信息系统监理师各章要点重点整理资料

#、信息系统安全的管理体系：由法律管理、制度管理和培训管理三部分组成。机制有：人员管理、培训管理、应用系统管理、软件管理、设备管理、文档管理、数据管理、操作管理、运行管理和机房管理。7、数据备份策略：全备份；差异备份；增量备份；备份介质轮换。8、硬件备份方式：磁盘镜像；磁盘阵列；双机容错。9、灾难恢复系统：全自动；手动；数据备份系统。第章信息管理1、信息系统工程信息：指的是对参与各方主体（如建设单位、承建单位、监理单位）从事信息系统工程项目管理（或监理）提供决策支持的一种载体，如项目建议书、可行性研究报告、售后协议及实施标准等。特点：现实性（最基本性质）；适时性；复杂性；公用性和增值性。2、信息的分类1）按工程建设信息的性质：引导信息；辨识信息；2）按用途：投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息、合同管理信息、组织协调信息及其他用途的信息；3）按信息载体：文字信息、语言信息、符号及图表信息、视频信息等。）按建设阶段：3、信息系统工程从监理角度，信息分为监理总控体文件、监理实施文件、监理回复文件、监理内部文件。4、监理在信息管理中的主要文档：项目变更文档、进度监理文档、质量监理文档、质量回归监理文档、监理日报、监理月报、专题监理报告、验收报告、总结报告等。工程监理月报由总监理工程师组织编写。第章组织协调组织协调的基本原则：公平、公正、独立原则；守法原则；诚信原则；科学的原则。第二篇信息网络系统建设监理章信息网络系统监理基础、计算机网络系统分为以下平台：、网络交换技术）局域网交换技术：）城域网交换技术：FDDIDQDBSMDS）广域网交换技术：、综合布线系统的组成：、网络资源：网络操作系统的基本功能：网络测试主要包括：SAN灾难恢复方式：12NAS网络安全主要包括：完整的信息系统安全体系灾难恢复站点类型：Intranet13、VPNIntranetExtranet14、环境平台包括机房建设和综合布线两部分。综合布线系统主要有：楼宇自动BACAOACN15、信息网络系统过程控制常用监理方法：评估、网络仿真、现场旁站、抽查测试第章信息网络系统建设准备阶段的监理1、立项评审的基本原则：简单性、灵活性、完整性、可靠性、经济性。2、立项报告的主要内容：〃「工程名称、」和」项目」单」位＞皿皿皿皿建皿皿义皿皿皿皿皿内容、工程完成时间、工程经费概算等。、可行性分析：经济、技术、系统生存环境、各种可选方案。、信息网络系统招标阶段监理的特点：评估投标单位、信息网络系统招标阶段监理的特点：评估投标单位总体技术方案是重中之重；查承建方查承建方是重点；把好工程投资关是关键。5、招投标过程：招标、投标、开标、评标、决标、授予合同。、承建方资质的评审主要依据个因素：、承建方资质的评审主要依据个因素：企业资质；质量管理体系；相关项目的实施经验；公司实力。第章设计阶段的监理1、设计阶段监理的核心工作是对承建方提出的设计方案进行评审。基本原则：第章实施阶段的监理、开工前的监理内容：、网络系统调试安装步骤：第章网络系统验收阶段的监理、验收阶段监理的主要工作：基本条件验收组标准和要求、验收阶段监理的主要工作：基本条件验收组标准和要求；确认验收程序、网络设备检测的主要技术指标：、验收常用工具：ServerVantage;、验收常用工具：ServerVantage;NetworkVantage;ApplicationExpert;NetworkVantage;ApplicationExpert;SmartBits600BWebcheck；MicroMapperNS-2SmartBits600BWebcheck；MicroMapperNS-2DSP-4000OptiFiberOPNET（请自行查看书本，以上这些工具软件和分析仪器的作用）第三篇信息应用系统建设监理第章基础知识、软件分类：、软件分类：、软件工程的框架：标、活动和原则标：原则：活动：、软件生存周期的六个阶段：、软件开发模型：、软件工程的框架：标、活动和原则标：原则：活动：、软件生存周期的六个阶段：、软件开发模型：7、软件测试：分为静态测试和动态测试；静态测试又分为静态分析和代码审查；动态测试分为白盒测试（根据代码及逻辑结构进行测试）和黑盒测试（根据需求进行测试）（包括功能、性能、边界、余量和强度测试等）。8、软件评审：分为内部评审和外部评审。＞内部评审：员组成，可邀请业主单位参加。＞外部评审：9、外部评审步骤10、软件维护：纠错性维护包括：适应性维护：件结构的改变；软件支持环境的改变。完善性维护：维护而做的修改。1、软件工程标准的环状生命周期：建议、开发、核、修订。2、软件工程标准的层次：国际标准、国家标准、目（课题）标准。:国际标准化组织:中国国家技术监督局，简称“国标”:美国国家标准协会FIPSNBSBSDINJIS:美国电气与电子工程师协会:中国国家军用标准DOD_STDMIL_S

3、中国国家标准分为四类：4、软件开发过程产生的14种文件：第章信息应用系统监理工作、质量控制体系主要包括：、质量控制的方法和技术：80-2080%20%、进度控制的主要措施：、进度控制分为作业控制和进度控制。WBS、进度控制分为作业控制和进度控制。WBS进度控制分为四个阶段：、进度控制的方法：、信息工程项目应用网络计划的五个步骤：、网络图的绘制原则：、工作时间估计方法：专家判断、类比估计时间估计法（乐观、悲观、正常）。、关键线路确定的两种方法在一条线路中，每个工作的时间之若在一条线路中，每个工作的时差0、进度计划优化1）时间（工期）优化，缩短工期；CPM1、成本估算的主要依据WBS12、成本估计的方法和工具类比估计法（自上参数模型法从下向上估计法（计算工具的辅助13、成本控制的原则1）投资控制要在成本度和技术跟踪报告，是项目经2）成本控制就是要保费用预算。3）成本控制的基本方4、成本控制的内容：5、成本控制的依据：第章准备阶段的监理工作可行性研究报告。立项过程由业主完终要做的就是编制可行性研究报告、可行性研究包括个方面：3、一般招标过程包括：＞招标：＞投标:标书等＞开标:＞评标:＞中标:30、质量管理体系主要有两种：SW-CMMISO分五级：即过程实现标准化；二级的主要标准：的基本指导思想是:格。具体体现在：1）控制所有过程2）控制过程的出3）质量管理的中4）持续的质量改5）定期评价质量6）搞好质量管理5、评标委员会由招标人的代第章分析设计阶段监理、系统建设任务1）需求分析的进入条件：）需求分析的标：）需求分析的标：）需求分析的任务：在特）需求分析的阶段成果：）软件设计阶段成果：概向业主提出承诺项目计划监理的目的：、软件项组织：人力资源结构、软件项目计划监理的基本准则软件质量保证、编制良好需求说明书的八条原则功能与实现分离，即描述要“做什么”使用面向处理的规格说明语言描述目标软件与系统的其他元素交互的规格说明必须包括系统运行的环境规格说明必须是一个认识的模型而不是规格说明必须是可操作的，是充分完全规格说明必须容许不完备性并允许扩充规格说明必须局部化和松散的耦合、软件分包合同监理的方法定期审查软件分包合同的管理活动根据实际需要随时跟踪和审查软件分包合同的管理活动评审和(或)审核软件分包合同的管理活动及其产品，并报告结果、软件编码规范具体表现：源程