机电动力部安全生产责任制

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—机电动力部安全生产责任制机电动力部是矿井机电管理的职能部门，负责对矿井机电、提升运输、供排水、压风、通信联络系统进行业务检查指导和矿井机电装备管理，建立机电工作的标准化秩序，做到科学管理、合理运用、计划检修、安全运转，定期组织装备及配件的安全大检查等工作，安全生产职责如下：

一、机电动力部安全生产责任范围

1.严格贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术标准和上级有关安全生产的指示、指令，依法进行安全生产监督检查。

2.负责矿井机电装备管理工作，建立、健全各项装备管理制度。

3.负责全公司机电、提升运输、供排水、压风装备、通信联络系统的安全运转和运行，按规定布置落实大型装备检修，保证各系统安全装置、安全装备齐全、有效。

4.负责公司节能管理工作，制定节能管理方法、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额，下达考核指标，监督并考核；同时开展节能宣传，组织节能培训，执行节能信息沟通。

5.负责井下电气装备的防爆性能检查，包括电气装备的入井检验和防爆装备的在用检查。

6.推广应用机电新工艺、新材料、新装备、新技术。

二、机电动力部安全生产责任制

1.参与编制公司安全生产责任制；参与制定本安全生产责任制；参与编制完善机电动力部各项管理制度、操作规程和措施并组织落实。

2.参与制定公司重大隐患的排查治理方案并落实；参与制定本部门隐患排查治理方案并落实；落实本部门重大危险源的安全管理措施。

3.参与安全生产生产标准化检查及隐患排查，对查出的生产安全事故隐患整改落实；定期对全公司机电装备进行监督检查。

4.负责向公司总经理及机电副总经理报告安全监督监察情况，负责向上级管理部门、业绩考核部门汇报公司安全生产情况。

5.按规定按时、照实报告安全事故；协作上级事故调查组工作，落实事故调查处理看法及事故防范措施；负责公司机电、提升运输事故分析调查和处理工作。

6.负责机电装备管理工作，建立、健全各项装备管理制度，每年对机电动力部管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善，并负责催促落实。确保装备的购、管、发、收、修、报废等环节符合行业要求和制度规定；确保对运用单位提供优质、完好装备；确保装备不流失，新度系数不降低。

7.组织编制机电工作年度计划及装备年度检修计划、年度装备购置计划和大修计划，待批准后组织实施。

8负责编制机电装备进场及安装工程计划，并严格催促根据计划完成；负责审批机电安装安全措施，施工要求，参与装备安装工程及检修维护作业的检查指导工作；

9.负责锅炉、压力容器等特种装备的管理，定期组织检验和实验。负责公司大型装备及特种起重装备的管理工作，施行定期检验。

10.负责井下电气装备的完好防爆检查工作；抓好电气装备的入井检验；抓好防爆装备的在用检查。

11.制定机电运输系统安全生产标准化规划并监督实施；

12.完成公司交办的其他工作任务。

三、考核规定

安全生产责任制考核施行百分制量化考核，由安全生产责任制考核领导小组进行考核，并纳入公司月度目标考核，

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