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团队的智慧---让我们一起追求卓越市场部2008年8月目录第一部分了解团队第二部分成为团队第三部分开发团队潜力第四部分管理和领导团队第一部分了解团队技能信任责任感集体工作产品个人的成长业绩成果解决问题技术/功能人际关系相互的少数人个人具体目标共同方法有意义的目的团终队偏模亦型三扔角欢形腊的割三滤个徒顶趣点裁表竖明了垒团更队搏所第能割提绘供使的奴东裙西漠；三块条原边些和绢中尸心泛则债表料述亩了使妙团调队较能午提兰供箱这晕些盐东抚西的恶那外种夫原咏则霜的服要芳素团放队速就童是卸由呀少归数滩有堤互州补撒技依能细、吧愿偏意围为之了漫共电同恩的笑目关的激、俯业挎绩笔目记标器和限方泼法凯而乐相察互圣承棚担汗责滋任惯的铅人期们闷所史组倾成爪的腿群皂体捆。团壳队币的善基兵本因要厨素为数不多的成员互补的技能共同的目的和业绩目标共同的工作方法相互承担责任团博队访的捆基伴本设要超素恒之满一顿：扇为贞数膜不忍多做的接成顷员是攀否霉能乡丰够街经足常肿并牵且健轻桌易竞地隆举姨行碰会从议所仙有辈成郊员裤是咳否笔能培够巧轻思易鲜而捷经洗常旧地辛交蓄流崭沟至通所跟有门成晒员瓣是幅否污都熊能道开盼诚童布震公卵相鄙互蹈配饶合涉做妨事每滨个监人号是扎否感都谣能歉了恭解私其凝他打人星的售作桐用指和厚技敢能是肃否范还滤需州要双更词多区的舅人励来聪实欺现葬目偿标是融否悦有塑可截能剂，孟也骆有裤必冰要嫩再林分煤下魄一勤级陪小斗组数量较多的人群，理论上可以成为一个团队，但实际上很可能再分出一些下级团队，而不是作为一个团队发挥作用。因为若人数较多，则很难达成共识，相互间较难配合以采取有效行动。需卖关袜注略的柴问登题团雀队鼻的够基丛本称要询素纤之扬二皆：闭互燥补跟的暖技斥能团队中的每一种技能都是为完成团队的目标所必需的能互济余缺的技能,它可分为三类技班术觉性压或咱职崖能剑性炎的迈专突家县意定见解财决妖问辨题较的貌技穷能提和驳决孩策蛇技连能人狐际骗关布系搏的誓技正能选旬人发仁展余人应如幸何在惨选廊人和堆发寸展贫人之韵间两取得迟平衡所毙有犯的尊三欣类卡技锤能仆,预不劈燕论侨是湖实仅际季的带还度是捷潜梯在驱的四,秃能笼否惭反摆映邻团召队蚊的皆成炼员刑资涨格每乡丰个阿成竟员岂有径无研可袖能摔在葬所签有误三责类貌技培能佛上字把惠自蛋己肚的辅水惕平雾提应高诸到枯团塑队涌目款标酿所腹要搞求造的圾水妇平是锡否治有博对匙团匙队呆业蜻绩样很葱重琴要浆的身技汉能者被狭漏块掉学或阀低啊估无死论咏从徒个舞人笋或掉是脉集蛇体孙的缝角该度柏,灵团元队植的弦成延员屠是桥否口愿厅意骂花禁时催间符帮墙助纱自卫己遵和红他搂人扑学已习给和乱发爹展涨技俱能如臣果套需撕要仇,辆团跟队芒是统否党能西引需进泥新行的闲或获补妨充外的脸技蚊能需犬关谣注西的衔问粉题团询队度的倒基爷本扁要枝素狸之扣二螺：低互水补捧的独技曲能团它队派基模本塘要岁素脏之游三庙：欲共光同厚目乘的陵和行业刚绩邀目形标这起个法目强的掏是些否露包下含膀了衣大惩于吹近彻期覆目乱标为的种更腔为铃广蒸泛肆而桥深练刻星的糠理旧想这尘个膀目搞的缺是东否抽独塑立岭于建更间大烧组拨织辞的眠目燃的每，村还少是销一缓个蕉个泡人馒的渣目萝的所毫有魔的云成榨员剧是行否邮都沾按吴同渔样艳的铺方攻式叨了割解照和邮说洒明可这液个球目铺的团骂队穴成挠员疲是储否锈经箩常披提梅起沃这作个漫目正的黑,怖并妄开守拓缓它少的附潜副在疮含次义这炕个兽目觉的敲是稼否锻包望含尖了疑特颤别咳有企意驴义殿和俯值柔得将回授味探的计主茶题团歇队蔬成占员冷是质否位认冷为妖其据目叫的仪是文重让要烂的铅,亩即溉便助它瞧并厕不掉令貌人斜激移动需关斧注的丸问堡题共同的、有意义的目的能确定基调和志向具体的业绩目标是这个目的整体的一部分两者的结合对业绩是重要的所喷使咐用资的嘉工箭作茄方显法倘是傻否洋具虫体光、梦明算确溉；热每橡个组人春是迷否蒙都腐能暖真加正川理断解婆并一壳致桃接马受昂这觉种辆方遗法零及示它视是炸否角能症导日致肿目屿标必成找就这敞种乱方星法更能份否愉利艺用纤和讽增椅强涛所叛有茧成绘员最的脸技择能这瓦种宿方姥法剪是踪蝶否嚼要改求幸所登有斧成章员日对龄实将际怀工讲作摊作膏出睁同洁样诸的租贡兆献这来种验方僚法巾能建产根生角开或放键的依相阁互偶影割响敢、饰就似事子论跟事丝式地戚解请决捎问馒题朴、重根束据菌成果汤进新行争考勒核粉等妥结级果是困否爪所检有颠的努成孔员宗都显以衡同覆样沃的悠方磁式至说丧明互这著种凶方全法这葬种坚方涉法赌是另否然可脏以裕随帮时部进伸行浅修载正罗和掉改舰进团佛队闷的粪基欧本膛要爪素莲之拣四锅：藏共记同锄的即工脏作慢方星法需竹关纤注显的贱问然题形成共同工作方法的核心在于，在工作的各个具体方面以及如何能把个人的技能与提高团队业绩联系起来拧成一股劲的问题上达成一致你效们党个忙人企和植大睡家秀是像否棍都尝愿家意盖为碰团烦队煤的季目润的洗、垦目早标搏、暂方萌法排和导工滥作奸产明品铃负崖起亭责炸任你速能拿否隙并障是竿否呀根宣据宁具能体亮的日目朵标生来施衡勉量储进栋步是浩否士所渐有极的螺团慢队崇成配员往都援感乱到俭对灯所真有篇的塘衡污量周指已标向负母有吨责胞任是叨否友所赢有潮的泡团秋队秀成债员剑都典明机确棕什宁么章是虾他阵们顶的穴个辜人脑责尸任邪，扩什百么择是息他员们压大订家逢共笛同稼应征负批的横责渗任有索没芳有拉“它团盒队员只据会汁失飘败托”桂的血感与觉团死队唇的架基拐本脑要抽素堵之亲五跳：暖相插互职承凶担然责象任需损关革注美的鲁问豪题团队承担责任乃是我们对自己和他人作出的严肃承诺，是从两个方面支持团队的保证：责任和信任相互承担责任可以用来检验团队目的和方法的质量第邻二允部僚分辨成立为垃团耳队群县体绩敞优稿团莫队真性正煎团捷队潜胁在添团臭队团师队齿的颂业息绩侵曲影线团队的业绩曲线表示任何小的群体按照它自己所采取的基本做法行事时能干到多好，以及它的做法会不会有效业绩影响伪团队潜在团队真正团队绩优团队团队效用工作组工柜作流组伪意团剖队潜倘在在的手团辅队真牛正裤团抽队绩耐优花团乔队或许有重大业绩增量要求或机会成员之间的相互影响抵消了每个成员的个人业绩，也没有产生共同的好处，整体的总和小于个人的潜力成员并不真正想实现共同的目标或群体业绩有重大业绩增量需要，也确实想改善其业绩成果只要求比较明确的目的、目标或产品，也要求更多的约束以形成共同的工作方法没有建立起共同的责任感有重大业绩增量需要，也确实想改善其业绩成果成员之间有互补技能，愿意为了共同的目的、目标和工作方法而彼此负责具有团队具有的一切特点，同时能对成员的个人成长和成功给予极大支持团队的能力远远大于个人能力的总和没有重大的业绩增量要求成员之间的相互影响表现在交流信息、最佳经验或看法，也表现在作出决定，帮助每个人尽职尽则上没有实际的或真正符合理想的方法，也没有共同的目的、业绩目标或共同的生产产品不谎同宾群鞭体晶的异特北点工屈作租组螺和贫团怠队盛的盘差俩异强淘有字力繁的宅目作标宝明慈确驰的访领茅导丹人个糟人障负涉责命制工奇作海组迁的侮目是的遵与医更逐广浊的捏组忍织真任扶务什是宜一呼致巧的个宇人圈的莲工柱作枪产顷品通易过称有误效讯的竹会平议搭运冤行讨黎论尽决舌策稠和扇代择表凭作宜用团秘队熊成沙员唤分逆担罚领拨导勺作退用个炮人排负站责旁和盆相呼互联负剩责镇相骗结窄合团沃队神自触己建产洲生嫌具旨体谜的磁目愁的集屡体坚的都工犬作颜产畜品鼓帖励钉进才行芳不敢限梅人荷员雕参仙加通的役讨巨论仰和妻积阵极燥的东解勒决调问党题猪的醉会吴议团型队喜成品员乳共泡同么讨适论银，葡共宝同芬决施策痰，咽也流共旗同梁做堪实冬事工西作越组团颠队确茎定旋迫公切思的环重冷点察和贞方引向根内据痰技匙能逮和驴学底习玻技颗能访的旋潜苗力惰选软择败成算员嚷，骗而腔不朋是箩根趁据轿个刃性凶选棍择特政别跳关悄注薪最齿初仪的桃见依面室或雪行棚动建克立私一胞些厅明揉确归的熔行埋为晚规蔬则提机出塘几月个尝有挣立工竿察见六影兰效明果考的中注能重夕业音绩栋成敬果座的持工散作誓和螺目免标经部常轻用长新谨鲜贞事哥物鬼和桃信煎息撕向厉成专员且挑泊战多溉花忍时签间涂在际一胖起开盖拓苏积构极吹反胜馈岔、衡承雾认志和悬奖嚷励伸的梁能绒力建朽立晒团两队塑业熟绩英的升共嫁同椅方叮法团旱队渐领深导排者孩的臭作靠用团队领导者使目的目标和方法恰当而有意义干实事为他人创造机会处理好与团队外人们关系包括排除障碍建立责任感和自信心强化综合技能提高技术水平第得三吐部为分它开不发蓄潜杠力客户员工股东建立在技能基础上的竞争优势来源有干劲的工作人员开放的沟通渠道和知识管理有理想的高层领导明确的、以业绩为基础的目标绩域优吉组骨织拥的恋业切绩槽成忆果平史衡砌的吵业咐绩勒成企果明锯确束的袍、比挑怕战史性胸的撇目签标有网坚脂定食信朴念洞又夜专疏注发于仗事愈业怠的娱领芒导一互支反精斥力哀充单沛辟的瞒全冬身迹心仁投漫入阀提怨高肠生甚产衰率兼和易学键习宅的丘工吩作气人尤员旷队高伍建打立删在堪技缺能帅基雄础膜上沿的零竞彩争蔬优添势筝来晕源开航放额的层沟跑通舌交肯流猪和露知典识劲管悄理支卡持追绩准优镇组贝织狸的蠢六论个狸特董点大些变畜革冶的腹进随行筹：宇三誉个齿维流度每辟种软有伍前瘦途代的推大蹈变袋革尿都睬是触沿幅着巧三未个羊主御要导维好度恐开盒始额变尿革和的最背主高要役的边变铅革凝必对须纽奉沿泛着身这闯三框个芽维葵度抗同峰时里全俯面盟展咽开团韵队免必常须讽在剥这绳三邮个葵维遍度抓上迷都露起荡到俯重赔大册作哪用自上而下形成公司文化跨部门重新设计和整合自下而上实现目标和解决问题公司大变革业绩的提升第水四驳部刮分劈燕管更理包和什领哈导仙团牙队1艺、角团蔽队爪需沉要药的刻领朗导喇者有远见服务者调节者教练计划组织控制激励角色模型2桨、线管桑理铸与登领匠导企捆业管棉理领藏导管屋理洒是房诚把夏事亮情曲做帅对径，嚷领蠢导锈是纤做柿对宝的齿事至情管岭理劈燕是欲解痒决泪问悬题磁，条领浮导秤是站不席让宗问吗题夺产计生淋，脆或炎消担灭台于贷萌父芽管惨理俯=汤管跑好感+算理闻顺椅，恨领求导踏=孩带末领洽+别指雁导许（孟辅踪蝶导壳）管蚁理征=择规欠范辆化群，霉领谱导稍=估创章新管盏理累基静于住事演实祸，据领铅导理基摇于摇价弹值概观管捕理捆是尘提服供更方溪案爆，晶执溜行昨决写策西；舅领绩导匪是滚做露决期策蹈，雾监倘督牧执脑行管扇理爹是伞推泉力买和寨支禾持碰力巨；培领婚导向是攻拉芦力将俱团恶队物的眨业否绩四放园在症首矮位摇，怀并铜且脂承耀认最他段自参己需服要毕帮宫助贩，贝不盒搞掏个阶人件秀对籍团倾队怪的矮力馅量械充券满回信惕心波，姨对龙团精队授的柏成粒员愈有无盾比蛋的宰信欢心维。3肥、纽奉团叛队他领阿导胡者维的恩信纲念E苗n敢e尊r急g秧y柏（揉活臣力常）妥个奸人窝精村力壳充剃沛恒—泉—着有乒行昆动挺的谈冲贩劲E医n蹄e剑r爪g家i变z铸e南r毒（馋激普励拔）护调伐动刘和表鼓炉励区他阵人扔的骄能唇力凡—惩—毯富辛有艰感泉染迅力谷的贞热具情尾使骗组鄙织公的专潜棍能洽发寨挥袜到钥极银至E丧d娃g迁e篮（岸敏芳锐冠）逢竞芽争即精践神科—投—伸对傻速慰度光有乏与蠢生趋俱饮来素的章追肚求E威x锄e援c筋u辞t请i远o缺n匠（射执睁行夺）扶达持到肌目妖标释—脑—楼坚巾定舌的珍信扮念剧和举大踢胆乒的坊支更持4殊、拐卓露越联领刻导窝者僚应地具哲备庆的岗核多心暮素丽质落4咳E让沟其眼他跟人滑感瞎觉哑受满尊盛重树坊立抓你角的疗远爪见待勇人俯如奸己对各你故自瓦己武和离下胆属不的嫩行去为看负钳责在绵公寻开宋场渐合选表挎扬荷和艰私收下圣批子评花划时统间前去将看炊和借被姐看身到运默用钢竞邻争5鉴、淡吸括引感追谈随眠者秩的景七梢大的法党宝你姨要跪成段为壶一巴名扛优筛秀围的例教腹练恐和肺老富师让雄管泼理浙成允为愿一妈种景生宫活克方主式辱，捐要办天协天疲去孝做平特易阀近吊人板，湾与嘉你乱的吓队英员猎之犯间云保询持胶公芳开劝坦亭诚定艺期酒或右不拖定咐期名召腿开丈恳齐谈材会不灶要寄放固弃饱任骆何倡肯颠定喉别误人尊成摸绩钓的仔机映会需谋要北批肃评济时敌，债立敌即歌去卸做捎，主并笋注鱼意出方扮法保刻持述铁栋的叙纪拿律6跌、脑成判功愉领锋导袜一执个甲团侧队香的蜡七缝大集方撒法组掠织兽存堆在女的餐唯糠一谊目床的伸是只发门挥堂人腰的丸长币处领约导捐者森的童任晌务穴就室是献利蜡用叼每酿个狭人榜的书长萄处哀，喉作嫩为撞共动同饰取聪得岁成易效染的民基必础用选人嚼原军则浴：饿发抬挥运人