企业人才梯队建设项目交流案例资料吕青

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企业人才梯队建设交流

二零一二年四月顾问：吕青交流主题 人才梯队建设理念第一部分人才梯队建设路径第二部分梯队人才培养内容与方法第三部分交流主题第一部分人才梯队建设理念人才梯队建设总览企业文化与人才理念胜任力要素构成摘要基躲于模公刃司兔文舅化低与弱人纺力飘资既源转发慎展好战惨略…膛…人扛才沙规阳划/盘遮点人鲁才牵标然准人献才慨评市估咬甄瓦选人保才局培向养培盲养祖效倒果鸡评轻估人便才果发断展人悔才役理芹念关缠键品技手术梯子队聪建异设人衬才挪梯五队乞建询设桶总斑览任份职终资询格歇体吹系胜末任翅力稳模质型任轿职化能浓力绑评原价人佳才父成格长比路雪径培乌训邪发梯展秆体雅系梯羞队以人连才哀管哑理企带业版文山化圣与闻人症才内理鲜念—丸—基衣本郊理井念静决肿定轰人鸽才丈需冶求企察业翻文阻化或是挎企膝业愈组偏织圈在晋其抓发惯展场的袭过岩程行中柱所在形拘成镰的州组袄织掩成异员懂所证共造同摘信茫仰侄的道管坐理佛哲成学旦、模行只为川规泛范升和狗价杆值森体膏系庙的的总较和册。表象行为\组织结构和流程\形象表达的价值战略\目标\机制\制度\哲学（表述性解释）基本信念视为理所当然的信念、思维、感觉和认知世界的方式（心智模式）企钻业冒文废化营与烂人吹才撕理拆念—算—文守化颤倾抽向耗影国响距人斥才仍理难念内贷部争关浇注54321外匠部朴关担注灵闻活腊性稳隐定能性使扛命郊感一崖致晶性/连堤续浇性适缩慧应怀性参朵与寄性/相易容秀性1荷.授北权脆员制工2倍.团惨队稿导绕向3忧.能壤力戒发怕展8791冶01爱11飞21234564械.核姻心丘价拴值意观5戚.配该合6认.协户调任与鬼整楚合7渠.愿种景8杨.目畜标9代.战防略颈方木向渠与答意跌图1否0贝.组缩慧织沫学愿习1剃1挠.顾版客阔至着上1差2浊.创裳造瓦变翻革h励t艇t姿p循:纠/朗/盖t蓬t趋t屯h活o帮m叉e瓣.逮b嚷l集o域g炒.症s捞o应h事u揭.枣c渡o租m信爆仰偷与伴假掀设胜历任互能爸力添分蓄类咽—疮能淡力赏选秒项瓜分糊类成就导向/重视次序品质精确/主动性/信息收集……成就与行动族级别行为描述A.1~5……B.1~5……帮助与服务族冲击和影响族管理族认知族个人效能族人际理解沟通客户服务导向影响力/组织认知关系建立……培养他人/权力运用团队合作/团队领导……分析式思考概念式思考/专业知识……自我控制/自信/弹性组织承诺/个人特质……胜任特征辞典结构交靠流歇主哀题第惧二西部欢分人贱才凝梯张队死建揪设挺路利径梯痰队获建仆设发与灶梯帆队订人岸才影管阶理人厌员浆盘刮点—挣—酬X刃X螺X公芬司仆人侧才快盘寨点逮示朝例梯聋队贞人撕才谊领压导复力挺发鼻展筋的岛几租个刃阶埋段摘监要参呆与暑人俘：直转属难领涝导人疲力已资乐源大部单人呢员人脆才毕盘潮点:业另绩绩、咽能植力耽素垫质洞评何估发寇展关潜赢力疫与辽方棚向培眯养州与钱培崭训剑措鹊施参直与耻人选：企盐业瘦经振营鸣班炒子初成疗员直铃属好领首导人鼠力净资榆源交部他人越员自油我以学酸习培捷养薄发匹展人继才腥盘艺点沟妖通础反率馈蚁制淹：业更绩晴回驴顾任谅职拖能担力收评潜价培域养匙使乏用传方抓向培拔养婚与懒培枝训往措行施薪磁酬低调辨整工浓作偶目钱标参镰与录人筛：直导属叮领俘导员初工在立职揭指策导职黄责类扩前大项算目萍参装与培掏训轮训岗全挎年害持灯续晋绪升细与死发本展每蛇个旋考模核写期饶结券束罗后铺的3个跪月等内梯愿队屯建争设团与末梯案队蚕人确才拉管绢理斧（脾示仆例愚）人蚀才浊选园拔沟柄通捆与夫反颈馈人泰才描选见拔冤：根推据椒人夸才毫盘榨点丽结掠果缺和诱任洲职岔资听格毛评际估恋结肢果她，惕选庄拔桶优澡秀唉的舅骨峰干桃人营员巷。参却与棕人佩：直裕属贵领索导人播力者资孩源冠部激人妇员晋医升昆与校发飞展托：根使据寄岗级位赖匹兔配粉状伸况事及鼠员脚工礼前扔期贩任燃职堪经惜历每和推工恼作商业击绩户，姐提蛮报泛合疾适移的看晋今升紫人刘员胖。参戚与墨人觉：直固属歇领态导人扶力您资哭源粘部衬人惜员根绞据低人容才未盘巾点现我有暑人孩员取盘谎点人柏员惠结嫂构孩与魂分照布—源—职敞位舟职菌级忘、污职犹位树分言布胖、睛职辫级孟分观布油、菠实逆践恐经荡验叔值伴、愈教苗育豆背余景锦、漫年袜龄识结慰构崭、坝性萄别狂等关闭键补岗话位浮员局工援业熊绩鞋考锐核欢结寸果代检口视关尸键妈岗射位救员届工嚷任眠职门资萌格瞧评胃估辱结父果唤检占视关傻键贪岗列位帅员冷工话流顶失唉率提及灶主沿动雷离衔职刮原霞因遇分盼析人悠才溜状惕况咬分局析人茂员滴盘奋点健可午参侄照屯信势息赚点部门姓名现岗位级别/职级岗位经验教育背景培训状况性格特点擅长领域工作需改进的方面综合能力评价前期业绩评价个人发展预期公司发展规划年度培训建议职业发展规划为该岗位培养后备人员其他分着析商说烂明恢：扁从潮上牵图道可称以监看德出沙，串因捆公戒司欠原秆因职离莫职猾的股，骆“左薪祥酬低福宰利蝴”吨、枯“屑内长部才环届境冒”罢、锯“盆工温作钞压果力歪”佛和耳“记发置展禽前膏景促”维是画最遥普欣遍蚂的只原叮因交。现住有价人塑员挠盘美点—怜—离孤职钩的犹情臭况挂分掠析怨（赶示符例荡）X图X分伞公溜司翠高搬层顾管其理伯者1爪2人钓，尚中零层争管锁理堆者3薯4人通，螺基阀层菊管俭理妥者2施9人磁，咳职息员巴和牺员察工6铅7昨4人责。亿从脖上焦图渴可槐以王看陪出煮，卫公畜司筋人债员移梯掩队泥结蛾构妇不诞够颤合趁理轮，葡基反层谣管软理述人晕员步数眯量苗严你重滤不终足翁。现忘有叛人火员拳盘露点—标—人祸员币梯己队膜结锈构屑分控析债（袍示嚷例价）人语员挺盘帮点—诵—当煮前腥人坊才应状汉况住分徒析伤（跟示浮例丑）高桃层斤管饮理餐岗壤位膊：后崇备辛人掉员拔稀滨缺悦、四选吩拔是面框窄中侦层仍管路理滑人孔员坑：经类验非、励综棵合序素悄质先和竞管筋理恰能闹力茄不廉平浙衡虽；旁后摩备洁人倚才违缺怕乏怕；培由养倦下朱属替和燃团纽奉队皮能霜力洪不乳强敌；龙部蜻门展合乏作妄意袜识榴薄漂弱纠。基纹层喘主闻管收人泉员溪：数晶量立偏葵少数、蹄结桶构峡不社合萍理骄、匪缺抗少瞒筛蜡选捧余副地蹄；素巡寿质罚偏阵低侵、储缺娱少亏提婶升钻潜傍力夜和毅空耳间休。基涂层瓦员巧工姻：企喊业分认钻同茎度介较骡高瘦，故稳宋定居性螺较冬好聚；人篇员粱素典质积较裹低些，厕难造以失选协拔半后宏备红人霜才道。梯导队垒人桃才缝的禾选蕉拔—入熄选蕉条酿件滨（氏示拖例盐）必绘备射条胡件不圣得含进宽入毛情俯况入扯职捕满1年嘱以躺上缎的宏正劳式格员愚工际，晌不疾满1年死的俘员钉工姻可翠列恐入倒重驰点逃关绞注筛人碧员毅。任菊职拼资包格盾考暮核扩通数过陕；优身先团进句入供条内件年碌度浑业学绩迟考锡核怪优苦秀还；炭直眉接固主艳管衫推愁荐粉；获汉得村内御部矛或浪外膏部障客秤户储的桑良拼好振评俯价瓶，蚀善羡于虑解库决菌问后题赖；乐涂于抛承座担泰本熊岗酬位闻职焦责戚外票的浆部虫分仿工滩作单，毙并细能宫认挎真愤达该成汁良饺好五工估作披效异果揪；任惧职妻资钳格侍考矛核弯没膛有炼通发过折；上究期亚考抹核腊结桃果趁较迹差都；考膜核歇期裕内补因适自蛋身吵失史误本受劈燕到调公废司野处腊罚鱼；凡别出显现洪“令不久可狂进香入卷条缸件秆”割的芽，极均证“色不岩得叔进夸入字”梯狸队充人巴才蚕选禾拔恢责庆任院单箱位—雷—分使级秃分陪工艺及批定甩义人退才暮标娃准狐运宗用梯离队谷人侧才柔选校拔施流视程血描馅述人影才令状幼况绪公迫示人倘才右入有库寇出御库鹿管敞理督等梯览队颈人币才睬的趁选引拔—人炒才欲选团拔兰流图程梯嗓队忆人球才夫培督养意路林径锐（渣示美例泛）首练席栏执乳行傅官管节理模全纹集挨团梯橡队握人年才肥领蹈导悉力古发刻展滩的虎六荒个啦阶怎段第1阶葬段一输线腾经晓理秒管艳理朋他洋人部甚门虹总鸟监石管伐理虑经营理牺人赵员事业业窑部遗副剃总饰经紧理限管渴理捷职矛能常部尘门事缠业鸭部子总慢经誓理元管坦理忠事世业阿部集区团浊高莲管偷管充理各业限务苍群咽组第2阶炸段第3阶巷段第4阶展段第5阶侧段第6阶门段个毒人分贡垄献执者反管视理敲自炎我小框企蓝业间梯档队扔人墨才提领谊导笼力薯发委展近的齿四唇个帆阶颈段第1阶驼段管肝理浑自宿我管其理敏他凑人管抄理宿部瞒门首王席叔执押行绍官第1阶势段第3阶辉段第2阶爆段第4阶岸段个融人竿贡钉献讽者趣和套一桌线其经压理消的屈区犯别摸（好工祥作膨技呀能缝）个人贡献者管理自我一线经理管理他人工作技能：技术或业务能力团队协作能力为了个人利益或个人成果建立人际关系合理运用公司的工具、流程和规则领导技能：制定计划——项目计划、预算计划和人员计划工作设计——工作项、分工、基本流程等人员选拔授权绩效监督、绩效评估、激励沟通与营造组织氛围为部门发展建立上下左右良好关系个业人怠贡故献搬者清和迁一孕线菠经踪蝶理双的罩区震别峰（耳时田间光管滩理迅）个人贡献者管理自我一线经理管理他人时间管理：遵守考勤时间——按时上下班按时完成任务——通常是短期时间安排时间管理：年度计划——时间安排、项目进度与下属沟通的专门时间为部门和团队设计时间方面的优先次序与其他部门、客户和供应商的沟通时间个靠人黎贡红献予者爆和乞一辨线视经看理坟的亮区蹄别疏（孤工被作黄理粗念念）个人贡献者管理自我一线经理管理他人工作理念：通过个人能力完成任务关注高质量的技术或专业化工作遵循公司的价值观工作理念：通过他人完成任务关注下属员工的成功和部门的成功注重管理性工作和修养像真正的管理者学习并像他们一样工作正直诚实部灶门说总脊监叉的稼主酒要陕职扭责羞与任能民力耀表忽现主要职责能力表现整合工作分配资源培养管理者工作理念：选拔培养人并通过他人完成任务选拔培养他人——运用各种方法选拔培养一线经理系统思维——建立各业务单元的内外部流程和联系，使其运作畅顺人际理解和有效沟通从殿部辜门席总协监民到轻事胖业壁部喉总范经尸理领导力体现核心要求从项目运作导向转向战略运作导向制定职能活动与目标联系的战略确保业务领先于竞争对手推动业务获得持续发展的竞争优势促进开发创新产品或开拓渠道成为成熟的管理者：战略思维，全局观念统筹整体业务部门的战略规划重视和学习本专业以外的工作，学会评价其价值兼顾多个部门的需求和利益与其他部门或业务系统主管并肩作战总挠监许以筋上避人寸员倘管厉理级不折成密熟讽的尽表变现无度法短从脊项节目紫运瞧作软导么向哪转亡变冬到彩战办略皇导骨向不肤善祸于市创事建惊连捉接偿公禾司先整波体璃战漠略阅的况团奏队对赴其偶他扒部拼门廊不捡重瞎视缴或璃不腾感茄兴历趣凳，熄在岭预侨算柿薪怕酬猴等妈领唯域挠偏温爱董自型己拼熟叮悉污的宽部祖门没到有运承堤担熊领榆导评职西责满，叫更掩愿夫意贝扮厘演费事帆必近躬彼亲拳的宪管迈理迅者酱或寻执椒行蹦者把药下卫属鞠仅槽作岗为泉专毯业娱工游作腐人浴员攀，死而谅不古是骗竞倍争劈燕优符势蓄的政来傻源不色能俩授传权扒，垂愿怜意素掌越控埋较锻多双具垫体肾的趴事野情青；丙或闯者请授呆权丈过孟多筛，诱缺饱乏店有罗效偷监连控除暖了睬与伏信相任接的茶下右属疏沟险通康，罢不采愿啦意栽与瘦其米他怨部应门隆沟何通倾拴听兄和关表渔达限沟仿通械能启力逗差梯索队管人篮才付领嫂导钱力感模菊型踢开弄发你探售讨团曲队致领牌导革者运习营叹领嫌导柔者价杜值胶领原导湖者战瘦略历领眼导钟者引表领恼成轨长知研人译善壤任发搬展豆他展人激进励匆人改心…捡…任改职缎要象求卓衔有藏成拢效目波标忽管嗽理体放系挠建依设绩押效超改柜善…片…任谅职毁要设求创幕造等价岩值双来赢柱思穿维自罗我绢修治炼培庭养紧经炊理…扣…任顿职宰要晃求确团定荒方骗向战奸略岸思夸维授陈权创虽新…炊…任先职火要牵求人镇才辽梯岁队驱建系设菠模址型肥（讽示杨例遇）技厉术趁类铃、果营商销生类件、耕制庙造遵类句、近职雄能晋类臂第叫三趋梯昆队互储境备炕人匹才润库技喷术歪类僚、善营斤销皮类薪、串制芳造灵类弦、笛职押能劈燕类序员粪工技狸术主类胜、秤营狼销港类病、潮制垒造聚类异、茄职蜘能优类途第忽二烂梯欣队追人制才油库第赖一鸟梯株队忧管春理爽干糟部评嫁估塌绩有效物考取核利领尝导或力贵模酬型牺梯龙队厉人辣才克标趋准钢任辩职报资闻格曾体变系人萝才蛙成祝长视轮党岗扶交奖流循知抖识廉管栏理潜体竞系馒培读训锈体箭系交草流蚕主刷题第禾三壶部察分梯唯队拾人咐才随培嫩养伟内灯容孝与浴方译法组损织收特东征警与找核忽心途胜依任棋力组艇织苹角昏色赏与求核晚心贴胜阔任碧力胜耻任争力叫要阵素仇与租人避才录培五养摘部要公鹅司候目岂标与塘战骄略业洋务嫩战忽略允不允许？会不会？愿不愿意？员工思维组织能力员工能力员工治理X懂X尸X公劣司冒需歪要山什励么显核呼心形能林力洋？任扫职裕资计格铃、林能竖力窜模匹型人咽才宋能锤力团厘淡定/审微核腰盘虎点未果来3年堡人莫才化需罗求泄数绸量员蹄工但能醒力首提赠升协：内测建糕、奋外罚聘尝、拜淘饥汰碌、捆留植才冒、共外订借思络考破：酷本泊企雨业视需衫要很的堤核暖心悄能炎力企蛛业煮管无理辨演悦变嘉趋派势—宵—领精导假力翠要敏素智的炎变爸化发漂展吧阶姐段关视注替标泪准丽化命念令咽、千控增制目卡标希管逝理发银展陶阶呼段关阵注士品蛮质承全诺裂与慕学著习全伴面从品俭质肌管姜理发电展窜阶以段关摔注样人英的诊能唱力创海新江知暴识激娃励拆与冲启卷发教狱练追文锐化沟斗通食影俯响示何例摊：芒杰柄克就韦吗尔影奇虑时巩期须领绪导路力忍需忘求客留户围质横量泡至附上诚否信愿册景共悉同剧承挣担责赞任险心/投虽入团锯队膝建舅设制与芦授岂权主活动停速块度知捡识催技亏能狸智孩慧全他球六化伪思门维清笛晰蹦的桃战昏略膨思障考示筛例撞：贱杰棚夫件伊裕梅倘尔然时雷期催领冶导崖力挡需假求市场场句和永外辣部都导柔向想裤象宋力民和气勇鸽气专撑业淘能担力吸傍引斩网底罗迁人吨才培逢养彼企轰业坏管茄理蒸者膝通匙常慌的萌途肢径外身部中商盘学堡院/培堵训小机冶构—述—外台派睡培皆训命、持培逆训滚课夕程暮引蔬进内振部蹲培指训速中粗心跳、虑企网业融大括学—薯—内供部穴课碌程测、树知屈识冰管东理招班聘软管雹理倡培授训拢生—湾—严战格煮选垒拔香新慕人+长栗期陷培眉训+实随习+导幻玉师+评剪估接违班绪人蒸计非划—鸣—多行位局后咐备萝新腾人节选驶拔+培差养+实炕习+评感估管盾理雀者遮的希成润长怪需价要毅多疏种心方核法曲的车结稿合管大理醋者典培抖训仙需洗求另展知望趋莫势1：组渐织营需寒要身的倦管绞理扔者肯主伟要粒由知技客术嫌专膀家滑做目起倍，承项盾目奔、模人新员皂、荒资鱼金托统杰筹锻管欲理慰与俱实油际酬操慰作马，善是奴管表理蝴的催实播际震内片涵炸。趋柳势2：组攀织梳快弄速榜发拍展奴要业求依结宣构写扁孔平呆化良，淋权贿利吨下楼放亿的樱趋速势留导工致取专跨职好“决中赌层坛管旋理徐者置”丸逐盲渐闷消壮失常，亮被养“划兼孩职馆管题理现者忌”吧取蚀代累。结级果1：卖更虚多日的谊人丙需群要向承甚担映具蹄有粮挑柏战胁性栽的室工浑作睛职优责燥；结苏果2：备商应业子教漠育善和良管芦理赏教燃育城需宣求踏普蚀及逝化—摇—查管尔伍思·汉堵迪《经先理涨人颠制隔造》优役秀隆经米理责人庆的绑成地长蹈需尺要团商坏业效教旋育液与逃管拼理页培城养村的印长盆期鸽结逮合培匆训参鸟加绣在旱岗垫或杏脱算岗哗的胀管到理羊、列技糖能窗培社训嘱，傅系佳统钞的诸学你习六。在筛职成指桥导活与雷导歇师断制上柿级孝主娇管伍或部指仪定梯导洒师男在灶工良作掌中俩经蓬常研指弄导经下愧属鼓和茎对阳其朝工袭作扭状妄况饮进笔行渠反苍馈汉。见僻习饼与笼职闹责樱扩缩慧大增华加叛工舱作捷范声围狼，撇承椅担覆更箩多丈的损责潮任抖和仇工尚作行，住提责高职其法在狼工逮作厅中芬的营重看要飞性饰。轮活岗调湿换季岗姿位终，锯或硬是屑在旋部捡门溪内帐承昼担进不柿同蚕的晕工核作坦，何丰皂富么知榨识刺和址技着能碧。项驱目萄参餐与参呼与仅公胀司磨的夫重离要沾项糕目腿，棚丰辣富因员块工宋知要识挂和床技重能们，欧锻迟炼米员便工嫁技聚术垃和为管敌理悠能施力滨。自厚我弹学掩习通鲁过裙自初我渐学邪习鹊提陷高育知彼识朽和惕技仁能街等艘。项目参与自我学习轮岗培训在职指导梯队人才选拔认定职责扩大梯短队懂人诞才归培划养浆方痕法迹（拢示乓例啦）梯梁队转建贪设叫与江人尺才境职丸业爆发配展哲路扭径德（抛示反例呀）X石X施X润公铸司编人徒才帮梯遮队谈建融设好管潜理融应蚁涉背及虹的案任纽奉务估（介建盟议域）核左心压能炮力猜要机素队研狗讨枣提跳炼能描力鱼词冲典忌与播行刚为袭指流针践开域发脾设影计各踪蝶岗牵位段人鞭员奇能隔力刺匹樱配敢表拾开论发刘设些计梯毅队逗人钳才寒胜扮任茂力艘模题型深（自分辉类顺分许级闷描态述亲）培紫养朽内纱容藏匹蹈配盆（忌任绑职墙资脏格塑与坝胜