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第页共页建筑公司领导年终总结报告建筑公司领导工作总结通用(5篇)建筑公司领导年终总结报告建筑公司领导工作总结篇一1、根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓园工程平安各方面的管理,同时并负责xx工程和环保园工程的、文明施工、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的担子特别沉重、压力大。目前平安形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的平安管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司平安消费的目的,扎实做好平安管理各项工作,在管理中,严谨平安意识和职业道德,不断增进业务程度的进步,只要利于公司利益开展,利于平安消费自己身先立足。2、首先以公司平安部的名义编制20xx年度平安工作方案,确定平安消费管理目的,明确平安消费岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工平安建立健全和完善平安消费组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。3、首先要求各施工单位按规定必须装备足够的平安管理人员,持证上岗,实在做好本单位施工现场的平安管理工作,落实和完善平安消费、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定平安、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生。4、积极组织配合各施工单位对工人的入场平安三项工作,施工人员通过教育考试合格前方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,制止非专业人员从事各专业作业。5、积极配合上级有关部门对各施工现场的平安检查工作,强化认真执行施工现场《平安管理标准化》标准要求,排除隐患,加大整改力度,确保检查达标。6、严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理标准要求,装备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故,确保了施工用电平安。7、负责和监视各施工工程大型机械设备的备案登记,使用手续,并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查,严格操作标准,确保机械设备正常平安运转。8、建立施工现场完善的消防管理体系,编制消防应急预案,并定期组织演习,加强对施工人员的防火教育,增强防火意识,做到现场、生活区消防设施器材齐全,灵敏有效,排除现场火灾隐患。实在做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作,加强安防力量,并防范措施到位。9、积极参加各施工工程的监理例会,经常组织施工现场各项平安检查活动和专题平安会议,对现场存在的隐患和问题进展排查,并要求限期整改,以xx公司平安部的名义对三个施工工程下发《平安隐患问题整改单》32起整改完好率到达85%以上,对整改不及时不到位的施工单位进展相应的处分。10、加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续,工程负责人和劳动力管理人员实在做好本单位的劳务管理工作。负责催促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续,施工人员入场登记造册,身份证留存备案,以班组形式做好每月考勤和薪资表,保证及时足额发放农民工工资,加大对施工人员的动态管理,及时化解劳务纠纷,杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生。一年以来的工作虽然获得了一定成绩,但也存在一些缺乏,思想解放程度不够,组织和沟通才能还有欠缺;涉及工作多样复杂,需要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后的工作中不断总结经历,克制缺乏,努力把工作干的更好。1、在公司近期组织的中华文化传统教育《弟子规》的学习中,用《弟子规》的标准时刻要求自己,并落实到日常行动上,进步自身素质,改变不良陋习。2、发扬孜孜不卷的进取精神,加强学习,在学习的同时讲究学习的方法,端正,进步学习效益,努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风,树立实际形象,力求把工作做的更好。3、发扬吃苦耐劳的精神,勇挑重担,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增强才干。4、服从公司领导安排,听从指挥,当好助手,积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作,团结奋进紧跟时代步伐,维护公司利益。为xx公司持续稳定向前开展保驾护航。建筑公司领导年终总结报告建筑公司领导工作总结篇二近年来,建筑市场竞争日趋剧烈,公司领导及消费部、业务部的同志审时度势,及时洞察市场开展方向,积极寻求形势变化及开展给公司带来的机遇,在确保既有规模市场的前提下,努力开拓新市场,公司主要领导亲自跑市场、谈业务,市场任务的承接获得了可喜的成绩,20xx年预计可完成施工总产值xx亿元,同比增30%,实现工程结算收入xx亿元,同比增25%,可实现利税总额约xx万元,全年县内纳税额xx万元;年均施工人数xx人,全员劳动消费率xx万元/人,职工人均分配xx万元左右;全年在建工程xx栋:10层以上规模建筑xx栋,29层及以上超高层建筑xx栋,其中33层以上规模工程xx栋,合同造价超亿元以上工程xx个;施工面积xx万平方米,开工面积xx万平方米,新开工面积xx万平方米;工程一次性交验合格率100%。公司全员以资质晋级为契机,瞄准市场,准确定位,以我公司xxx工程处为例,今年我们办理了以企业自身资质进xxx施工的一切手续,并在xxx省建立厅备案。更值得一提的是,我们以自身资质在xx市顺利承接了施工面积达xxo、造价超xx亿元的xxx大型工程,这也是我公司有史以来一次性承接的最大总承包工程。市场经济的开展和企业资质的晋级必然要求我们在管理上要向深处开展、向精细化开展,要向标杆企业看齐。进一步建立健全各项规章制度乃当前企业开展之要务,为此我们今年着重开展了如下工作:1、货币计酬。年初公司董事会结合市场行情就企业内部货币计酬定额作了相应调整,在原有根底之上上调20%-50%,对部分不合理部分进展了补充和调整,充分调动了职工的劳动积极性和创造性,提升了员工满意度,那些原打算分开的员工也都安下心来以饱满的热情投入到施工消费中去了,如此实在发挥了薪酬体系的保障功能和鼓励功能。2、贯标工作。今年,我公司高标准通过了质量、环境及职业安康平安管理三大体系的复检监查,进一步验证了一年来我们采取贯标工作各项标准化管理所获得的成绩,今后我们将继续以贯标为要求,以三大体系为支撑,标准消费经营中的各项管理。3、绩效管理。下半年我们初步制定了工程部各管理岗位的月度、季度及年度绩效管理考核方案,并发放到详细岗位负责人手中征求意见和建议,在此根底上确保制定出合适企业实情的绩效管理考核内容和制度。4、风险管理。20xx年,我公司把强化风险机制,确保经营效益列入了企业经营管理的重要工作内容。在当前建筑市场上,既有业主没实力或不讲诚信带来的风险,又有工程本身利润空间过小、资金不到位、手续不齐全等带来的风险,还有合同的霸王条款和“先天缺乏”带来的风险;在企业内部管理上,既有工程经理选择任用不当带来的风险,又有质量与平安管理上的风险,还有材料价格风险、本钱风险和资金风险等等。如何躲避风险,关键是以“防”为先,风险意识要进步、风险分析^p要超前、风险决策要慎重、合同签订要避害、各项管理要到位。企业内部健全的控制系统和有效的自我约束、互相监视机制,是防范风险的关键所在。为此,我们根据企业实际情况,一方面,进一步完善了从合同评审、印章证照管理,到工程经理跟踪管理、工程工程资金管理和平安消费风险基金管理等一系列规章制度;另一方面,我们进一步明确了从决策到执行到操作这三个管理层级上相应的风险管理责任,界定了公司内部各职能部门和各个岗位被授予的风险管理职能与权限,将风险管理落实到详细岗位详细人,从而根本构筑成了多级、多层的风险管理防线。建筑公司领导年终总结报告建筑公司领导工作总结篇三今年公司承接了xx工程,按照公司的总体部署,按照三个有利于的要求,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的经营工作、质量消费、平安文明施工以及稳定工作有了良好的开端。以下是今年的工作总结。加强工程本钱管理,能有效地降低工程本钱,进步资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利才能。xx工程是承揽的第一个工程,采用的是切块承包的形式。因此要想完成公司制定的承包指标,分公司有一定的利润,不下大力气降低工程本钱,千方百计做好本钱挖潜、增加利润,是不可能到达目的的。工程部从进场时就狠抓材料管理,加强材料现场使用的.管理力度,降低材料采购本钱,减少材料使用过程中的浪费。在保证质量和平安的前提下,尽可能地压缩工期。目的是减少工程本钱的支出,同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资,减少施工浪费。在制定对工程本钱影响较大的施工方案时,采取对不同方案进展经济、质量比照分析^p的方法。通过集体讨论,优先采用可以保证一定质量要求,方案可行而本钱支出较小的施工方案。由于建筑施工流动性大,各个工程工程所处的地理区域、施工环境都不尽一样,假如对有利的环境资加以利用,可以减少一定的工程本钱支出。施工中,分公司坚持将平安管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命平安作为第一要务。自分公司成立以来,分公司一直把对职工的思想教育当成重点来抓,重视精神文明建立,积极开展对员工的思想教育。坚持以人为本,营造人才强企的文化气氛。在大力引进人才的同时,下力量建立人才的才能导向、业绩导向、成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有才能、有潜力、品质好的人才开掘出来,加以重用。围绕人才建立,我们重点从理才和留才上下了功夫。通过深化管理,贯彻落实工程承包制,来增强企业市场开拓才能,在进步经济运行质量,着力打造核心竞争力上下功夫。加快人才培养,要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程工程为舞台,加快培养青年人才,让他们在施工第一线挂职锻炼。根据青年人才的详细情况安排工作,使他们在工作中把学到的知识融会贯穿,变为自己的技能,通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。坚持以求真务实的态度,冷静地分析^p市场,确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步亲密关注市场动态,认真分析^p市场趋向,根据市场需求,把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款才能好、社会影响大、利润高的工程上。通过适时转换经营格局,充分挖掘市场潜力,为分公司经营工作稳步提速,加快开展做好扎实的工作。利用社会一切可利用的关系、渠道,进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件,大力宣传公司整体优势和综合实力,开通信息渠道,扩大信息储藏量。包括外埠人员、外单位人员在内,形成一支分公司的外围经营队伍,以此,扩大企业的影响力和信息渠道,形成固定的经营渠道,争取自揽任务的比率调整至主导位置,在进步市场占有率的同时,进步企业经济效益。将工程责任指标细化为进度、平安、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、本钱、结算管理等多项内容,并进展分解落实到每个岗位上,以此来标准工程各岗位的权利和责任范围。摈弃原有事后算的被动工程本钱管理方式,重点加强实际所发生的本钱控制。抓好根底性工作,强化工程的日常管理,建立本钱考核的预警机制,保证工程承包责任制落实到实处。面对多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低本钱的多数施工工程现状,我们要转变观念,进步认识,深入理解和认识施工企业属于效劳行业这一概念,为业主服好务,当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位工程管理经历,积极探究适应施工实际的工程建立思路和方法,克制市场因素和内部资金紧张等诸多困难,坚持不懈地从工程内部全责承包中创效创利,以此为工程增收的新打破点,使经济运行质量逐步进步。加强过程控制,抓好工程质量。在工程施工中严把质量关,控制和降低工程的质量本钱,减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作,对施工过程中需要修改变动的部分,经甲方同意后,均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程工程和费用,应及时办理现场签证,防止事后补签而造成的结算困难。建筑公司领导年终总结报告建筑公司领导工作总结篇四新的一年将至,在这辞旧迎新之际,我向各位领导汇报自己一年来的工作,借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福,祝大家在新的一年里身体安康,万事如意!过去的一年,感谢公司及工程部的支持,在中国人民银行重庆支行及如今的阳光100工程部中担任专职质检员。在过去一年的施工中,在工程部很多前辈的关心帮助下,使我工作上有了很大的进步,在公司每月的质量评比中,夺得了六次优胜红旗,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面简单归纳以下几点,请领导指正:以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中,特别是对待特殊构造工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要擅长学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经历的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,如在阳光100工程部9#楼控制楼面裂缝中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的时间,在一定时间内拉磙子提浆压实楼面,掌握拆模时间,做好养护工作等程序,从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中,由于砼公司输送砼不及时,加上高温天气,导致部分有冷缝的现象。在以后的工作中,我会不断总结以前的经历和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中。培养吃苦耐劳的精神建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监视,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进展,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理才能得到锻炼和进步。最后就是加强自身的综合素质修养的培养身为中兴公司的一员,有时机能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己,我们所有的言行要符合中兴特级企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养。以上是我今年在工程施工中的简单总结,还请领导批评指正,在新的一年里我会更加加倍的努力,不断进步自身的综合素质,在公司及工程部的领导下,在阳光100施工中不断探究创新,将阳光100打造成中兴的品牌。最后我坚信在中兴蓬勃开展的大潮中,在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的开展作出应有的奉献。建筑公司领导年终总结报告建筑公司领导工作总结篇五20xx年,莘县新兴建安公司在县住建局的正确领导和大力支持下,坚持“诚信是金、合作共赢”的经营理念,公司上下齐心协力、锐意进取,圆满完成了年度消费方案,各项经济指标到达历史最高程度。本着回忆过去,总结经历,查找缺乏,促进工作的原那么,就莘县新兴建安公司过来一年的工作总结如

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