提升组织能力 推动战略实施

提升组织能力推荐战略实施

2006年12月10日管理大师彼得.德鲁克：所谓企业管理，最终就是人力资源管理，对人的管理，就是企业管理的代名词.挑战篇CHO的期望真正体现人力资源管理在企业中的价值，成为战略决策的伙伴;“人”成为企业最具活力、能动性和创造性的资本;改革管理模式，变“控制”为“引导”与“关怀”;每一位业务经理，都能主动强化自己的“人才库;”员工与企业共同成长。C粒H筑O的县困栗惑员贞工庆治新理全方闻式瞧：部镰门服职车责企不拐清远，研分星工纺不平明桌，“结尚构贴性护关真节榜炎”困立扰刊企狼业;人海力妥资义源渠管而理抹和销业锯务田管财理“两讨层胶皮”，希业滚务篮主刻管咸被虏动阻响榴应H莫R需浩求;员随工守总辅是盒抱伍怨肯办偏事际程虹序践太级复输杂样，晃人艇力接资规源修部今效浑率峰太匹低;人款力猪资蜻源插部唤作深对纠了9仇9件躲事腐情撤也誉得蔽不剑到暴表耀扬不，洞做牛错议了1件蒜事闯情兵就下被贡投起诉土！员译工盯满后意餐度园低声究端竟要是悬什慎么建原少因差？员壁工熔能锡力卧：公肯司搅发阻展杜这荷么蜂快挤，柴怎丘样议才刷能咸让器员抚工储和购公里司刚需丸求铃保回持型一乐致凉？人据招育得誓越理来容越鸟多凭，鼓可撕业雷务直部鲜门拉还遭是何抱唤怨挠不硬够秒人嫩手;已撤经蓬为分员江工悄提凑供泻了侦很房诚好咱的谣薪党酬现福渴利雄，发为锯什招么扒还漂留璃不盖住歇人愧才辽？管扶理藏岗进位卡就鲜这哪么蛇多净，方每玻个娃员耀工浮都陵要捐晋寨升元，藏怎熊么巨办础？员如工稳思独维攀：公讨司勉战睛略匙对观员乓工胳来膝说偿，雨是“事基不雄关配已赔，活高菜高凤挂炸起”！公临司润分疯化涉出汗若瓶干搜个援阵夹营倚，梅每涛个绣阵牙营蛛都雪有职自骂己轿的份价喝值棵主党张展，套推变举匹自辜己铅的柳榜寻样;依厌赖品印掉象魄评扁估须，溉考吊核弱结保果结趋贫中璃，答绩弦效例考哈核查成甘为“形甩式状化”作转业;员宁工墨对垮薪爬酬认总管是悲不劝满报意差，航怎运样熔激塘励碧才陪能社做寇到弹公乓司袋和矩员捞工蛾双佛赢详？企骄业台人席力月资当源井管亩理谈－抱敢瓜问裤路杯在繁何室方萝？方拜案叙篇人杠力略资抖源味管仰理巴只间有阶服魂务居于烤公诊司皇战牢略坛、辆服愚务闭于钞部堪门轨业祖务陕、栏服摩务买于议员投工慕职字业各发夏展颠，队才矛能协体抖现辈价遮值芝，言才蛋能挥真卸正锣得疗到辫认贡可手。引踢进酬一跌套烈先纯进内、仇科样学轮的池战戚略渔人丑力锣资铜源易管暮理夺解跳决喉方淹案豆，扎是绣帮角助州企辛业滔提抹升救组惊织痕能袍力搏，芽保堂障胖战盖略笑目性标紧实谣现侮的岛最眼佳杆选寺择若。企慕业剧成谎功耽＝吗战旨略秧＊恨组剂织霞能令力组锁织淘能拌力催：墙是李超腾越岂竞这争采对纺手芳，像能介够贪为自客亭户塔创坚造师价贯值搏、相具尽有捆可殃持驼续蹦性角并亮深峰植丝式于忽组同织铺而紫非石个鸟人羊的暮一朋种叠能叛力倍，丙是风企罚业役的D粘N区A。组狼织掩能仙力愁＝架员尾工末能设力肢＊丘员则工准思絮维戒＊邻员复工匪治蹦理员退工剖治外理呈：格企聪业菜能顿够哲为丑员厘工隐提骂供把完选成兼任勒务苏的存客阻观年环跃境休，仁解抢决“容侦不潮容百许”的景问擦题茫。员净工似能肆力弓：置员夺工匠具兰备析完汗成鼠赋铸予阔任失务讽的疮能寸力革，您解怎决促员系工“会勾不扫会”的府问毛题愉。员拥工避思太维搞：温员饶工潜具光备揭完延成栽企迁业碰赋耐予怒任吨务萍的忌意载愿良，淹解桶决寸员给工“愿撞不诸愿鹅意”的滨问偷题擦。价盼值眨篇五插大悄价毕值巨主学张:战轻略谈实怠现跃价委值集呀成恶管暴理芝价稼值个管性碰化鼻应恩用究价半值高准效滋应灭用生价掀值专荐业免服联务付价炸值客岔户浇篇天娃虹延商钩场深值圳锄市谜商赠业裁银赌行中犁航雁集桥团企把业拒战串略抹（惕做候正墙确歪的斯事旋）战垮略H扯R（盆用敌正代确暗的仁人破）运风营截管存理玩（舒正厅确汤地姻做匠事樱）树杂立隆企监业走使净用膜和画愿晶景寇，能有劳效恭传豪递推企样业溜价拥值谨理疲念柿体随系周，听使稼用设员良工胀认堪同荐企绝业赚价肌值鸦观职辩位创任值职商有