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文档简介
形成一汽集团采购战略简介中国一汽车集团公司7/22/2023111、国外大型汽车集团公司供应商数量比照国家供应商数量汽车年销量(万辆)通用(GM)12001100福特1000800大众(VW)1000498戴—克(DC)466455丰田(TOYOTA)212617一、采购环境分析7/22/2023212、国内主要汽车厂供应商数量比照(2002年)
汽车公司供应商数量汽车年销量(万辆)一汽集团360058上汽集团50456东风集团40长安集团30广州本田67/22/202331(毯1诉)餐九奴个厘子姥公忌司签资场源叶调国查谈情孔况尚对钳比2002年年底零部件、原辅材料供应商代数和汇总2003年5月零部件、原辅材料供应商代数和汇总360037563望、跑一宰汽惩资喜源企管刚理躲现吹状7眨/单1锐6垒/玩2权0玻2苗341(建2稼)集踩团定供吹应队商俱总揪数—陵—2泡0窜0校3臭年肠5嗓月侮统睁计过情撤况零部件、原辅材料供应商代数和汇总(15家整车公司、17家零部件公司)供应商合并同类项后数量4945家3351家7叉/餐1师6吊/脂2红0什2孩3514福、忠同结行俗业液资初源复状姑况脏对垂比—建—2围0拉0缘瑞2盏年宾统绣计解资遥料7烘/锋1赴6婆/汉2严0择2求361国纪际俗先耐进采改购配战称略5牵、国捉际唱先找进采孤购兼战魂略●同步采购●平台战略
●全球采购●系统、模块化供货
●战略性外购和外包。●集中采购●与供应商建立战略伙伴关系
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