2023年安全环保工作总结 安全环保工作总结小标题(十四篇)

第页共页2023年平安环保工作总结平安环保工作总结小标题(十四篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，进步工作效益，因此，让我们写一份总结吧。相信许多人会觉得总结很难写？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。平安环保工作总结平安环保工作总结小标题篇一年度，我车间坚持“以人为本”的工作思想，贯彻“平安第一，预防为主”的平安消费方针，抓好班组平安教育和平安制度建立，全面落实平安环保消费责任制，各项工作任务平安、稳定、顺行，为完成全年工作方案提供了有力的保障。针对本年度外聘劳务派遣员工数量持续增加，新进员工平安意识较为淡薄这一情况，车间专门在6月，10月，分别组织了覆盖车间全员的专题平安根底培训，及针对电焊班的电焊平安培训，并积极安排员工参与公司组织的消防平安培训，平安意识进步培训等专题培训。本年度车间响应集团公司号召，积极参与“平安消费月”，“百日平安”等各类主题平安活动，回望过去的一年，车间实现全年0工伤，全年新增职业病为0，平安教育100%，持证上岗率100%等公司安环目的。针对公司的事故案例通报，我们及时进展教育，组织全员分析^p事故发生的原因、事故经过、事故处分情况以及事故造成的后果，敲响警钟，从思想上引起重视，总结经历教训，学习掌握类似事故的解决方法和预防措施，杜绝类似事故的发生。应公司的指导，车间与班组签订了《20xx年度平安消费、环境保护责任状》，签约率为100%。成果喜人，但也存在缺乏，车间还存在个别员工不按规定佩戴劳保用品的情况，虽未发生平安事故，但存在平安隐患。员工的环保意识比拟差，危废物和生活垃圾的分类存放做的比拟差，环保设备的使用情况不佳，对此，车间制定了危废物处理方法，更新了车间的平安管理条例，逐步完善了车间的管理制度，使员工的行为有了制度保障。在新的一年里我车间将一如既往的配合公司做好安环管理工作，在集团公司的领导和安环设动管理部的指导下，力争在年，车间的安环管理再上一个新的台阶。设备是消费的根本，本年度前半段，我车间设备管理情况整体较差，维护保养不到位，故障频发，设备完好率走低，在安环设动部的指导下，部门着手制定设备的《定人定机管理制度》，并于本年度中旬全面推行该制度，该制度极大的促进了员工的责任心，使员工认识到设备完好是一切消费活动的前提。在此根底上，车间鼓励设备小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理本钱。本年度下旬，车间设备完好率显著进步，根本稳定在99%以上。车间在各类记录表格的填写上存在缺乏，运转记录，保养记录的填写情况较差，对此，车间召开专题设备管理睬议，商定了新的设备管理制度，新制度的管理主体由个人转向班组，形成了以车间，班组，个人三级体系构成的设备管理系统，并下发了班组管理手册，车间监视班组，班组监视个人，梳理了车间的管理流程，建立起更加立体，有效的管理机制。目前车间的困难在于缺少具备专业素质的`设备维修、维护人员，维修电工，这给车间的设备养护带来了很大的局限性，望安环设动部为我车间协调配置一位专业的设备维保人员，以进步我车间对设备的管控才能，在即将到来的年，进一步做好车间的设备的管理工作。在现场管理方面，我们在前半年初步实现了6s现场定置管理，区域定人，设备定人极大的进步了员工的责任心，在车间全员的努力及安环管理部门的大力帮助下，如今的铆二车间正逐步树立平安，环保，整洁的现代化消费大车间形象。结合车间的实际情况，年度公司将迎来塔机产品的批量消费，这又对我车间的现场管理提出了新的挑战，如何适应大批量，大型产品的消费，转运，存放是我车间年度需要着力解决的重点问题。良好的现场状况需要全体员工的不懈努力来保持，年度，随着公司影响力的进步，我车间将以“整洁常态化，整理常态化，整顿常态化”这“三个常态化”为管理目的，进一步提升车间的现场管理程度。平安环保工作总结平安环保工作总结小标题篇二今年上半年，我部始终围绕公司职代会工作目的，以落实年度工作规划为中心，不断健全管理网络，落实管理职责，持续改良体系运行，单元工程优良率保持了较好的程度，现就我部半年来工作开展的情况总结如下：1、工程实物质量情况：1-5月完成单元工程xx个，评定xx个，优良xx个，优良率达97.06%。2、全面质量管理情况：完成xx年度qc成果发布工作，xx年注册qc小组xx个。公司xxqc小组、xxxqc小组分别被xx公司推荐到中国水利电力质量管理协会、xx监视局质量协会进展成果发布。3、平安发惹事故x起，轻伤x人，重伤x人，无机电、火灾事故。4、无环境事故及环境投诉发生。1、强化制度执行力度，持续推行鼓励机制年初严格根据公司质量平安环保管理方法、考核细那么以及质量平安环保目的责任制要求，对公司所属质xx个单位、工程部进展了年度考核，对考核结果以文件形式进展通报，并根据考核情况对相关人员进展了奖惩兑现。为进一步促使责任人认真履行职责，更好地促进质量平安环保管理工作，今年我部制订了《xx公司平安、质量、环保责任书考核与奖罚兑现规定》，对责任书的施行情况严格的考核与奖罚。2、进步管理筹划活动，有序部署管理工作在年初制定了《质量工作方案》、《平安工作方案》、《环保工作方案》、《平安教育方案》、《环境监测方案》等各项质量平安管理工作规划，明确了质量平安工作的指导思想、工作目的，对全年的质量平安工作做出部署，并针对公司体系运行的薄弱环节制订了《质量环境与职业安康平安管理体系预防措施》，为公司年度质量平安工作的开展制定了指导性的框架，为确保年度质量平安工作目的的实现奠定了根底。3、严格施行内部审核，促进体系自我改良遵照年初制定的内审方案，我部于x月x日至x月xx日对公司所属n个单位和工程部，以及公司机关n个部室进展了质量、环境与职业安康平安管理体系的内部审核。内审员本着“严、细、实”的工作作风，开出n个不符合报告和n项观察项，涉及要素n个，每个审核小组对审核发现的问题形成审核小结与受审核方沟通交流，有效地帮助各单位、工程部、机关部室查找解决体系中存在的问题，为保障外审顺利通过，对承受外审的工程部我部提早派人到工程部进展指导帮助。4、拓宽信息交流渠道，进步工程沟通才能今年我部将上级重要文件精神及时贯彻落实和公司质量平安环保管理要求的沟通作为一项重要工作来做，除结合公司实际制定管理生文件对上级文件进展传达贯彻外，对召开的平安例会，工程部不能到人参加的情况，我部形成会议纪要以邮件形式进展传递，以此保证了部室与工程信息的通畅。5、进步过程监视检查的效率，确保重点关键部位平安根据公司工作实际，我部提出分级管理原那么，把各单位、工程部的重大危险和重要境因素存在的部位和施工环节作为重点部位监控，我部利用内、外审的时机，深化施工现场一线，对工程部的现场管理、文明施工进展检查，并对应急预案、管理方案的制定及落实提出意见。从危险、环境因素的识别，到控制措施的制定，现场运行的监控进展检查指导，有效促进了管理工作的提升，保障了公司消费经营工作顺利进展。6、重视应急体系建立，增强风险应急管理上半年我部完成了公司级应急管理组织机构的建立工作，明确了各单位、工程部与机关部门应急管理的接口程序，部署了应急预案的编制、完善工作，目前，各单位、工程部的现场应急预案已根本编制完成。下半年将重点抓好现场应急预案的演练、评审，以及机关部室分管预案的.编制工作。7、认真开展宣传活动，进步全员整体意识今年平安月期间，我部认真部署，部会同工会在超市门前组织了平安环保咨询日活动，分行业制作了建筑施工、物流仓储、金结制安、船舶运输的活动展牌0块，发放传单0张，组织有奖猜谜、平安环保签名等有特色的活动，发放奖品0份，利用“平安环境咨询日”为公司进展窗口宣传，平安月期间我部还将组织应急预案相关知识的培训班。下半年我部将继续落实执行年度规划目的，努力做好以下几方面工作：1、强化体系教育培训。组织机关部室人员开展质量、环境与职业安康平安管理体系的培训班，增强机关人员的体系意识，以利于体系职责在机关部室的真正有效落实。2、强化质量平安环保监视检查。结合多种形式，根据公司管理实际，强化监视检查，除半年考核、年终评比外，不定期的对工程、单位进展抽查，促进质量平安环保管理的不断进步。3、强化考核评比机制。下半年我部将结合公司实际，根据公司责任书考核与奖罚兑现规定、质量平安环保考核细那么，做好半年、年终的质量平安环境考核工作。4、强化管理型工程的管理监控。加大对管理型工程平安质量管理的力度，方案安排有关人员赴管理型工程点进展检查，指导管理工作，发现问题，整改隐患，促进管理。平安环保工作总结平安环保工作总结小标题篇三20xx年是消费与施工齐头并进的一年，20xx年是工程建立3年收获的一年。随着光阴飞逝，20xx年已经即将过去，作为炼铁厂平安环保工程师，首先感谢领导的信任和同事们的支持。在20xx年的平安消费管理工作中，分厂始终将平安管理工作放在首位，认真落实平安消费责任制，努力学习平安知识，通过“检查、整改、稳固、进步”过程管理和消防平安重点防范，收到了很好的效果。一年里虽然积累了平安管理的经历，但是同时感到平安管理工作的缺乏，平安管理工作如何做到横向到边、纵向到底，如何做到无死角、无隐患、杜绝工伤事故的发生是摆在我们所有人面前的一个课题。平安消费管理工作中主要从以下几点开展工作：1、完善平安根底台账：强化作业区、室平安活动记录、班组平安检查台账的管理。定期对岗位平安检查台账进展检查，并邀请公司平安环保处室主任组织班组长对如何填写进展培训；同时分厂组织公司下发的《班组平安管理作业要点》进展培训，使员工对本岗位环境、设备懂得如何去检查，发现隐患及时上报，对不能及时整改的及时采取措施。2、二级平安教育1〕针对新入厂的员工，由于新进员工都是刚刚毕业分配的学生，对冶金企业的工艺、消费环境不理解，结合炼铁厂工艺流程、危险点、事故案例、平安消费法律法规进展培训，使员工对炼铁厂的消费工艺、危险点、作业平安要求有一个初步的掌握和对危险有一个初步辨识的才能。2〕针对外协劳务人员的平安教育，外协劳务人员来都是来自厂区周边农民，由于主业以农业消费为主，农闲是出外打工，具有工作的临时性，平时无人管理，长期的劳作养成自由散漫的特性。针对这个团体主要教育以炼铁厂平安规章制度危险、平安五确认、事故案例进展培训，要求遵守劳动纪律，服从班组长的管理。3〕加强员工平安意识，进步自我防护才能，对员工平安操作规程、平安五确认组织抽考，并在巡检的过程中对员工进展抽查，掌握员工的对平安根底知识的掌握情况。4〕结合公司的百日平安活动及“6月平安活动月”活动中，组织高炉作业区进展平安演讲，积极开展平安管理各项工作，制定详细措施，活动期间共检查隐患163项，整改160项，完成率98%，并在百日平安活动评比中获得表彰。5〕活动开展：3月18日，组织炼铁厂第一届“平安杯”平安知识竞赛。4月20日，组织对“三方挂牌”进展培训。6月20日，组织参加公司能处关于“煤气平安知识”培训。6月27日，组织参加公司平安环保处组织的“煤气泄漏事故演练”通过组织、参加平安知识培训等活动，给员工创立了一个良好的平安气氛，给员工一个掌握相关知识的平台，强化了员工的平安意识，增强了自我防护才能。1〕工程平安管理20xx年工程施工工程，要求在9月19日2#高炉投产，工程建立时间非常紧张，承建炼铁工程部施工的单位：十七冶、二冶、三冶等施工单位，由于在其名下分包施工单位非常多，施工人员素质参差不齐，施工现场集中、穿插作业点多等不利因素，给平安管理工作带来极大困难。炼铁工程部针对实际施工情况，统一必须将施工作业平安、施工质量放在首位的施工理念，制定详细措施，加强对施工现场的联查，杜绝违章施工，野蛮施工。对违章施工、违章作业行为及时纠正并给予考核。2〕消费平安管理在2期施工建立的同时1#炉进展消费，针对1#炉在边消费边施工的环境中，平安管理工作更显重要，尤其是由于冬季消费后反映出的部分不符合消费条件的技改工作，如防护栏、孔洞、平台、走梯等整改工作。共检查隐患：月份发现问题/项完成未完成一30291二40391三93912四70691五1121111六60573七43358八30255九43349十1041004十一26263〕现场5s管理1、由于现场施工全部集中到2#高炉区域，现场到处是钢材，到处是土方，到处是施工器具，工程材料，现场道路狭窄，往往是刚刚回填完，又由于施工又挖开，重复性施工现象非常多，给现场5s管理工作带来极大困难。9月28日2#高炉投产后，炼铁工程部及施工单位全力投入到现场清理工作，投入大量的人力，物力，使消费区域、施工区域相貌大为改变。2、走出去，引进来，去陈出新，更新观念为了使炼铁厂5s管理工作上台阶，防止走误区、走弯路，先后组织二批人员到唐钢进展参观考察，学习唐钢5s管理先进经历，更换思想，引进先进绿色清洁工厂理念，先感受后带动再施行行动，给炼铁厂5s管理工作坚决了信心。2#出铁场除尘施工受二冶地下水管廊施工、十七冶高炉施工、渣处理施工等影响，5月27日开场打桩，6月5日吉化北建施工单位于才开场施工，7月27日安洁环保具备设备安装条件，这里间隔原定9月19日点火，在不到二个月的时间内，到达除尘设备与主体工程同时施工，压力非常大，在工程部管理、沟通、协调下，经过施工单位的不懈努力，到达了环保设备与主体工程同时使用。火灾隐患是影响企业正常消费的危险因素，根据炼铁厂液压站、煤气系统、氧气系统、喷煤系统等主要防火特点，根据危险级别配置消防器材。种类叉车履带式挖掘机桥式起重机人数192126六、工伤事故由于员工平安意识淡薄，未严格执行平安五确认制度，违章操作等因素序号发惹事故时间事故地点责任人事故原因120xx.12.21铸铁机孙月兴未确认环境2211.3.18炉前石岩违章操作320xx.3.26炉前李野违背平安操作规程420xx.9.18炉前郑延军未进展平安确认520xx.5.12矿槽槽上违章操作光阴匆匆，时间向流水一样从我们的指尖溜走，20xx年的平安管理工作都包含着全体员工的辛勤汗水，“平安环保重于消费”的理念时刻鞭策着我们，总结20xx年的平安管理工作是为了拟补工作中的缺乏为了更好的开展。1〕对检查的隐患不能及时跟催到底，致使有些发现的问题的得不到根本解决或出现反复。2〕对三违检查力度不够，不能及时遏制三违现象的'发生。20xx年的平安管理工作，完善工作思路，确保消费的平安、稳定。20xx年的平安管理工作，围绕着“消费生铁方案产量310万吨，本钱目的2816元/吨，降本增效指标7000万元，5s管理达标”的工作方案开展工作。1、加大现场检查管理力度，检查问题制定整改时间、责任人、跟催人及未完成考核指标分解。区域地点发现问题整改时间责任人跟催人考核金额考核指标分解200100/1002、1〕强化基层管理，管理重心下移，加大工长管理职责，作业区、设备检修室二三级主管考核指标分解。2〕强化纵深管理与横向管理，要求各岗位班组长及岗位区域负责人，每周必须上报5项平安隐患、现场卫生方面的指标。3、加大现场检查，对现场做到勤检查，对岗位员工进展平安操作规程抽查，狠抓劳动纪律，查“三违”查“思想”，树立平安高压线，任何人都不能触摸，低调做人，高调做事，树立平安管理一个铁的形象。1〕对作业区班组的平安检查记录、班组活动记录定期检查，使平安检查活动内容到达平安要求。2〕建立健全炼铁厂重大危险点检查记录。对危险点制定检查标准格式，建立台账定期对检查情况进展复检。3〕、加强对员工平安培训工作，通过平安教育培训，定期对员工平安根本知识掌握情况进展抽查，1〕加大宣传力度，全力推行5s管理工作。2〕加大宣传检查力度，严加管理，监视、检查、协调5s管理工作。加大环保设备管理力度，确保环保除尘设备正常运转。结合消费实际情况，根据出铁场、铸铁机除尘、矿槽除尘制定措施，明确责任，做好除尘时进步风机转速，作业完毕后及时降低风机转速，起到节能降耗的作用。1)强化二三级管及班组长平安管理意识与管理责任，加大现场检查力度，加强员工平安培训工作，增强员工危险辨识才能，杜绝习惯性违章，杜绝工伤事故的发生。2〕加强对除尘设备检查，保证除尘运转率，在用能方面制定详细措施，加强炉前、矿槽与乔泰沟通，平衡风机运转时转速与吸风量的比照，调整适宜的转速与除尘效果的比例，闲时及时降低转速，做好节能节水攻关工作。炼铁厂作业规划室20xx年12月15日平安环保工作总结平安环保工作总结小标题篇四十一月份检修厂认真落实公司平安例会精神，在平安工作抓大事的同时，着重从细微环节入手，认真做好以“冬季五防”为重点的平安工作，确保了检修厂平安消费，平安工作继续保持了良好的开展势态，全月无一起轻伤以上人身事故，十一月份主要平安环保工作总结如下：组织检修厂平安、设备相关人员成立了“冬季五防”平安消费小组，开展了冬季五防平安大检查，主要对检修厂消费区的室内外窗户，水、暖、风、气管道，氧气、乙炔气瓶，仓库的消防设施、班组活动室，现场设备及道路等进展了平安检查，同时下发了冬季五防平安知识手册，以班组为单位组织员工进展了学习。1、11月份组织对各车间的检修现场进展了平安检查，下发平安通报4期，查出平安隐患7项，已全部整改完毕。2、针对公司最近电解槽的大修，为了保障阴极天车电解槽转运平安，检修厂联络安排专业队伍对阴极天车关键部位进展探伤检查。3、根据公司100台电解槽大修工程要求，成立了检修厂平安质量小组。编制了电解槽吊运平安确认单，对电解槽吊运过程中实行一步一确认，步步以平安质量为主，坚持不平安不吊运原那么。4、对现场防汛物资及消防器材进展了平安检查，确保使用率到达100%。5、举办了“11.9”消防平安知识培训，组织检修厂班组长及兼职平安员25人参加，并进展现场消防器材的使用演练。6、大修一混捏机加料无平台，无防护栏杆，存在高处坠落隐患，本月安排人员对大修一3台混捏机增加了加料平台，确保了员工在混捏机操作过程中的平安。7、针对本月大风过后，大修二厂房防水层破损，对出现问题的防水层进展了修复。8、在公司的统一安排下，完成了检修厂抬包清理间人员、设备、工器具等在平安消费的'情况下移交电解厂。9、组织专业人员对大修一厂房内的地炉罩板进展了修复。根据检修厂领导的安排，各车间分别成立了平安特别小分队，主要负责今年后60天检修平安的现场检查及隐患整改工作。同时制订了今年后60天平安奋斗目的。决战后60天奋斗目的是：20xx年2月3日之前，杜绝各大伤亡事故，一般事故频率小于1‰，完成“冬季五防”工作。积极开展“第三个百日平安无事故”活动，加大现场的平安检查力度，本月电解槽大修任务繁重，共大修6台电解槽。在检修过程实行“平安确认制”。为了保证平安、质量，在每台电解槽的施工中，检修厂平安、设备负责人在槽内砌筑、槽置换吊运以及上部构造吊运过程中全程跟踪，以确保施工过程中的平安、质量。1、加强现场平安文明消费整治工作，主要对检修厂外出的检修小组施工现场进展平安检查，检查工作票、动火证、施工警示牌、劳保穿戴；同时加强检查和考核力度；在全厂开展现场平安文明消费综合整治工作。2、组织专人在电解检修现场进展平安巡查，以防止发生穿插作业引发的平安消费事故。3、开展“检修厂第三个百日平安无事故”活动的各项工作，以增强员工平安意识和责任。4、加强车间冬季设备的平安和管理。5、深化开展环境保护整治活动，不得燃烧各种垃圾。6、加强20xx年后60天的平安检查。7、安照冬季施工原那么要求，做好“冬季五防”工作。8、完成公司安排的各项工作。平安环保工作总结平安环保工作总结小标题篇五xx工程，平安环保部进入4月份以来，按照季节消费特点并结合本工程消费实际情况，在消费关键时期进对各相关根底战队，平安管理工作进展了专项排查整治工作，以便更好的保障平安环保工作扎实有效开展。本月，现场平安监视对xx、扶采2区块进展平安环保监视检查，本月共计检查作业班组29个，作业现场45个，其中xx作业班组18个，分包商作业班组11个，总计检查问题165项，其中xx存在问题个，分包商存在问题64个。立即整改121项，限期整改42项。按问题性质程度划分：严重问题12项，较严重问题77项，一般问题76项，分别占问题总数的7、27%、46、66%、46、06%，同时询问现场相关人员87名，查阅相关平安资料160本。交通消防管理。xx工程平安环保部通过xxx4月份装油闪爆事故教训，对xxxxx交通防火现场加强管理，严格监视检查，做好各项风险识别及控制措施。1、交通管理情况5月份平安工作总结本月，交通平安检查对xxx工程和外委分包车辆进展平安行车、车辆外观监视检查及不定期进展路面检查，本月共计检查车辆62台次，其中xxx工程车辆45台次，外委车辆17台次，总计检查问题35项，其中xxx存在问题24项，分包商车辆存在问题11项，(如今xxxx现场车辆仍存在没有整改问题主要有：一是转向灯罩，如换转向灯就需要购置一套车大灯。二是车体反光贴和爆子贴问题没有得到很好的落实，其主要原因所以车辆每题都在野外行驶尘土较多，贴好的反光贴，用不上几天时间就会开胶)。2、防火检查情况，本月消防工作主要针对本工程部的重点防火部位(加油站、食堂)进展了重点全面检查，对加油站的电箱开关和加油机接地线重点查看，没有发现隐患。本月，共计完井修井132口，共认证恢复井场71口，截止本月22日还有10口井场未恢复，不含a,b区块。(一)进一步加强春季交通平安管理。进入春季以来，气候的反复无常，加之春耕、春种陆续开场，春耕机械、农用车辆、二轮摩托车等流量大增，给驾驶人员行车带来了诸多不便，加强对驾驶员技术素质、驾驶道德、平安常识、交通法规培训教育，通过教育培训，进步广阔驾驶员遵纪守法的自觉性，并且驾驶员出车前认真做好车辆的'检查，确保车辆不带病上路。(二)抓好春季平安消费和防火工作。平安环保部门和基层站要结合当前消费和季节特点，充分发挥平安环保管理各个环节中的作用。实在落实好各项平安措施，确保施工过程的科学合理平安，限度地预防和消除事故隐患。5月中旬完成加油站、办公楼、避雷检测工作，对出现检测不合格的点要及时整改。(三)强化修井作业现场隐患排查和整改力度。各施工队伍要针对平安环保薄弱环节、设备设施危险部位等方面存在的平安隐患问题进展重点排查，发现的问题、隐患要及时予以处理，不拖、不等、不靠，及时组织落实整改和制定平安防范措施，确保平安消费。(四)强化施工作业现场清洁消费管理。各施工队伍要结合当前季节特点，强化施工作业现场防污染措施的落实，及时清理作业现场油泥油土，严格做好现场交接，确保修井作业清洁文明消费，做到完工、料净、场地清。平安环保工作总结平安环保工作总结小标题篇六洛阳西韩立交工程部自今年4月份进点以来，始终坚持把平安工作作为一切工作的重中之重来抓。工程开展以来，各个工点坚持以平安为前提，以质量为首肯，深化落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方针政策，积极响应公司、业主单位及上级单位扬尘管控及环保要求，认真贯彻《职业病防治法》，积极开展职业病宣传活动。在公司部门，工程部领导及施工外协队伍的共同努力下，施工过程中未发生任何人身伤亡事故，未发生火灾、交通、环境污染等其他事故，现将二季度工作总结汇报如下：建立健全平安保证体系，建立以工程经理为领导小组长的平安消费领导小组，每月定期召开平安例会，分析^p平安形势，解决工作中存在的问题，及时明确各个工序消费中需要重点控制的部位及平安防控措施。利用周例会及时传达学习上级下发的平安文件，及时对涉及的问题进展讲评，定人定责，并以包保责任书的形式与现场主要管理人员签订平安绩效考核兑现，有力遏制了现场各类问题的滋生和蔓延。根据工程性质的季节性特点，及时编制了各类专项应急预案，特别是针对六月份的'天气炎热，降雨异常的特殊情况，及时编制了《高温防暑应急预案》和《防洪防汛应急预案》，并适时组织了演练；根据现场电焊工施工及方木存放过多的特点及时编制了《火灾专项应急预案》，并且对现场进展了演练和操作；根据现场5月份深基坑开挖的特点，适时编制《防坍塌应急预案》并方案适时演练，有效锻炼了各部门的应急协调配合才能及现场工人的自救才能。自工程进点以来，随着作业面的扩大和外协队伍的增多，工程部安质部重拳出击，每天加班加点，利用晚上的休息时间不遗余力的对新进场的工人进展分工序、分工种平安教育培训，实名登记，不留死角，全方位全覆盖的实现了对外协队伍的培训，对于一些更新增加的队伍人员，一经核实，立即开展，雷厉风行。截至目前，现场的施工作业队伍培训覆盖率到达了100%。为进步全社会对职业病防治工作重要性的认识，实在保障劳动者的安康权益，5月初开展了为期一周的宣传《职业病防治法》系列活动，广泛开展宣传发动，积极发放宣传资料，由工程部平安总监牵头，工程副经理、安质部长积极开展民工进展宣传，针对工程多个工序施工作了职业安康知识讲解，活动现场共发放了100余份宣传资料，不断强化工人对“职业病”危害的认识，进步了职业病平安防护的鉴别才能，增进了与现场工人的思想沟通，提升了工人的平安觉悟，为现场平安工作的顺利开展奠定了根底。面对当前严峻的环保形势，工程部各部门结合自身岗位职责和工作实际，抓住重点，齐抓共管，有效施策，强化管理，使得环保目的各项内容和指标落实到了实处。一方面从头上标准，坚持施行环保设施“三同时”原那么。开工不久，在进入场地的大门口设置了洗车台标准装置，门外的围挡上设置了喷淋装置及扬尘监测系统和监控视频装置，保证了施工现场全覆盖无死角，增设了两台较大型号的洒水车〔雾炮〕，每天在现场不连续洒水，保证地面处于润湿状态。此外，构建了一支不低于十人的场地保洁队伍，每天负责施工现场的裸土覆盖，路面保洁，门卫管制，文明施工，平安防护及各类工作的快速有效落实，为施工现场的环保管控提供了保障。为进步一线员工和广阔市民的环保意识，工程部在大门外墙设置了公益广告，定期设人维护保养，大力弘扬节能环保施工气氛，努力创造经济节约型，环境友好型的良好企业形象。面对现场存在的主要危险及高危工序，工程部以本次平安月为契机，坚持每日巡查，每周检查，每半月工程经理带队检查，每月综合性检查，每次检查完以通报的形式把存在的问题下发至各个施工作业队伍带班负责人处，要求限时整改，定人复查。对现场存在的主要危险：高空作业，脚手架施工，起重吊装作业，施工用电平安，机械伤害平安，夏季防暑，预计防汛施工，习惯性违章，文明施工，消防平安等，做到检查到位，措施到位，落实到位。截止六月下旬，工程部安质部共下发整改通知书15分，罚款通知书12份，实在做到发现问题，纠正隐患，有力控制了现场的违章现象，确保每处工区施工消费平安消费处于受控状态。施工企业的平安质量环保及职业安康工作是一项长期而又艰巨的工作，任重而道远。我们将牢记“平安重于泰山”，“质量就是生命”，“真正检验我们对环境的奉献不是言辞，而是行动”，“构建职业危害防治长效机制”等正确理念，积极响应上级号召，结合自身优势，深化开展各项安质环保专项整治行动，大力弘扬节能环保正确理念，结实树立“平安第一，预防为主，综合治理”十二字方针，不断发挥现场人员主观能动作用，在探究和总结中不断前行，为企业的平安质量环保及职业安康的可持续开展奉献自己的一份力量。平安环保工作总结平安环保工作总结小标题篇七20xx年是采油厂进步质量效益年，在上半年的平安消费管理工作中，我大队始终将平安管理工作放在首位，认真落实平安消费责任制，努力学习平安知识，通过“检查、整改、稳固、进步”过程管理和消防平安重点防范，收到了很好的效果。半年里虽然积累了平安管理的经历，但是同时感到平安管理工作的缺乏，平安管理工作如何做到横向到边、纵向到底，如何做到无死角、无隐患、杜绝工伤事故的发生是摆在我们所有人面前的一个课题。下面将详细工作做一总结：今年，井下作业大队把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，树立“一切为平安让路”的思想理念。坚持每月组织培训活动，并通过讲规程、看事故图片、谈体会、张贴标语、宣传栏张贴全家福照片等方法，从思想上进步职工平安防范意识，做到了从“要我平安到我要平安”的思想大转变。大队成立了由大队长为组长，主管平安环保副大队长为副组长，各股、室、中队长为成员的平安消费管理机构，各中队又层层成立了平安消费管理机构，在平安管理上形成了一个阶梯式的平安管理网络，并有效执行hse管理体系，逐级签订了平安环保目的责任书，夯实了责任，做到了层层有人管，层层有人抓的格局。每天平安环保员深化作业现场进展隐患排查，每月组织一次隐患大排查活动，及时开展了消费平安和道路交通平安专项整治、“平安消费月”和“打非治违”活动，逐步完善了各类应急救援预案，做到了平安工作有方案、有措施、有落实、有总结。上半年共平安环保检查120余次，隐患排查治理90余处，未发生任何平安事故和污染事件，平安环保工作平稳运行。大队平安员每日对行驶车辆进展严格检查，明确要求车辆行驶时必须系平安带，驾驶员穿工作服，严禁超员、超速、超载，经检查发现有部分作业车司机在行驶时还存在一定的`平安隐患，大队实行第一次发现对其进展口头警告，并在大队平安环保股备档，再次发现实行罚款处理，经过为期半年的整顿，驾驶员的精神相貌、日常标准行驶等得到了有效改观。五、抓好防汛工作。防汛工作是一项重要的工作，大队成立了井下作业大队防汛领导小组，出台了《20xx年井下作业大队防汛施行方案》，要求大队平安员对大队队部、六个作业中队进展全方位的平安隐患检查，主要对队部排水沟、电缆线、电闸等进展严格排查，做到及时发现平安隐患及时处理。今后要本着一切为平安环保让路思想，要在完任务、保消费的条件下，适当减少作业量，不能一昧着强抓消费、进度、挣高额的量化工资而忽略平安环保。必须坚持每日一检查、每月一大查、每月一培训，执行平安与量化工资挂钩的考核方法，进步平安环保工作管理程度。1、加强职工平安环保培训力度，拓宽平安培训面，每位职工高度树立平安环保意识。2、加强平安环保检查力度，对作业车辆作业进展严密排查，对行驶车辆实行不定期检查，杜绝超员、超速、超载现象发生并加大处分力度。3、逐步建立健全实在可行符合实际的平安环保规章制度。总之，上半年，井下作业大队平安环保工作获得了一些成绩，但还存在诸多问题和缺乏。为此，下半年工作中将认真贯彻落实采油厂会议精神，紧紧抓住平安环保这一中心工作，发扬成绩，改良缺乏，迎头赶上。平安环保工作总结平安环保工作总结小标题篇八近一年的平安工作围绕“平安标准化、平安根底管理”二大平安管理体系开展工作，重点突出平安监视职能和效劳意识。为了进步自身的综合素质，我经常利用网络、书籍学习，不断充实自己、完善自己、提升自己。简单介绍一下我在20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的打算。〔一〕按照“三大平安”管理体系，持续开展工作2、平安文化建立方面，20xx年我们平安文化起步年，同时开展了一系列的平安文化活动，如三违承诺书活动、青年岗位技术明星、青年平安岗员、手指口述活动、创安杯知识竞赛、“十佳”理念征集活动、班前一题考平安、每周一案、百日平安、平安消费倒计时、四个才能建立等活动，3、平安根底管理方面，我们不断创新工作方法，理顺工作思路，这一年中，重点以集团公司平安根底管理考核标准为根底逐项开展工作，重点突出了班组平安建立、平安文化建立、事故应急救援才能建立、人员业务素质、平安环境建立等内容，同时通过了二级标准验收。〔二〕注重公司安监队伍建立，积极培养平安骨干力量20xx年以来我们注重安监队伍建立，先后成立了专〔兼〕职平安员，通过建立平安监视机制，将责任落实基层，每月对平安员定期平安知识考试，不定期平安培训，进步安监队伍的理论程度。〔三〕不断学习创新思路，进步工作标准我自己每周给自己定工作任务，每天去现场4次，必须发现3个以上平安问题，并落实解决，这一举措，在20xx年内我坚持做到了，相信，只要深化现场，就要发现问题，这是我在平安工作的要求，同时，注重于员工心理沟通，从而更好的在消费班组开展工作。〔一〕、正确处理好人际关系在工作中，经常同上级领导、班组人员的交流比拟多，那面存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正态度，积极防止此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在以后的`工作中我会努力克制自己的不好习惯。正确处理好与同事的关系，积极乐观的帮助有困难的同事，同时，学习同事的长处，弥补自己短处。〔二〕、加强个人综合素质培养1.定期对自己学习效果进展检验，使自己很快适应集团公司全面开展；2.在工作中多余同事交流、互相学习，取长补短；3.强化对平安管理人员平安培训，进步管理人员的平安知识，让他们主动参与平安管理之中。1、定期对自己学习效果进展检验，使自己很快适应集团公司全面开展，详细措施为制定学习方案和参加培训会；2、在工作中多与同事交流、互相学习，取长补短，详细措施为走出北元看北元、与行业师傅交流学习、多项身边领导学习；3、经常性组织平安管理人员平安培训，进步管理人员的平安知识和业务程度，让管理人员积极主动参与平安消费工作管理中，详细措施为加大对平安管理人员的平安考核力度，进步思想认识。4、20xx认真落实开展好“三大平安管理”〔平安标准化、平安根底管理、平安文化建立〕体系落实工作，积极组织平安文化活动建立，详细措施为加强“三大平安管理”体系学习和理解，经常性地指导分厂开展工作。5、创新平安管理思路，多提平安管理合理化建议，积极开展文化管人的理念。详细措施为学习行业经历，取别人长处、弥补自己缺乏。6、搞好20xx年235管理方案落实，即两个降低〔1.事故发生率降低、2.降低现场平安隐患〕；三个进步〔1.进步人员责任意识、2.进步平安技能、进步事故处理才能〕；五项措施(1.平安教育措施、2.平安活动措施、3.根底管理措施、4.事故演练措施5.平安标准化措施〕。三、自身存在的问题：一是主动与领导沟通少，突出表现为个人一些平安工作思路或平安设想交与领导沟通较少，导致一些好的工作思路没有得到理论。二是平安知识程度局限，对一些公司平安难题，袖手无策，拿不出平安解决方案，突出表现为公司重大危险的监控措施及可行方案论证，也表达出自己的业务程度不强。三是喜欢以我为中心，不擅长与别人沟通交流，只顾蛮头苦干，考虑结果少，突出表现为与分厂交流平安管理经历时，最爱以自己想法为主，导致一些做法没有得到很好的落实和贯彻。四是坐井之蛙思维局限，常常以科室管理为主，很少过问和理解其他部门的工作，导致自己思维空间不够宽阔，在思维方面受到局限。突出表现为与集团各之分公司平安环保科交流讨论问题少，没有汲取和采纳好的分子公司经历。五是自己学习提升慢，在平时只注重平安知识学习，对消费工艺方面，比拟陌生，常常对一些复杂的工艺问题不知所措，突出表现为消费现场存在的工艺问题理解较少，不能很好地掌握消费信息。六是考虑问题过于简单化，有导致工作，重复返工的现象；平安环保工作总结平安环保工作总结小标题篇九上半年，在集团和股份公司的正确领导下，在公司全体干部职工的共同努力下，实现了上半年平安环保工作目的。为进一步做好下半年职业卫生平安环保工作，确保年度目的的实现，现将公司上半年主要工作完成情况总结如下：〔一〕平安职卫工作主要指标完成情况公司上半年重伤事故、消费性死亡事故、职业病病例报告为零，无爆炸、多人受伤、多人中毒和水库、磷石膏渣场溃坝等事故。但发生3起〔机械厂“1.18”物体打击事故、设备部“5.09”其他伤害事故、天鸿公司人员“6.26”物体打击事故〕d级人身伤害事故，千人负伤率为0.75‰。〔与去年同期相比事故起数同比减少4起下降率57﹪，去年同期发生7起人身伤害事故，受伤人员7人，重伤1人〕。隐患治理完成率94.61%；职业危害场所检测合格率99.2%；建立工程行政答应及“三同时”执行率达100％。〔二〕环保工作主要指标完成情况1、上半年未发生环境污染事故；废水：消费废水全面实现零排放；废气：全部21套消费装置共23个废气排口，内部监测排放合格率98.04%，政府环保监测部门季度监视性监测合格率率100%，无组织废气排放合格率100%。2、噪声：环保部门开展年度噪声监测一次，噪声排放合格率100%。3、固体废物：磷肥系统产生磷石膏全部送渣场平安处置；合成氨系统产生煤灰渣全部综合利用；黄磷系统产生磷炉渣全部综合利用。产生的危险废物全部按规定进展平安贮存及转移。4、所有环保设施与主体装置同步运行率100%，在线监测设施有效运行传输率大于94%，满足国家环保要求。1、提早谋划年度工作、层层分解落实责任为使公司年度平安环保职业安康工作做到早方案、早部署，年初下发了《20xx年年度平安环保职业安康工作方案》，随后在股份公司年度工作方案下达后，重新组织对《20xx年年度平安环保职业安康工作方案》进展了修改完善，对股份公司的年度工作逐项进展分解落实。为确保完成责任目的，在公司内层层分解、层层签订平安环保责任书。在公司总经理与公司分管领导签订平安环保责任书的根底上，由公司分管领导再与39个二级单位第一责任人签订平安责任书。之后，各二级单位进一步分解落实责任书的签订。同时，为进一步标准承包商平安责任管理，针对承包商的承包工程、平安风险，由合同签订单位代表公司与全部承包商签订承包商平安环保责任书〔或平安环保协议〕，明确平安环保管理责任，按比例收缴平安环保风险抵押金。根据20xx年年度平安环保责任书和20xx年百日平安消费竞赛活动考核结果，完成了20xx年个人风险抵押金返还(奖励)及百日平安消费竞赛活动优胜单位奖励兑现工作。返还(奖励)20xx年风险抵押金本金1296900元整、奖励金额1283150元(共计2580050元整)。完成20xx年各单位风险抵押金缴存测算及缴存工作,共缴存风险抵押金总额共计1738900元整。2、强化控制措施、确保零死亡为了强化平安环保管理，从集团开场将“确保零死亡、零环境污染事故和杜绝100万元以上损失火灾或爆炸、多人重伤、多人中毒、尾矿库、磷石膏渣场漫坝等事故”确定为年度平安环保职业安康重点目的，为了确保集团和股份下达的“零死亡”重点工作目的，在集团10条和股份14条措施的根底上，结合公司实际编制了控制措施，对集团、股份控制措施进一步明确和细化，强化重点目的措施控制落地，有针对性地对以往因劳务工用工平安意识差、平安和操作技能不能完全满足上岗要求，以及因劳动保护用品佩戴不齐全、不标准导致事故多发的现状，强化劳务工用工管理和劳动保护用品穿戴管理，深化推进顶岗劳务工持“双证”上岗和劳动保护用品全穿戴，细化管理要求，顶岗劳务工持“双证”上岗工作已全面完成。3、广泛开展平安专项活动、稳固20xx年平安成果在总结去年平安环保工作获得成绩的根底上，制订了《平安消费稳固提升年》活动方案，年初组织开展誓师大会，面对平安旗郑重宣誓、作出承诺，彰显了天安人做好平安环保工作的决心和信心。同时，为鼓励各单位做好平安工作，对月度无事故的.单位按风险大小分类进展月度奖励并结合年度内隐患排查整治、查处违章违纪进展评比表彰，开展了以“控制月无事故为手段、到达年无事故目的”的稳固提升年活动。实行月评比、月奖励，在月度平安环保例会上兑现上月平安奖励，活动自3月份开展以来有效地控制了事故苗头，目前已累计兑现月平安奖励170990元。4、严格行政答应、持续推进工程“三同时”办理认真组织对公司平安消费相关的证照进展了梳理，及时办理行政答应证照年检、换证工作，确保证照符合有效。先后完成了杨家箐磷石膏2号堆场的《平安消费答应证》取证和《危险化学品经营答应证》、《非药品类易制毒危险化学品消费备案证》的换证工作；关于公司《平安消费答应证》法人变更工作，相关资料已于4月26日报送省安监局，目前已获得受理通知书，待发证。在技改工程“三同时”办理上，严格按照相关法律法规要求办理评价、审核和验收等工作，先后完成了：〔1〕硫化氢扩能、脱硫脱硝技改工程平安设施设计专篇的现场审核及备案工作；〔2〕二期80万吨年硫酸装置低温热能回收利用及配套公用工程改造工程平安预评价报告和平安条件现场审核及备案工作，平安设施设计专篇正在编制中，预计7月中旬能完成。〔3〕杨家箐磷石膏堆场扩容改造工程职业病危害防护设施开工验收及备案批复；〔4〕硫化氢及脱硫脱硝工程职业卫生专篇设计审查及批复。平安环保工作总结平安环保工作总结小标题篇十二零一零年度，我班坚持‘以人为本’的工作思想，贯彻‘平安第一，预防为主’的平安消费方针，抓好班组平安教育和平安制度建立，全面落实平安环保消费责任制，各项工作任务平安、稳定、顺行，为完成全年工作方案提供了有力的保障。平安教育本身是一种预防措施，要减少违章指挥、违章操作、违背劳动纪律等三违现象的根是加强人对平安工作的重视、对平安工作的理解和对平安操作技能的掌握。我班按照方案每周举行一次平安活动，利用学习与讨论座谈相结合，利用报刊、通讯、黑板等途径强化平安宣传，使广阔职工在参与中受到教育和熏陶，在潜移默化中增强平安意识。灵敏教育，虚实结合。班组的铆工、气焊、操作三大工种采取循环方式每月一次学习各工种平安操作规程，全面理解各工种的平安操作知识、预防平安事故的方法、应急事故处理技能、查找隐患才能等。按照上级要求，结合岗位特点、季节特点、人员特点组织开展了‘夏季平安防治、冬季平安防治、平安活动月、消防灭火演练等系列活动，一方面加深员工对平安理论知识的学习，另一方面针对性集中整顿和演练锻练了职工的应变才能和应急才能，做到遇事不乱处事不惊。针对公司的事故案例通报，我们及时进展教育，组织全员分析^p事故发生的原因、事故经过、事故处分情况以及事故造成的后果，敲响警钟，从思想上引起重视，总结经历教训，学习掌握类似事故的解决方法和预防措施，杜绝类似事故的发生。班组在确保各阶段工作目的的同时都有针对性的平安消费内容，并按照‘消费无隐患、个人无违章、班组无事故’的要求建立与平安消费亲密相关的各项管理制度，让每个职工在各自职责范围内明确平安消费的要求。班组像一个家庭，不容许任何一名员工受到伤害，我班施行了‘两人互联互保，班组联防’的平安防护体系，全班十二名员工结成六个对子，在工作中互联互保，互相保护，发现险情，制止违章，起到了监视、保护作用。对新入厂工人班组严格落实入厂三级教育。今年新来的两名职工经过严格认真的三级教育，考试合格前方可上岗，并且班组指派两名经历丰富的老职工对他们进展帮教，熟悉新工作，纠正不标准，适应新的平安管理制度。结合实际工作，我班建立了平安学习制度、班前五分钟制度、交接班制度、平安员巡回检查制度、现场卫生环境管理制度、设备维护保养制度、劳动保护制度等多项平安管理制度，建立这些制度是保证职工正常进展消费活动的有效措施。只要职工掌握和严格遵守，实行标准化和标准化作业，防止因个人错误操作引起事故，就能保证平安消费。各项管理制度和消费责任制的落实上，班组把经济责任制与之结合，建立个人奖惩档案、及时记录奖惩情况，每月一总结，与工资发放兑现。这样班组平安工作着眼于每个人，责任和义务落实到每个人头上，广阔职工真正实现了‘要我平安’到‘我要平安’的思想转变，进而转变到‘我会平安’的目的。今年班组把平安工作的重点放在作业现场，实在抓好作业现场的制度建立和管理，我们把现场的工具、设备、材料、运转情况等信息综合记录在现场的隐患标识牌和平安风险控制牌上，每周根据情况变更公示内容，这种形式直观地把现场情况反映给大家，起到积极的预防和控制效果。在抓好平安消费的同时，班组实在抓好现场文明工作，作业现场每天一小清理，每周一次大扫除、保持平安通道畅通、各种工具每天先检查后使用、使用绝缘棒停送电、材料构件定置摆放等成为制度。根据消费工艺对现场的`照明、通风、防尘、防噪声、防毒等都实行标准化操作，严格控制环境污染，实在做到工艺过程平安环保，最大限度的给予工人安康保障。在股份六号炉、转底炉工程施工中，我们本着‘平安第一’的方针，针对高温、煤气、粉尘、噪声、穿插作业等诸多危险因素制订了实在可行的平安防护作业措施，充分发挥联防群防，防护不到位坚决不施工，圆满完成工作任务，得到甲方和工程管理人员的好评，受到表扬信二封。今年以来，‘改善，再改善’成为我班消费现场的管理目的，我们已不满足或停留于已改善的目的上，我们的目的是把现场平安管理工作作为一个周而复始不断上升的过程，我们的消费现场不仅出产品而且出人才，充分表达了尊重、关心、帮助、开展等以人为本的思想，必将培养出自我开展自我管理的员工。由于班组重视平安环保工作，把人身平安安康作为职工最好的福利，工作中把平安消费责任制落实到位，保证了我班全年人身设备事故和环境污染事故为零，获得良好的经济效益和社会效益。居安思危，平安工作不容丁点放松，我班将保持良好平安工作作风，继续加强平安制度建立，营造‘关爱生命、勿忘平安’为主题的平安消费环境，堵塞平安消费破绽，做标准时事干标准活，使班组发挥更强生命力，与企业共用安康开展。平安环保工作总结平安环保工作总结小标题篇十一20xx年即将过去，综观全年的平安环保工作，在公司领导的大力支持及广阔员工的共同努力下，始终把平安工作放在首位，认真贯彻执行华谊集团“八大禁令”和“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，狠抓落实平安消费管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实根底，回忆近一年来平安、环保管理主要做了以下几个方面的工作：局领导高度重视平安消费工作，召开专题会议，研究部署全局“平安消费月”活动开展工作，制定了《高台县环境保护局20xx年“平安消费月”活动方案》，确定了专人负责“平安消费月”活动开展工作，为“平安消费月”活动的顺利开展奠定了结实根底。20xx年6月1日至30日。既是环境宣传月，也是平安消费月，今年“平安消费月”活动的主题是：“强化红线意识、促进平安开展”。按照活动要求，我局认真开展了思想道德教育和法制宣传教育，不断进步职工的道德素质和法律意识，提升各企业环境平安意识。一是面向企业广泛开展环境平安宣传工作，进步业主的.环境平安意识，组织开展对企业法人和环境平安管理人员进展培训。继续加强普法教育，保证了职工学习资料的齐全。二是开展“6.5世界环境日”主题宣传，将环境平安作为主要宣传内容，利用宣传资料、宣传画、宣传手册等相关资料向广阔群众广泛宣传环境平安消费的重要性，讲解相关的环保知识，现场解答群众关心的热点难点问题。此次宣传活动，承受群众咨询近百人次，发放《环保手册》等宣传材料1000余份，举办平安专栏8块。三是继续深化开展环境平安文化建立活动，形成人人关心平安工作的良好场面。紧紧围绕活动主题，大力开展环境平安文化进机关、进基层、进企业、进乡村、进校园、进社区活动，深化推进环境平安文化示范企业工作。组织开展了“环保小卫士”、“环保优秀教案”评选等一系列活动，大力营造环境平安文化气氛。积极催促企业开展环境应急演练活动。认真制定了《20xx年高台县危险化学品泄漏事故应急救援预案演练方案》，并于6月24日结合县安监局、公安局、卫生局、文广局、气象局、公安消防大队、公安交警大队等部门在xx市晋昌煤业组织开展了20xx年高台县危险化学品泄漏事故应急救援预案演练，从根本上提升企业突发环境事件应急预案的科学性和可操作性，检验企业消费车间平安保障措施、应急处置措施和人员防护设备的完好性，进步企业内部各级人员及我局处置突发环境事件的才能。按照《xx市环境保护局关于开展20xx年平安消费月活动的通知》(张环监察发〔20xx〕42号)要求，我局组织人员对辖区内重点环境风险企业的环境平安进展了全面排查治理。相继出动24人次，检查相关企业8家，对重点环境风险企业各消费设施、环节、物料贮运、使用进展风险评估，排查环境污染隐患，建立重点风险企业台账，对可能引发突发环境污染事件的情况及时进展了分析^p、预警。在排查过程中，未发现重大环境平安隐患。一是由于我局人员少、工作多，开展“平安消费月”活动的质量和力度还不能完全符合上级部门的要求。二是部分企业对环境平安隐患排查工作认识不到位，缺乏重视。平安环保工作总结平安环保工作总结小标题篇十二半年来，在各级领导的正确指导下，消费运营中心认真贯彻落实《中华人民共和国平安消费法》、《中华人民共和国新环境保护法》等相关法律法规，现将上半年的平安、环保工作总结如下：1、上半年本中心平安、环保工作总体良好，平安、环保事故发生率为零。2、平安教育培训工作参培率100%，“双体系”考试达标率100%。3、涉及本中心各类平安隐患整改率100%。〔一〕、平安环保隐患排查与整改1、上半年平安环保大检查及专项检查涉及本中心的工程共16项，均能按时间完成整改。2、上半年矿领导下井带班平安隐患整改工程涉及本中心整改的共129项，按时完成整改100%。3、上半年日常平安自查自纠情况：〔1〕日常隐患排查处理：发现平安隐患129项，已全部完成整改。〔2〕用电检查：责任区域用电线路正常。〔3〕消防检查：各区域均装备的灭火器部分过期，已更换17瓶新灭火器。〔4〕六大系统运行情况：①255m避险硐室部分设备无法使用，已下单由测量与工程管理科安排整改；②压风自救、供水施救系统部分管路无法使用，已下单处理；③其他系统根本正常。〔5〕车辆运行情况：每天专人对使用车辆进展平安性能检查，及时消除平安隐患并建立使用、维修台账。〔6〕平安消费协调情况：我中心按要求做好全矿平安消费协调工作，未有消费协调失误造成平安事故现象，平安环保工作平稳。〔7〕现场平安检查情况：对井下主运巷照明及线路，各溜井、放矿漏斗警示红灯每日例行巡检，发现问题及时整改到位。〔8〕部分通风工作：在人员缺乏的情况下，调整工作方式，克制困难，加班加点做好井下现场部分通风工作，确保了消费平安顺畅开展，上半年未发生通风平安事故。〔二〕根底管理1、平安学习培训情况：〔1〕平安学习：每周坚持平安学习、每天派班及时传达上级各种文件，对每项工作进展平安交底。〔2〕三级平安教育情况：上半年新调入员工1名，按照以老带新，及新员工培训要求进展了培训和工作安排。〔3〕“一人一档”建档情况：已及时更新。2、危险管理：要求各个岗位人员认真对待双控体系的.落实工作，按照双控体系检查表认真检查，并做好现场记录，领导班子及平安员经常性深化现场检查。每日平安检查落实情况表已做好存档工作，未做好该项内容的人员及班组按“三违”行为处理。3、劳保用品发放使用情况：按要求及时发放、领用各种劳动用品，领用人签字存档，各岗位按要求正确佩戴。4、特种作业人员持证上岗情况：均持证上岗作业。5、“三违”：中心领导及平安员不定期检查三违情况，违背“三违”行为的人员已建立台账并按内部管理方法考核。6、应急救援物资仓库管理：每周派专人对仓库的日常管理并完善了应急物资仓库的进出库及平安检查等表格，并按月度进展检查及盘点。7、“双体系”、“能量锁”、“高风险作业票”落实情况〔1〕上半年重点加强对各班组及人员风险管控落实情况进展检查，对未落实该项作业人员进展考核。平安员每日做好统计上报工作并提交考核材料，上半年本中心对未按照要求落实现场管控检查人员进展考核并内部曝光。〔2〕本中心领导班子及平安员对涉电作业工程，加大现场监管力度，作业必须进展能量锁定前方可作业，发现违章现象立即制止，各班组能按要求做好能量锁具的交班工作。〔3〕“高风险作业票”：根据岗位工作性质及种类已定制了《动火作业票》、《有限空间作业票》、《高空作业票》及相应的平安管理制度，作业人员办理作业答应手续，凭票作业。1、铁通系统故障频繁，影响工作联络。2、井下水质差，对压风自救、供水施救系统的管路腐蚀大。3、部分员工对“双体系”建立工作重视不够、主动性差。4、本中心皮卡车平安性能差、车辆烂。5、涉及本中心的责任范围广，平安隐患多。6、井下通风系统被破坏，部分通风工作难度大。7、通风安装工人员缺乏，部分区域检查不到位。〔1〕继续落实平安消费责任制要求，通过培训学习，进步职工的平安意识，掌握相应的平安管理知识和岗位操作技能。〔2〕按方案对中心内部每周开展自查自纠工作，发现问题第一时间完成整改。〔3〕对职工进展应急管理培训，进步职工的应急处置才能，严防应急失当行为发生。〔4〕继续做好六大系统的管理工作，配合第三方开展《监测监控与人员定位系统扩大》、《监测监控与人员定位系统维修完善》等工程，保障进度。〔5〕加强井下部分通风工作，满足消费需要，为做好职业卫生工作做好根底。〔6〕严格落实“双体系”、“能量锁”、“高风险作业票”管理制度。〔7〕、继续加强现场风险管控落实检查，发现问题及时处理对违章人员严格考核。平安环保工作总结平安环保工作总结小标题篇十三今年以来，我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，夯实根底，细化责任，强化现场监视监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业安康平安管理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安消费，不断进步企业本质化平安程度，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，创始了平安消费工作的新场面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的奉献。我们的工作措施是：一、建立考核机制，落实平安责任我们把平安工作实在摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安消费目的管理责任书，各部门，架子队“一把手”是平安消费的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目的、平安事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，防止事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化平安管理形式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安消费目的责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安消费责任的落实。二、完善平安管理制度体系，依法标准平安消费管理分析^p近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的平安消费规章制度进展全面梳理、评审、根据新的法律法规，进一步细化了平安消费责任追究制度，重新制订完善了《平安消费责任制》、《平安消费奖惩制度》等文件制度，形成了完好、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。三、深化全员平安评价，注重平安教育培训，我们不断创新丰富平安评价的'方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底管理、作业现场、体系运行、平安文化建立、教育培训、创新管理、危险辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，进步了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，平安管理程度得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力进步各类人员的平安素质。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学知识、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，进步了领导者的平安责任意识，专业人员的平安管理程度，作业人员的平安文化素质。四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理，从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监视检查，落实管理责任，重点对我xx场的电器、机械设备、皮带机、放射、压力容器、工艺等方面组织专业人员进展检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进展整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进展监视、指导、检查和考核，做到了“双基”管理根底扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为平安消费提供了强有力的专业保证。针对我xx场消费经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。五、抓好班组日常管理、把握四个关键开展各种活动班组是平安消费最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断进步班组长的平安管理程度和平安操作技能，着力进步每名职工的平安自我保护意识和才能，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业〔特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业〕的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在进步职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期平安消费特点和上级要求，扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安消费活动。注重实效，全员参与，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。六、加强检修平安组织，严格外来施工队的平安管理我们结实树立“生命优先、不平安不工作、不平安不操作”的新理念，贯彻我公司检修平安管理规定，严格落实平安确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，平安负责人，单项平安监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原那么，实行平安答应、确认制度，实行工作票、责任人签字制度〔开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会〕，实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事平安确认，处处落实责任，确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安消费责任和义务，签定平安责任书，交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理，落实平安教育，催促外协单位对所用员工进展平安考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的'平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展平安消费专项整治向标准化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化根底转变；努力实现从被动防范向管住头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业平安安康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安消费，为我公司消费经营任务的顺利完成奠定坚实的根底。平安环保工作总结平安环保工作总结小标题篇十四20xx年3月~6月，高唐工程部的平安质量环保工作紧紧围绕效劳施工消费的实际，积极响应、认真贯彻国家及集团公司、五公司有关平安质量消费月活动及各项文件的通知要求，结合工程部所在地工作实际，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了各项平安质量环保活动。现将上半年的平安质量环保工作汇报如下：1、平安工作〔1〕成立了高唐县城区供水工程土建ⅱ标施工工程部平安管理体系网络〔葛五高安字[20xx]01号〕，明确了平安消费第一责任人、主管责任人、各部门及各施工处、设备综合管理队平安责任人，平安工作领导主管，责任到人。〔2〕制定了各项“平安管理方法”、“平安管理制度”和《平安防护手册》，使每个施工作业环节都有详细的包括平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。〔3〕在现场进展了入场人员平安教育与培训，签订了平安消费责任书，加强防范与监视，增强全员平安责任意识。建立了职工三级平安教育名册，现场成立了“三工”活动场，每日上、下班开展以“工前平安消费会、工中巡回检查、工后平安小结”为内容的“三工”活动，平安员臂戴红袖章进展平安督查、隐患督改，进展全员过程监控、整改与落实彻查。〔4〕制订了周平安例会制度、月平安总结制度。对上月平安工作进展总结，对下月平安工作进展部署。建立并完善了“三级”平安活动制度，即建立了1个《平安会议记录本》、1个《平安活动记录本》，并下发了5个《班组平安活动记录本》。共集中组织开展平安主题教育活动7次，其中班组平安活动每周开展1次，每月进展1次平安检查。上半年共开展各级平安检查3次，发现问题15项，当场整改10项，协调解决5项，严格执行日检、周检、月检的平安检查制度，使各项平安管理制度得到扎实有效的落实。〔5〕通过立平安质量标志牌、挂平安质量条幅、帖平安质量标语等形式开展宣传活动，分批进展了几次全面的危险辨识，深化开展岗位平安培训工作，通过考试、知识竞赛的形式，加强对操作规程、平安制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训，全面进步平安防范才能。通过全体员工的共同努力，上半年平安工作正常，未发生任何平安事故。2、质量工作〔1〕建立健全了质量管理网络体系，明确了质量管理主管领导、部门及施工处主管责任人及各施工部位质检员的岗位质量职责，强化质量管理体系和目的，形成“横向到边，纵向到底”的