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文档简介
一.认真执行车辆的设备日常维护与计划检修合格,定期检测,按照预防性维修方针,遵守检修规程,执行检修技术标准,提高维修质量,缩短维修周期,降低成本,提高效益。二.根据车辆设备技术状况,制定年度维修计划及月份维修计划,并具体实施。三.技术办同各队协调配合抓好保养厂、小修班的工作,确保修保计划完成。四.操作者要严格按照各种车辆设备的结构性能、特点及技术要求进行操作,确保维修质量。五.各级检查人员要认真履行职责和权利,车辆要坚持:三检制。六.积极采取修改代制的方法,认真搞好车辆、设备的旧件修复,及时满足设备维修的需要。七、车辆设备维修过程中产生的废气、废水、废物及废油处理按有关规定执行。根据汽车运输公司安全质量标准化相关文件之规定,按照构筑安全生产基础防线,持续完善安全生产长效机制,实现按全生产规范化、标准、程序化目标的要求,依照修理厂厂长岗位安全生产工作特点,制定本责任制。(一)副厂长是修理厂安全生产的主要责任人,对本单位的安全生产工作负全面的领导责任。(二)认真贯彻执行各项安全生产法律法规、安全标准和上级安全管理部门的安全生产指示。(三)协助厂长制定安全生产目标,及时消除安全隐患,有计划的解决重大隐患和职业危害,不断改善劳动条件。(四)协助厂长建立健全的本单位安全组织机构,根据公司安全管理、考核制度和本单位实际,建立和完善本厂安全管理实施办法。(五)协助厂长定期召开安全专题会议(每月不少于一次),及时研究和解决有关安全生产的重大问题,做出决策,(六)协助厂长制定本单位安全生产事故应急预案,并每年组织一次演练。(七)协助厂长按时召开每周一次的厂长安全讲话和每月一次的全员安全教育活动。(八)协助厂长按规定参加并组织有关人员参加有关部门的安全生产知识培训及考核,组织对本单位从业人员进行安全生产教育和培训,确保全体职工掌握本岗位的安全操作技能,不经安全教育和培训合格不上岗。(九)协助厂长督促、检查、指导全厂范围内的安全生产工作,及时发现违章、违纪行为和安全事故隐患,严格按照《汽车运输公司安全隐患排查治理管理制度》的规定进行治理。(十)协助厂长督促、检查、指导安全员、班组长的安全管理实施工作,对安全员、班组长的管理疏漏进行考核。(十一)发生安全事故后,及时向公司有关部门上报事故情况,按照事故处理预案及时进行事故处置。(十二)发生事故后,协助公司有关部门按照三不放过的原则,进行事故的处理工作。1、认真贯彻执行国家和各级主管部门安全生产的方针、政策和公司规章制度,坚持安全生产和生产经营“五同时”[在2、及时转发、批办有关安全生产的各级文件、法规,并提请有关领导阅示。3、参与公司安全生产重要规章制度和条例的制订、修改和审定工作。4、经常深入基层了解有关安全生产信息,并向安全生产委员会及时反馈,提出改进意见。5、协调各部门之间的有关安全生产事宜,必要时提请总经理室协调解决。7、定期组织对各部门计算机运作情况的检查与维护,发现安全问题,及时纠正与解除,确保计算工作正常化。8、加强公司内部综合事务的监督管理,及时掌握信息,收集有关资料,有效处理各种问题,确保公司生产经营的正常。在编制年度财务计划时,视实际情况对安全技术改造、安全设施以及劳动保护等经费作出安排,并负责监督经费9、按规定要求财务部门提取安全基金,并监督基金的使用,同时对安全生产委员会决定的计划外安全经费,应尽力保障到位,并监督使用。10、对事故费、罚没款等费用按规定进行有效监督,并实施规范管理。订工作,确保可行性并监督检查执行情况。12、按规定做好安全保卫工作,保管好各种票据和现金,防止遗失和失窃。2.对汽车各部润滑油、燃油、冷却液、制动液及液压油、轮胎气压等进行检视补给。3.对汽车制动、转向、传动、悬架、灯光、信号等安全部件装置以及发动机运转状态进行检视、校紧,确保行车安4.空气滤清器:取出滤芯,清洁灰尘,装复时要注意密封。2.刮水器和玻璃清洗器:雨刮片和挡风玻璃接触不良时应及时更换,补充同一型号清洗剂。5.蓄电池:补充蒸馏水,清洁接线柱,保持通气孔畅通,液面高度正常。6.冷却液:保持液面在上限和下限之间,补充时应用同一型号。5.润滑油:在发动机启动前检查,机油量应在上mm7.灯光:各灯光装置完好,工作正常,灯具的护罩如有脏污或损伤应及时清洗更换。②胎面有破裂或损坏应予更换。③不能使用超过磨损极限的轮胎。②液压制动装置踏板在发动机启动前较重、启动后较轻为正常。10.转向系统:汽车在静止状态时左右转动方向盘可检查其自由行程和连接状况。二、经常进行车辆检查和维修保养,坚持每周车场日。出车前(消防执勤车辆在每日交接班时),认真检查车辆方向、制动、灯光等重要部位严禁带故障出车;行车途中,随时观察车辆运行情况,发现问题及时排除;收车后,对车辆要三、机动车辆达到最高使用年限前,向车管部门,办理报废手续,收回车辆号牌,上交车管部门,将报废车辆送车辆回收公司解体报废处理。规范公司所辖物业管理区域内的交通管理,维护交通安全、道路畅通。适用于廊坊荣盛物业公司一级小区管理处的所有车辆及交通设施的管理。3.3安防员负责交通管理工作的落实和执行。法和过程控制动车辆的管理区业主的车辆全部登记在册,安防员要对所管辖小区的《小区业主机动车辆台帐》熟悉、掌握。4.2.1业主机动车辆管理。进车程序:刷卡——敬礼——登记——放行;出车程序:刷卡——敬礼——登记——放行。员驱车离开小区时,门岗安防员负责收回出入证,并进行相应的核查、收费登记工作,确认无误后方可放行,并在《车辆出场登记表》上车辆的离开时间。4.2.2.2外来人员无法说出要拜访的业主姓名或单元号码时,门岗安防员行为语言行为规范参见《BI手册》中规定执行驶管理4.3.1为了限制机动车辆的车速,避免车速过快造成交通事故,小区内机动车辆道路上应设置减速标识、减速垄。4.3.2小区内要设置机动车辆禁止鸣笛的警示标志。4.3.3小区的机动车辆通道上如是双行道应划出机动车辆行车指示线。4.4车辆停放管理程序1巡逻岗安防员负责机动车辆的停放管理。4.4.2当巡逻岗安防员发现车辆未按照规定停放,停放车辆占用了公共道路或占用他人停车位,当班巡逻岗安防员应及时与业主联系,引导业主将车辆停放在指定的位置,引导完毕后与业主及时沟通,语言行为规范参见《BI手册》。4.4.3对小区内路面的一切车辆停放管理要求a)机动车辆应统一在划好的停车线内停放。b)根据小区实际情况,管理处可安排相应位置停放机动车辆,但不得阻挡其它车辆通行。4.4.4巡逻岗安防员应提醒车主(司机)关锁好车门、窗,并将车内的贵重物品随身带走。4.4.5巡逻岗安防员应按照规定的巡逻时间巡检小区的车辆情况,发现门、窗未关好,有漏油、漏水等现象应及时通知车主处理,并做好相关记录。4.4.6门岗安防员应留意进入小区内的一切车辆情况,对载有易燃、易爆等危险物品的车辆禁止进入小区,确保小区4.4.7巡逻岗安防员注意观察车辆情况和驾驶员的行为,若遇醉酒驾车者、应立即劝阻,避免交通意外事故的发生。4.4.8在纠正外来人员机动车辆乱停乱放时,巡逻岗安防员行为语言规范参见《BI手册》中执行,纠正外来人员机动4.5小区非机动车辆的管理4.5.2小区内非机动车辆的停放地点为规划的自行车停放区。4.5.3非机动车停放区域要有警示业主锁好车辆的温馨提示。4.5.5各区域巡逻岗安防员每天巡查区域的非机动车辆摆放情况,发现停放非机动车停放区域有未按照规定停放的,安防员及时进行违规车辆的纠正,将车辆摆放在指定的位置。4.5.6巡逻岗安防员如发现各楼道内有业主的自行车停放时,安防员要与单元内的业主沟通,及时纠正业主的违章停说明情况。在业主取回车辆时用温馨的语言告之今后要加强注意,避免车辆丢失,或将车放在指定地点登记保存。求业主将车停放到指定的停车位置。4.6大型文体活动交通管理4.6.1制定文体活动交通管理计划(方案)a)安防主管负责制定观众、宾客的出入路线;b)制定小区内需封闭时间与解封时间;c)组织落实车辆行驶及停放的管理。4.6.2管理处经理对交通管理方案(计划)的可行性进行审批:a)管理处经理复核所封闭的道路及封闭的时间是否与小区的正常交通有抵触。b)各岗位安防员负责对车辆行驶及停放进行疏导。4.7.1安防员在值勤过程中对发现交通设施损坏的,应及时记录在《治安巡逻情况登记表》中,并报管理处客户服务部。部4.7.2巡逻岗安防员负责保护小区内各种交通设施a)巡逻岗安防员负责小区内的所有交通设施的管理。b)巡逻岗安防员值勤时发现存在有意或过失造成交通设施损毁的责任者时,及时将信息反馈管理处,由管理处按小区有关规定进行处理或令其赔偿。4.8车辆出入口岗安防员值勤管理。机动车辆出入口岗安防员如有特殊情况需要离岗,则需要向当班班长请示,由当班班长安排相关人员到岗替岗,同时(或者),机动车辆出入口岗安防员应将离岗信息反馈监控中心,由监控中心负责对出入口重点录像监控。一、目的为了有效的防范危险源控制工作,对存在的危险因素进行建档、管理。及时消除事故隐患,有效的防范各类交通事故的发生,保证车辆安全正常运营,结合公司情况,特制定本办法。二、范围三、内容1、车管股及时收集临近下线车辆资料,建立健全台账,档案。2、各安全专管员对自己分包车辆中临近下线车辆,要及时检查驾驶员资质年检、检测、审验、教育培训等情况以及车辆技术状况,对达不到公司要求的人员、车辆要强制停运整改,整改合格方可运营。合等以及车内的安全设备(安全锤、灭火器、三角木、防滑链、沙袋、铁锨)要彻底检查,并做好排查记录,及时排除各类安全隐患,你能立即排除隐患的,停止运营,上报公司安全生产领导小组,制定隐患治理方案直至排除。4、安技股要做好临近下线车辆驾驶人员的安全教育培训工作,针对临近下线车辆会出现的问题,搜集、整理资料,GPS自私外出包车、串线运营、超速等行为要加大处罚力度,当事人并作出书面检讨。6、二维股要切实加强对临近下线车辆的二级维护作业工作,及时通知手续到期的车辆办理车辆二级维护。对车辆情况不符合技术要求的车辆,要进行彻底维修,维修合格后方可办理二级维护手续。7、公司每月对临近下线车辆进行一次安全隐患大排查,对发现问题的车辆、人员立即停运并下发整改通知书,整改合格后方可营运。各股室、各安全专管员要切实负起责任,严格按照本办法对临近下线车辆进行日常管理,把安全隐患在萌芽状体消除,确保公司安全、有序、平稳的发展。乾县交通运输有限责任公司1、公司每周一上午组织管理人员召开一次安全周会。2、公司每月定期召开一次全体员工及驾驶员参加的安全月会。每季度召开一次全体成员会议。4、安全思想教育是一项长期的、经常性的工作,是保障安全运输生产的重要措施之一,各部门必须把安全工作列入重要议事日程,必须做到:研究工作时,研究安全工作;布置工作时,布置安全工作;总结工作时,总结安全工作。5、公司安全领导小组对驾驶员每季至少安排一次安全教育课(职业道德、技术操作、事故分析)。公司每季出安全6、发生道路交通事故,必须经公司安全领导小组召开事故分析会议进行分析、定性、处理。7、事故分析会议,由公司安全领导小组根据具体情况,统一召开,各专职安全员必须参加。9、公司员工在办公区域内,从事工作有关的劳动,发生丧失劳动能力满一个工作日以上的事故称工伤事故。10、工伤事故报告:如发生工伤事故,所在部门必须立即组织抢救,保护好现场,迅速报告安全部。轻伤者三日内填写事故登记表上报,重伤以上事故要拍照上报、存档。和旅游局等相关领导部门。12、伤亡事故一般应在两个月内结案,特别情况不得超过三个月;重伤、多人事故由上级部门批准结案;死伤事故由劳动局、检察院等相关部门批准结案。,认真遵守各项规章制度。2、努力学习业务知识,不断提高专业技术素质。4、配合司机做好防火、防盗、防溜(滑)和防寒的四防工作。5、在司机的指导下,负责对车辆进行一般性的检查和日常保养工作。7、在司机的指导下练习操纵车辆,未经司机许可不得擅自动车。二、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验,主要零部件的检验,各总成组装、调试检验。三、各检验人员根据分工,严格依据检验标准、检验方法认真检验,做好检验记录。项目,需重新作业,不得进入下一道工序。五、对于影响安全行车的零部件,一定要严格控制使用标准,对不符要求的零部件应予以维修或更换,及时通知前台,并协助前台向车主做好解释工作。六、对于新购总成件,必须依据标准检验,杜绝假冒伪劣配件装入总成或车辆。一、驾驶员要认真学习道路交通法规,树立良好的职业道德,增强安全意识,按时参加各类安全教育和培训,严格执行行车规则。二、车队要坚持每月一次的安全教育活动,及时传达上级和交通管理部门的有关指示精神,认真总结安全行车的经验和分析典型事故的教训,不断增强安全防范意识。三、客户服务部安全教育例会每月不得少于一次,每月对送货驾驶员的安全情况进行一次讲评,总结推广先进经验。四、安全教育活动档案不在局(公司)的驾驶员要自觉参加所在地交警中队举办的安全教育活动。五、车队要定期利用一些典型的事故案例进行分析教育,认真吸取他人的教训,警示驾驶员要文明行车,严守规则,六、根据上级要求并结合局(公司)实际,办公室(车队)每年要组织驾驶员进行业务培训,并进行道路交通法规和安全行车常识测试,对多次测试不合格的驾驶员要及时向领导汇报,并提出整改处理意见。七、局(公司)组织的安全教育活动,无特殊情况一律不得请假、缺席,车队要严格考勤。八、定期组织驾驶员开展业务技能比武竞赛,对优胜者给予一定幅度的物质奖励。九、每年邀请市交警大队事故处理中队的领导进行实例教育,着力提高驾驶员事故防范和应急处置能力。十、车队对各类培训教育要做好台帐记录,以便备查。为合理控制使用车辆,减少油耗和修理费用,配合酒店管理特做如下规定:一、车辆使用范围1.酒店小车专车专用主要保证酒店经理级以上人员外出处理公务及日常上下班接送或接送有关重要来宾使用。2.各部门员工正常工作范围内一般性用车不予调派,属下列情况可予申请后调派,如:财务部人员去银行取送款,销售部门人员回访客户、走访市场,部门购买大件物品,及有关部门远距离考察或其它应急情况用车。3.采购部车辆主要保证酒店日常采购任务及采购部人员接送,其它个人用车不予调派。4.其它不由酒店调派的车辆,总经办将定期检查所行公里数,以便考核。二、车辆管理1.除董事长专车及采购部采购用车外,其余酒店内所有车辆出车由司机每次出车填写出车记录,以便行政部门掌握行车公里数及耗油量,由用车部门负责人向总经理请车,填写用车申请,总经理批准后方可用车。如不经批准,司机私自出车,一经发现将加倍处罚、严重者开除处理,发生事故造成损失一切费用由司机和用车人负责。行驶中因违反交2.车辆实行每日入库制度,每天工作结束后,必须将车辆及时入库,不经总经理批准,不准私自驾车外出、过夜,夜报总经理审批。检及车管将定期对其进行检查,不合格将给予处罚。4.所有车辆实行百公里耗油考核,每月公布单车行驶里程和耗油情况,并作为司机考核的一项内容,加油由总经办、纪检负责并记录在案,每次应有司机签字确认未经允许不得私自加油(长途除外)。5.修理及保养需经有关人员检查后确认提出请款计划,由专人专管,车辆养护总经办做记录,核定保养期,维修由总经办及财务部检查,车管、总经理签字确认,董事长审批后方可维修,严格控制各项费用发生,为压缩修理费用提高个人技术,车辆小维修及保养,由酒店车管负责,维修更换的旧件入库交管家部统一保管、处理。6.所有车辆年检,养路费及保险费等专人负责,由总经办做登记记录及时办理。此规定自公布之日起实行。为了加强三轮摩托车的安全管理,确保场区车辆行驶安全有序,杜绝各类安全事故的发生,特制定本规定:本规定所指的三轮摩托车,仅限指为了生产用来运输生产物资的三轮摩托车和三轮电瓶车(以下简称三轮车)。3.1任何三轮车进入厂区必须以外协队为单位到安保科登记领取通行证,且固定于车辆牌照位置,否则门卫有权拒绝进厂。3.2每一辆三轮车只能指定一至二名驾驶人员,其他任何人员不得驾驶该车辆,指定驾车人员驾驶车辆时必须佩戴公司安保科加贴标志的安全帽。由肇事外协队伍承担。3.4进入公司大门后,三轮车的行驶速度必须在15公里/小时以下,超速行驶三次,将注销通行证,取消通行资格。3.5进入厂区后车辆行驶和停放必须严格遵守交通法规,确保场区道路、通道、堆场、吊车行驶的畅通。本规定自下发之日起执行,以往规定如与本规定有区别,应以本规定为准。副经理安全生产职责(信息管理)1、在部经理的领导下认真贯彻落实劳动安全卫生法律、法规、标准、规定和安全生产政策,严格执行上级和公司安全生产管理制度。协助制订或修订相关作业和本部门各工种、岗位安全操作规程和工艺标准,完善本部门的安全管理规章及安全措施,并检查、落实执行情况。的研究、开发及网络安全;3、主持公司计算机软件、硬件及网络视频监控设备的管理和购置工作;5、主持技术信息部信息方面的日常工作;6、协助部经理妥善安排各项工作、确保按时按质完成公司下达的各项任务;、防火及卫生工作;为了规范车站生产经营过程中遇到运输突发事件信息报告和处理,根据交通部安全监督司交应急发(2010)84号《交和
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