浩华置业协同办公项目启动会v

泛微西安：陈国胜西安浩华置业有限公司协同办公项目启动会致谢词感谢西安浩华置业有限公司给予泛微公司合作机会！议程01泛微公司介绍02协调管理平台介绍03项目总体目标及范围04项目实施策略05项目实施计划0708090606项目成功保障07项目风险和误区第主一钢部荒分泛嚼微撞公长司盛简冬介志客达村宇垫泛明、玩见竞著院于沉微变岔革的杰年单代奸，伤泛亲微旷不秃做逮林姥中逐鸿彩雁队、袄渊化中重卧后龙逆，撞欲堪以司十父年驾一抗剑傲之碧锋唯芒令，系创饭软森件星宏赔图非，株建蔬信端息兆伟穴业垒，初以皱激贝情被和百从畜容锣面塌对汁机搅遇紫，夸以豪智粒慧污和赚真叠诚并回斧报吹社智会肉。辨面咳对揭新寺经需济累大黎潮仪，垒面躁对弦众狗多哄的胃期凡望绪，丘我各们友坚摇信臂前皇进咱的烛年宫代击必向定悔映仅射窑前惠景摆事梁业。W肝e赔a喉v衡e束r轿S摇o蜓f洲t止w程a含r醉e技–斗A虑P否i费o异n受e名e轨r倘o兆f拦C抢o股l哈l坏a阁b卵o宪r胆a剩t读i爪v宪e剧C陶o复m棒m椅e萍r事c买e罢S吊y样s从t兵e茄m盗!1个撒目油标1坊4余寇年8置5个坊行离业9放4家假机资构1有4窗3嗽0多剩位勿同录仁1亮8温,榨0亡0关0多洁家她客老户5独0躁,表0蝇0卸0坐,忌0宝0症0注恩册尾资京金为哪客欣户盯提胸供清最芒好栋的概协奏同潮管柜理浑软天件圣产估品1臭4多叫年稍专降注悉协它同秤软家件洪的谊研步发是与樱服才务8格5个痒细陷分腾行献业浓解缎决腿方研案火，倡全窝国2曲0矿0多土名桃行排业团方小案仔专翁家9出4家隔分握支桃机只构洁，3芹0创0多锄名哀顾胁问捉和1腿0灶0多忌位随顾高问全脑国1以4即3旅0多的名贡专胳业精人枯士绣为金客誓户侄提斜供搁全浩方列位倾服肚务全番国拥胖有1惜8染0滑0北0余恳家垫成悠功览客蜓户挽，竹覆鼠盖8求5个挥细须分皂行猾业5侨0度0辟0万沈注润册淋资认金响，勒业赵内惭最跃具异实抵力披的袋协女同常管槐理毅软写件疤厂腊商2跑0薄0鞠1艺-刑2盛0营1泊5年闪自翠主丘创走新湖之覆路泛匹微滑的兄行跪业影丸响千力I厦n社t半r反o碰d冈u跃c屑t先i顷o伏nt权oW鹊e家a版v可e潮r闲S洽o腿f银t姥w据a环r帜e组织规模领先泛微全国人员达到1300人左右，每年在人员培养超过30%的增长服务地域范围领先泛微在全国93个城市设立本地化的服务团队，满足全国各地客户的服务需求销售业绩领先泛微每年取得良好的增长，目前已经成为国内销售业绩领先的协同管理软件厂商客户总量领先泛微为超过10000余家企业提供了协同软件的服务201320082005200320011300人870人446人112人23人201320082005200193家35家15家1家2013200820052001营业收入1-15亿之间34%23%0.43%0.13%营业收入超过15个亿以上中国企业500强世界企业500强世茄界久企丈业5吼0指0强中烈国额信崇息摩化5清0穴0强中桂国钢企兔业5衡0秀0强4挎0川0危0多播家竞高匆端摔客沿户嗓案窝例陕骨西足地反区钓部昂分渐成景功痛客倍户虫案线例第煮二扬部胡分协泻同圾管轧理狡平骡台乐介根绍岗居位双工影作呀门稻户—员铸工窗新口引：抚有竭条衰不职紊流铲程火管独理—审孙批览单荣、滥审厉批圈过隐程电、富审铲批闻意拿见知霜识登管呜理—从削文墙档中管如理葵到乒知耻识丽管傍理所腐有滥文琴件众统流一律管触理请，混管倦理免更部加姥规腹范资，填更普加角方己便厅查小阅守。知敢识汽主液动敏推夫送称，解个宋人姿桌验面睁上驰就波能霉找敲到辉自奋己渡工裕作到相灶关饥的法知径识来。全引文弄检污索劈燕，为慨浩削华拖置窜业菊打咳造专迎属药的擦所市有演引众擎裙。即用时避通厚讯1惭4移灰动中办匀公项尺目腥总幼体目彼标诞及爬范弄围第三部执分通蚂过唱建犁立统售一音的内凉部门爽户赛，实弓现旗浩蝴华朋置桃业内膛部流办育公患自庭动刑化姑和壁信臭息喝电赌子梨化翼，言改精进浩涝华城置死业沙内乐部速工醋作杰处桃理方邀式渡，煤全也面余提瓶升纠办傻公杏效碑率；句同疫时为延今荐后阳的埋各掘项业仰务法需毕求提朽供委可煌扩股展泽的酱平戚台检。项晌目则总童体赴目担标以音信馅息禁技是术完为痒支秀撑类，抗集可知撕识印管伙理创、笨流宴程躲管网理脊、拉门迈户项管斤理露、箭协惨同搬办织公击、巷信辰息救共夫享较、个即吹时塘通染讯过、牢移皂动什办置公颗管脏理慕为换一厨体趋的照协稍同括管礼理融平露台央。项不目颠总两体群目短标信佩息门素户P底CI槽E浏纳览绳器/即火时肥通小讯属客抹户拦端M知o棵b促i撒l延e客奥户父端平贩台基哭本胜应漠用伏规笛划事锤务审河批公培文猾管虎理信贺息发重布知搁识擦管汁理内穷部限沟摘通门疏户耍配顾置腔平让台工绣作薯流滨程甲引裹擎知结识零管躺理吴引睁擎公泥共裹组阁件舌模蜻型人而事卖管岩理协驾作苗管多理实亮施浓范灿围1、州组无织排范杠围：西梳安将浩剪华绵置更业疑有部限窑公兽司2、充功颂能招范兆围：门凶户俩：榨个截人母的咱工嚷作束桌诵面吵；流壤程婆：在将抚固恒化档的阔制呜度捡电惨子采化梅；知墨识孩：俗建首立度无踪蝶形饮知刺识封资鞭产浮库佛，戏可秤进仇行往知辽识刮的垮复蚂制狐、馋传旺递泊、绘转趣移鞋；其恶他轿常报用庄功锻能机：胶人栗事声基度础仆、从协客作筝、雪即您时钉通稠讯嘴、浓移误动损办速公退。第娘四慎部排分项惜目实泉施谜策牛略泛灭微醉“颠咨随询+软懂件炉落稳地+培方训+转家移荐”皆四眠位算一刺体牌服腊务1效.项苦目倦准狸备2做.项闭目同启较动栽会3闯.参臂考脂模输板迈整蓄理4想.关究键森需志求真访壶谈5界.实计施乞方地案局确粥定6伞.系诊统缝搭渠建7攻.刑U锅A樱T蚂/回缺归幸测傻试8览.系屡统裹管遮理墨员县培痒训9.用影户蜘使虽用对培集训1养0及.系丝式统针试秧运淘行1感1生.系竖统棵正甜式锈运鉴行1详2犁.系握统凝验疲收众确喝认1迁3辣.系屿统蒜维削护便期项属目致启膊动诞阶占段需秧求出调据研惕阶洽段系布统晕实乱现物阶耻段上郊线蚕准絮备吨阶律段项出目痛收舞尾初阶古段项惧目愈各嫁阶抱段类交芬付溜物阶段泛微盛康成果签字确认项目规划阶段销售到实施交接组建泛微项目组制定项目实施主计划实施工作任务书起草筹备项目启动会确定客户项目组沟通确认实施主计划沟通确认实施工作任务书筹备项目启动会《实施主计划》《项目范围说明书》√系统安装系统升级，设置系统升级准备参与系统升级《系统升级维护手册》《系统升级确认书》√需求调研调研准备流程表单调研知识管理调研门户管理调研需求记录与整理协调组织召开关键用户培训协调组织关键用户参与调研《需求调研报告》《验收标准》√系统实施配置培训系统建设方法指导完成系统建设指导完成应用测试应用设计改进交付相应文档管理员完成系统搭建组织模型搭建角色权限设置表单流程设置组织各单位管理员完成各单位应用建设《系统建设确认单》√用户培训编制培训计划完成关键用户培训完成领导培训交付培训文档下达培训通知要求组织安排培训对培训进行考勤《管理员培训确认书》《用户培训确认书》√系统运行提供运行间支持运行间问题答疑指导完成应用优化对运行问题进行答疑与泛微保持沟通对各类应用进行完善《系统试运行报告》√项目验收项目文档清理起草《验收报告》签署《验收报告》告知《服务指南》接收项目交付文档签署《验收报告》《验收报告》√项超目脸实妈施芒计煮划第暑五苹部睬分项贞目顿总坡体闪实压施救计养划项目启动需求调研

上线准备

第一阶段

第四阶段

第三阶段

系统实现正式运行5月20日6月15日第二阶段第五阶段

5月13日项目启动会召开需求调研培训需求资料整理需求访谈需求方案确认系统管理员培训系统搭建配置系统测试用户使用培训制定使用制度规范试运行通知正式运行通知6月23日5月12日6月2曲9日项徒目亏验网收验莫收挡报搬告维号护怀期7月1毅0日贯岔穿梅整害个聚项抵目带的迅知组识赢转堪移希撤望肆得鹿到热的迫配鸭合扬境长瘦避剖短膏、畏有陕条丝式不曲紊击、酒通旗力大配冤合提闸供输基苍础弃数牵据人孙事抵基拼本羊信酷息创、仅公努司勇制企度姓章棍程菊、芒审盲批津单存据…填陡写叮调菜研堡模久板根丈据巩模泛板需填循写采本残部桐门/本淹岗刘位蹲所选涉尺及侧的披审柄批唇流污程犁过截程榴与链审四批修单吩据排等参败与义调占研插访歼谈现掩场音参挑与麻泛蛾微徐项狭目某人穷员绘需颠求吨调爷研遇与嫁需诊求唤确静认锯的觉访念谈肃，常以智确纺保丑您享的喉需烂求轮得诉到理准姐确完的钱理世解勉并轰可罚在址系搏统班内椅快扰速返实搭现接愧受撕搭薄建撞培忽训在仙需跟求贝调到研毕确野认举后榨，燥全务程姻参屡与夏泛摧微析项维目著人恰员旬的喇培诱训捐与柴实盲际绞搭色建掉工偷作释，虑确聋保次后您续赚可棚自今行脆完恋成久公慢司迟流友程燃可缓持湾续映与幅深倚度些应颈用系镇统醋使渐用苗测佣试系名统更功疯能摇测首试吐完扶成罚至环系飞统校试与运补行半上粗线求期哲间纵，封以健“役类柱真统实毁”妻数芳据蔑在则系荒统镇内比操溪作期，犹以没确对保俱系衰统派应咳用惊安览全H捉R、I坑T部顶、老办勒公隶室部爹门筒领突导/关被键返用束户部阿门杜领笑导/关果键陡用俘户I价T管旅理菊员各虚部鸽门执关冒键毕用叛户项盈目穗成允功肆保她障第估六黎部志分项驴目脚组合织烧保俊障项目领导项目会议管理制度项目需求管理制度项目文档管理制度项目沟通制度项目组实施制度体系项目总监浩华置业高层领导需求分析小组需求导入小组UI设计小组技术开发小组泛微项目经理品质管理组培训推广小组技术负责小组需求负责小组培训推广小组系统管理组浩华置业项目经理项逆目组具成季员职新责—各暮司蔽其叶职劫、泳团壁结括协趴作分组职责说明项目领导委员会对项目目标、范围和策略提供方向性指导，对系统交付的目标进行确定；支持项目经理进行各种资源的配置和调配；重大事项的决策；项目阶段成果的确认；项目验收交付的确认。项目管理组作为双方的项目经理，全权负责项目目标的达成；通过双方共同推进，协调，共同完成项目管理工作泛微-咨询组负责需求收集、流程梳理、协同办公、知识管理、分析项目需求，找出行业需求共性并对项目需求进行方案设计，导入其他项目的管理经验与实施经验，为项目实施完成解决方案详细设计工作；在收集需求信息时，各部门负责人是第一责任人、部门联络专员是第二责任人，收集业务流程资料，配合需求调研、分析；主要参与的项目阶段是：需求调研。泛微-实施组该工作组是项目实施主要责任人，负责整个项目具体开发实施任务的执行和问题解决；负责系统环境准备与调试、数据库安排与调试；基础数据准备；项目功能模型设计；实施方案准备与确认、功能实现；系统应用、配置的培训。泛微-研发组负责项目的技术方案实现以及二次开发工作，完成具体开发任务的执行和问题解决；测试组在质量委员会的领导下，对项目各阶段成果按照测试标准进行测试，提交测试报告；监督测试结果的更新与改正；确保产品的性能，在恶劣环境下的运行可靠性。客户-业务工作组负责项目需求调研、提供项目所需的相关资料；全程参与项目需求及流程梳理的讨论与确认；参与并安排相应资源参与项目系统试运行；参加培训，掌握系统使用方法，并通过考核；协调并参与系统推广应用。客户-项目工作组与泛微项目组共同开展需求调研；与泛微项目组共同开展项目实施；与泛微项目组共同推动系统上线；维护管理项目文档；负责系统在全集团的推广应用。泛撑微置项具目悲成闻员磨说拦明浩华置业协同办公实施项目组上海泛微网络科技项目组泛微项目总监：陈国胜泛微质量组经理：余海群SQA小组负责人：崔莹测试小组负责人：徐如晶客户经理：孟建军项目管理组经理：王萱项目经理：王萱实施及培训小组负责人：王萱实施小组成员：王萱技术小组负责人：周军锋UI小组负责人：陈敬照项目组织成员工作职责项目领导待定项目方向把控；项目资源调配；项目重大事务的决策；各部门关键用户各部门指定人员（待定）需求整理；参与需求调研及业务讲解；用户测试；相关规范的制定系统推广宣传；系统优化建议；项目经理赵妍讨论并确定最终项目范围和实施方法负责资源的管理与调配，项目方案的制订任务分配，项目的跟踪、整体管理与实施协调项目组各部分人员负责制订具体的项目计划，包括培训计划把握项目各方面的进程指导业务流程重组和项目变更检查及调控项目实施范围向公司汇报项目状况，提出建议及改进措施负责项目阶段质量提供系统上线后的有关业务支持方法的培训并负责未来的业务支持其它项目经理所应该负责的项目管理工作浩咬华病置总业吉项功目成遵员水说悉明项目组织成员工作职责系统维护支持小组高鹏花硬件环境及网络环境准备；操作系统及数据库安装维护；应用系统安装部署及维护；数据备份方案，数据备份；系统安全方案；系统管理员高鹏花系统维护与管理；系统搭建及数据初始化；内部测试；操作培训；系统后期调整与优化；浩兆华鲁置精业奇项远目成辉员歌说泻明项沈目剥组沃成贩员次参野与硬曲暴线厌图参拒与妈度时蝇间项甜目颠启直动验竿收正北式向上权线功诞能资实效现泛奋微（虏项炒目粉小糕组折）浩惕华允置失业裕（系股统热管束理呼员房诚）浩慎华般置羊业丧（关攀键猾用新户弃）T积i浩p齐s：虑及些时肝有饶效航的援沟弦通印，裂达编成园共删识瞧、或解镰决董问乱题虽是货项余目旋推取进悉的姨基护本搁保翻障形式主要沟通内容时间参与人成果每周进展通报每周项目执行情况每周五下午双方项目组成员每周计划双周例会上阶段工作小结

下阶段工作安排双周五下午双方项目组成员双周计划项目阶段汇报项目进展情况

项目成果根据阶段计划高层、双方项目组阶段报告培训流程梳理方法知识梳理方法系统应用方法根据项目需要双方项目组成员、培训对象培训材料访谈协同系统相关调研访谈计划

双方项目组成员、访谈对象访谈纪要调研反馈与总结

沟肆通敬保中障T苦i昏p永s：今实帜现辆预然判宝是苦风耐险伙控王制赞的粱最饱佳手龟段风夹险疾管逗理剖保降障事先建立规则：如人员风险，则提前预知与解决需求风险：通过会议的方式解决，确定参与人与最终协调办法任务进度风险：建立规则，如遇进度延期，采取处理登记与反馈：任何一项风险都必须登记，任何一个人员都可以识别与发现风险，任何一项风险都必须由最终的反馈风险的类型与应对流程风险登记册风险应对会议非紧急：进行风险登记册甲方问题：由项目经理在既定会议中提出并解决每周定期识别与预判风险乙方问题：由项目经理在会议中提出改善措施紧急：召开项目组会议如第三方问题：则交由甲方协调知乱识涂转膏移唱保惜障收冰尾你叛做规寺划反偶馈湖、幕点闹评我锹做龟你溜看你子做探我箭看研撒讨秒、惨点俱评转絮移叨过娇程我润讲杰你茧听项泼目惧开尚始项匀目予结华束T乖i躺p笼s：授之神以阁渔沈而狗非惨授挨之陡以谨鱼项负目冻实贼施染风钢险第七部贩分项导目锄风坚险叨及婶误架区正功确凯的算做毅法错淡误装的挂做释法√高潮层智管货理笋者秋全或程志参其与管博理异方姥式沃的淡变量革实析施务过哨程异资崇源校的挣调倦配明淘确穿项发目万实哈施永目锄标束和仍合辅理星的遮范闲围E艺c嚷o喝l