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2023/7/25AlanTheArtofWar'sArtofWar:WisdomandModernEnterpriseStrategyManagementTEAM孙子兵法:智慧与现代企业策略管理预见敌我状况，制定策略掌握竞争优势目录Catalog预见敌我状况，制定策略掌握竞争优势Anticipateenemyorselfsituations,developstrategies,andgraspcompetitiveadvantages01PARTONE管理哲学与军事战略互通兵法中之兵器与企业策略管理之相似性兵器的选择：兵法提倡根据敌情来选择相应的兵器，而企业策略管理也需要根据市场需求和竞争态势来选择合适的战略工具和方法。就如同在战场上，无论是攻城用的重型武器还是采用轻装机动的策略，都需要根据敌情和战术目标来决定。兵器的运用：孙子兵法中强调灵活运用各类兵器，可以随机应变，从而取得战争的胜利。同样地，企业策略管理也需要根据市场变化和竞争形势，及时调整和灵活运用策略，以适应外部环境变化，并获得竞争优势。兵器的组合：兵法中重视兵力的组合运用，即把不同类型的兵器组合起来，形成相互配合的整体，以达到更好的效果。企业策略管理也需要将不同的战略工具和方法进行组合，形成一套协调一致的整体战略体系，以实现企业的长期发展目标。兵器的战略部署：孙子兵法注重选择战场地点和时间，进行战略部署。企业策略管理也需要在市场上选择适合的机遇和时机，进行战略部署。只有在正确的时间和地点采取适当的策略，企业才能在竞争中取得优势并获得成功。战略制定与竞争态势分析
《孙子兵法》竞争态势分析走为上策战略制定资源配置优势发挥Than
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