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文档简介

..PAGE2.v.各位领导、同志们:工委、办事处始终将平安创立与信访稳定工作作为街道的中心工作来部署和落实。近年来,我们立足街道人员构成多元化、社会矛盾多样化、治安形势复杂化、信访稳定凸显化的实际街情,大力开展平安建立,全街信访总量逐渐减少,群众平安感满意度逐步上升,综治维稳工作取得了较大进步。我们在平安创立和信访维稳工作中的主要作法是:一、提高思想认识,“三个到位〞大力推进根底建立

根底建立是综治工作的关键,街道工委、办事处通过“三个到位〞切实加强基层根底工作。1、软硬件设施到位。我街在12个社区设立了综治工作站,在街道设立了综治工作中心,并高标准配备办公室桌椅、卷柜、电脑等硬件设施,同时制度标准到位。2、人员保障到位。配强综治干部队伍,街道综治办设综治办主任1名,综治专干2名,各社区设立综治专干1名及10余人的专职巡队伍1支。我们还在各社区以网格为单位,组建起平安信息员队伍和调解员队伍,做到了工作“重心下移,责任前移〞,切实将街道、社区、网格三级平安组织建立成快捷反响民意的绿色通道,化解矛盾问题的快车道。3、机制落实到位。一是包案下访制。把排查出的各类问题,全面实行包案下访,确保矛盾一线化解。二是信访稳定工作例会制。特别是在敏感时期每周召开一次信访稳定工作例会,各责任人定期汇报信访稳定工作责任和措施的落实情况。并随时召开工作调度会,及时处理工作中出现的问题和突发情况。三是“一票否决制〞,对于工作不到位的个人和社区取消评先、评优资格。四是责任追究制,我们制定了?.街道平安创立暨信访稳定工作制度?,将工作分解到部门,责任细化到个人,一旦出现问题,实行责任倒查,坚决予以追究。二、加强排查化解,第一时间发现、消化矛盾纠纷我街在不断完善和强化大排查、大调解工作体系的根底上,因地制宜,努力创新,切实将矛盾解决在基层、化解在萌芽状态。1、深化网格化管理。我们在网格化管理的根底上加强矛盾纠纷及信访案件的排查化解,将各类矛盾纠纷、信访案件一一定位到55个网格之中,通过118网格员的有效工作,每天对网格进展动态排查,对信访人、残疾人等特殊人群进展跟踪效劳,及时化解处置各类矛盾,实现了民情快速反映、快速处置的工作机制。例如,我们通过网格走访加大了结合部大量出租屋的流动人口排查,及时变更信息,强化了对流动人口的管理,减少了矛盾纠纷的产生。年初以来,利用网格化管理的模式,全街累计排查、调处矛盾纠纷154件,调解率到达100%,成功率98.3%。排查出棚改、社区环境、物业管理等方面群体性隐患6起,已全部解决,有效的维护了社会稳定。2、强化重点人群管理效劳。街道现有重点人群12类近3万人,占总人口的37%。这局部人群矛盾交积、困难集中、不稳定因素突出,是平安创立重点工作对象。为此,我们根据重点人的不同情况,借力各项有效的工作机制、集中辖区优势资源,采取“一送、三帮、三必访〞的措施进展管理与效劳。一是为下岗失业人员送岗位。对全街所有下岗失业人员统一建立了“双向跟踪全程效劳就业卡〞,除提供就业—跟踪—再就业—稳定就业的全程效劳外,还在人流比拟集中的前葛地区定期举办了周用工洽谈会〞,与万达集团等86家企业签订了定向培训、招工和安置的长期协议。年初至今安置就业2624人,劳务输出294人。二是帮助、帮扶、帮教“三帮〞结合。我们对贫困和残疾人等特殊群体进展帮助,对老年人、留守儿童等弱势群体开展帮扶,对信访户、刑释解教人员和法轮功习练者等重点人群实施帮教。新地社区居民王金魁无技术特长、找工作难,社区党总支为其写担保书,将其安置到辖区一个工程队。王金魁的踏实认干赢得了同事们的信任,如今王金魁不但买车承包工程队工人通勤工作,而且还娶妻生子,小日子过的和和美美。据统计,我们给予帮助、帮扶、帮教居民到达了129户。三是“三必访〞到门入户。每名网格员对重点人每天必访,重点人家属每周必访,信访案件处理、思想转化情况每月必访,使每个网格成为了维护平安的“责任田〞。3、借力庄庆发工作室。2013年5月,我们根据街道的区位和街情,利用庄庆发同志市、区党代表的身份,以他为旗帜,成立了“庄庆发工作室〞,通过发放民意征集卡,建立“院落民情议事小组、网格民情议事会、社区**议事会〞三级议事平台等形式,促进矛盾纠纷第一时间发现,最短时间解决。今年5月,新地社区管线改造施工,造成交通受阻、**被毁、垃圾清运不及时、居民出行不便等情况,群众意见很大。社区通过“庄庆发工作室〞及时召开**议事会,并由庄庆发带着议事会成员及时与物业部门沟通并提出整改意见,问题很快得到解决。庄庆发同志每周还轮流到各社区党代表工作室开展面对面倾听、调解居民诉求,收集群众意见建议,一对一传授各位党代表做好效劳群众工作的经历。建立“庄庆发工作室〞以来,共化解有关物业矛盾纠纷13件,调处邻里、家庭纠纷57件,化解信访案件15件。三、坚持多措并举,有效破解信访难题街道以“事要解决〞为重点,严格落实各项信访工作制度。1、坚持领导干部接访、包案制度。我们实行领导干部定期接访、重点约访、带案下访,面对面接待群众来访,听取群众诉求,现场协调解决问题。同时,对信访积案逐个进展梳理分类,因事制宜,一案一策,落实工作责任,完善化解措施,确保积案化解。今年以来化解全市有名挂号信访积案6件,信访稳定的压力有效缓解。2、加大信访救助帮扶力度。由于我们.地区的贫困人口较多,为做好救助工作,特别是对一些诉求无政策依据,生活确有困难的上访者,通过专项资金救助等措施,切实帮助信访人解决生活中的实际困难,赢得他们理解,推进案件解决。年初以来,我街共投入信访救助资金6万元,切实解决了一些信访人的困难。去年六月份,庄庆发同志发起了党代表爱心基金,并每月为爱心基金注资1100元,辖区的两代表一委员也自发为爱心基金捐款,基金至今已累计108535元,除救助辖区的困难党员、群众外,其余一局部也用于信访救助。监外执行的社区矫正人员范煜明就是基金的受益者之一。3、建立信访联合调解机制。我们本着问题共解的原那么,与9家大工委成员单位、12个社区建立了联合调解机制,充分利用社会资源力量,做到信访信息共享,责任共担,为减少辖区信访压力发挥了重要作用,提升信访维稳工作能力。同时,建立了辖区信访议事制度。定期召开“议事会〞,统统协调解决信题。各位领导、同志们,虽然街平安

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