水库进场路施工组织设计方案范本

/水库进场路施工组织设计范本(DOC55页)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 目录第1章工程概况 51.1工程概况 51.1.1工程地理位置 51.1.2水文气象 51.1.3工程地质 51.1.4主要工程量 51.2施工组织设计编制说明 81.2.1编制原则 81.2.2编制依据 81.3工程管理目标 91.3.1施工质量目标 91.3.2施工进度目标 91.3.3平安责任目标 91.3.4文明施工目标 101.4工程特点、难点及施工对策 101.4.1工程特点、难点分析 101.4.2施工对策 10第2章施工总平面布置 122.1布置原则 122.2施工总体布置规划 122.2.1施工临时设施 132.2.2施工临时道路 132.2.3施工临时用水 132.2.4施工临时用电 132.2.5施工临时排水 132.2.6对雨季和汛期现场排水系统的日常修理措施 142.2.7通讯及交通工具 14第3章施工技术方案 153.1工程测量 153.1.1一般规定 153.1.2测量方法 153.1.3测量人员、仪器设备配置 163.2工程试验检测 173.2.1试验检测管理机构 173.2.2工作主要内容 173.2.3试验检测 183.3软基处理工程 193.3.1超挖换填处理 193.4土方工程 203.4.1概述 203.4.2土方开挖工程 20第4章施工进度方案 224.1编制依据 224.2编制原则 224.3施工总进度方案 224.3.1施工总进度方案支配 224.3.2施工预备阶段 234.3.3工程施工阶段 234.3.4工程竣工验收阶段 234.4工期关键节点把握要求 234.5施工关键线路 234.6施工强度 244.7施工进度保证措施 24第5章质量保证措施 265.1质量方针和目标 265.2工程质量管理体系 265.2.1质量管理职责支配 265.3质量保证措施 285.3.1工程质量管理措施 285.3.2对设计质量的把握 295.3.3材料、半成品的质量把握 305.3.4施工预备阶段的质量把握 305.3.5施工过程质量把握 305.3.6质量把握要点 31第6章平安施工保证措施 336.1平安施工目标 336.2平安施工管理体系 336.2.1平安管理体系、平安生产保证体系 336.2.2平安生产责任制 356.3平安施工保证措施 366.3.1平安施工细则 366.3.2电气平安 376.3.3防火平安 386.3.4汽车及装载、运输机械平安 386.3.5模板施工平安措施 386.3.6脚手架施工平安措施 396.3.7混凝土浇筑施工平安措施 39第7章环境疼惜、文明施工保证措施 417.1文明、环保施工目标 417.2文明、环保施工保证体系 417.3文明、环保施工保证措施 417.3.1文明施工措施 417.3.2环境疼惜主要措施 43第8章施工组织机构和资源配置 468.1施工组织管理机构 468.1.1各部门及队主要管理职责 468.1.2主要管理人员配备 488.1.3施工组织与管理 488.2资源配置 518.2.1机械设备配置方案 518.2.2劳动力方案 51第9章雨季施工技术措施 539.1雨季施工的管理目标 539.2雨季施工的预备工作 539.3主要施工技术措施 549.3.1软基处理工程 549.3.2土方工程 549.3.3砌筑工程及混凝土工程 54工程概况工程概况泉港区双溪水库规划作为泉港区的应急备用水源，位于泉港区涂岭镇五社村.坝址距驿板1KM，距涂岭镇6KM，距惠安城区约13KM，距泉港区16KM,距324国道2KM,距福厦高速驿板出口3KM.本工程所在地滩多水浅，常年不通航，坝址对外交通以大路为主.泉港区双溪水库进场道路到水库距离1.37KM.道路等级为四级双车道，设计行驶速度16KM/小时，路面宽度6M.接受机械开挖土方就地回填夯实，农田清表，其中淤泥部分接受人工开挖外运6KM，碎石砂（碎石:砂=6:4）换填;土方回填依据实际状况接受就近取土或外购砂性土.压路机压实，压实度≥94%.工程地理位置泉港区位于福建省沿海中部的湄洲湾南岸，泉州市东部东海之滨，区内交通格外便捷，是闽东南南北交通的重要通道.水文气象泉港区位于福建省沿海中部的湄洲湾南岸，泉州市东部东海之滨，区内交通格外便捷，是闽东南南北交通的重要通道.该区域属南亚热带海洋性季风气候，山腰地区年平均气温20.3℃，极端最高气温39.0℃，极端最低气温0.3℃工程地质本工程开挖区域多属淤泥质土，弃运填方区域属淤稀泥区.依据钻孔揭露，蓄水系统所在区域上层为淤泥质土层，下层为残积砂质粘性土层，淤泥呈灰、深灰色，分布呈流~软塑状，饱和，含有机质，自然 地基承载力低，可压缩性大.主要工程量本工程主要工程见图表1-1.图表1-1主要工程量数量表项目编号项目名称单位审计

工程量备注一场地整理一.1路基人工清理表土m211048一.2余方弃置自卸汽车外运6kmm33314.4一.3碎石砂垫层（6:4）m32209.6二路基路面工程项1路基路面工程1.1路基人工清理表土m2139001.2余方弃置自卸汽车外运6kmm348651.3路基砂性土回填夯实m348651.4人工挖运淤泥100mm310081.5淤泥弃置自卸汽车外运6kmm310081.6砂碎石料换填m3实方10081.7Ⅰ类土外运6kmm31291.8Ⅱ、Ⅲ类土利用回填m35151.9外借土方回填运距6kmm3180081.124cm碎石砂基层（6:4）m31932.961.1110cm泥结碎石面层m275541.12排水沟（喷10cm厚C25砼护面）m3163.22路基边坡防护2.1土工布铺设平铺m22345.722.2砂石垫层人工级配m3475.392.3堆石棱体m3成品

方867.52.4浆砌块石护底m3砌体

方124.922.5人工挖沟槽土方上口宽度1.0－2.0m深度（1.0~1.5m）m3312.1922.6浆砌块石护坡框格m3砌体

方166.562.7浆砌乱毛石台阶m393.692.8安装伸缩缝沥青麻丝m206.542.9整理绿化地m21705.572.1草皮铺种护坡草皮铺种铺草皮

满铺m21705.572.11草坪满铺（一年养活）m21705.572.12砌体压顶砼m3126.7242.13一般平面钢模板制作m2153.41三桥涵工程项1管道工程1.1挖沟槽土方m3216.3921.2土方回填m3193.4391.3混凝土管道铺设DN500mmm581.4混凝土管道铺设DN300mmm91.5塑料管道铺设PVC管DN200mmm121.6钢管铺设DN820mmm202井类工程2.1基坑挖掘机挖装土m397.0752.2C15非定型井砼垫层m32.0792.3砼垫层模板m24.8442.4非定型井矩形砖砌m310.9872.5非定型井砖墙(井内侧抹灰)m235.72.6钢筋砼矩形盖板预制(板厚20cm以内)m32.4452.7盖板模板m27.4482.8填土夯实(槽坑)m374.1893旧桥加固3.1陆上打、拔钢板桩打钢板桩桩长（10m以内）t0.983.2工字钢支护t0.983.3厚16mm钢板t3.9563.4钢筋制作与安装一般钢筋t0.2073.5发电机台班台班1四交通标志工程四.1人工挖柱坑土方上口面积（2.5－6.5m2）坑深（2.0－3.0m）m334.034四.2填土夯实槽、坑m321.942四.3砂砾石垫层m31.4四.4C25现浇混凝土基础m312.092四.5混凝土基础模板m220.56四.6钢筋制作与安装一般钢筋t0.202四.7交通标志杆制作F型、T型杆钢管t1.374四.8标志杆安装(F型杆)根1四.9构件镀锌t1.374四.10标志板安装面积(10.6m2)块1五取土区料场台班费五.1反铲挖掘机(斗容量1.0m3)不装车挖三类土台班2五.2装运土方(斗容量1.5m3以内运距每增加10m)台班1.375五.3自卸车运土(载重15t运距1km以内)台班2.75六抽水台班六.1点工抽水台班台班82七临时备料七.1备用砂性土m3140施工组织设计编制说明编制原则在充分理解招标文件、细致批阅图纸、充分进行现场考察的基础上，结合本BT项目的工程特点和依据现场施工基本状况，预备充分的技术及物质力气，对施工进度方案进行网络优化，确保工期目标实现.依据我公司的质量方针，接受先进的设备和科学的管理方法，按ISO9001标准，细心组织，确保工程质量和施工平安.依据本项目的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工阅历的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流淌资金的周转使用，并做到专款专用.由于本工程具有施工项目多，交叉作业多，现场环境简洁等特点，因此在施工全过程中，必需充分考虑各种平安因素，保证平安措施落实到位，确保在万无一失的前提下组织本工程施工.本着“平安第一，预防为主”的方针落实生产观.编制依据本工程施工组织设计编制依据包括:泉港区双溪水库进场道路工程招标文件及招标文件补充通知;福建润闽顾问询问有限公司编制的泉港区双溪水库进场道路工程设计图纸、设计图纸说明和技术要求;《大路工程质量检验评定标准》（JTJ071-98）;《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）;《土工试验方法标准》（GB/T50123-1999）;《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）;《大路土工试验规程》（JTJ051-93）;《水工混凝土施工规范》（DL/T5148-2001）;《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）;《混凝土质量把握标准》（GB50164-92）;《建筑结构荷载规范》（GB50000-2001）;《地下防水工程技术规范》（GB50108-2001）;国家及相关行业其它有关的标准、规范和规定等;上述技术要求、技术规范中明确要接受的国家的、部颁的、地方的其它技术（验收）规程、规范.工程管理目标施工质量目标施工质量目标:本工程依据国家施工质量验收标准一次验收合格.我公司将组建有相关专业施工阅历的组织机构和施工队伍，集人力、资源、机械设备和先进施工技术精华于一体，遵照GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量体系标准，制定严谨的施工管理程序和质量保证体系，对工程实行可追溯的标准化管理，确保工程质量达到“合格”标准.施工进度目标施工进度目标:严格依据业主制定的工期完成工程建设，包括节点工期目标的完成.依据招标文件要求，本工程总工期为30个日历天.我公司结合施工现场状况，方案本工程于2012年2月28日开工（以监理下达的开工日期为准），竣工日期为2012年3月28日，工期为30日历天.平安责任目标平安责任目标:杜绝影响现场工作的各种行为，确保无重大责任事故和重大伤亡事故发生.我公司在工程施工期间将严格遵守《建设工程平安生产管理条例》（国务院令第393号），在日常平安生产管理中坚持“平安第一、预防为主”的方针，并针对本工程施工实际状况及难点、重点，结合各道施工工序，实行切实可行、合理有效的平安施工管理措施，使平安施工管理真正起到保障生命财产、促进生产的乐观作用.文明施工目标文明施工目标:对本工程实施全过程的标准化管理，在本工程建设期间均要达到国家及地方规定的文明施工要求.在工程建设中把文明施工贯穿于施工的全过程，并与业主、设计、监理方为创建文明工地共同努力.工程特点、难点及施工对策工程特点、难点分析⑴本工程工期短、开挖区地基条件差是本工主要特点.由于开挖区内淤泥质土自然 地基承载力低，可压缩性大，大型机械设备不能进入施工，挖土施工机械效率慢，而依据合同要求，本工程方案工期仅为30日历天，在如此短的工期内，如何合理的组织设备材料、人员的调配是保障工程工期的关键.⑵本工程施工内容多、施工期间需要多专业、同步施工，工程施工管理难点大.依据工期和进度要求，挡土墙工程和软基处理工程需多个工作面同时进行施工，如何合理支配各工作面工序的连接也是格外关键的.⑶本工程施工期间将遇到雨季、台风等不利季节，由于工程实施受雨天影响较大，场区内排水系统是否完善将严峻影响本工程施工质量和进度.因此必需针对不利季节，合理支配施工进度和作业项目，编制切实可行的保障措施，以保证优质、高效、平安文明地完成工程施工任务.施工对策加强组织管理拟在项目经理部领导下将工程成立为3个施工作业队（即土方施工作业队、挡土墙施工作业队、软基处理施工作业队）.施工组织上统一指挥，施工挨次上合理统筹支配各分段、分部、分项工程，周密支配各道工序.由技术力气强的人员组成项目经理部，配备充分的人力、物力、财力，确保合同总工期和关键工期.在项目部成立进度方案领导小组，由项目经理任组长，生产副经理、项目总工任副组长，对施工进度的实现实施领导和监督.（1)强化项目经理部责任，抓好施工中的统筹、协调和把握工作.特殊要做好各工程之间的组织与协调，以及相邻施工段工程的连接协调，把做好工序的连接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心.（2)主动加强与业主、监理、设计单位及相关承包商的联系，准时解决施工中毁灭的困难.为施工制造良好的外部环境，削减外部施工影响，确保目标工期的顺当实现.（3)实行经济承包责任制，明确“责、权、利”，充分调动全体员工的乐观性和制造力.制定、完善和落实确保工期的奖惩制度，使“保工期’形成系统，把措施落实到项目实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”.确定施工挨次本工程施工时依据“从东向西”的总体施工挨次.挡土墙施工接受“流水作业”的方式，清理出一块分区随即施工一块分区.这样不但加快了工程进度，同时也提高了设备材料的利用率，从而降低了工程造价.同时在施工时协调好各工序之间的连接，避开毁灭窝工现象.现场排水措施本工程施工范围广、汇水面积大，排水任务困难，尤其是雨季、汛期的排水，因此本工程在进度方案支配时，接受多作业面同时开工，争取在2012年雨季期来临之前完成进出水口箱涵和挡土墙的作业，为现场排水制造良好条件.工程开工后将成立特地排水维护队（附属于挡土墙施工队），对临时排水沟与原盐田排水系统进行维护，加强施工中各施工作业区与原盐田排水系统、临时排水沟之间的强排点的排水工作，并对施工现场内外的排水出口及排水通道进行疏通和疼惜，确保排水畅通.工程施工初期，施工排水将主要利用原有盐田排水系统，并结合人工或小型机械挖集水坑，然后用潜水泵把水抽排到原排水沟渠内.施工总平面布置布置原则依据本工程招标文件规定及现场实际状况及进度要求进行相应的施工平面布置，结合业主对本工程施工工期的要求及施工期间现场周转的需要，必需对施工场地合理布置，其具体原则是:1、划分施工区域和材料堆放场地，不影响施工范围，依据地道施工的实际状况，合理规划施工道路，施工道路尽量环通，以保证材料运输道路环通通畅，施工便利.2、符合施工流程要求，削减对专业工种和各工程方面的干扰.3、各种生产设施布置便于施工生产支配，且满足平安防火，劳动疼惜的要求，临设布置尽量不占用施工场地.4、听从业主对施工临设布置的要求，对施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位.5、施工场地的实际状况，临设搭设时考虑选择以尽量便于施工且对周边环境影响最小的区域为宜，部分临设考虑在场外.6、施工现场的临时设施的搭建不得损坏测量把握网的测量标志，不得影响测量标志的通视条件.7、本工程施工时需建立有效的排水系统，并进行日常维，做到工地临时排水措施畅通有效，达到“平常积水无，雨后退水快”的效果.8、我公司施工期间搭设的全部临时设施，在竣工验收合格后按业主要求及规定时间内自行拆除清运完毕.施工总体布置规划本工程施工生产、生活等设施布置依据招标文件供应的资料和发包人供应的条件，结合现场实际，将在发包人供应的场地范围内，依据工程需要，布置满足本标施工所需的生产、办公及生活设施.本工程施工布置主要内容有:施工道路的规划;施工水、电系统布置;现场办公及生活设施布置;生产挂念设施、生产仓储设施等场地的布置，具体布置详见图表“施工总平面布置图”.施工临时设施我公司拟将现场项目部临时办公室搭设在进场道路的东侧，接受固定式彩钢板搭设.依据就近原则，施工人员考虑在场外四周租用当地民房居住为主，现场搭设彩钢板活动房为辅.在现场项目办公室边搭设木工棚、钢筋棚、机具间、小五金仓库、重要材料仓库、乙炔氧气间、标准养护室等设施，全部加工厂拟接受钢管架搭设，彩钢板屋面，便于作动态布置.依据本工程的施工状况，我公司将依据本工程不同的施工阶段设置临时机械设备车场、修理场、现场材料堆场等.施工临时道路依据本标段工程施工图纸以及业主、设计现场交底内容，并结合现场实际勘察状况以及本标段工程特点，本工程拟利用五社村和现有的施工道路作为主要进场道路.施工过程中依据施工进度状况和开挖区状况随时修建临时施工支线，以便于施工和提高施工强度.施工期间定期对施工道路进行养护和修复工作，保证施工道路交通畅通，车辆平安运行.施工临时用水本工程范围内水资源丰富，水质良好，工程用水接受运水车送水和生活用水可就近取用.施工临时用电泉港区双溪水库进场道路工程沿线均架设有电力线路或发电机组，能够保证供电.施工临时排水由于本工程开挖区施工面积较大，若场地排雨水不通畅，导致雨水大量汇合，水位上升，将严峻影响后期开挖施工的正常进行，为了能保证开挖弃运工作的顺当进行，施工期间的排水尤显重要.场内排水充分利用原有农田排水系统，将雨水引入原排水沟渠内.为确保排水沟畅通，必要时实行强排水措施.施工期间为了切实做到有效排水，在土方开挖区排水易堵塞地段及挡土墙基坑施工地段设置强排，平常每个强排点配备1台水泵抽水，若遇上特殊天气等状况，还将增设强排设备加大排水力度，以确保排水通畅不滞留.对雨季和汛期现场排水系统的日常修理措施成立现场排水系统日常修理班组，专人负责、定期检查和清除排水沟中积存物，确保排水沟畅通.逢雨季、汛期增加潜水泵，提高排水流量、流速，确保排水畅通、快速.雨季、汛期应成立防汛抗台工作小组，做到人员到位、职责分明、防汛抗台物质储备充裕.通讯及交通工具项目部设置移动电话、有线电话及对讲机若干，确保各作业面、作业点及主要管理人员人手一机，建立现场通讯网络体系，便于联系.施工技术方案工程测量一般规定⑴施工测量前，必需对业主和监理工程师供应的测量把握桩点等成果进行复测并验收，并提交复测成果报告.证明符合测量的精度要求后，方可作为施工测量的依据.验收以后的全部测量标志，均由施工单位接管，妥为疼惜.在施工中还应经常检查校正，以防碰撞、沉陷和位移.⑵依据测量把握桩建立本标段相对独立的施工把握网，基本把握网中平面和高程同桩，把握桩主要沿着标段区域划分分界线布设把握网.⑶把握桩接受砼现浇，把握桩桩体尺寸依据现场地质条件而定，桩顶面距设计地面高约10cm.标点接受半球体的铜质或钢质材料制成，顶面刻一“十”字，把握桩四周应夯实.⑷各项工程的平面定位测量，必需引用两个以上把握桩予以联测.⑸全部施工测量记录和计算成果均应按工程项目分类装订，并附必要的文字说明.施工测量把握桩（网）和最终的竣工测量资料，应作为工程竣工验收的附件.测量方法施工把握桩（网）的测设“从整体到局部、先把握后细部”是施工测量必需遵循的原则，而施工把握桩（网）的测设是施工测量的第一步.即首先在施工场地上，以原勘测设计阶段所建立的测量把握桩（网）为基础，建立统一的施工把握桩（网），然后依据施工把握桩（网）来测设本工程要求的各个细部.⑴设计测量成果的复测、验收在监理工程师的主持下，对本标段的设计测量把握进行复测验收.当复测成果符合有关精度要求并验收结束后，接管全部测量标志，妥为保管，并准时设置牢固醒目的防护警示标志，在施工中要经常检查校正.⑵施工把握桩（网）布设依据本标段工程的施工特点和场内地形、地物现状，以复测验收的测量成果作为依据，建立相对独立的本标段施工把握网.为了便于施测、保持稳定和不影响施工，把握桩布设位置以主要沿着标段区域划分分界线布设，本标段区域内设两三个临时把握桩为辅为原则.把握网接受平面高程同桩.①把握桩沿着标段区域划分分界线构成附合路线，与标段区域内临时把握桩构成若干个最简独立闭合环.②把握网的点与点之间可以要求不通视，考虑常规测量方法的应用，应保证每点位有一个以上点位的通视方向.③各把握桩点位选择应选基础坚实稳定，易于长期保存，并利于平安作业位.④每点位应远离大功率无线电发线源，四周无猛烈干扰接收信号的物体，点四周地平高度角15°以上不应有障碍物.⑶施工把握桩埋设、记录施工把握桩接受永久性混凝土标石，埋设深度不少于80cm.⑷施工把握网的检查和防护施工把握网需经监理工程师审核验收.本工程把握网定期检测，以保证满足施工测量放样的质量要求，对于个别关键把握桩，检测周期适当缩短.㈡施工测量放样⑴预备工作施工测量是工程施工的一个重要组成部分.首先要生疏图纸，测量放样必需按图纸和文件进行，事先预备好放样数据和放样草图，建立严格的检查制度，每次的测量成果经两人以上校核和检查后，才能将测量成果移交给施工技术人员.全部仪器进行定期检测，制定仪器使用和保养制度.⑵测量放样使用徕卡TCR802全站仪，按相关规程、规范要求测量放样出各施工点位.测量人员、仪器设备配置测量人员拟在本合同标段投入测量工程师1人，助理测量工程师1人，另配备若干名协作工.㈡仪器设备依据各分项工程进度方案和测量精度要求仪器设备配置见图表3-1.图表3-1测量仪器设备配置表名称型号精度产地数量电子全站仪DTM-3522″、2mm+2ppm日本Nikon1台水准仪DS3±3mm国产1台工程试验检测试验检测管理机构为提高本标段工程试验检测工作的规范化、标准化管理，项目部成立试验管理机构，其试验管理机构主要由项目总工程师、质安部、检测中心以及项目部试验组和取样组构成，试验管理办公室设在项目质安部，负责项目部试验工作日常管理与过程监控;检测中心将托付当地有资质的工程质量检测单位，负责本标段工程涉及试验项目的检测工作;同时项目部将选派两名试验人员（通过本单位组织的试验资格考试取证岗后上岗）增加项目部试验检测与管理工作，并结合项目部已配置的取样组负责现场试验监控与取样管理工作.本标段工程试验管理机构设置框图及人员配置详见图表3-2:项目总工程师图表3-2项目部试验检测管理机构框图项目总工程师质安环保部质安环保部取样组检测中心试验组取样组检测中心试验组工作主要内容本合同标试验检测工作托付当地有资质的工程质量检测单位完成，在材料取样、送样、试验操作、出具报告过程中，项目部试验人员将全过程跟踪，达到过程监控、规范试验检测工作的目的.在此过程中项目部试验人员和取样人员准时与试验监理工程师沟通联系，做到试验监理工程师参与和见证取样过程，确保项目部试验检测工作更为真实性和规范化把握管理.试验检测材料试验我单位将依据技术条款的规定，对工程使用的材料（如块石、砼、钢筋以及工程指定的其它材料等）进行取样试验，将材料试验报告报送监理工程师.现场工艺试验我单位将按技术条款的规定和监理工程师的指示，进行现场工艺试验.试验前，将现场工艺试验的工艺设计和试验方案报送监理工程师审批.通过现场工艺试验选定的工艺流程、施工方法、施工参数和质量把握标准等，编制现场工艺试验报告，报送监理工程师审批，并经监理工程师批准后用于施工.质量检测试验科学管理、规范施工、全面履约、追求卓越、建筑精品是我单位的质量方针，现场质量检测的把握是创名牌的手段，在施工过程中我单位将依据招标文件的要求，依据国家现行技术标准和技术规范对工程质量进行试验检测，严格对施工质量进行把握，并在取得监理工程师认可后，进行施工的转序.现场试验资源配置在施工现场建立标准养护室，养护室面积20m2验资料及台账管理在试验内业资料管理中，均接受电子系统管理，对每月试验检测项目、检测成果等均输入统计成电子表格，同时，在试验检测工作中完善试验台账工作，以试验工作程序为主线，建立健全试验资料管理工作，其具体措施如下:建立进场材料报检及现场取样台账;对试验检测成果报告进行统一分类、归档;接受电子系统统计试验成果，数理统计数据，科学分析数据，用数据来反馈质量问题、反应质量问题，发觉可能存在的问题，对可能存在的质量隐患，做到超前预控与全过程管理.软基处理工程依据施工图纸要求，当挡墙及箱涵基底落于淤泥质土时，需进行地基处理，其处理方法包括超挖换填处理.超挖换填处理本标段区域内超挖换填处理范围为K0+100至K0+340桩号，施工时，实行分段施工，约120M为一个施工段，接受边清淤边换填的方式，先将淤泥质土层全部挖除，然后接受碎石砂（碎石:砂=60:40）回填至基底标高，回填时分层压实，压实系数不小于0.94，平均厚度约0.3m.土方开挖浆砌石挡土墙土方开挖接受PC200挖掘机挖土人工协作，土方运输接受12T自卸汽车运至业主指定的弃土区，挖土深度至设计标高处，应留意加强对基坑的支护，同时要做好施工排水及现场施工围护等工作.排洪沟底干砌石施工1、材料选择干砌块石用块石必需新颖、坚硬，耐风化，石质均匀，严禁使用风化石，其抗压强度必需满足设计要求.块石应冲洗洁净，不夹泥土.2、材料运输块石外购进场后堆放在砌筑点四周，然后接受人工抬运或人力手推车经修筑的便道运至砌筑点.3、砌筑方法（1）施工测量放样为了便于干砌块石工程的施工，需经测量放样定出砌石边线、底脚线、坡顶线和转折点，并用标杆标出.砌石时依据样杆拉线定位.同时在四周设高程点，以便随时复核砌筑高程，把握砌筑标高.（2）施工工艺砌石前先请监理工程师对碎石垫层部分进行验收，待验收合格后进行干砌平台施工.干砌边坡由人工接受紧砌法砌筑.砌筑时，接缝相互交叉，块石间咬扣紧密，接受较为平整并略加修整的块石砌筑，块石厚度小于15cm的飞口、锐角应凿去，无凹凸肚现象，表面平整度±2cm，表面平整美观.砌筑时严禁毁灭大面朝上，底部空虚，通缝、叠砌和浮塞等缺陷.干砌块石施工严格按设计要求进行.施工接受平行流水作业法，修一段，成一段，防止雨水冲刷.土方工程概述本标段土方工程包括土方开挖，开挖高为1.8m~2.0m.土方开挖工程1、土方开挖工艺流程（具体施工工艺详见图表3-5）弃渣区直接挖装运输施工道路修建弃渣区直接挖装运输施工道路修建挖装运输人工修整挖装运输人工修整图表3-5土方开挖施工工艺流程图2、开挖施工方法本工程土方主要分淤泥质土.接受自上而下开挖的施工方法，为不破坏基础土壤结构，在距池底设计标高20cm处预留疼惜层，接受人工修整到设计标高并满足设计要求的坡度和平整度.土方开挖施工方法为主要接受PC200挖掘机配12T自卸车的组合进行挖运弃渣.同时每个机位工作平台应预备确定数量的钢板、枕木以备使用，以防设备沉陷或打滑.3、开挖施工挨次本工程土方开挖施工时依据“从东向西”的总体施工挨次进行.4、施工排水场内排水充分利用原有盐田排水系统，并结合拟在两条主施工便道两侧布置的临时排水沟，排水沟断面尺寸约为2.0×1.0m，将场区内积水由北向南排入原排水沟内.为确保排水沟畅通，必要时实行强排水措施.施工进度方案编制依据⑴工程承包合同和全部施工图纸;⑵建设地区原始资料;⑶施工总进度方案对本工程有关要求;⑷工程预算资料;⑸主要施工资源供应条件.编制原则1、严格以招标文件规定的把握进度和节点工期为依据，结合类似工程的施工阅历，充分发挥我公司的施工技术优势，合理支配各项目的施工程序和进度，争取合同节点工期和总工期目标提前完成.2、明确各项工程的主次关系，确保工程施工的关键线路，合理支配工期，协调各单位工程的进度，削减干扰，使整个工程协调有序进行.3、优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备上供应牢靠保证措施，使平安、质量和进度同时满足合同规定要求.4、在满足工期的前提下，通过施工进度的合理支配，力求做到均衡施工，以降低高峰期的施工强度，保证设备和劳动力的合理利用.5、接受适中的施工强度指标支配施工日程，对不行预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产、文明施工，提高施工进度的保证率和施工质量、节省施工成本，实现本合同工程平安、优质、提前建成.施工总进度方案施工总进度方案支配对比施工招标文件要求，结合我公司对本工程的实际状况分析及多年的施工阅历，考虑到冬雨季对工程的影响，确定工程工期总目标为:工程拟定开头日期为2012年2月28日（以监理人（发包人）发出的开工令为准），拟定竣工日期为2012年3月28日.工程总历时30日历天.施工总进度支配见施工总进度方案横道图施工预备阶段方案从2012年2月20日开头，至2012年2月27日完成.本阶段主要工作有:编制施工组织设计及其他前期报监资料、完成施工域内的施工便道、临时排水、前期施工材料进场.工程施工阶段挡墙及箱涵工程方案从2012年2月28日开头，至2012年3月26日完成，共26日历天.软基处理工程方案从2012年3月1日开头，至2012年3月6日完成，共5日历天.排水沟及检查井、排水管工程方案从2012年3月2日开头，至2012年3月18日完成，共16日历天.工程竣工验收阶段方案于2012年3月28日开头，2012年4月2日完成，共5日历天.本阶段主要工作为竣工资料收集、报验、归档及场地清理工作.工期关键节点把握要求依据招标文件要求，本工程总工期为60日历天，本单位依据自已多年的施工阅历及本工程的特点，对本标段的工期节点支配如图表4-1图表4-1合同及方案完工日期节点表序号项目方案完工日期1工程开工2012.02.282土方开挖回填施工2012.02.283软基处理施工2012.03.014排水沟及检查井、排水管2012.03.025合同工程完工2012.03.28施工关键线路本合同标关键线路为:工程开工→施工场地平整及便道施工→土方开挖回填施工→软基处理施工→排水沟及检查井、排水管施工→竣工资料整理及移交→工程竣工.施工强度依据施工方案，土方开挖平均月强度为3000m3/月.施工进度保证措施1、我公司将抽调富有类似工程施工阅历的技术管理干部、先进的施工设备和富有战斗力的施工队伍到本合同工地，严格依据投标文件拟定的组织机构，细心组建项目经理部及其下属施工机构和施工力气.并马上着手编制实施性施工组织设计及项目质量方案，充分做好施工初期的预备工作，确保按时开工.2、运用Project2000管理软件，编制切实可行的网络方案.以总进度方案为依据并将之分解为“年，月、旬、周”施工进度方案组织施工.同时依据施工完成状况，准时对网络方案进行修正，实行有效措施调整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，动态管理各项工程，确保网络方案的实现.3、做好冬雨季施工的管理和支配，随时保持与气象部门的联系，把握近一周气象猜想结果，提前做好抵抗灾难性天气的各种措施，最低限度的减小天气变化对工期的影响.如因特殊缘由造成工期延误，将准时运用软件对工期延误缘由进行分析，查找切实可行的工期调整措施，局部调整施工方案、补充必要的施工资源，循序渐进地赶回延误的工期.4、编制具体的作业流水程序，严格按流水作业进行组织施工，每道工序只能提前不得推后，否则加大人力、物力、财力等手段，接受赶工措施进行弥补.5、依据流水作业方案配置足够的材料、机械设备和劳动力.6、对不同施工工期的各个阶段，均应事先编制详尽的施工措施，经审核批准后，严格依据施工措施施工.7、施工过程中严把质量平安关，确保工程质量符合设计要求，杜绝工程返工.8、加强职工思想教育，建立激励机制(1)建立竞争激励机制，在保持相对均衡生产的同时，经常性地组织各种形式的劳动竞赛，并对立足本职工作、生产突出的个人和集体赐予精神物质嘉奖，对于给生产造成不良影响的职工或领导赐予确定的行政惩处直至辞退.(2)连续执行行政手段、思想政治工作、经济杠杆“三位一体”的管理阅历，充分调动职工的乐观性和制造性.质量保证措施质量方针和目标质量方针:科学管理、规范施工、全面履约、追求卓越、建筑精品.质量目标:本工程依据国家施工质量验收标准一次验收合格.工程质量管理体系为确保本合同段工程质量目标的实现，本标段将建立、健全完整的质量管理体系（见图表5-1）和质量把握体系(见图表5-2),并使其保持有效运行，其目的是使全员、全过程地重视质量，提高质量意识，严把质量关.本标段将依据已通过认证并有效运行的GB/T19001—2000idtISO9001:2000质量管理体系标准的要求，结合本合同工程的实际状况，及对工程、质量管理体系的综合、归纳，建立完整的工程质量保证体系.质量管理职责支配质量管理体系以项目经理领导，由技术负责人、各科室、专职质检员、队长、班组长组成的.㈠项目经理⑴对本工程的施工质量、进度负全面责任;⑵批准质量管理机构;⑶组织项目部的质量管理评审;⑷正确处理好质量与工程进度的关系，检查督促各级人员执行工程质量手册和质量体系文件;⑸制定、实施质量奖罚条例;⑹领导方案合同、物资设备部门质量管理职责的要求开展工作.㈡项目副经理⑴对本工程项目的施工质量负领导责任;⑵负责生产组织，贯彻执行有关施工质量管理规定;图表4-1质量管理体系框图图表4-2质量把握体系框图项目经理项目经理副经理、总工质量平安部工程管理部试验室原材料测量队作业队作业队作业班组生产、施工过程半成品⑶帮忙项目经理组织督促各部门切实贯彻有关保证施工质量的文件和规定.㈢总工⑴监督各部门执行质量责任制，对违反设计要求和规程、规范的状况要准时订正，必要时可令其暂停施工或返工;⑵审定项目部质量体系文件;⑶领导项目部内部质量审核工作;⑷领导质量平安部、工程管理部按部门质量管理职责要求开展工作.㈣质量平安部⑴负责质量体系文件的把握和管理;⑵负责产品、物资以及工程中间产品的检验和试验;⑶对检测设备状态、不合格品的处置、订正和预防措施以及各部门的质量记录进行把握和管理;⑷组织项目部内部质量审核;⑸组织工程竣工前质量自检，并实施工程竣工后质量回访.㈤工程管理部⑴负责对业主供应的工程施工图纸、设计修书等技术类文件的把握和管理;⑵负责分部分项工程施工组织设计的编写和工程施工过程的技术指导工作;⑶做好职能支配表中的其它要素的协办工作.㈥物资设备部、方案合同部⑴建立合格物资供应方名录，按批准的方案选购物资和接收、验收业主供应的产品;⑵做好职能支配表中的其它要素的协办工作.㈦作业队⑴在工序操作过程中，按作业指导书实施;⑵做好成品和半成品的标识和记录，实现可追溯性;⑶做好职能支配表中的其它要素的协办工作.质量保证措施工程质量管理措施⑴依据质量标准及招标文件规定的施工图以及有关规程、规范，质安部门负责编制项目质量方案，制订质量管理监督实施方法，落实质量职能支配，明确质量岗位责任，辅之作业指导书.质量管理人员依据项目总目标，负责质量方案执行状况的综合统计，考核并监督质量标准的贯彻执行.⑵对整个工程施工进行科学合理的支配，加强生产调度，准时解决薄弱环节的问题，做到均衡作业.做好各工序间的搭接工作，避开产生施工干扰，以保证施工的顺当进行.对技术交接做好书面记录、凭证，做到分工协作，责任明确.⑶施工前，由技术负责人对技术人员进行施工技术、难点、质量标准、规范、图纸要求等方面的技术交底，组织反复学习，做到人人心中有数.做好技术预备工作，技术交底要细致，要深化到操作手并做好记录.严格依据设计要求、技术规范和业主、监理工程师的指令施工.如发生质量事故，准时向有关部门汇报，快速查明缘由，制订对策，并准时处理，以免造成更大的损失.⑷运用质量管理的各种科学方法，在施工过程中把握工程质量.做到防检结合，以防为主，抓好各个环节的工作质量.以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量.⑸从项目经理到班组个人，都实行质量责任制并层层签定责任状，制定与效益挂钩的奖惩制度，奖优罚劣.⑹施工过程中，坚持专业检查和群众检查相结合，贯彻班组自检互检制.在项目技术负责人的领导协调下，结合工程具体状况、质量目标、质量方针与质量方案，进行质量管理普及教育，培训参建人员特殊是质量工作人员.对设计质量的把握⑴乐观地参与设计方案的争辩，审订和图纸会审.⑵主动地向设计单位供应有关本标段的技术装备、施工技术水平和工程质量保证状况等资料.⑶作好施工过程中的技术核定，准时向监理和设计单位通报不符合现场实际的设计或差错.在施工过程中，如发觉图纸仍有差错，或与实际状况不符，或施工条件、材料规范、品种、质量不能完全符合设计要求，需要进行施工图修改时，必需经设计单位、监理工程师、施工单位三方签证同意后，方能进行.材料、半成品的质量把握严格按质量标准订货、选购、包装和运输;物资进场要按技术验收标准要求进行检查和验收;按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工;按进度方案准时地将物资配套供应现场.主要原材料、设备在选购前对供应方（厂家或供应商）实行评定，选用信誉好的分承包方，对选购物资、设备必需实行进货验收，并应附有合格证和质保书.做好原材料、半成品、构件和设备的检验工作.施工预备阶段的质量把握⑴施工组织设计的质量保证:开工前，依据进一步的状况了解及施工预备状况，重新编制新的具体施工组织设计，用以指导各分项工程的施工.⑵检查以下几项工作的预备状况:全场性的施工预备工作状况;分项工程的施工预备工作状况;检查临时性的生产设施是否达到技术标准;施工用机械设备有无平安隐患、技术性能与保养是否良好，检测、试验和测量等精密仪器和仪表是否保持正常的灵敏度和精确度.⑶做好各级技术交底，使施工人员生疏工程状况、设计意图、技术要求、质量标准和施工方法，做到人人心中有数.施工过程质量把握⑴质量把握主要内容加强施工工艺管理，从根本上削减废品和次品，提高工程质量的稳定性;加强施工过程中每道工序的把握，以便准时发觉缺陷并快速予以排解，在缺陷未排解前不准进入下一道工序的施工;试验检查、测量检查和验收检查.⑵质量把握的依据严格依据设计图纸和技术规范中写明的施工要求和允许偏差等有关规定进行施工，没有监理工程师的同意，不得引用其它任何标准.⑶施工过程中运用数理统计方法对以下部分实施质量把握:关系工程主要性能和使用平安的关键工序或部位;工艺上有特殊要求，对下道工序或后续工程有重大影响的工序或部位;质量不稳定，毁灭不合格品较多的工序或部位;依据反馈信息，质量不良的部位.开展质量统计分析，把握工程质量动态，开展工人和班组的自检和互检，同时组织专业人员进行特地检验.质量把握要点本合同工程，都必需依据合同条款、技术规范和有关的规范、规程、技术标准、检验评定标准以及监理工程师的指令、指示严格执行.施工时应依据本合同段工程特点和管理模式，对重要的质量把握点加以明确，各生产部门应抓住重点，全面实现合同规定的各项工程质量标准.具体各分项工程质量把握措施如下:㈠测量工作质量保证措施⑴全部把握桩设明显的围护标志，防止在施工中受到破坏，并定期复测检查，准时将复测记录和结果报监理工程师.⑵施工中使用的全部测量仪器设备，都应依据规范标准定期进行检验，不合格或超过期限的仪器设备不准使用.⑶施工测量由从事过基础处理工程及土方工程等类似工程施工，阅历丰富的专业测量工程师负责.全部测量员都应生疏和领悟施工技术规范要求和设计意图，对施工图纸应预先进行认真复核计算，若发觉问题应准时提出并与设计单位、业主、监理工程师协商解决.⑷各工序施测前，由测量负责人按施工图、规范和标精确定作业仪器、人员配置、精度把握等作业技术要素.⑸作业人员按图纸、规范标准施测.负责人或作业组长负责把握测量工序全过程的状态与规范标准的全都性，检查、指导作业人员的操作和规范各项记录，准时订正不规范操作和记录.⑹作业人员保证外业各项记录的“原始”性，测量过程中做到步步有校核;内业资料的计算、整理，必需由两人独立进行检查.全部的测量记录、成果资料都应妥当保存.⑺对于结构较为简洁部位的放样，应预先编制放样数据表.⑻需要提交上报的测量资料，按规定格式、规定频率准时提交.各工序结束后准时向监理工程师提交竣工资料，下道工序的测量工作应在监理工程师审核签字后方可进行.平安施工保证措施坚持“遵守法规、严格把握、以人为本、科学预防、持续进展”的职业健康平安方针和“科学施工、平安生产、严格把握杜绝隐患”的原则，建立健全该工程施工平安保证体系并保持有效运行.严格执行国家法规、招标文件、《中国国电集团公司工程建设平安健康与环境管理工作规定》和贯彻《中华人民共和国平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》及“平安第一、预防为主”的方针，保障从业人员的平安健康和投资者的财产平安，规范集团公司工程建设平安健康与环境管理工作，以及其它有关加强平安管理的规定.我公司将在项目部依据《GB/T50326-2001建设工程项目管理规范》中关于施工项目把握的规定，遵循工程已建立的GB/T28001-2001标准的职业健康平安管理体系，作为项目管理的重要组成.在施工中遵守国家、地方政府有关职业平安健康的法律法规和相关要求以及招标文件中有关条款所规定的责任与要求，确保施工生产平安，确保员工及相关人员的平安健康，并保持持续的改进，不断提高职业平安健康绩效.平安施工目标平安责任目标:杜绝影响现场工作的各种行为，确保无重大责任事故和重大伤亡事故发生.平安施工管理体系平安管理体系、平安生产保证体系建立和健全平安管理体系（见图表6-1）及平安保证体系（见图表6-2）.制定平安生产管理制度，加强全体人员的平安教育，做好平安技术交底.经理部设置平安管理机构，配备专职平安员负责检查工地的平安措施和执行状况，指导平安施工.项目部成立平安生产管理委员会，由项目经理、副经理、专职平安员及兼职平安员组成，项目经理为本委员会的主任，对项目进行全过程、全方位的把握，确保本工程项目无平安事故发生.图表6-1平安生产管理体系框图项目经理项目经理第一负责人第一负责人总工平安副经理生产副经理总工平安副经理生产副经理质安部质安部专职专职平安员软基施工队箱涵及电气施工队挡土墙施工队土方施工软基施工队箱涵及电气施工队挡土墙施工队土方施工队景观施工队操作员措施贯彻平安员平安检查平安负责施工员平安措施 操作员措施贯彻平安员平安检查平安负责施工员平安措施队长，班、组长队长，班、组长图表6-2平安保证体系框图平安生产责任制㈠项目经理⑴对本工程的施工平安负全面责任;⑵正确处理好平安与工程进度的关系，检查督促各级人员执行工程平安手册和平安体系文件;⑶制定、实施平安奖罚条例.㈡项目副经理⑴负责生产组织，贯彻执行有关施工平安管理规定;⑵帮忙项目经理组织督促各部门切实贯彻有关保证施工平安的文件和规定.㈢总工⑴监督各部门执行平安责任制，对违反设计要求和规程、规范的状况要准时订正，必要时可令其暂停施工或返工;⑵领导质量平安部、工程管理部按部门平安职责的要求开展工作.㈣质量平安部⑴负责平安体系的把握和管理;⑵检查和督促各作业队依据有关施工平安的规范、规程进行施工，指导平安施工.㈤作业队⑴在工序操作过程中，按有关施工平安的规范、规程进行施工;⑵在施工过程中，做好平安记录，随时处理平安隐患.平安施工保证措施平安施工细则⑴认真贯彻“平安第一、预防为主”的方针，坚持管生产必需管平安的原则，依据“国务院关于加强企业生产中平安工作的几项规定”和“国营建筑企业平安生产条例”.⑵成立平安领导小组，加大平安管理力度，坚持平安生产方针和原则，遵守平安生产有关规定.要求每一名职工生疏相关制度，知晓各工地组织机构名称人员.主要制度有:平安管理制度，用电平安制度，动用明火申请制度，防火防盗制度，持证上岗制度，会议制度，立功竞赛制度.我们将实行嘉奖措施要求职工生疏各项制度.职工有了糊涂的生疏力才能思想重视，从而才能保证行为正确，才能确保职工人身平安.⑶工程实施时，严格依据经公司审定的施工组织设计和平安生产措施的要求进行施工，操作工人必需严守岗位履行职责，遵守平安生产操作规程，特种作业人员经培训持证上岗，平安员要深化施工现场，督促操作工人和指挥人员遵守操作规程，制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工.开展平安宣扬活动，总结和推广平安生产的先进阅历，对职工进行平安教育.参与工程验收，总结平安管理阅历.⑷对施工人员进行平安三级教育，做到班组日平安上岗记录，布置施工内容的同时进行平安交底.每半月组织一次平安教育学习，在现场醒目的地方设置平安施工时间牌及平安标志，为每一位职工时刻敲警钟，做到防患于未然.⑸资购置平安设备并发放到个人，消防器材配备合理规范齐全.上岗前职工要生疏个人劳防用品及消防器材的正确使用方法.电气平安⑴专职电工对施工用电实行平安专项检查，对线路每周检查一次，发觉问题准时整改.雨季要有电工巡逻检查，严禁不懂电器的职工擅自操作电器.⑵使用电气设备和易燃物品，必需实行严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工平安.⑶施工机械的平安防护装置必需齐全有效.经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必需匹配.换夹具、刀具时确定要拔下电源插头.切割机应使用单向开关，须装防护罩和工件托架.严禁使用不圆，有裂纹和剩余部分不足25MM的砂轮.⑷电动工具仍在转动时不行任凭装置.电源插头插入插座前先检查工具的开关是否开着.操作施工机具必需留意力集中，严禁疲乏操作.保持工作面洁净，以防因现场杂乱发生意外.电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15mA，额定工作时间不低于0.15s的漏电疼惜装置.⑸在任何用电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违反.严禁一制多机（或工具）用电.一切电线接头均要接触牢固，严禁顺手接电，电线接头严禁暴露空间.任何拖地电线必需做好防水、防漏电工作.拖地电线长度不超过5米.一切金属外壳的机具均设接地线接地.⑹电工须经特地培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工修理.⑺照明灯泡悬挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品.凡用电工种均需配备测电笔、胶钳等绝缘合格的常用工具，严禁任何危急操作.⑻各种电气设备均需接零线或接地疼惜.单向220V电气设备有单独的疼惜零线或地线.严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不准用疼惜接地做照明零线.⑼施工机具做到定人定机和持证上岗，定期实行平安专项检查，专人管理、清洁、润滑.机具布置整齐、推放稳固.防火平安⑴建立经理部、工区、班组三级防火责任制，明确职责.⑵重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材.⑶施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾.汽车及装载、运输机械平安⑴严格遵守交通规章及各机械操作规程规定，驾驶员必需证、照齐全.不准驾驶与证不符的车辆机械，严禁酒后驾驶.车辆在施工区域行驶，时速不得超过15公里.⑵各种机械操作前必需检查各部件有无脱落、松动或变形.机械运转中，禁止任何人员上下机械或传递物件.机械运转中，禁止用手触摸钢丝绳，滑轮和绞盘等.行驶或作业时，应留意观看四周有无障碍.后退时必需先视车后，确认无人和其他障碍时，方可起步.⑶加油时禁止吸烟或接近明火.汽油着火时，应用泡沫灭火器或扑灭，不得用水扑灭.机械检修保养时，应在坚实平坦、平安的地方停稳，刹车、各操纵杆置于空档，停熄引擎后方可进行.模板施工平安措施⑴模板安装操作人员应严格依据模板设计和工序要求进行施工.作业前，施工负责人应做好专项平安技术交底和平安教育工作.检查吊索、卡具及每块模板上的吊环是否有效，并设专人指挥.统一信号，亲热协作.做到稳起稳落，就位精确     .⑵模板安装完毕，由施工负责人依据设计要求对模板工程进行具体检查.对检查出的问题，施工班组应逐条整改，报请施工负责人复检，确保模板工程符合混凝土质量要求及施工平安要求后，施工负责人签字认可，方可进行混凝土浇筑.⑶混凝土浇筑时，应设专人观看模板及支撑系统变样子况.发觉特殊马上暂停施工，快速疏散人员，排解险情，并经现场施工负责人检查同意后方可复工.⑷拆模时严禁猛撬、硬砸，拆模若间歇停止，则须将拆下的模板首先运送到指定地点集中堆放.不得堆放在施工层上，更不得留下松动的模板.⑸拆模起吊前，应复查穿墙螺栓是否全部拆净，模板与墙体是否完全脱离，并清除大模板操作平台上的杂物，检查模板是否有勾挂兜绊的地方，指挥塔吊至被拆除的模板正上方，将模板吊出.⑹模板拆装区四周应设置栏杆，并挂有明显的标志牌，禁止非作业人员入内.脚手架施工平安措施⑴搭设脚手架，所接受的各种材料均需符合质量要求.⑵脚手架基础必需牢固，搭设前经计算，满足载荷要求，并按施工规范搭设，做好排水措施.⑶脚手架搭设技术要求应符合有关规范规定.⑷必需高度重视各种构造措施:剪刀撑、拉结点等均应按要求设置.⑸脚手架搭设应高于建筑物顶端或操作面1.5m以上，并加设围护.⑹搭设完毕的脚手架上的钢管、扣件、脚手板和连接点等不得任凭拆除.施工中必要时，必需经工地负责人同意，并实行有效措施，工序完成后，马上恢复.⑺脚手架使用前，应由工地负责人组织检查验收，验收合格并填写交验单后方可使用.在施工过程中应有专要管理、检查和保修，发觉特殊应准时实行加固措施.⑻脚手架拆除时，应先检查与建筑物连接状况，并将脚手架上的存留材料，杂物等清除洁净，自上而下，按先装后拆，后装先拆的挨次进行，拆除的材料应统一向下传递或吊运到地面，一步一清.不准接受踏步拆法，严禁向下抛掷或用推(拉)倒的方法拆除.⑼搭拆脚手架，应设置警戒区，并派专人警戒.遇有六级以上大风和恶劣气候，应停止脚手架搭拆工作.混凝土浇筑施工平安措施⑴混凝土泵送时，在悬臂动作范围内，禁止有任何障碍物和输电线路.⑵浇筑混凝土前应全面检查仓内排架、支撑、模板及平台等是否平安牢靠.⑶仓内人员上下设置靠梯，严禁从模板或钢筋网上攀登.⑷平仓振捣过程中，要经常观看模板、支撑、拉筋等是否变形.如发觉变形有倒塌危急时，应马上停止工作，并准时报告.操作时，不得碰撞、触及模板、拉条、钢筋和预埋件.不得将运转中的振捣器，放在模板或脚手架上.仓内人员要集中思想，相互关照.浇筑高仓位时，要防止工具和混凝土骨料掉落仓外，以免伤人.⑸使用电动式振捣器时，须有触电保安器或接地装置，搬移振捣器或中断工作时，必需切断电源.湿手不得接触振捣器的电源开关.振捣器的电缆不得破皮漏电.⑹电气设备的安装拆除或在运转过程中的事故处理，均应由电工进行.⑺养护用水不得喷射到电线和各种带电设备上.养护人员不得用湿手移动电线.养护水管要随用随关，不得使交通道转梯、仓面出入口、脚手架平台等处有长流水.⑻高处作业时应执行高处作业平安规程.环