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材料员年底总结材料员年底总结

年底工作总结

201*年转瞬就要去了,在这半年的工作成长中,在领导和同事的支持和帮忙下,使我在工作中得到了熬炼和进步。加强自身思想修养,努力提高自己的综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、工作状况简要的总结如下:

一、加强业务学习,不断提高业务素养,努力做出更大奉献。

我工作已经有半年多的时间了,回想这半年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这一段时期我的收获主要有两个方面:政治思想上的进步和工作业务方面积存了丰富的工作阅历,总结为8个字“收获颇多、受益匪浅”。

我在材料岗位上工作,我始终以饱满的热忱对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成领导安排的各项工作。半年下来的工作实践,使我非常留意对工作状况的积存与总结。现在我对材料岗位的整体状况已经比拟熟识。我想自己的工作阅历一方面是自己的工作积存,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作时机,是领导和同事的信任和支持的结果!正由于如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热忱和努力争取更大的进步。

二、现行的工作

我在工程部现在负责购置零星材料,众所周知,选购是工程运转的后勤保障,是关系到整个工地运营的重要环节,所以我很感谢领导对我的信任,通过一段时间的选购工作,使我懂得了许多道理,也积存了一些过去从没有的阅历。了解到选购员具备的根本素养就是要在具备良好的道德根底上,保持对公司的忠诚,不带个人偏见。在选购过程中我不仅要考虑到质量的因素,更要最大限度的节省本钱,做到货比三家,明确选购在各个环节中的不同特点,作用及意义,只要能降低本钱,不管是那个环节,我都会仔细讨论,从公司利益动身,最大限度的为做到选购物资的质优价廉。

三、下年规划

材料占工程中很大的比重,所以肯定要严把材料质量关,无合

格证的材料不予进场,有合格证但经复试不合格亦不得进场。落

实加工订货的质量和供给时间,负责依据上级材料治理制度,拟定施工现场的材料治理细则,合理利用资金,降低库存消耗,无形损失,按施工进度部位确定材料领用额。施工现场材料台帐应做到齐全,

进料有凭证、发料有依据、帐物相符、账账相符,工程竣工后,应准时做出工程材料本钱分析,对超耗材料的教训及节省材料的有效做法做出重点总结。

今年的工作马上完毕,在今后的工作中,我会更加严谨自己,务实笃行,努力做好自己的本职工作。以更高的工作热忱迎接新的挑战,连续保持虚心慎重、仔细负责、勤劳务实的工作态度,完善自己,为能成为一名优秀的员工而连续奋斗,为公司的进展壮大尽自己最大的努力。

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个人工作总结

时间一晃而过,弹指之间,201*年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关心指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了肯定的成绩,但也存在诸多的缺乏。回忆过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料选购、供给方面的工作粗浅的总结如下:

一、选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,把握市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

二、把好材料选购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及选购人员组织的审查小组,严格审查材料选购合同,对选购物资实行“三比照”的方法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料治理的严厉性和透亮度。统计各种材料的使用状况及分包单位使用材料的数据,并反应给工程经理,确保工程的顺当进展

三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必需签章齐全、

手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。

四、加强材料规划治理。施工工程材料规划是对施工工程所需材料的猜测、部署和安排,是指导与组织施工工程材料的订货、选购、加工、储藏和供给的依据,是降低本钱、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。材料规划可依据其内容和作用分为:材料需要规划即供给规划、选购规划和节省规划。

工程工程开工前或开工后15天内必需拿出整个工程的材料用量规划,并依据施工生产规划编制季度、月度材料规划。季度材料规划使工程材料规划详细化,是依据施工规划编制的,可对工程材料规划进展调整,它是用来核算工程季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料规划是以单项工程为对象,结合施工作业规划的要求而进展的施工前供料备料规划。它是直接供料、掌握用料的依据,是工程材料规划中的重要环节,所以要求全面、准时、精确。

五、加强周转材料治理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料治理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或工程部统一治理,准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丧失或爱护不善赐予照价赔偿。

在工作中,我始终严格要求自己,仔细准时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断

提高充实自己,为公司做出更大的奉献。固然也有许多地方自己马虎出错,这些经受也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝同类错误的发生。

201*年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到最好,为公司的

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