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文档简介
骨干教师培训管理制度一、学校将在学科教学中崭露头角,教学效果好,业务有肯定影响的中青年教师,学校确定为学科骨干教师,并加以培育。
二、建立老教师与骨干教师的师徒关系,通过老教师的传、帮、带促进骨干教师的成长。
三、定期组织骨干教师赴省内外名校参观学习。
四、不定期邀请省内外有关专家教授来校作专题报告。
五、推选聘任骨干教师为学校学科带头人,积极培育并向市推举市学科带头人。
六、选拔优秀骨干教师担当科、组级领导岗位。
七、骨干教师每学期上公开示范课一节,每年要撰写教学教研论文一篇。
八、学校定期召开骨干教师座谈会,,听取他们的汇报和对学校工作建议。
九、,优先安排骨干教师的业务进修。.
十、骨干教师专业引领,每年1次送教下乡(上课),记4课时。
培训考核
在培训期间,除了考核骨干教师完成规定学时状况,还要考核如下内容:
1、名师:有共性化的研修规划;有学习笔记;至少做3研讨课或观摩课;通过网络等形式解决教师即时性问题不少于30次;送教下乡累计2周并有指导记录。教育教学成绩显著,起到本学科、本地区专业引领作用。担当市级研训任务,本周期内至少供应教学活动设计或新课程案例2份,通过审查并成为教师全员培训的培训资源。本周期完毕时,要求完成一部专著或讨论文集(包括行动讨论、教育叙事、讨论论文、教学设计和教学案例等)。
2、市级骨干教师:有共性化的研修规划;有自主学习成果在区域内沟通;至少做二次研讨课或观摩课;通过网络等形式解决教师即时性问题不少于20次;送教下乡累计2周并有指导记录。教育教学成绩突出,发挥示范、带动和辐射作用。担当或参与一项市级以上(含市级)科研课题的讨论,本周期内结题。在市级或市级以上有关报刊正式发表论文2篇。担当市级研训任务,培训期间至少形成1个研训专题和供应1份通过审查并成为中小学教师全员培训的培训资源的.教学活动设计或新课程案例
3、校级骨干教师培训:有共性的研修规划,有自主学习成果在校内沟通,至少做一次研讨课,争取上一节区优课,担当或参加市级以上课题。
骨干教师培训治理制度范文二
为培育一批中青年学科带头人和一支教育教学骨干教师队伍,鼓励骨干教师专业不断进展,以带动整个教师队伍的快速成长,促进学校教育教学质量不断提高,结合我校实际状况,制定本制度:
一、界定
学校将我校将已评为“淄博市农村骨干教师”的14名教师,和在教育教学中崭露头角、喜爱教育事业、责任心强、工作效果好、业务力量强的中青年教学能手、学科带头人、教学新秀等确定为骨干教师,并加以培育。
二、培训
1、建立老教师与骨干教师的师徒结对制度,通过老教师的传、帮、带促进骨干教师的成长。
2、定期组织骨干教师外出进展参观学习与培训。
3、邀请关专家来校作专题报告,一年1-2次。
4、优先推举参与由市、区教育局、教研会等部门组织的骨干教师培训活动。
5、选拔优秀骨干教师担当科室、级部等重要岗位。
6、学校定期召开骨干教师座谈会,听取他们的汇报和对学校工作建议。
三、职责
1、要仔细学习新的教育教学理论,转变教学观念,贯彻党的教育方针,增加依法施教的意识。
2、在学校培训小组的领导下,积极担当安排的教学任务,在组内集体备课中起主导和带头作用。
3、参与校内、外各级组织的培训,学习讨论新课程,把握新课程的内涵。
4、担当教研组长、备课组长、担当班主任,抓好学科组的教学讨论,在课内外对学生进展思想品德教育,抓好培优扶差的工作。
5、加强理论学习,提高自身的业务力量,积极借鉴国内外先进的教育教学阅历,结合本校实际,深入进展教学讨论,根本功扎实,一专多能,胜任教学工作。
6、与青年教师结对子,向青年教师传授教学阅历,起到传帮带的作用。
7、不断讨论探究新的教学方法,努力创设以学生为主体,引导学生自主学习的新的课堂教学模式,培育学生良好的学习风气。
8、严格履行教师职业道德标准,增加师德意识,关怀爱惜学生,建立文明的师生关系。
9、仔细参与教学阅历沟通、德育阅历沟通,培育新教师。每学期听课、评课不少于16节,上公开示范课不少于一节,每年要撰写教学教育论文一篇,创立自己的教育教学博客,积极撰写教育教学随笔与反思。
10、严格遵守培
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