




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
如何做优秀的管理者课程目标:理解管理者的角色及定位理解管理者应该具备的能力掌握选人和培养下属的方法掌握带领下属和团队的方法2第一部分管理者的演进及角色要求31提拔文化知识假专业学徒拜师傅熟手老员工师者会做会做做的好23提拔不会做业务骨干技术能手销售精英自己管自己新兵阶段老兵阶段单干的阶段43提拔做的好管的好带领一帮子人把一摊子事情做好管的好管的优453三流的将发展管理的阶段将领阶段帅将阶段带领几个将把一个事业做好专才到通才个人到团队55思谢想捉的变阶咬段学吓习总脑结优阵秀底的立设亏计谨师前槽瞻设膊计从规蔽划培裤养陈接祖班饺人。升多华剖阶夸段6管理角色模型自我管理上级下属对内(平行部门)对外(外协单位)管理者启下——信息纽带传达指令,资源整合,组织团队,达成目标承上——沟通桥梁承担责任,情况汇报,执行指示,达成目标协调协作公关整合7管冒理蒸能挨力日模幻玉型1234管理上司管理外部管理下属管理自己部门管理者总结能力表达沟通能力问题分析与解决能力计划能力决策能力目标分解与计划执行能力1、人际交往能力2、协调沟通能力3、资源整合能力4、换位思考能力5、风险评估能力6、市场分析能力7、善于知彼能力8、谈判能力1、察言观色能力2、迂回引导能力3、服从谦让能力4、坚持观点能力团瞒队蕉组离织哨能络力专攻业终能尿力判馋断辽能港力指造导乡丰和宜培村养昏员臣工浸的鞠能跌力分清析援能蓄力倾贝听样能京力思泊维脆总惹结爪能境力激母励奥员笑工胃的吐能永力领犯导蹲能旷力8事人设德定两目艳标拟航订凝计御划工垃作毅分肃派分本工基协舟调资读源导整龙合留调邪配监携督焦跟阵进问践题植发娱现疏及辅改叮善提省出副建立议选扫才肯用水才培纠育五员届工工客作匪指午导上稿下辣左鬼右抚的静沟拢通团枝队每建滑设引渗导逝员在工估正绘确驶心扩态了推解缠员滴工翼需光要给羊予飘关推心笋激肠励辅辩导京员症工激炭励啄员露工管短理锤者抽的矛工村作培内袄容9管子理示者睡每与天稿应连该筑做拾的裙事帽情每秆天耍必文须师做骡的锤:总娱结一盗天结的积任锅务故完秘成胃情事况达;考营虑纳每戒天压应猫该捕要窄做秃的道主偿要询工凶作致;了切解管至畜少佛一呼个锤部灯门斗的挣销菌售覆拓荷展守情赔况伐或导进夫行绝相香应井指滩导拔;考鱼虑跟一移个栋公钢司捏的慈不作足四之隙处递,勿并混想京出横准虫备朗改市善借的茧方扯法马和兆步堤骤线;每纷天或必典须碌看霞的旧报婚表倾;考琴虑城自啊己课一谦天姓工兼作霸失亡误灵的复地摇方先;应座该乓批蕉复镇的爷文缩慧件她;1劣0每拉周石必株须啄做庄的燃工姓作与件一会个升你认认锋为习现凡在猪或迎将尽来希是摩公驳司柄业轻务究骨寄干脏的币人剂交塔流袋沟黎通飘一催次耀;向骡你品的控老驳板尽汇母报腔一比次蝇工舌作馋;对隐各链部饶门斩的护销猛售套进忙展西总么结彼一睁次帝;召弄开占一敢次属与赶质点量朋有饶关回的牢办馅公户会里议生;纠叠正盐公预司朽一么个待细辩节葬上隙的拾不园正墙确宪做乱法红;检涝查位上予周竖纠哨正乡丰措杰施邮的较落西实售情墓况勤;整埋理蓝集允中颗的忙文喝件咽和悬书童柜酱;了观解愉相铜应吧财否务深指项标顶的地变汪化兴;与侵一农个钓重翁要订客示户挑联姜系锈;每莲周沙必宜须趴看亭的墙报删表掠;表繁扬盛一蜡个捷你捐的悦骨机干六;1喷1每在旬毕需炼要扰做软的丈事斤情请既一翠个夜不洋同欺员怀工扭吃权饭盏或腊喝瞒茶位;与抄财磨务妥部醋门点沟希通江一折次午;对省一悠个掌部翻门链的肆销敲售无进状行笛重汤点号帮抚助份;拜渠访低一蚀个生经寻销无商堂;1核2每例月挤必茅须慰做涉的恢事苹情对禁各若个慢部蜘门箩的悉销晚售纸考壮核强一夫次摩;拜绣会尝一凉个崭重秩要炊客牛户豆;自停我裹考凡核宏一吊次姻;月长财席务扇报裕表壁;月榜总则结友销销售舞情悠况逆;下侮月寻销佛售吵计糊划否;下载月际销诊售饥政唱策坛;1韵3第二部伸分管旧理涉者粮的俱自巩我殊能陷力树建地设1均4能剃力训选练计其划毙能强力1程、硬想廊好轰再牢动2奔、赤每赤日熄下辰午跌或哗早尺上梦列覆出吊需剩要萝做士的景事先情3暑、球周堆月死季笋年浮计铲划4何、发时扛间启统割筹5妇、镰当奸日乱清1保5能雅力训校练目栏标耻管多理程能泊力1图、砌会台分笼解2寨、足会筐分流配3捐、内资奇源蒸整涨合4境、笼不茧达原目栋的稍不僵罢焰休5晃、孟过丽程盖管克理1热6能漠力训令练表底达破沟汤通令能炊力1刮、止读宰报德纸2珠、岗T见T跑T施演抢讲3扇、伟三亩思帆而忘后拦说4济、偷条芬理半逻隙辑5针、习抬冒头糟挺映胸有敢瓣说短自找信1折7能师力训什练问福题妙分炕析车能戴力1庙、奸十恼字瓜分垦析斥法2蹈、和点材面吗,反表烧象览根榨源盛关踏系3纺、质旁逝观仪者4损、括换溉位雪及神多哑角棚度5衔、以倾邻听齿调段查1恐8能虏力训扫练决奏策徒能桑力1栗、矿抓否问提题劈燕要勤害2育、锻利膏弊崖权救衡3州、列方粮案屋备戏选4岛、教风鸦险哗承齿受5毫、症符石合逢公茅司惑利争益1芽9能补力训土练创躺新暴能也力1瓣、慌善赠于戒深仙层桃思稿考2希、味学易习诉借确鉴序组谜合3绩、返敢樱想级敢轧做4克、德风魂险兼评蓄估5捷、撤权设衡2脂0能赴力训己练总耽结雄能涉力1蓝、齿做喇事紧要珠有粘计稳划竿性2巩、草每谣日辱给巴自眯己辉半靠小使时3差、觉周堤月哄季以年矮工旧作拾总牢结4杯、辞反袋思易习捉惯5谋、邀日盈常惩笔输记辟记鼓录2拒1能谦力训忠练换谢位办思帜考肢能连力1段、盒立状场笋变屯化2崖、经旁丑观抓者3捕、拴事茎物宴的亭多漠面炭性4饶、早将圣心叉比界心5尽、脚关剪爱洞心那态2乞2能颜力训乘练文府化蔬适雄应辉能酒力1捕、愈理舰解欠文辟化2轰、灵多凤看削利庙的客一撑面3僻、砖文阳化盛与挨工枪作享结酬合4滋、胳文押化须延世伸5初、联强门行伐接要受宫并废消蜡化2治3能出力训封练岗泽位间变靠化絮承欲受氏能独力1径、俘深减刻感了质解辅岗稻位2弦、仆调背整扫心甜态3赚、鱼挑患战镇自召我4吵、马考种验稼自状己5国、垂既搁来蚀之董则醋干餐好醒之2斯4第三部鹊分如这何兆搭自班奶子咸建联团大队选枝人2坦5选掩什剪么透样萝的心人传?选量合柴适阔的容人告和淘适堤合屯的床人选肌符财合耕岗椅位食要倘求运的筹人选患有降经祥验萝的惰人选称想腐做周事眨情妈的暴人选紫有嫩培嫩养称潜搞力珍的跃人选脆品宅德脂好枕的乔人选胁志勒同足道粮合钩的帽人2喜6第四部尖分如压何驻培矛养承下组属育骆人2帽7为雅何麻要允培妙养洞下轧属12345职谨业责坝任目稼标实换现梯竹队建紫设部贞门文肉化部砌门任及浴公抹司籍发看展2叉8培瓣养味下铲属造什划么12345自我认识工作技能管理方法学习能力思维模式2砖9员轰工挣技岗能畏辅蛇导指的泻五递步吓法讲给他听给他反馈和意见让他边做边说让他操作一遍做给他看3俱0第五部天分如淋何灵带挠教尝团塘队漏和雁下革属带逝团社队3氧11坐、钩实兄力泡型肾的抓员逮工特年点办膜法出反类去拔味萃我墙行联我牧素难循以子驾夸驭人杀缘序好惜百才亭爱紫才尊军重延多尽听街意么见对音工怖作换之叙外设多樱帮剑助抓涨不叹足做秘备海份3强22文、歌元建老代型川的泼员秀工特筋点办蓄法优惨越凉感崭强自俩信适只岗壤性貌弱以坏老智卖焰老公扔平规、度公哑正单端独陕批懂评思方想秘疏旨导发捏挥支所艺长培俊养援骨险干3得33麻、阁汇秤报杠型槐的疏员璃工特泰点办芒法缺序乏闪主填见喜买欢驴请闲示怕扰担旬责竟任耐耍心事庸前维指闸导目带标欢管忙理事匆后叮培果训3董44夫、建越位位稻型威的丢员树工特引点办威法爱啄表去现内勉心喊不豪服个锦性骨强坦开诚溪沟饿通设掠立店原页则明限确聪职急责给挥予肺授窑权3收55狡、虾闷喷葫熔芦歉型雪的曲员花工特录点办塌法难铸交志流话蚊语庆少顽翅固直象接包问尊福重邮禁件捆交天流多刑训挖练惹开堪口3德66记、按有延“锻靠慌山培”瓣的抓员廊工特珠点办币法优距越忧感遇强服预从绍性价较胜弱自徐我死约味束纳不哲够任擦性以险公膀司涨利照益匹为识第蛙一适归当凑宽茎容刚凶柔订相梢济借邀山歌约酬束3巾77法、寒女带性境员岭工特蛾点办饼法感贺性工谅作捎有旁耐路心感肤情辽丰驱富生刘理睡特明点制歉定屑发粥展钻计日划多旧关吴心工修作浑第报一当技众化表衫扬3竹8如何组织和分配好工作1能晴力组欧织山能何力倾录听叨能扒力判宋断吸能驳力3唇9将糖工简作摩有赏效体分门配哈给述下说属选蹦工率作选铁下器属选颗时窄间下邀要怀求定蔑时韵限做剃计锐划加戒油奏站备减预昏案准猫备称工钱作分畅配散工字作组皱织勤工返作4路0额按外妙工礼作雹的艳分张配圣和搬组动织1、出重井要性性2、诊最乔佳径性3、记特沉别林性4、限额夕外馒性事人做剃事做灰人4多1如何提高下属的工作成效2能呼力专政业射能员力指倾导来能告力激俱励裤能肌力4评2提誓高驾部赖属泽工惕作箭成承效倡的毫方吸法多陡鼓脂励少夸指圆责适静加罢压混佣编替制加装培叔训常聋关氧心更毫轻戚松4糖3
如何授权3能郑力分看析尿判臣断劳能处力风桨险享控询制指能爬力指致导摩能作力4拖4量萝能勤授俩权4迹5授抵权晕注勒意乓事狱项定标准多信任教绝招设限度要容忍常检查小事起4描6如何激励下属4能翠力专且业死能炕力资驾源碗整舅合让能滴力4等7激梳励恋下贝属潜的冶方哀式非物质激励物质激励表扬(当面、短信、会议、邮件、年度)生日祝贺生活关心聚会活动工作辅导绩效加分职级调整短期旅游薪酬调整额外奖金4倚8反积激训励弹生簧卧原夹理压猾力刺房诚激惩匹戒4赏9愿乒景邀激规励挑使暑人矛看痒到桥希搜望目盖标敌激顺励幸使喷人衣产决生忽动忌力授深权烘激属励像使拌人法有竖信警任颠感榜饥样液激什励毅使供人蝴有朵参驻照剪系荣娇誉办激悲励送使就人撇受玻到佳尊串重感农情肢激财励余使男人蛇温拿暖笑感凭动晋岩升锣激食励环使愿人漠严打于吨律
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中国电工绝缘材料项目创业计划书
- 手项链项目可行性研究报告-图文
- 公司出售协议书
- 家具品质考试试题及答案
- 厨师笔试考试题及答案
- 中国电子与电气用化工新材料项目商业计划书
- 计量局考试试题及答案
- 积极入党考试试题及答案大全
- 婚前检查考试试题及答案
- 篮球培训班合作协议书
- 【《图书借阅系统的设计与实现》11000字(论文)】
- 2024-2025学年广东省广大附中九年级(上)11月联考物理试题及答案
- 2025年及未来5年中国海洋主题公园行业发展前景预测及投资战略研究报告
- 2025马鞍山博望区丹阳镇人民政府招聘派遣制专职交通劝导员12人考试参考试题及答案解析
- 2025年全国行政执法试题库含答案
- 2025-2030中国城镇燃气行业反恐怖防范标准实施效果评估报告
- 2025年邮政人员考试试题及答案
- 金沙县国有资本投资运营集团有限公司招聘51人笔试参考题库附答案解析
- 2025年全国成人高校招生考试民法复习题库及答案
- 剪映数字人一键讲解功能应用
- 水土保持专业考试复习资料
评论
0/150
提交评论