酒店工程部三月份工作总结和四月份工作计划

酒店工程部三月份工作总结和四月份工作计划酒店工程部三月份工作总结和四月份工作规划

酒店工程部三月份工作总结和四月份工作规划

三月份是酒店为洛阳牡丹花卉期间做好接待工作的筹备期工程部作为负责酒店全部设备设施的重要部门无形中也感到肩上的的担子重了很多。本月工程部克制了局部员工思想不稳定人员少室外条件艰难等重重困难完成了对设备设施检修的多项重点工作详细如下1、对各部门二月份的水电表进展抄录及核实2、完成三楼餐厅后厨的货架制作3、协作洛阳技术监视局对我酒店电梯进展201*年度年检4、制作出了酒店水、电、气、暖节能标准5、对三楼后厨油烟设备进展了彻底清理6、联系甲方派施工方对三楼餐厅顶部漏雨状况进展整修7、协作房控厂家对酒店全部房控问题进展处理8、对前期酒店设备设施上存在的全部问题进展整理并报到甲方9、协作后勤部拆搬前期员工宿舍遗留物品10、对19楼机房主机进展检修并加装散热风机11、对有线电视信号承受消失的问题联系售后进展整修12、完成三楼多功能厅音控室门锁的加装13、对三、四楼设备设施及全部门锁进展检修14、对有线电视中心3、5、6、8套进展年度缴费并恢复收看15、对员工餐厅围墙进展突击恢复-2-16、协作施工方安装电子屏和酒店招牌字的安装17、联系有关厂家恢复了二、三楼的消防监控设施二、劳动纪律治理方面1、标准完善工程部相关考核制度2、严格要求部门各区域卫生三、治理培训1、每周一积极开展效劳快讯和质检快报的学习提高员工自身的业务素养和力量。2、带着员工进展思想教育学习提高员工自身素养四、工作中存在的缺乏及整改措施1、工程部员工对于部门内部环境卫生应当进一步完善。2、针对局部员工消失的违规违纪现象加强对员工纪律的治理。工程部四月份工作规划1、制作出三楼整改方案并进展实施。2、组织好本部门员工全力协作各部门做好花卉期间的接待工作。3、做好本部门员工的思想教育和技能培训工作。4、严格掌握能源消耗把节能降耗落到实处。

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工程部三月份工作总结

三月份是酒店为洛阳牡丹花卉期间做好接待工作的筹备期，工程部作为负责酒店全部设备设施的重要部门，无形中也感到肩上的的担子重了很多。本月工程部克制了局部员工思想不稳定，人员少，室外条件艰难等重重困难，完成了对设备设施检修的多项重点工作，详细如下：

1、2、3、4、5、6、7、8、

对各部门二月份的水电表进展抄录及核实；完成三楼餐厅后厨的货架制作；

协作洛阳技术监视局对我酒店电梯进展201*年度年检；制作出了酒店水、电、气、暖节能标准；对三楼后厨油烟设备进展了彻底清理；

联系甲方派施工方对三楼餐厅顶部漏雨状况进展整修；协作房控厂家对酒店全部房控问题进展处理；

对前期酒店设备设施上存在的全部问题进展整理并报到甲

方；9、

协作后勤部拆搬前期员工宿舍遗留物品；

10、对19楼机房主机进展检修并加装散热风机；11、对有线电视信号承受消失的问题联系售后进展整修；12、完成三楼多功能厅音控室门锁的加装；13、对三、四楼设备设施及全部门锁进展检修；

14、对有线电视中心3、5、6、8套进展年度缴费并恢复收看；15、对员工餐厅围墙进展突击恢复；

16、协作施工方安装电子屏和酒店招牌字的安装；17、联系有关厂家恢复了二、三楼的消防监控设施；二、劳动纪律治理方面：1、2、

标准完善工程部相关考核制度；严格要求部门各区域卫生；

三、治理培训：1、

每周一积极开展效劳快讯和质检快报的学习，提高员工自

身的业务素养和力量。2、

带着员工进展思想教育学习，提高员工自身素养；

四、工作中存在的缺乏及整改措施：1、2、

工程部员工对于部门内部环境卫生应当进一步完善。针对局部员工消失的违规违纪现象，加强对员工纪律的管

理。

工程部四月份工作规划

1、2、

制作出三楼整改方案，并进展实施。

组织好本部门员工全力协作各部门做好花卉期间的接待工

作。3、4、

工程部201*年4月1日

-2-

做好本部门员工的思想教育和技能培训工作。严格掌握能源消耗，把节能降耗