供电所管理制度范文三篇

供电所管理制度范文三篇篇一：供电所规章制度汇编(包含电力法)

供电所规章制度汇〔包括电力法〕

1、供电所考勤制度

2、供电所学习培训制度

3、供电所工作例会制度

4、供电所微机管理制度

5、供电所档案资料管理制度

6、供电所客户来信、来访及投诉处理制度

7、供电所后勤管理制度

1、设备缺陷管理制度

2、配电线路及电气设备的巡视与维护制度

3、停、送电制度

4、剩余电流动作保护器运行管理制度

5、临时用电管理制度

6、客户自备电源管理制度

7、配电室管理制度

8、配电设备运行管理制度

9、触电伤亡事故分析、统计、上报制度

10、供电所平安用电管理制度

11、事故抢修制度

12、供电所备品备件管理制度

13、供电所平安工器具管理制度

1、电能计量装臵管理制度

2、电费抄、核、收管理制度

3、线损分析考核制度

4、用电申请、施工安装、开工验收制度

根底类

供电所考勤制度

一、供电所人员必须严格遵守劳动纪律，自觉执行有关规定，按时上班，不得提早离岗。

二、供电所人员因事〔病〕请假，两天以内由供电所所长批准；两天以上须到局办公室办理请销假手续。供电所所长因事〔病〕请假，经上级指导审批后，到局办公室办理请销假手续。

三、对经常迟到、早退的工作人员，应加强思想教育。对屡教不改者，可视情节轻重，按本单位详细规定，给予包括待岗在内的必要处分。

四、供电所人员在班期间，应着装整齐，挂牌上岗，坚守岗位，服从工作安排，不得擅离值守；严禁酗酒赌博，对经常性违纪违规者，可视情节轻重，按本单位规定，给予包括解除劳动合同在内的处理。

五、供电所所长要经常检查本单位劳动纪律执行情况，并做好记录，及时考核上报。

供电所学习培训制度

一、学习培训目的

为适应电气化开展的要求，供电所人员应进展政治和业务的学习培训，全面进步人员的政治素质和业务技能，确保平安消费，完成各项经济技术指标和任务。

二、学习培训方法

1、供电所应设立兼职培训员，负责本所职工技术培训管理工作，贯彻落实上级部门有关培训工作的方案和要求。

2、按照干什么，学什么，缺什么，补什么的原那么，供电所应有方案地进展各类人员的岗位培训；同时鼓励职工参加相应的自学、培训和进修，为职工培训创造必要的条件。

3、实行分散与集中、理论与实际相结合的学习培训方法。

三、学习培训时间

1、供电所每月对职工进展一次政治、业务技术和平安知识的学习培训。

2、供电所必须保证培训方案的落实和培训目的的完成。

四、考试考核

1、每期培训完毕，要进展严格的考试，并将考试成绩记入个人培训档案。

2、对考核成绩不及格者要进展补考，补考仍不及格的待岗学习。

供电所工作例会制度

一、工作例会的必要性

为保证各项日常工作的顺利进展，总结经历，汲取教训，进步供电所人员的综合素质，供电所应建立必要的例会制度，按时召开，定期活动。

二、工作例会的主要内容

1、所务会议，每周召开一次。总结上周工作，安排本周任务。

2、平安例会，每周一次平安活动，每月一次平安分析例会。学习平安规程、平安简报等相关内容，分析平安隐患，明确平安要求，汲取事故教训，提出整改措施。

3、政治学习例会，结合政治时势，每月召开一次，或根据上级部署及特殊要求，择机临时安排。深化学习，开展思想教育，进步供电所人员的政治素质。

4、业务学习例会，每月至少集中活动一次。学习业务知识，进展技能培训，旨在进步供电所人员的业务素质。

5、用电营业分析例会，每月定期召开一次。结合每月营业情况进展认真分析。针对存在问题制定整改措施，旨在不断改良工作方法，进步经济效益。

6、民主生活会，每半年至少召开一次。认真开展批评与自我批评，寻找差距，化解矛盾，促进团结。

7、行风监视员会议，每季度至少召开一次。广泛征求客户意见，努力进步优质效劳程度。

三、工作例会的要求

召开上述各种例会，必须认真做好会议记录，并按档案管理要求，及时归档，妥善保管，方便查找。

供电所微机管理制度

一、微机使用要有专人负责，专人保管。微机操作人员

篇二：供电所规章制度汇编

供电所规章制度汇编

目录

根底类

1、供电所考勤制度

2、供电所学习培训制度

3、供电所工作例会制度

4、供电所微机管理制度

5、供电所档案资料管理制度

6、供电所客户来信、来访及投诉处理制度

7、供电所后勤管理制度

消费类

1、设备缺陷管理制度

2、配电线路及电气设备的巡视与维护制度

3、停、送电制度

4、剩余电流动作保护器运行管理制度

5、临时用电管理制度

6、客户自备电源管理制度

7、配电室管理制度

8、配电设备运行管理制度

9、触电伤亡事故分析、统计、上报制度

10、供电所平安用电管理制度

11、事故抢修制度

12、供电所备品备件管理制度

13、供电所平安工器具管理制度

营销类

1、电能计量装臵管理制度

2、电费抄、核、收管理制度

3、线损分析考核制度

4、用电申请、施工安装、开工验收制度

供电所车辆管理制度

1、装备车辆的供电所，必须把交通平安管理摆到重要位臵，实在抓好车辆平安管理工作。供电所所配车辆，是为了保障供电所的消费效劳需要，不得作为它用。

2、驾驶员应与供电所签订平安责任书，自觉遵守交通规那么，严格执行道路交通平安管理的各项规章制度。

5、驾驶员工作期间应精力充分，注意力集中，出车前、收车后要认真检查车辆平安性能，不开带病车、疲劳车、疯狂车，严禁酒后驾车。

6、驾驶人员必须按时参加车管部门的年检、年审，审检不合格者，不得驾驶车辆。

7、要组织机动车辆驾驶员和其他工作人员定期学习交通法规。

8、车辆使用年限和相关费用报销不得超出相关规定和要求。

设备缺陷管理制度

一、设备缺陷管理的目的

1、为了掌握运行的线路、设备存在的问题，以便按轻、重、缓、急消除缺陷，进步设备的安康程度，保障线路设备的平安运行。

2、对缺陷进展全面分析，总结其变化规律，为大修、更新、改造设备提供根据。

二、设备缺陷的分类

设备缺陷根据其严重程度，可分为一般缺陷、重大缺陷、紧急缺陷三大类。

1、一般缺陷：指线路设备状况不符合规程要求，但近期内不影响线路设备和人身平安。

2、重大缺陷：指线路设备有明显损坏、变形，近期内可能影响线路设备和人身平安。

3、紧急缺陷：指线路、设备缺陷直接影响线路、设备平安运行，威胁人身平安，随时有可能发惹事故，必须迅速处理的缺陷。

三、设备缺陷的处理

建立设备缺陷记录，运行人员在巡视中发现缺陷应及时记录在缺陷记录上，写明缺陷情况，提出处理意见。重大及紧急缺陷应立即向指导汇报，并根据缺陷严重程度进展处理。一般缺陷，应加强监视，针对缺陷开展做出分析和事故料想。

四、设备缺陷消除的期限

一般规定为：紧急缺陷应于24h内消除；重大缺陷视其

严重程度在1个月内安排处理；一般缺陷可列入季度或年度大修方案进展处理或在日常维护工作中消缺。

五、处理设备缺陷的原那么

处理缺陷时，要严格执行有关规程标准，严禁违章作业。

配电线路及电气设备的巡视与维护制度

一、为了掌握电力设备的安康状况，及时发现和消除缺陷，预防事故发生，进步配电网的供电可靠性，降低线损和运行维护费用，为客户提供优质电能，必须对配电线路和电气设备进展定期的巡视维护。

二、巡视检查周期

1、配电线路巡视周期。定期巡视：1-10kV线路市区一般每月一次，郊区及农村每季至少一次；1kV以下线路一般每季至少一次。特殊巡视按需要而定。夜间巡视：重负荷和污秽地区1-10kV线路每年至少一次。故障性巡视：由配电系统调度或配电主管消费指导决定，一般抽查巡视。监察性巡视：重要线路和事故多的线路每年至少一次。

2、电气设备巡视周期。定期巡视：与线路巡视周期一样；其他巡视、维护周期按?架空配电线路及设备运行规程?相关规定执行。

3、有人值班的配电室，按值班巡视规定执行，无人值班的配电室〔箱〕，每周至少巡视检查一次。

三、配电线路及设备巡视内容、巡视要求及维护周期和内容应严格执行?架空配电线路及设备运行规程?和?电力

篇三：供电所综合管理制度

供电所综合管理制度

2.1供电所综合管理制度

2.1.1供电所考勤制度

2.1.2供电所学习培训制度

2.1.3供电所工作例会制度

2.1.4供电所费用管理制度

2.1.5供电所微机管理制度

2..1.6供电所档案资料管理制度

2..1.7供电所卫生管理制度

2.1.8供电所车辆管理制度

2.1.9供电所食堂管理制度

2.1.10供电所物料管理制度

2.1.11供电所财务管理制度

2.1.12供电所值班制度

2.2供电所平安管理制度

2.2.1供电所平安工器具管理和使用制度

2.2.2供电所平安活动制度

2.2.3供电所“两票〞管理制度

2.2.3班前班后会制度

2.3供电所消费管理制度

2.3.1供电所设备运行及巡视检查制度

2.3.2供电所配电检修管理制度

2.3.3供电所设备评级管理制度

2.3.4供电所设备缺陷管理制度

2.3.5供电所剩余电流动作保护器运行管理制度

2.3.6供电所备品备件管理制度

2.3.7供电所消费工器具管理和使用制度

2.4供电所营销管理制度

2.4.1供电所线损管理制度

2.4.2供电所抄表、核算、收费管理制度

2.4.3供电所农村计费电能表管理制度

2.4.4供电所用电申请、施工安装、开工验收制度

2.5供电所优质效劳制度

2.5.1国家电网公司供电效劳“十项承诺〞

2.5.2严禁以电谋私二十条规定

2.5.3供电所事故抢修制度

2.5.4供电所来信来访及投诉举报制度

2.5.5供电所客户座谈会及走访客户制度

供电所考勤制度

一、供电所人员必须严格遵守劳动纪律，自觉执行有关规定，坚持准点上班，不得提早离岗，凡迟到、早退30分钟以上者，视同旷工。

二、供电所人员因事请假，须经供电所所长同意，供电所所长〔含主持工作的副所长〕因事请假，须经分公司同意。

三、供电所人员应实行挂牌上岗制度；必须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗、溜岗，不得干私活；不得酒后上班；必须服从工作安排，主动完成工作〔消费〕任务。

四、对迟到、早退的供电所人员，各单位〔部门〕指导应加强思想教育；对经常违纪违规屡教不改者，可视情节轻重，按有关规定给予必要的处分。

五、供电所所长要责成专人，经常检查本单位劳动纪律执行情况，并做好记录及时上报。

供电所学习培训制度

一、为适应农村电气化开展的需要，供电所应定期组织开展各类教育、培训活动，不断进步农电人员的政治业务素质。

二、在进步业务技能的根底上，确保平安消费，完成各项经济技术指标和任务，为农民生活、农业消费和农村经济开展效劳。

三、供电所应设立兼职培训员，负责有关人员的技术培训工作，贯彻落实分公司下达的培训方案。

四、应鼓励职工参加各种类型的培训班，承受系统的专业教育。

五、针对供电所的实际情况，培训可采取分散与集中相结合的方式进展。

六、每期培训班完毕后，要进展严格的考试并将考试成绩记入个人培训档案。

七、对考试成绩不及格者要进展补考，补考仍不及格者待岗学习。

供电所工作例会制度

一、为保证各项日常工作的顺利进展，不断进步农电人员的管理程度，供电所应建立必要的例会制度。

二、业务例会：每星期召开一次，总结上星期的工作，安排下星期的任务。

三、平安例会：每星期召开一次，供电所全体人员参加。学习内容以平安规程为主，分析平安隐患，明确平安要求，汲取事故教训。

四、政治学习例会：每月召开一次，根据上级部署和要求，可临时安排学习内容和活