后方仓库信息化发展战略探讨

后方仓库信息化发展战略探讨作者：陈智勇王丰王开勇2010-09-25一、什么是仓库信息化？（一）仓库信息信息论、控制论和系统论的观点认为：信息是组织的程度，它能消除随机不定性，使物质系统有序性增强；信息是系统结果与功能的表征和运行状态的标志，是系统控制的基础和关键要素。仓库信息是指仓库工作所涉及到的信息，在概念上有广义和狭义之分。狭义的仓库信息是指仓库系统自身产生的信息。广义的仓库信息，不仅包括仓库系统自身所产生的内源信息，而且也包括由外部系统产生的且与仓库工作相关的外源信息，比如上级机关的信息、需求部队的信息、供应商的信息和战场环境信息等等。按仓库信息的使用对象和使用领域来看，仓库信息主要包括仓库指挥信息、仓库业务信息和仓库技术信息三类。（1）仓库指挥信息，是指仓库指挥决策人员需要掌握和使用的各类信息，反映了仓库保障工作的状态、需求、计划等方面的情况。（2）仓库业务信息，指仓库业务管理人员需要掌握和使用的各类信息，反映了当前仓库业务的动态情况。（3）仓库技术信息，是指仓库技术人员和保障人员需要掌握和使用的技术数据、技术报告和科研资料等各类专业技术信息。仓库信息的采集、储存、加工、传递、应用是构成完整的仓库信息活动的五个环节。信息的应用是目的，信息的采集、储存、加工、传递都是为了应用。信息资源的作用最终体现于“用”，应保证用得上、用得好、用得起、用起来方便。（二）仓库信息化仓库信息化就是在国家和军队的统一规划下，在统一的标准体系的框架下，以信息技术和适应信息化要求的体制与流程为支撑，在对仓库业务体制和流程进行整合和规范的基础上，在后方仓库、联勤分部、战区联勤部和总后勤部纵向一体的链条上和横向物资流通节点之间组织指挥、业务管理、保障措施、日常办公等各个方面，全面应用现代信息技术和信息资源，提高后方仓库系统的指挥与保障效能。仓库信息化要求：一是集成，各个信息系统打破人为割裂的局面，实现分系统的全局联结，使仓库系统真正成为一个整体；二是一体，即指挥管理保障共用、联勤下的各军兵种各专业信息共享、可互联互通互操作的有机整体。三是标准，建立了信息标准体系，使仓库的信息化建设有章可循，有标准可依；四是高效，通过信息技术的运用和流程的改造，信息流通顺畅，保证实时获得信息，对保障活动进行及时有效的指挥和控制。仓库信息化具有以下特点：•仓库信息化的核心是仓库管理方式的变革和业务运行模式的重构，而不是计算机网络技术本身，其中的计算机网络技术仅仅是仓库信息化的基础和实现手段。•仓库信息化的概念是发展的，它随着管理理念、实现手段、作战样式等因素的发展而发展。•仓库信息化是一项集成技术：仓库信息化建设的重点在于信息的集成和共享，即实现将关键、准确的数据及时传输到相应的决策人手中，为物资保障决策提供数据。•仓库信息化是一个系统工程：仓库的信息化建设是一个人机合一的有层次的系统工程，包括总部、战区、联勤分部领导和全体官兵理念的信息化；保障决策、组织管理信息化；仓库保障手段信息化等。•仓库信息化的实现是一个复杂过程：包含了人才培养、方案设计、设备采购、网络建设、软件选型、应用培训、二次开发等过程。（三）仓库信息化与仓库自动化、仓库可视化的关系1、仓库信息化与仓库自动化仓库自动化强调的主要是库存物资的收、管、发作业实现自动化作业，从功能上讲，自动化重在考虑通过立体货架、托盘、条码等技术的运用提高仓库内部物流效率；而信息化强调的更多的是仓库内部和仓库内部系统与外部系统的信息共享，它不仅要实现物流的顺畅，而且更注重仓库信息和信息流在仓库业务中的作用。自动化是信息化的基础，只有实现自动化作业，才能保证信息流的高速、有序流动，使物流与信息流紧密衔接，共同实现信息化的强大功能，提高仓库保障能力。2、仓库信息化与仓库可视化仓库可视化是指实时、准确、透明地获取仓库保障资源保障需求、保障状态、库存物资等数字化信息，是仓库信息化的主要内容；而信息化不仅要实现可视化，及时获取信息，而且还要对信息进行加工和利用，制定保障计划、措施和决策，并对保障活动全过程进行控制。仓库可视化是仓库信息化的可靠保证，只有实现可视化，才能真正实现信息化，才能实现对保障活动进行实时监督与控制，达到信息化的目的。二、我军仓库信息化建设存在的主要问题我军后方仓库信息化建设经过多年努力有了一定的基础，但总体水平不高，远远不能适应信息化战争的要求。目前主要存在以下问题：（1）缺乏系统集成。系统集成是提升仓库管理水平、实现仓库信息化的关键。据调查，由于仓库的各自动化系统（如局域网系统、门禁系统、闭路监视系统等）分别由不同的公司设计建设，技术标准不同，相互独立，功能分散，使用维护不便制约着整个仓库系统的保障能力。（2）建设标准不统一。现有设备设施没有完全实现标准化、通用化、系列化，配套性差，自动化程度低，作业效率低；各仓库所用软件规模不统一、标准不配套、各系统间兼容性差，不利于实现系统集成，而且存在许多重复建设的现象。（3）信息化人才缺乏。人才缺乏是仓库信息化建设普遍存在的问题，据调查，我军仓库自动化专业人才学历情况是“两头少中间多”，大专和中专占了73%，中专以下占1%，本科以上层次仅占26%，仓库中高层次人才较少。从专业情况来看，仓库中59%从事仓库自动化的人是非自动化或相关专业毕业生，仅有41%是自动化或相关专业毕业生，而且这部分人的学历相对较低。从学历途径来看，82%的仓库自动化人才是经过院校培训的，有18%是通过函授或自学途径取得的文凭。由于受仓库编制所限，仓库自动化专业人才流失和改行比例较高，人才保留困难。仓库自动化专业干部进院校进修深造的机会少，知识更新慢，解决仓库实际问题的能力较差。人才紧缺给系统的使用维护带来了极大的困难，出现设备没人会用、坏了没人会修的局面，影响系统效能的正常发挥。（4）维修问题突出。一是目前仓库现有的自动化系统设备还没有列装，没有相应的仓库自动化设备维修经费标准，致使系统的耗材、维修等方面无经费来源。据调查，仓库自动化设备维修经费缺口大，平均维修费满足率仅有4.6%。因维修经费不足常常导致设备发生故障后瘫痪。二是由于缺乏有效的监管措施，没有一个统一的指标测评体系，跟踪服务不到位，出现故障维护。三是许多仓库地处山区、雷区，很多自动化设备建成后遭到雷击的破坏，造成严重的损坏。（5）网络安全问题。仓库对网络“又爱又怕”，既认可网络的高效性，又害怕网络的安全，致使网络不能充分发挥作用，网络的安全问题是网络化建设的瓶颈。三、后方仓库信息化建设指导原则后方仓库信息化建设的指导思想是按照建设信息化军队、打赢信息化战争的总目标和全军后勤信息化建设的总要求，以信息化战争后勤保障需求为牵引，以提高后勤指挥决策能力和仓库保障能力为中心，集中领导、整体规划、分步实施、注重实效、规范建设，全面提高我军仓库信息化水平。为此应遵循以下原则：1、顶层设计后方仓库信息化建设，应在认真研究以往经验教训的基础上，搞好后方仓库信息化建设的顶层设计，制定仓库信息化发展规划，明确发展方向、发展目标、发展重点、发展模式、实施步骤以及采取的主要措施，搞好全军仓库信息化建设的宏观决策，发挥高层决策机构的主导作用，运用系统科学的原理，统一组织和协调人力、物力和财力，坚持重点突破，分步实施，滚动发展，确保建设成效。2、改建并举通过应用信息技术，加快对现有仓储设备设施的信息化改造，是完成我军后方仓库信息化建设的重要途径之一。在对传统设备设施的改造上，通过信息技术的不断“嵌入”，新增或提高仓库机械化设施设备的各种信息功能，在技术上与信息化装备实现接轨；通过信息技术的不断“黏合”、链接或兼容机械化的装备系统，在体制上与信息化系统实现融合，逐步实现信息化战争对仓库保障的要求。3、软硬并重信息化硬件是信息化的重要组成部分，但不是信息化的全部内容，是信息化的基础。仓库信息化建设要改变传统的“重硬轻软”的建设思路，转到注重软指标的建设和组织管理能力资源的整合上来。4、资源共享各种信息资源共享和各个系统互联是仓库信息化追求的目标。因此，必须强化标准化意识，在信息化顶层设计和总体框架的指导下，在统一的技术标准、规范与接口的基础上，打破系统分割的局面，构建我军特色的仓库信息化平台，实现不同硬件、软件、操作系统、数据库、应用程序之间的互联互通互操作和信息共享。四、当前后方仓库信息化建设应重点关注的几项基础工作（一）业务流程重组业务流程重组就是重新设计和安排整个业务系统的运行过程，使之合理化。通过对系统原来运行过程的各个方面、每个环节进行全面的调查研究和细致分析，对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革,其根本目的是为了使仓库更快地对业务、需求的变化做出反应，使保障流程更加合理化、高效化，更好地适应战争的需要。目前，我军仓储组织层次复杂和部门分割严重，作业流程不合理，严重制约了仓库管理效率的提高，不适应仓库信息化的要求，业务流程重组成为制约仓库信息化的关键和核心，当前迫切需要按信息化的要求对仓库的业务流程重新进行设计和规划。（二）仓库信息网络建设信息网络是实现信息化的基础，从构成要素上来看，主要包括仓库信息资源网络、仓库信息通讯网络、仓储指挥网络三个方面内容。（1）仓库信息资源网络，是指各种与后方仓库有关的信息和信息应用系统实现联网运行，从而使仓库办公、作业、监控等信息子系统汇成整个仓库信息网络系统，以实现各个指挥层次信息资源共享；（2）仓库信息通讯网络，是指建立能够承担传输和交换仓库信息的高速、稳定、多媒体的公用通信网络平台；（3）仓储指挥网络，是指把分布在不同地理区域的仓库局域网与专门的外部设备、通信线路互联成一个规模大、功能强的网络系统，便于首长指挥决策系统收集和分析各种信息，并在此基础上做出科学决策。（三）仓库信息标准化建设标准化是指行业或者专业领域各分工、各部门或各单位之间为了有效协作、实现共同目标，在质量监管、生产过程、技术平台、服务水平等诸多方面制订统一遵守的规则和标准并予以执行，完成在这些行业或者领域协调一致的和有效的沟通和整合，促进整个行业或领域的发展。仓库标准就是为了实现仓库与物流系统各单位之间的有效协作而制订的标准，是仓库信息化建设的基础。仓库信息标准体系分三个层次。第一层次是门类,其中第一门类为国家通用标准,它是制定各类标准必须遵循的有关国统一的标准；第二类为专用标准,是专门为军事仓储制定的综合性标准；第三类是相关标准,是在仓库信息标准的建设中需要直接引用的其他标准体系中的标准。第二层次是类别,由门类衍生而成。整个体系按照标准化对象，可以把仓库专用标准划分为五个类别,即基础标准类别、管理标准类别、工作标准类别、技术标准类别和验收标准类别。技术标准是指对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。技术标准包括基础技术标准、自动化技术标准、可视化技术标准、信息采集技术等标准。管理标准是指对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。管理标准包括管理基础标准、财务管理标准、行政管理标准、库存管理等。工作标准是指对工作的责任、权利、范围、质量要求、程序、效果、检查方法、考核办法所制定的标准，包括部门工作标准和岗位（个人）工作标准；验收标准指对仓库信息化建设的质量、期限、成本等所制定的标准。第三个层次是单项标准,由类别扩展而成。每个单项标准是组成标准体系的最小单元。（四）仓库信息化人才队伍建设未来军事领域的竞争，从某种意义上讲，就是人才的竞争。人才是建军之本，也是我军仓库信息化建设之本。培养跨世纪的高素质仓储信息化专业人才，是我军仓库信息化建设的重要措施。在人才培养结构上，应逐步建立起以本科为主，与硕士、博士相结合的高层次仓储信息化人才培养体系。在人才培养体制上，应打破各军（兵）种界限，进一步调整改革，理顺关系，尽快建立起相对独立完善并与全军院校体系相协调的人才培养体系，以适应仓库对信息化人才的需要；在人才培养方式上，应拓宽生长型仓库信息化人才的培训渠道，采取军队院校培养和地方院校引进等方式，加快人才培养步伐。五、后方仓库信息化建设措施1、加强后方仓库信息化建设的组织领导。由总后司令部战勤计划局牵头统一组织规划、统一技术体制、统一信息标准、统一软件开发，并与后勤指挥系统兼容，解决仓库信息化建设中各自为政、互不统一、缺乏系统集成的问题；成立全军后方仓库信息化办公室和全军后方仓库信息化专家组；制定全军后方仓库信息化建设规划。2、完善后方仓库信息化标准体系。完善仓库公用信息标准、管理信息标准、物资编目标准、业务信息标准和办公信息标准等，建立仓库信息标准体系，研究制定仓库信息分类、指标体系、各类信息编码代码等标准和规范。3、建立仓库信息技术体制和技术平台，研制开发应用软件。研究确立仓库信息化系统主要技术、接口和服务的标准规范，建立仓库通用一体化信息处理平台，实现仓库办公网络化、仓储作业自动化、信息采集实时化、信息处理快速化、指挥决策智能化等；对仓库管理信息系统所需的各类应用软件进行顶层设计、总体规划，确定详细开发目录，分级、分专业组织开发。同时，对原有软件系统进行改造和升级；研究解决系统技术安全保密问题。4、建立仓库信息化系统运行管理规范。制定与仓库信息化系统相适应的业务流程规范和系统运行、维护、管理规章制度；将仓库信息化作为仓库考核的重要指标；同时，将项目管理方法应用于仓库信息化建设中，完善监督和约束机制，实施全寿命周期管理，落实责任制。5、加强仓库信息化人才培养。在后方仓库中增设专职或兼职仓库信息化管理岗位，扩大军队院校仓库信息化专业人才培训员额，依托院校建立仓库信息化人才培训基地，编写仓库信息化培训教材、录像片和多媒体课件，定期开展在职培训，提高仓库信息化人才的使用、维护、管理和应用水平。6、依托现有基础，注重军地结合。充分利用后勤信息化建设的现有条件，抓好改造、转换与集成；注重与地方政府、企业信息化的接口，最大限度地利用民用信息资源和技术力量，建立军民一体的物资储备体系。7、重视维护管理。在加大仓库信息化软件和硬件投入的同时，加大仓库信息化运行维护费用的投入，确保仓库信息化设施平时利用好、战时靠得住。信息战争条件下的后方仓库建设王成友双海军王丰（后勤自动化工程系）伴随着科技日新月异的发展,未来战争将由工业时代的热能（机械能）战争转变为信息时代的信息战争.信息战争极大地改变了常规作战的样式,是一场军事领域的深刻变革.探索,研究后方仓库建设的规律和要求,对提高后勤保障能力,更好地做好新时期军事斗争准备,具有深刻的现实意义.一,信息战争的主要特点（一）信息战争是战场透明的战争运用先进的天基,空基,海基和陆基的各种侦察,监视,预瞽,通信手段,各种通信侦察,气象和导航卫星,使用各种有人,无人驾驶侦察机,派遣地面部队越境侦察,实施电子监听,以及计算机网络,通信传感技术,战场环境日益透明化.早在"北约"准备对"南联盟"大动干戈之前,美国就把正在监视伊拉克的5颗侦察卫星进行调整轨道,转向监视南联盟,它们每隔24绕南联盟目标侦察两次,可在数百里外的高空拍摄到地面上像汽车牌照大小一样目标的高清晰图像,这些图像在国家测绘局专家手上,内就能分析,判断出地面上的详细信息;美军的"捕食者"中空无人侦察机上的合成孔雷达的地面分辨率高达.3,能绘制出网络目标,并且能进行轰炸效果评估.在未来作战中,借助数字化地面部队传送的数字信号,通过成像处理,任何作战部队和保障部队通过显示屏和计算机处理装置,不仅能看到整个战场的画面,而且能任意提取和看到任何一处作战的实时信息数据和画面,整个战场情况变得清晰,整个作战,保障行动也更加透明.（二）信息战争是精确化战争随着信息技术的发展,大量直接命中率很高的信息化武器,如精确制导炮弹,炸弹和制导鱼雷的投入使用,使武器装备的精确程度和作战效能有了惊人的提高.这些信息化武器具有以下特点:一是射（航）程远.其射（航）程最大可达上万公里.二是精确度高.飞行上万公里的导弹,其命中的圆概率误差小于30,采用末端制导的中程导弹,其命中圆概率误差仅为.三是摧毁力强.如一枚子母弹的杀伤力相当于203（1梯恩梯当量的战术核武器;用于打击地下目标的钻地导弹，可穿透9.15的钢筋混凝土或30.48的土层后爆炸.据美国人估算,"二战"时轰炸摧毁一个典型目标,平均需出动—7轰炸机108架次,投弹648枚,而在"越战"中则需投弹176枚,在海湾战争中,平均只要投下一枚炸弹;就其轰炸效果而言,一架一117隐型飞机出动_『次,相当于二战中一17轰炸机出去45,00架次,投弹9000枚.（三）电子对抗,计算机网络战,空袭与反空袭成为战争初期的主要作战形式无论是海湾战争,还是科索沃战争,都是以实施电子战,网络战,空袭战拉开帷幕,并成为战争初期的主要作战模式.电子干扰,光电子干扰,水声干扰等干扰武器,杀伤面积大,时间长,强度高,能干扰后勤指挥控制系统和专业勤务自动化保障系统正确地获取,传递和处理信息,使其错误百出,无法正常工作;计算机病毒武器,杀伤精度高,传播速度快,潜伏期?43?长,隐蔽性好,而且它能以变种的方式迅速繁殖,很难预防.它能更改,删除计算机程序,后勤数据库内容,具有很强的破坏性.科索沃战争中,"北约"使用了66架包括一6"徘徊者"在内的各类电子战飞机实施干扰,动用电磁脉冲炸弹等新研制的信息攻击武器,对"南联盟"信息基础设施进行"硬摧毁".而南联盟采用关闭防空雷达,隐真示假等反电子干扰措施,与"北约"展开了电磁对抗,情报战,心理战和网络战,取得了较好的效果.由于现代空袭兵器具有远程投送,精确制导,隐弊突防能力强,杀伤大的特点,加上战场的透明化,其作用就日益明显.在科索沃战争中,占绝对优势的"北约"从海上,陆地上,轰炸机上发射了大量制导炸弹,致使"南联盟"70%桥梁,100%炼油和5%的动力系统,2条铁路干线,5条公路干线和数十家大工厂被摧毁.当然,"南联盟"也进行了卓有成效的还击,击落包括一117毖型飞机在内的北约战机62架,取得了比较辉煌的战果.二,信息战争条件下我军后方仓库建设信息战争,无论规模大小,几乎都需要用到部署在世界各地和太空的卫星监视系统,空中预警与控制系统,联合监视与目标攻击雷达系统,无人驾驶飞机,所搜集,处理和传送的大量数据信息.这使战场由热兵器时代的陆,海,空三维变为信息时代的陆,海,空,天,电磁五维一体的战场.由于信息武器可以从很远的距离攻击目标,战场与非战场的界限变得十分模糊.战场多维化和战场与非战场界限的模糊,必然使战场在纵深,空问上不断扩大.后勤物资保障空间也相应增大.为了适应信息化战争战场空间大,透明性强,打击精确,破坏力强等特点,后勤物资保障也必将由平面线式保障向立体化,网络化,综合保障发展.与新形势下后勤物资保障相适应,进而适应信息战的特殊要求,更好贯彻"积极防御"的作战方针,我们应该重新审视我军仓库建设,使其发挥更大的作用.（一）在整体布局上,应做到战略前沿与战略詹方有机结合在战略前沿适当加强物资储备,建立一批综合配套,规模适中的仓库群,以免后方交通干线被切断的情况下,战略前方有充足物资保障.同时,要在各大战区,尤其是热点战区,建立一批机动能力强的野战仓库,以便将战略,战役储备物资储存于机动运输性强的运输工具上,或者与运输工具配套储存于便于机动的地区.一旦战争需要,即可实施灵活快捷的物资机动保障.例如,美军海上预置仓库船,可以满载作战装备和物资进入全球任意一海域.在"沙漠盾牌"行动中,"起到了难以估量的作用".（二）应相应调整仓库物资存储结构,改善物资存储环境信息化战争是借助于信息武器在数字化战场上进行的战争.在不久的将来,后勤保障对象将主要是信息化士兵和信息化武器装备构成的数字化部队.后勤保障内容将主要是供应信息兵器所需要的信息弹药,集成电路计算机软件,技术含量高的物资或信息产品,维修信息弹药,飞机,坦克,军舰等信息武器或其它设备.因此,增大存储信息武器装备在所难免.由于这些装备精确度高,保存条件苛刻,仓库必须配备相应的设备,诸如恒温设备,除湿设备等.以保持其作战性能.（三）应以洞库为主,向小型化,综合化,配置分散化发展随着官兵素质提高,武器装备的信息化,以及部分智能机器人编人部队,各级部队仓储高新技术发展一、仓储信息网络化军事仓储信息网络是一个利用现代信息技术、数学和管理科学方法对军事仓储信息进行收集、加工、存储、分析和交换的人机综合系统。此系统是以总部仓储管理部门为信息处理中心，各战区、分部为于系统．各后方仓库和部队用户为终端，且总部仓储信息处理系统是后勤指挥网的应用系统，与总部指挥管理自动化系统、国家相关信息中心网络相连接。后勤指挥网是建立在internet和浏览器基础之上.每个仓库服务器都有网址，每个有权限的用户都可以看见仓库的详细情况，此信息网络成为军队实施仓储指挥与管理的信息资源数据库。通过此系统可获取军事仓他的物资资源配置、储备、消耗以及科技、人才等方面的信息，也可以获取国内外的政治、军事、经济形势动态信息和有关的方针、政策、规章、制度及管理方法等方面的信息。总部仓储信息处理系统可以通过网络对全军仓储物资的动态进行全时跟踪调查评估。军事仓储更加透明，并可根据部队的任务、性质及所需的物质品种．数员等，动态调整军事仓储物资储备、确定最佳决策．提供最可靠、最快捷、最经济的保障方式。随着计算机技术和通信技术的发展以及全球信息网络的建立，军事仓储的信息化趋势也将得到进一步发展。信息技术将不仅用于处理仓储具体业务，而且用于控制各种储运设备，如通过全球定位卫星系统（GPS）实现对汽车、火车、船舶、飞机等物资运载工具的精确定位跟踪；用于后勤物资保障的分析与预测，以制定后勤物资储备计划和保障方案，使军事仓储信息化上升到一个新的高度。军事仓储信息网络必将使后方仓库与后方仓库、后方仓库与后勤保障系统、后方仓库与作战系统、后方仓库与作战部队等连成一体，从而实现了后方仓库、后勤业务部门、作战部队的数据共享，减少了供应环节，缩短了物资周转时间，压缩了库存物资，提高了保障的精确件和可靠性，实现军事仓储物资的全资产可视化。建立军事仓储信息网络、对军用物资统一编码并形成国际件的编码系统，推进通信规章的统一以及票据标准化，以满足电子数据处理的需要。通过电子数据交换（EDI）、电子订货系统（EOS）、电子经费传送（EFT）等形式实现无纸化作业，提高了物资保障的快速件、可靠性、准确性，降低了作业费用，提高了作业效率。目前，随着国家公共数据网络的建设，军队后勤指挥管理自动化系统的建设，以及后勤指挥管理软件系统和硬件系统的配套开发，为军事仓储信用、网络建设提供了良好的外部环境。预计不久的将来，建成全军仓储信息网络将成为现实。二、物资储运作业自动化仓储自动化建设是一项系统工程，物资储运作业自动化是其重要的内容。实现仓库物资储运作业自动化，仓储机械设备、设施及管理、信息、人才系统配套、协调发展是重要的发展趋势。从我军仓库自动化建设和科技发展来看，有以下几个发展动向。（一）物资储运集装化建立运输工具、储存和装卸设备的标准化体系，加强集装箱、托盘、集装袋等在物资储运中的推广应用，争取有90%以上的军用物资实现集装化、单元化储存和运输。通过物资集装化．实现门对门直达运输的要求，减少运输环节，加快物资周转，提高储运质量和效率，降低物流成本。（二）自动化库房目前，人工智能技术的发展正推动自动化库房向智能自动化方向发展。射频数据通信、条形码技术、扫描技术和数据采集技术将更多地应用于仓库堆垛机、自动导引车和传送带等运输设备上，仓储中的物流必须伴随着并行的信息流；仓储物资的控制和管理实时、协调和体化．信息技术成为仓储自动化技术的核心；移动式机器人也将作为柔性物流工具在仓储中发挥日益重要的作用；自动化库房建设更加注重实用性和安全性，在满足仓储要求的条件下，将更多要求规模小、反应速度快、用途广的自动化库房。（三）仓储装卸搬运机械高效化通过引入计算机、自动控制技术和人工智能等高新技术对仓储机械的技术改造，仓储机械的技术性能将较大提高。载重量人、机动性强、操作方便、可维修性好的叉车、无人叉车、牵引车、托盘搬运车、码垛机、管道输送机、带状输送机、自动拣选机等先进的装卸搬运机械设备将广泛应用于军事仓储系统。在未来的21世纪，人工智能技术在军事仓储中的进一步开发应用，将出现各种智能化仓储机械，如在自动导向车和智能用车中应用专家系统确定行走路线和运行方案；在物料存取过程中，应用专家系统指挥机器人进行入架和出架操作；将多媒体技术和专家系统，应用于仓储机械人员培训、操作指导、远程现场监视、异地故障分析和诊断等。随着时间的推移，智能化仓储设备将更多、更加趋于完善，仓储机械更安全、更可靠。（四）机器人活跃于仓储领域经过30多年的研究．机器人已发展到第三代——智能机器人。它装有多种传感器，能识别作业环境，能自主决策，具有人类大脑的部分功能，且动作灵活，是人工智能技术发展到高级阶段的产物，目前，全世界已有各种类型、各种用途的机器人达百万台。随着人工智能技术和机器人技术的飞速发展，机器人将在军事仓储领域得到广泛应用。例如，用于仓库作业，从事搬运弹药和各种危险作业。美国奥德蒂斯公司研制的“章鱼”式六腿机器人，在静止时能做起935公斤重，行走时能搬运409公斤重的弹药；用于战场上执行多种后勤保障任务，在比较危险的环境中前送后运作战物资；机器人“哨兵”用于仓库警戒巡逻，可代替普通士兵巡逻、放哨。（五）条形码技术的推广使用条形码技术作为一种成熟的信息处理技术，由于具有信息采集速度快、信息量大、可靠性高等优点，已广泛应用于自动控制、质量跟踪、交通运输、图书文献等领域。条形码技术是实现电子数据交换(EDI)的基础，军事仓储信息网络化的重要保障，仓储物资快速准确保障的重要手段，条形码技术在军事仓储中的应用有待于进一步的开发。军事仓储系统应尽量采用国家或国际条码标准，建立一整套物流条码标准体系，大力推进物流条码的应用和发展。三、仓储安全监控电子化计算机技术和电子技术的发展促进了仓储安全管理的科学化和现代化，仓储安全管理必将突破传统的经验管理模式，增加安全管理的科技含量，依靠科技手段，推广应用仓储安全监控技术，提高仓储安全水平，仓储安全监控技术是随着科技的发展而发展的，从现代科技发展来看，仓储安全监控技术有如下发展趋势：1．计算机技术的发展将促进各种仓储安全监控专用设备和传感器的可靠性和智能化程度提高。如在普通探头内置入CPU芯片，做成智能探头，可以持续不断地测量探头所在环境条件下物理量变化，所有数据和参数都送到CPU，与设定值比较，CPU能相应地计算出它的最佳设定值，并修订它对环境变化的反应值。智能探头还可以对干扰效应和因素按照给定的结构和算法进行测定，以消除干扰因素的影响。智能探头能够根据现场火灾的特征与探头内存储的火灾特征曲线参数进行比较，以消除周围环境变化的影响。又如新一代分散式智能离子感烟报警探头，可根据环境变化进行火灾预测．对进一步可能发生的情况向中央火灾报警控制器发出信号，并能对探测器的污染程度和老化程度进行判断，以消除误报，提高火灾预报的可靠件。2．监控信号传送手段多样化。后方仓库可根据实际情况选择直接线缆传输、电话线传输、电力线传输、网络线传输及多种方式的混合传输、无线传输等监控信号传输方。3．计算机技术、多媒体技术与通信技术的结合，仓储安全监控系统技术功能更强大，成本更低，系统更可靠，内容更直观自然。4．仓储安全监控模式将由集中监视、集中控制向集中监视、集中管理、分散控制转变；中央计算机监控系统通过通信网络将分散控制现场的区域智能分站联接起来，一体化地实现对仓库内各种保安防范措施和功能的集中监控管理、报警处理和联动控制。仓储监控系统的主要功能应包括闭路电视监控功能、防盗报警功能、火灾报警与控制功能、出/入库监控功能、紧急报警功能、巡更管理功能、周界防卫功能、门锁控制功能和智慧卡系统等。四、仓储指挥决策智能化计算机技术和管理科学的发展及其在军事仓储中的应用、为开发军事仓储辅助决策系统提供了重要的技术手段和科学的方法。军事仓储将充分利用仓储信息网络技术，借助计算机模拟技术、人工智能、专家系统等先进技术，在仓储业务信息管理系统（MIS）基础上，开发军事仓储决策支持系统，实现仓储指挥决策智能化。1．人工智能技术应用于军事仓储指挥决策。人工智能是研究利用计算机模拟人类智能活动的有关理论问题和技术方法。由于人工智能研究和解决问题的方法与人类思维过程紧密相关，近年来已成功应用于许多领域。随着人工智能技术的深入研究，在军事仓储指挥决策中也将得到应用．如应用人工智能技术，模拟指挥员的决策思维活动，能够在战时对抗状态下短时间内帮助指挥员完成情况判断，定下决心，制定后勤物资保障计划，下达命令等决策活动；应用人工智能技术，为后方仓库布局和战略物资储备规划，提供决策辅助作用等。2．建立军事仓储专家系统。专家系统是一个智能计算机程序，其内部具有大量专家水平的某个领域内的知识和经验，能够利用人类专家的知识和经验进行推理和判断，模拟人类专家的决策思想和解决问题的方法。长期以来，人的素质是制约我军仓储管理水平的重要因素，建立军事仓储专家系统，将仓储专家的知识和经验总结出来，建成知识库．并按照合适的控制策略，模仿专家的思维过程，建立类似专家解决问题的推理机制，构成推理系统，当外界输入需要解决的问题时，系统运用专家知识进行分析、判断和推理，提出解决问题的策略和方法，用于辅助军事仓储指挥决策，提高我军仓储决策的科学性。3．计算机模拟仿真技术应用于军事仓储。随着现代军事科学技术的发展．军事仓储系统越来越复杂，计算机模拟仿真技术在军事仓储系统有着广阔的应用前景，有必要进行深入的研究。例如，通过计算机模拟，确定未来一段时间内补给和其它保障设施的配置位置，所需保障物资的种类、数量、时间、地点，提高仓储物资保障的预见件和准确性；研制用于后方仓库训练的计算机模拟仿真系统，具有形象直观，节约经费，并且可对某些无法用于训练的实物和不能重复的过程进行模拟，达到与实际训练相同的训练效果。计算机模拟的最新发展是出现了虚拟现实技术，通过综合开发应用计算机技术、自动控制技术、人工智能技术、仿真技术、多媒体技术等，由人工合成使受训者具有临场感和多维感，并能与受训环境交叉作用的。“虚拟环境”，使受训者有“身临其境”的感受，能够人人提高训练效果。总后武汉后方基地司令部加强信息化建设指挥信息系统平台，是司令机关实施组织指挥的物质基础。构建这一平台，不仅需要资金的投入，还需要勇于突破传统思维“线路”，用前瞻的眼光，着眼于明天打赢信息化战争的需要进行设计。总后武汉后方基地司令部依靠科学决策，统一标准规范、统一软件开发和超前培养高素质人才，较好地实现了信息化建设跨越式发展。初冬的大别山，寒风阵阵。一场对抗演练正酣。突然，一部新型雷达在演练中发生“梗塞”。远在千里之外的总后武汉后方基地接到求援信息后，立即启动指挥自动化系统，很快从基地保管的几十万种、数十亿件物品中找到所需零配件。随即下令让离演练地最近的某军械仓库火速将配件送往抢修现场。在演练中显威的这一先进的信息化指挥平台，是该基地司令部信息化建设突破传统“线路”思维带来的，它大大地提升了指挥保障能力。摒弃传统思维一步跨越三级5年前，时任基地司令部参谋长的杨志伟就遇到一件刻骨铭心的事：一份邮件从基地机关发往某偏远仓库竟走了半个月，以至于运送物资的车皮到了仓库站台，而仓库还没有收到调拨指令计划。为此，杨志伟带领工作组一路翻山越岭，进行专题调研。结果令他寝食难安：有的仓库实现了机械化、半机械化，有的仓库还靠人搬肩扛手工作业，甚至查找一件物品要翻阅一米多高的账本……“没有司令部的信息化就谈不上后勤保障的精确化。”基地党委根据杨参谋长的建议随即着手进行司令部的信息化建设。当时有的同志建议采用更粗、更长、传导率更高的传统通信线路。杨志伟想到，信息平台上涌动的是海量信息，使用传统线路只能是原地踏步，建成之日也许就是被“困”之时。信息化建设要实现跨越式发展，就必须超越传统的“线路”。他和军内外专家经过反复论证，按照信息实时传输和交换数据链要求的思路，起草了比较超前的《战略后方基地司令部信息化建设方案》，得到基地党委支持，受到总部机关重视。在上级的支持下，基地先后投入经费2800多万元，铺设光纤600余公里，建成了光纤、卫星、程控、移动四网一体，军地互补的通信网系，初步形成了以支援保障综合数据库为基础，集数据、语音和视频等多种业务综合处理能力的自动化指挥网络。沿着这一建设思路，基地信息化建设冲出了原地踏步的怪圈，一步跨越了三级。过去基地物流主要靠人工报表，统计汇总一组数据要花上几天时间，如今实现了库存物资数质量实时监控和物资网上调拨；过去需要到现地核查物资数质量，如今随时可在网上查询；过去物资入库需要逐一登记点验，如今只需扫描条形码就能马上得到各种数据；过去温湿度监控需要进库房，如今打开视屏就一目了然。冲破孤岛围困实现互联互通信息化降低劳动强度、提高了工作效率。这给任务重、人员少的基地仓库带来新的发展机遇。基地一些单位和部门根据各自的需要，组织人力物力，竞相开发软件，建立数字化平台。一时间各式各样的软件系统五花八门，各自运转，互不兼容。无数“信息孤岛”把刚刚起步的信息化建设围困在浅滩上。基地党委敏锐地感到：软件开发必须要有统一的标准，信息化建设要为未来留好“接口”。如果任其各自为战开发下去，就会造成巨大的浪费。在总部机关的支持指导下，他们完成了63万字的《全军后方仓库信息管理系统需求分析报告》，走了颇有远见的几步棋：———建立了后方仓库统计指标体系。他们根据未来战争的需要，建立了仓库综合系统指标体系，涵盖了后方仓库各项工作，既满足上级机关的要求，又避免了传统的分头建系统、做统计的方法。———统一了仓库业务管理信息流程。他们把后方仓库业务管理归纳为计划管理、收发管理、库房管理、质量管理等5项内容、11种基本业务管理流程，简化了程序，确保了信息的畅通。———规范了系统应用岗位和功能权限。他们根据后方仓库担负的职能和任务，详细划分了系统应用功能，建立了应用岗位与功能权限的对应关系，提高了系统的安全性和可操作性。———明确了系统接口和功能的要求。他们着眼未来发展需要，提出了留出数十套专项系统接口要求，制定了信息平台与各类采集、温湿度控制、视频监控等一大批接口数字化的标准体系，扩展了系统对外信息交换功能。一个系统代替了50个互不兼容的系统，一个标准实现了各系统部门信息的互联互通。随着《全军后方仓库信息管理系统》的开发运用，基地已冲破了“信息孤岛”的围困，形成了上下联通、左右兼容的现代化指挥网。不搞临渴掘井超前储备人才基地信息化建设之初，信息技术人才缺乏，已成为困扰各项建设的又一堵“高墙”。为此，他们边建设边培养人才，不仅锻炼了一批人才，还取得了一批成果。“信息化建设取得一定成效，并不意味着跨越的完成，而是新跨越的开始。