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文档简介

工程部个人的工作总结工程部模板工作总结

XXXX有限公司

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

工作总结

部门：工程部模板

工作评价时段：年月

第一局部：主要工作目标完成状况

以下填写本部门工作目标完成状况（本月制定的目标明细，完成率有多少？本月规划的重点工作工程有哪些？完成的进度如何？

序号

本月的主要工作内容

目标完成进度

1

2

3

4

5

6

7

其次局部：部门的工作概况

包括样品制作、产品技术标准、现场工艺执行状况、模具/监测设备治理、定额工时核定等。

一、样品制作方面

⒈总结当月制作样品的数量、质量等状况。

⒉报告顾客对样品的反应信息。

二、产品技术标准方面

⒈总结当月接收客户新标准和工厂内部转化标准状况。（列表反映状况）

⒉对当月产品所涉及的工艺标准有用性评价。

⒊当月修改标准的说明。

三、现场工艺执行状况方面

⒈总结当月试产状况。（列表细化分物料、模具、产品形式反映状况）。

⒉员工作业标准性的报告。对关键工序生产现场员工的标准性监察状况分析（例如成型工位射出时间等）

⒊报告工艺调整或改良状况。

四、设备治理方面

⒈总结当月模具/监测设备的使用、修理、维护和保养状况；

⒉提报设备特别。

五、定额工时核定

⒈总结当月生产产品的标准工时与实耗工时的对比数据。（列表细化分产品类型对比）

2.针对实耗工时与定额工时差距较大(超出或者节余)提出分析或相应的调整措施。

六、其他新开展工作状况（创新）

本月部门创新工作（提出了哪些有建立性和可操作性的报告，并解释报告的落实状况如何？能给公司带来哪些方面的好处和好处？）

第三局部：存在工作难点

在工作开展中遇到哪些困难需要上级帮忙解决？需要公司供应哪些资源？

第四局部：缺乏分析和改善措施

检讨部门本月工作中的缺乏，并提出下阶段的改善措施。

第五局部：下月工作规划/目标

综合以上状况，提出下月的工作规划/目标。

序号

规划工作内容

规划完成目标

1

2

3

4

5

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