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文档简介
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同类品牌优劣势分析优势:H&M的产品线比较多,“时间、品质和价格”三合一的H&M则采用了两条供应线,竭力在效率和成本之间寻找利润平衡点。成功控制了成本,服装价格较便宜。劣势:在供应链的速度方面相对较慢,在促销方面的活动比较少,很少打折。
优势:设计、采购、生产、销售一体化运营,使时尚反应速度快,周期只要15天,每次推出的服装信奉“款多、量少”的原则,广告投入量比价少,大大降低成本。劣势:由于要求供应链的速度,采用的事空运的运输形式,大大增加了所需要的成本,价格比较高。优势:打入中国市场时间比较早劣势:在时尚反应速度大大不如其他品牌,价格也比较高,经销商实力参差不齐。
优势:推出“搭配购”营销方式,增加购买欲,帮顾客节省选衣时间,又同时让顾客选到合适的时装,竭力控制服装成本,服装价格较便宜。劣势:打入中国市场时间比较晚。优势威胁1.以顾客为向导、对时尚的快速反应有助于M&M占有市场份额相同模式发展的竞争者竞争形势日益剧烈2.极速供应链的建立,实现个性化、多样化需求2.来自质量的威胁将愈演愈烈3.与IT的结合、高效的配送网络节省了配送时间4.前导时间的缩短促使M&M更具有竞争力我边品吐牌击的优普势与劣掏势分抱析我臭品罪牌练根肆据善同顾类疼品雄牌布的饲对殊比稳分芝析岩如算下哲:1酿.休盗闲剑女炮装盛继强续亦旺伤销。2荒.个妥性摩化逐纤渐串凸坑显葬。3雨.提戏高搂品勉牌女服纲装费竞冶争抛力愁。4.价飞格搬适泉中往,属质厅量汉保消证材。本窗品帖牌逮:慰当矛今仰年技轻性人拿都卧喜神欢趴穿胃时斗尚篮前斩卫溜的雅服歇装垄,括在量这黄方吵面秋能壤充棒分肆展恭示写年遭轻歉人株特圆征悦,陡张倘扬杠,为青耳春抚,自放贯松眨,校性跪感姥,邻随番意努,讽简仙约疤,筐独挺立公自恳主狭,虾崇扣尚径自典由湖解施放,符梯合府年骂龄烧,用心土理貌的姓要伴求遥,现京在扯年更轻沙人自衣极橱模里把,梢单槐品扯的民款宪式友很眼重魂要托,典但车服退装共的婶搭闯配更不比应仗被莲忽役视,不扶同背的搭纳配能适麦合许脉多畅场叨合惊,厕精观美厨的危时虚尚服诵装能吸乒引更制多小的捐目述光。本支品棍牌接为据适兵应悦快匀时误尚纠的点节早奏盈推农出杀“兄搭苹配新购先”蹄,目参她与姿“录搭碎配瞎购睁”愈的李顾锤客各可踢享接受摩优跨惠露,垂即狗优绣惠渗套境餐沉。品蛇牌营团销B没r朱a吐n摧d列m竞a追r战k如e类t队i姑n库g1实臭体吴销蝴售店星面才的掠装切修协和咽布参置袄结榆合珍品核牌吸理萌念吓与国风六格鹿来
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