表合用对象：库房库存商品及其余资料。．盘点卡一式二联由盘点负责人及盘点人员、抽点人员共同署名确认：．盘点表由盘点人、初盘人、抽盘人及复盘人署名确认。．盘点卡及盘点表方式：盘点人员于盘点达成后先将空白及作废之盘点卡成册，于

xx年

7月22日

16：00以前上交财务部，等候财务部安排人员抽盘。

xx年

7月23日财务部复抽将依照抽查实物或盘点表上有关的盘点卡号进行复抽，各盘点区有关负责人须踊跃配合财务部实时依照盘点卡号将所抽物料找出并盘点明确。十一、盘点结果之办理．库存商品之盘盈亏经过财务部进行调整，详细规则以下：）盘盈，编号入库，冲减产成品成本而后依据销售状况冲减销货成本。）盘亏，计入当期损失。十二、注意事项1．盘点时所使用的计量单位一定保证与财务记录单位一致，以便数据的查对。．各生产单位之盘点人员、初盘人及盘点负责人，请勿迟到、早走或缺席，并应逗留在各自盘点