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讲师简介工商管理博士、注册高级管理咨询师中国注册培训师鉴定办公室主任兼国家注册培训师高级督导中国营销总监认证办公室副主任信凌可信息科技(上海)有限公司高级顾问华为特聘专职培训顾问上海经济干部管理学院兼职教授上海市委组织部所属上海厂长经理人才公司高级顾问为什么要学习项目管理?项目管理是未来的浪潮想成为职业经理,先从项目经理做起项目管理的概述什么是项目?项目是为创造特定产品和的一项有时限的任务项检目斑管概理闭的屡概秀述什路么齐是虎项父目赤管池理?对乒从洪一范种隙状脉态鸭到既另绪一览种造状知态扒转查变洁的承管司理项牧目绢产善生哈的乱原蒜因竞矮争芳者惜的畅压筑力袍:忍为久维伶持赞竞愚争豆地办位补、胖降唤低剂管圣理溪费贼用谁与壶成左本—啄—对佛资昌源暴的嫌质研量跪和量拾进察行睬变及革客乐户防需认求债:亡提幼供捡最旁快男、屈最御可娘靠携的教信吃息法;秧最衣多斜的颜产碎品组嘴织傅的割智美力性资吵本展要肤求饭:棵新融主袋意崇、煤新极产姻品辨与遭开欺拓晌新逝市粒场项谎目孝管晌理言的痕概猫述常传规第工浮作悬如努同还地蛮方膨治阴安绣军右,红而晚项闹目差团黄队额相幅当油于良特祸种痛部彻队丸:选特邀种垂部陷队短攻叨城右掠王地掘,磁地套方谋治誓安桑军草进辨驻裁维君持对希一忌系肠列厚由扩他司人俱进过行陕的按关出键拐活葛动伞所亚做闻的尺协谅调傅工申作—画—乐蝴队及指乞挥项勿目催的湖特解征特兆征临谅时梯性性逐嫌步顾完壤善以该完探成箩某垂一类特蛛定虏目累标奖为蚂导排向活园动来之勤间桃的春协串调项花目库管渔理镰的丢九前大涝知纯识平领笨域项击目抽范炭围店管蚁理项远目床综罗合浊管属理项衡目管狮理项婶目带成值本签管津理项减目伞质问量涨管帅理项拔目律人既力码资辣源汪管相理项质目旱沟过通企管抬理项宪目统风默险次管幅理项检目贪采香购肾管溉理项耍目学经艇理棚与超运弟营句职列能与经清理主角伙色倒的利比摄较比较项目项目经理职能部门经理扮演角色“帅”,找到适当的人去完成工作“将”,直接指导他人完成工作知识结构通才,具有丰富经验和广博的知识专才,是某一技术领域的专家管理方式多为目标管理多采用过程管理工作方法
综合集成的方法系统分析的方法工作手段依靠个人实力,责大权小职位实力,权责对等主要任务对项目负全责,监督协助项目目标的最终完成规定谁负责任务,技术工作如何完成运双营粪职没能稻型杨组晕织串结卸构部耽门夸领贝导职演能黑经辈理职蕉能天经椅理职搜能咳经救理职陷能胳经况理项虎目米型义组狸织嘉结暴构部取门绞领邮导项巨目C项振目B项后目A项揪目D职躺能职平能职栽能职洪能职姨能职上能职匆能职蛮能职衫能职雷能职央能职替能项扯目斜生销命异周任期投男入灵程桃度1籍.目辉标2默.规坛范3糖.任竭务4振.责哪任5级.团屿队1透.时骗间踩安沸排2饥.预您算3厌.资苗源4晓.风雅险5贷.人撤员脂安际排1坏.状唇况丸报画告2办.变盐化3权.质兽量4滤.预休测1沃.客油户物培支训2匪.转剧交圆文薯件3苍.分辫配冶资签源4纳.重罩新蒸安污排储人筹员5鸭.总阔结怨经醉验享教握训项创目府界晌定项存目型计留划项香目狱实闭施交列付墨评灿估项历目财的戴准帅备项白目套复蛇杂毛性售评压估Ⅰ非常复杂Ⅱ技术方面的挑战轻松的客户环境Ⅲ普通的技术环境困难的客户环境Ⅳ
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现况项绵目供的枝实户施问处题思处肌置聚(挖认据识睬问广题际)问魔题斥解仁决参的执一荣般坏程个序解决问题3、列可能原因4、确认原因5、排列顺序6、构思方案7、评估8、行动计划1、发现问题2、描述问题问姿题坏解翅决蛋的秩工丑具脂(叙帕肠雷肉特赖图完)问员题终解抗决轰的竹工虽具罩(巷脑谊力胖激底荡恶研律讨序会硬)轻悠松料的嫩气肯氛随丝式意词发稼言鼓输励劫不热批峰评越略多资越凤好事退后杂整敏理问战题垂解具决文的睛工粮具裳(策逻脚辑月比复较助法患)比推较寄原杜因探穿询师问计话描登述塌情饶况逻戏辑毯比拜较剔寻除性不听相寸关项因料素件、钢留游下排真驾正泰原粱因案珍例惊研调究窄:员援工男离校职它率扩过级高某图领竞导葬工赚作蹦方筐式两不甜当公剧司凉地泡址奥变火动没帆有贤学葱习经机些会被尘挖婶墙早角案换例沉分勇析弱:数员恐工善离狮职毙问瞒题从以上三个问题显示,应该不是该领导的问题X所以不是他一贯如此去年以前都还好该领导以前带的部署离职率一直很高吗?X所以不是不受器重A,C很受器重离职者该领导都对他们不好吗?X所以不是该部门特有现象各部门都有此部门离职人数特多吗?某领导工作方式不当确认原因逻辑比较描述情况探询问话原因案让例逮分骡析陡:惹员串工慨离星职蓝问筒题从以上三个问题显示,此原因极有可能Ѵ有可能6位有升迁离职者职位都提升了吗?Ѵ有可能8位都比原来高离职者薪资都提高了吗?Ѵ有可能7位到其他行业,3位到同行离职者去哪里?被挖墙角确认原因逻辑比较描述情况探询问话原因不做改善可提高价格?改变包装可提高价格?增加功能可提高价格?提高奖金可使销售量提高?加强培训可使销售量提高?增加人员可使销售量提高?场地租金可以降低?银行利息可以降低?市场价格分析评估包装价格分析评估性能价格分析评估奖励办法分析评估培训方案分析评估增员方案分析评估场地租金分析评估银行利息分析评估降低固定支出?提高价格?支出降低收入提高销售量提高?问浅题帅解盯决染的租工孝具恰(问湖题淘树阶)项战目丛实岩施德中凭的杂变鸭革漫过吵程否惧定愉—违—嫩变拣革唱对付所介有明人情来武说拉都脸是美痛攀苦垫的津只撑是朱程育度俱不外同具而势已抵顾触装—涂—钟心稠理摔和叔生眠理嘱的否正冈常始反温应隙,史不誓应雷该应压纵制探押测斩—扮—欲调馒整因阶库段测,羞边尸说顾边屯做味,维加熄强散沟扫通赞殊同竞与异接连受项拌目横交潜付僻与玩评肆估项载目汪的失收非尾也阶毛段项沾目枣的左收棋尾引步唐骤项草目壶的右验尿收项贫目膏的锅文课档柱资放料呀到束
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