企业上半年工作总结(九篇)

第页共页企业上半年工作总结(九篇)企业上半年工作总结篇一在新的一年里，围绕强化管理和进步员工队伍整体素质，我们将要做好以下几项工作：首先，是要进一步按照现代企业制度的要求，结合gmp认证全面建立和完善公司的各项管理规章制度。要通过岗位责任制的有效施行，确保公司内部管理程度和管理效益的同步进步。我们要进一步加大内部管理工作中的监视检查和管理反应力度，采取多种机动灵敏的管理监视检查方法和措施，确保各项管理工作的实效。同时，要积极引入竞争机制、鼓励机制和约束机制，真正将公司的管理工作纳入科学化、标准化、标准化的轨道上来。其次，是要根据公司事业开展的需求，进一步加强对公司员工队伍整体素质的提升工作。要在20xx年施行员工教育培训的根底上，充分利用各种有效的教育培训方式，在员工队伍中开展系统的规章制度、gmp管理知识和岗位技能等方面的教育培训工作。要认真贯彻集团公司提出的以人为本的管理理念，通过行之有效的教育培训方式和切合实际的教育培训内容，真正将公司的各项管理知识和各专业岗位的业务技能灌输到员工的心目当中，变成员工自觉的行为标准和行为标准。为公司顺利通过gmp认证奠定坚实的人员素质根底。第三，是要进一步强化效劳市场的意识，进步市场保障工作的质量和效率，当好公司市场开拓的后勤。第四，是要积极服从和效劳于公司国家级高技术产业化示范工程工程施行的需要，加强与各金融部门的沟通与协调，加大融资工作的力度，保障公司根本运营资金的需要。第五，是要加快xx花园工程的建立，争取使该工程早日开工，发挥效益。转眼之间，我们又将要踏上崭新的征程。新的一年，挑战和机遇并存，困难与希望同在。面对gmp认证和保持公司事业稳步开展的双重使命，我们肩上的责任更重，我们的信心也更强。我们一定要不折不扣地按照集团公司的总体部署，脚踏实地地强化内部管理，进步综合素质，以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神，通过我们更加科学的管理和更加细致的工作，将公司的事业全面推向前进。全力打造出公司事业更加灿烂辉煌的明天!北京紫竹药业通过参加集团公司的20xx年半年工作会，认真学习领会卫董事长题为《以激情创造将来的希望以协同引领价值的提升》的讲话和贺总经理所做的《抢抓机遇乘势而上确保圆满完成全年各项任务》的报告的重要精神。7月30日紫竹药业领导班子进一步分析^p总结了今年上半年公司各方面工作的进展情况，8月8日，紫竹药业又召开了二届一次职工代表大会，在会上，尹栩颖董事长和韩香能总经理就上半年的公司经营业绩和下半年的方案安排向与会的职工代表做了一个深化细致的汇报，使紫竹药业广阔职工明确了目的，增加了信心，踌躇满志地开展今年下半年的各项重点工作。今年上半年，紫竹药业按照集团年初制定的“外抢市场，内练苦功，努力进步核心竞争力”的经营方针和“以行动学习为切入点，确保五个坚决不移，实现四个转变”的经营思路，开展了以下几项重点工作：第一，不断加强市场营销体系建立，加大营销创新工作力度，与去年同期相比，今年上半年的销售情况有了大幅度的提升，主打产品女性生殖安康药物、紧急避孕类药物、抗早孕药物在市场中的占有率得到了稳步的稳固与提升，实现产品销售收入37384.49万元，实现利润6493.43万元，分别比去年同期增长26.15%和20.42%，为完成20xx年全年预算翻开了一个良好场面。保持了企业经济持续增长的良好势头。下半年，紫竹药业将逐步建立以信息化管理为辅助手段的营销决策系统，科学合理利用crm系统数据和第三方市场数据，确保销售指标的完成。同时进一步分析^p国际目的市场，不断开拓新的客户群，扩大公司和产品的国际知名度，在下半年完成全年总出口供货额的既定目的。第二，紫竹药业严密围绕6s管理报告的核心内容，在强调四个中心即以消费、管理、营销和研发为中心的根底上，强化风险管理意识，有效地开展技术质量管理、财务管理、内部审计、人力资管理和信息管理等各项工作，并以科学的管理牵动公司开展的各项环节，为营销、消费和研发等工作打好坚实根底，保证了公司的`科学运营。下半年，紫竹药业将进一步加大精细化管理的力度，以技术质量管理提升产品质量，“平安第一，预防为主”，严防质量事故和平安事故的发生，同时整合财务管理资，进步财务运作程度，辅之以深化持久的内审检查工作，不断优化工作流程，创始工作新场面。第三，按照集团的国际化战略目的，紫竹药业在上半年继续坚持走国际化的开展道路，围绕研发中心，继续深化开展同步国际、自主创新的各项工作，全面调动公司相关部门配合开展国际认证工作，紧跟市场化、国际化步伐，全面整合公司和国内外现有研发资。在公司各相关部门的共同努力下，左炔诺孕酮cos认证工作在今年获得了打破性进展，6月19日正式收到了edqm的文件资料发补函。下半年，公司将全面开展注册申报工作和工程研究工作，争取获得炔雌醇、氢溴酸樟柳碱消费批件，同时完成睾酮贴片及睾酮原料的现场核查，药品检验复核以及米非司酮增加适应症的申报等工作，同时进一步加快国际认证进程，使公司产品到达欧美等国际准入的各项标准。第四，加快了秦皇岛紫竹药业国际化生殖安康产业基地的建立进程，目前已完成了《环境评价报告书》、新土地合同的签订、完成一期工程施工单位的招标工作，并于6月8日举行了秦皇岛紫竹药业奠基典礼。今年下半年，公司将进一步整合各种有效资，配合国际化认证工作，积极稳妥地完成原料药基地建立的年度工作安排，争取早日打造一个具备国际先进程度的甾体药物消费基地，成为我国女性生殖安康产业领域的领导力量。通过紫竹药业全体员工的共同努力，今年上半年公司各方面进展良好，下半年，紫竹药业将继续以集团半年工作会的精神为指导，同心同德，奋力拼搏，以营销、消费、研发、管理四项工作为中心，深化总结上半年工作的成功经历，全面推进公司科学开展，为顺利完成20xx年度预算方案，力争在“十一五”开展规划的第二个年头获得新的打破，实现紫竹药业的新飞跃而共同努力!企业上半年工作总结篇二矿业、乌兰木伦物业、东胜物业、北区物业及大柳塔物业处今年上半年，矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处在公司党政的正确领导下，认真贯彻“平安第一，预防为主”的平安工作方针，把平安工作作为“天”字号工程来抓，在日常的工作中时时注意，事事注意，收到了明显的效果。主要做了以下工作：建立平安工作制度，加强根底教育，施行标准化运作年初公司调整平安委员会、成立平安监察处后，新成立的北区物业处及时建立平安组织机构和完善健全了相关平安管理制度；矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处及大柳塔物业处根据各基层单位人员调整和工作变动情况，及时调整充实了安委会和平安办事机构，并根据新的平安形势需要重新修订完善了原有的平安管理制度，以使之更加有效、适用。并把平安责任实在落实到岗位和工作人员，利用各种形式经常对职工进展平安教育，严格按操作规程进展操作，加强自保、互保意识。北区物业处专门成立这一行政负责人为第一责任人，各部门负责人参与的平安工作领导小组；乌兰木伦物业处专门成立了主管平安消费运行的用户效劳部，详细负责全处平安消费的监视检查；变平安工作突击查为经常查平安工作是党和国家的一项重要消费方针。各单位利用各种工作会议对员工进展教育，占靠专题会议研究布置平安工作，使每一位员工、各级管理人员都高度重视平安工作。矿业处对平安工作除每月进展月度考核外，还进展不定期检查和夜间抽查；各基层班组每天进展自查，效劳部每周进展检查和不定期巡查。在工作中严禁出现“三违”现象，对出现的事故坚持“四不放过”原那么，及事故原因不查清不放过；事故责任不明确不放过；事故责任者不处理不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过。北区物业处积极开展平安预防专项活动各单位以公司检查考核为动力，认真开展了自查自纠活动。-月份，各单位积极预防，扎实工作，通过有效的平安预防工作为消费经营工作的稳定运行保驾护航。〔一〕春节期间，矿业处及各物业处提早发布通知，提醒居民注意消除火灾隐患。还在居民燃放烟花爆竹期间安排专人进展昼夜巡检，将燃放后爆竹的`纸屑及时清扫干净，防止可能发生的火灾事故，受到了神东公司主要领导的屡次表扬。〔二〕年初，各单位及时上报本单位消防设施、设备装备情况，将消防工作实在落在实处：一些消防设施设备缺乏的场所在最短的时间内装备到位，消防设施不到位、不完好的通过维修、更换真正做到了随时能用；〔三〕积极配合两级公司进展春季“三防”试验，防止了电器设备可能因此发生的故障；在供暖完毕后将已过期或漏校的平安阀、压力及时送到地方技术监视局进展校验，为今后的供暖工作打下坚实的根底，真正起到了预防为主的作用。〔四〕进入夏季以来，随着雨季的临近，各单位又在公司的统一部署下成立或调整了领导小组，办事机构及抢险突击队人员配置，积极准备夏季“三防”物资，在短时间内将“三防”物资准备充足。〔五〕积极开展“百日平安无事故”活动，各矿业、物业单位按照公司安排，积极开展“百日平安无事故”活动，制定了“百日平安无事故活动”的施行方法，奖罚标准，通过各种手段促进平安消费，使员工的“我要平安”意识不断增强。从主管上杜绝、从行动上点滴做起注意平安。今年-月份，矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处未发生二类以上机械事故，保证了消费经营任务的圆满完成。矿业处五月份通过各种形式的检查考核共查出平安问题条，整改条；罚款余元。内部工作根本杜绝了“三违”现象，-月份，个效劳部未发生一起平安事故；各效劳部还积极配合矿方进展平安知识宣传教育工作，通过黑板报、宣传栏，利用每一个窗口，每一个效劳点对矿上职工进展宣传教育，受到了矿方和职工家属的称赞；北区物业处实在加强小区内部治安防范工作，通过加强对小区内业主车辆的管理，增加治安巡逻力量，确保小区居民安居乐业。-月份，保安部查获处理大小案件起。其中大案起，抓获作案人多人；有人送交派出所；追回被盗摩托车辆、自行车辆、汽车标牌块；保安部一个月内两次受到业主赠送锦旗。尽管前半年在平安方面做了一些工作，收到一些成效。但平安形势仍不容乐观。例如由于矿业处及各物业处所属设施经过多年的运行、使用，局部设施已到了效劳年限或已经出现了平安隐患，急需专项资金进展维修。哈拉沟效劳部前石畔小区设备设施严重老化，急需资金进展维修；新成立北区物业处车辆防盗、居民防盗措施亟待完善，乌兰木伦物业处由于地企混杂居住，屡次发生抢劫、盗窃事件，需要进一步和地方上协调平安保卫工作。这一切都说明平安工作仍需要我们“常备不懈，常抓不懈，警钟长鸣，警心常在”。由于公司正处于股份制转变的关键时期，而矿业处、各物业处又是占地工主要用人单位，因此对于安定职工的人心也将是下一阶段重要工作，以免影响正常平安消费工作。下半年的冬季供暖工作也是一个平安工作重点，如锅炉、供暖管线平安检修的检修工作等。我们将抓住改制的机遇，积极应对改制的挑战，群策群力，同心同德，使下半年的平安工作再上一个新台阶。企业上半年工作总结篇三xx年，在公司领导的正确领导下，成功的号声已经接近尾声，为了做好xx年的后勤工作，现对xx年的后勤工作总结如下：一、充分利用时间做好后勤内部效劳，为公司员工创造良好的工作环境后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间效劳的理念，努力做好对内的效劳，为员工在公司工作创造良好的工作环境。〔一〕进步食堂质量关，让员工满意。搞好食堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部着重关注问题。xx年，食堂进一步在菜品把戏上下功夫，确保员工可吃到相对喜欢的菜肴；同时，xx年，员工食堂还多渠道搜集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。〔二〕员工宿舍的管理，为员工提供平安干净的住宿空间。员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝，平安、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，以前也不时出现物品失窃的事件。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，使员工宿舍的平安问题得到了控制，xx年根本未发生员工宿舍平安事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到及时清扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持整洁干净的状态。〔三〕为营业部门效劳，满足员工的效劳要求。为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进展不定期巡视，及时理解员工住宿环境设施设备运转的情况，在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查，及时进展调节和处理。在其他部门员工有后勤效劳需求的情况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题；有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。二、加强资产采购管理工作，树立本钱控制观念，节能降耗工作再上升台阶后勤部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用控制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，xx年，后勤部重点在以下几方面做好费用控制，降低本钱的工作。〔一〕闲置资产管理，进步资产利用率。经过几年的经营，员工宿舍积累了一定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作，xx年，在采购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行采购，限度利用闲置资产。如今年对客房部提报采购席梦思床的过程中，后勤部从闲置资产中调拨出来，满足了客房部的需求，节约采购资金几千元。〔二〕执行采购程序，加强采购监视。在采购价格监视方面，后勤部将员工饭堂常用物资的价格进展全面摸底，对于市场价格波动大的产品〔如大米、鱼、肉等〕实行定期走访市场，随机抽查供给商报价等方法，确保采购价格的合理性，以保证以就低价格采购，加强监视。〔三〕能运行控制，节能降耗效果显著。节能降耗工作是后勤部非常关注的重点工作之一，部门制定了节能降耗的详细措施和方案。后勤部主要采取了以下的节能降耗措施：一是对锅炉房、电视房进展普查，重新确定运行时间；二是对员工就餐后洗碗用水实行巡视管理，催促其节约用水，防止不必要的消耗；三是进步全员的节约意识，及时发现和制止能浪费的问题。〔四〕费用使用分析^p，及时调整费用控制方法。后勤部每月对员工饭堂费用支出工程均进展费用分析^p，包括：伙食费、电费、水费、燃料〔煤炭〕费等费用支出分析^p。对方案执行情况及实际运行费用情况进展综合比照，分析^p差异与变化原因，提出下阶段应采取的费用控制措施和方法，通过逐月的费用分析^p报告，确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果，及时采取调整措施，使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。1、工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表如今工作跟进仍然不够，员工承受工作和领导安排工作不明晰；工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题。2、员工饭堂主管的组织管理才能偏弱，文化程度偏低，管理经历缺乏，导致工作组织没有章法，内部还在管理混乱或程度偏低的情况。3、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监视，导致不应出现的问题出现。如：员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。4、效劳才能欠缺，存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的'情况，没有养成良好的效劳习惯，对其他部门的工作时间不理解也是后勤效劳针对性不强的主要原因。5、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度理解，往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷，也反映了后勤效劳的主动性缺乏。6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的情况，根底员工根本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。针对以上问题，后勤部将工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部xx年总体工作重点如下：1、建立完善的后勤效劳体系，全面提升后勤效劳。2、建立员工的监视考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的目的的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点的工作。4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。5、全面进步员工的整体素质，进一步对员工进展登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。总之，后勤部xx年仍然面临着诸多的问题，对此，后勤部将认真总结xx年经历教训，力争工作各方面再有所打破，实在进步后勤保障才能和运行程度。企业上半年工作总结篇四光阴荏苒，这一年已经过去了一半，上半年我也学到了很多。非常感谢公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，渐渐提升自己的素质和才能。回忆这半年，公司陪我走过了一个很重要的阶段，让我理解了很多。在此，我向公司尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。只有有你的帮助，我才能在工作中得心应手，也只有有你的帮助，我才能在公司的开展中更上一层楼。下面我将把上半年的详细工作总结如下：一是遵守xx岗位职责，坚持做好出货，保证出货的准确性，努力改良工作，保证零投诉；二是做好入库验收工作，保证库存数据的准确性，保证库存数据到达100%；三是完成两位工长临时安排的工作，积极参与整理工作，深化平安消费意识，提出各种合理化意见。及时与业务和消费部门沟通，确保物流系统正常有序运行。严格遵守xxx的各项制度。牢记领导的指示和批评，并付诸理论。不迟到，不早退，不旷工。工作认真仔细，认真核对向领导的汇报，记录日常工作并及时汇报；待人接物要有礼貌，与同事相处要坦诚宽容；办公室纪律严肃，工作不懈怠，不打游戏，不闲聊，不做与工作内容无关的事情。有些事情是不能按规矩来做的，光加强自己的毅力是不够的。工作不够大胆，要改变工作方法，在不断学习的过程中不断创新进步。一直注意发货。需要明确交付流程，更详细更明晰。要不断总结进步，不断完善，不断进步自身修养，树立良好的.公司形象，进步效劳意识和工作效率，明确工作重点和目的。对工作中存在的问题不断提出积极合理的意见。工作中的缺乏和改良措施都要在下半年深化讨论并付诸施行。上半年的工作还算满意，对下半年的工作充满信心，期待xx公司将来半年有一个全新的相貌！企业上半年工作总结篇五半年来在各位领导的关心支持下，在同志们的帮助下，经过全科同志的共同努力，较好的完成了领导交给的各项工作任务，获得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的进步，全科人员爱岗敬业，尽心尽责，克制困难，不惧艰险，开拓进取，增强了大局意识、全局观念，形成了一个以学院为核心，以处室为领导，以平安消防为中心的具有凝聚力的科室。半年来我主要做到了以下几项工作：随着我司日新月益的开展。平安保卫工作更为重要，各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此，作为平安保卫人员，不仅坚持认真学习进步政治素养，结实树立大局观念，而且还要注重加强学习，不断进步个人的业务程度。努力做到政治上放心，业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点保护。较好的'履行了自己的岗位职责。由于保卫工作的特殊性，所以对保卫科的同志来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我特别注意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我司一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入;从平安保卫到消防设施的配置;从人员的平安管理到卫生去除，我都做到了文明、科学、严格、高效，并因此而受到了广阔职工的好评。随着xx的启用，领导来访及各种会议与日俱增。加之我以前没从事平安保卫工作，因此如何努力实现保卫工作平安无事故，确实并非易事;我也确实感到了压力和挑战。但是我毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血，使我们变压力为动力，化条件为机遇，并采取确实有效的措施，终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处，订立了夜间值班制、门卫礼仪制、回访制，治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动。如发现问题，要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责，对全院所有场所放置的消防设施，做到心中有数，使消防平安设施在管理和使用上更加科学标准。以上工作凝聚了保卫科全体工作人员的心血，通过施行这几项工作，我非但体会到了进取的艰辛，同时也领略了成功的欢欣，下面是我上半年来获得的主要成绩：1.获得了学习上的进步，观念上的转变，业务上的进步，掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。2.建立健全适应我院保卫工作的各项规章制度。为今后保卫工作正规化、形象化、现代化奠定了根底。3.全科同志爱岗敬业，无私奉献。确保无重大事故发生。完成了领导来访及各种重大会议的平安保卫工作，受到了上级法警总队领导的表扬。4.忠于职守。根据学员的部署，克制种种困难，圆满完成领导交的工作任务，受到学院党委的表彰。5.半年来接待出入我司人员x万余次，车辆检查x万余次，确实做到了平安有序。6.先后制止了一起重大刑事案件的发生，制止打架斗殴x次，聚众闹事x余次。先后受到了驻地公安部门的表扬7.杜绝了数次火灾事故的发生及破获盗窃案件x次，保护了学院的财产平安。8.协调了外协关系，和驻地公安部实行联防联治，并参与了驻地公安部多起案件的侦破工作。9.对公司的消防设施，进展科学的配置，为学院节约了大量的资金。10.由于工作突出，被辖区公安部门，聘为公安监视员。11.完成领导交办的其它工作任务虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中获得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对平安保卫工作的规律研究还不够，我会汲取教训，总结经历。在下半年里，我会在各领导的带着下，进一步加强公司的平安保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保平安无事故，使公司有一个良好的工作生活环境。企业上半年工作总结篇六从入职到如今，回忆近一年的工作，有进步也有缺乏。我将从下面三个局部来汇报我的工作。在过去一年的工作中，由于我的努力，我获得了很大的进步。八月过去了。以下是本月工作总结：刚入职的时候，作为一个新员工，对学院并不是很理解。为了适应新的工作环境，我以零回报的态度承受了学院的每一份工作，每一个同事，每一个制度。为了尽快理解学院的情况，我从学院搜集了很多资料来学习，遇到不理解或者不清楚的地方，及时咨询同事。就这样，我在最短的时间内掌握了学院的情况，为我在招聘中的工作打下了根底。由于我的努力和出色的表现，我在9月份被提升为行政人事部的`见习经理。在我担任行政人事部经理期间，我工作认真，坚持原那么，每项工作都做得很好。老实、有原那么也是人力资工作中必须具备的职业素质。行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆。老实是办事公平公正的保证。比方做员工考勤考核时，坚持考核制度，不要因为任何人的个人原因此放宽条件；组织会议、参加培训严格遵守学院制度，以此为基准。当员工的行为不符合制度要求时，严格执行制度规定的行为，并对其违规行为进展处分。我很欣赏王石在“环球互联”广告中的一句话：“每个人都是一座山，世界上最难攀登的山是他自己。争取进步，哪怕前进一小步，也会有新的高度。”。根据我的理解，不同的高度，不同的视野，不同的考虑角度，要求我们站在领导和学院的角度考虑，掌握全局观念。只有这样，我们提供的方案和建议才能全面、有价值；只有把工作当成自己的事情，把学校和学生的利益放在第一位，才能真正分担领导的担忧，减轻领导的压力，为学生的成长奉献自己微薄的力量。员工活动是放松和紧张工作条件的有效调节者，也是增强团队凝聚力的一种方式。员工培训是进步员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效途径。因此，在过去的半年工作中，屡次组织员工的活动和培训，如篮球比赛、跳绳比赛、执行培训和技能培训，得到了员工的认可。行政工作是效劳工作。为各部门提供良好的效劳，配合各部门的工作，为每位员工营造温馨的家，让每位员工都有归属感，是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公室环境入手，每周进展一次安康评估，并在上公布，表扬卫生好，批评卫生差，让每一位员工都能意识到办公室就是我们的家。给过生日的员工过生日，也是企业文化建立的一局部，让员工感受到亲人的关爱，家人的温暖。奖惩也是鼓励员工的有效方式。对获得显著进步和做出突出奉献的员工给予精神和物质奖励，不仅是对员工成就的认可，也是鼓励其他员工的有效方式。为此，我们在_____颁发了进步奖、奉献奖和优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立典范。当然，对违背学院规定、未能及时完成工作并产生结果的员工进展处分是必要的。当然，惩罚不是目的。我们不仅要让员工意识到自己的错误，还要鼓励他们努力工作，对每一份工作都提交一个满意的答案。企业上半年工作总结篇七转眼，又过了半年，工作时我牢记公司的企业文化，尤其以微笑效劳为己任，以顾客满意为宗旨，立足本职，爱岗敬业，扎扎实实地做着集团效劳工作。当然，工作存在着很多的缺乏之处，而总结就是通过分析^p全面理解自已，在下一步的工作中扬长避短，提升自我。在效劳岗位工作的日子里，学会了诚恳待人，微笑效劳，包括无星级在内我共效劳xx个集团，再多的事务，再累的时候，面对我的客户，我始终如一的微笑，微笑能使陌生人感到亲切，使朋友感到抚慰，使亲人感到愉悦。在给别人微笑的同时，还可以获得一份最最珍贵的感情馈赠。所以客户也原意与我联络，续缴话费时找我、补卡报停报开找我，有新业务办理时更原意与我联络。x月份，应市场部要求到教育局招生办搜集xx集团数据及调取高三考生资料，时逢招生办一年中最忙的日子，且招生办主任是xx集团的'负责人，几次碰面均以繁忙为由回避，星期六的早上8：30我又过教育局去，见报名填志愿的高生络绎不绝而工作场所人手不够，我主动帮助接待考生填写报名志愿，主动帮助整理核查一些数据，当中被我发现了其中一组数据有误。终通过自已的努力调取到了数据。微笑和诚恳是把双刃剑，有时将是我们获取成功的基石。每月都能完成市公司下达的集团单位拜访任务，且做到想用户之所想，急用户之所急，与用户真诚相待。xx年2月我县因冰冻灾害原因造成大面积停电，网络也受到严重影响，我主动到县城多家集团单位去理解情况并帮用户将手机充满电后送去如：畜牧水产局、林业局、xx小及多位用户。xx因路不通，我也屡次自已垫钱帮用户代缴话费，当然对于客户助理来说，这些事情都是工作中时常遇到的，虽然也存在着极大的风险，但是我们彼此的信任却也增近了用户与工作人员之间的感情。5月份市公司给各县下达了增值业务任务数，我需完成8户掌上股市及99家集团短号，为了完成市公司下达的任务、和本就有的日常工作，加班加点，任劳任怨。6月份因电信行业重组，我们配合市公司做了四次清理集团，整理完善管理系统，虽然整整加了一个月的班，但是通过这次清理工作，我们集团的根底工作将上一个台阶。6月26日，省公司下文要求所有的集团单位需分c、g两网重新续签协议〔c网一份，g网一份〕，这项工作我们正在进展当中。工作天天都在做，加班的事时时有发生，可是与考核成绩却不能成正比，分析^p原因应有如下几点：1、与冰冻灾害还是有极大的关系，因为我们主要考核用户离网率，收入情况、星级升降情况，冰冻导致信号差，联通号码打不出，转网离网势必影响离网率、收入下降、降星级不？2、虽然工作不停的在做，但有时没有分清工作的主次，重要的工作未能在第一时间内完成，这一点对于职场工作人员来说是致命的弱点，在今后的工作中一定要汲取教训，坚绝改正。但是，有句话说的好：不做不出错，多做多出错，只要出错能纠正，就是好同志。3、虽然提出来也不一定能实现，但是我还是想说，我们集团客户助理人员太少，要做的内务事太多，绝对绝对得会影响与客户的联络和沟通。如xx集团客户助理有6名，每个客户助理只需管理50个集团。还有市公司集团部8名客户助理，每个人平均也只管理50个集团，而我们xxx管理100个集团，我要管理140个集团〔加上无星级集团我有168家集团〕，这样市公司、资兴肯定比宜章做得好，因为她们有充足的时间与客户联通。企业上半年工作总结篇八自去年底成功收买原海实业，更别以来，xx年上半年，新公司财务工作在公司领导班子的正确指导下，在公司各职能部门通力合作及全体财务人员的积极努力下，紧紧围绕“管理、监视、控制、协调、效劳、资本运营”六项智能，克制人力、资金、管理根底薄弱、任务繁重等重重困难，合理安排资金，加强预算管理，理顺业务流程，强化财务根底工作，努力增收节支，为公司实现跨越式开展提供强有力的财务保障，充分发挥财务管理在公司各项管理工作中的核心作用，新公司的各项财务工作有了明显进步。1、xx年元月对xx年的旧账务处理进展了梳理和核对，及时的出具了xx年度的财务报表，并对各项财务指标予以计算，对去年的经营成果进展了分析^p。2、围绕新公司年度经营目的，制定xx年度财务预算，推进全面预算管理工作。公司xx年上半年收取建维费390.37万元，完成燃气销售量539.97吨，完成净利润57.07万元。3、成功施行会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。按照年初方案，财务部于xx年上半年完成了用友财务软件的施行工作。在施行中与用友公司的技术人员屡次沟通，在数据初始化时建立了标准的帐套体系。目前会计电算化已全面施行，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，进步工作效率，还大大进步了数据的查询功能，为财务分析^p打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。4、公司财务部严格按照上市公司要求及集团公司的规定，正确设置会计科目。xx年上半年按照要求对以往局部不符合准那么规定的会计科目进展重新设置，并按照准那么要求的报表格式重新定义报表，使得会计核算进一步标准。5、正确核算公司各项收支，审核一切开支凭证的合理合法性，对于收入的`核算，严格按照会计准那么及税收法规的条件确认，杜绝提早确认收入，虚构收入的情况发生，对于各项费用开支，要合理合法，并符合公司的制度规定，例如，针对公司报销单据抬头不标准，及办公用品会务费报销不符合税法规定，xx年上半年财务部专门下发通知，对该类报销进展详细的要求。6、保障公司资产平安与完好，资产的管理是xx年上半年财务部工作的重点之一。财务部按原定方案对固定资产进展分步骤逐步清查，加强设备管理，逐步完善设备台账。加强仓库物资管理，定期对仓库物资盘点清仓，对异常情况进展检查、核实并更正，逐步实现帐、实相符。7、xx年上半年财务部开展会计培训，利用晚上及上班空闲时间，对亲密相关的会计知识进展培训，首先是会计职业道德教育，其次是《会计法》，要理解会计知识，首先要理解这方面的法律知识；二是会计根底知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要理解一些根底的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。8、根据公司的要求，xx年上半年对财务部门职责进展了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作标准化，重新修订《财务管理制度》，要求从根底工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好根底。内部开展标准化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。9、xx年上半年财务部及时掌握国家政策，加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工作，保障了公司各项工作的开展，保证了融资渠道的畅通，完成了1000万元借款的资金任务。10、财务部门既是管理部门又是效劳部门，在加强财务管理的同时又要做好收费效劳工作，这是两种不同角色的转换。收费工作是燃气事业开展的“生命线”，无论遇到任何情况、困难，财务部都坚决把完成收费任务放在第一位来抓。xx年上半年，财务部针对用户用气量减少、抄表不及时、上门交费不积极、小区整体