栏目运营方案

美伊琳《问水》栏目营运及操作方案第一部分营运一、内容定位1、栏目主旨清楚水的实质，复原水的样子。2、栏目选题波及到饮水的各方面知识与技术。将与水相关的新闻性事物、知识性事物、文艺性事物交融到节目中。3、受众定位年纪在20岁以上的全部受众群。4、文化品位追求与分享。追求水的实质，分享水的知识，向公众教授水知识与水技术。二、形式定位1、构造形态板块式与专题式并重。2、表现形式内容全方向、多角度，以抒怀为主，其余表现手法并重；力争风格平常，寓教于乐。三、栏目目标在做到抒怀化水知识的同时，达到客观公正的目的，实现人人都是水专家的目标。四、栏目特点１、指引功能指引人们正确认识饮水与健康的关系２、教育功能教育人们形成正确的饮水习惯３、帮助功能帮助弱势集体改良自己的饮水环境４、倡议踊跃的生活方式总之，以独到的制作视角使该节目成为全国同类节目中不行代替者。五、栏目时长每期约在20分钟左右。六、播出周期该栏目为每周一期，每周重播两次。七、栏目运作方式该栏目采纳制片人核心制+编导负责制的运作方式。即制片人掌管整个栏目的人、财、物，编导控制整个栏目的版式及节目形态。在每期节目开拍以前，制片人率领编导把选题来回思虑定位，并指导栏目组其余成员做大批详细工作。编导在获取足够的信息以后写成文案草稿，而后在策划会上对文案进行商讨、完美，直到定稿。八、栏目策划方案的组成栏目策划中节目的策划流程为：信息收集→创意构想→媒体定位→栏目定位→编制方案→付诸方案。九、栏目体制成立和资源整合以既定的栏目定位和设置为运转目标，合理整合能够获取的人力、财力、物力资源，经过成立有效而系统的营运体制，包含控制与激励体制，实现栏目制作的正常化、次序化，就是体制成立和资源整合利用的功能。1、基本运转体制详见栏目运作方式2、查核体制重点是拟订查核标准、绩效权衡标准、分派方法、限制方法、激励方法。3、人力资源整合主要环节有栏目所需人材的个人素质的要乞降团队素质的构造要求的提出、发现和培养、人员素质剖析、人员定位、整合成效评估和调整。4、资本整合该栏目为资本合作制栏目，即杂技世界频道出制作设施和拍摄设施（不包含采访车、采访服、栏目表记、录像带及工作证），主办方出该栏目采访时期的平常开支、设施租凭、栏目制作费及播出费。十、栏目包装和推行1、栏目包装包含栏目的视觉辨别、视觉包装、音频包装等文化辨别系统。视觉辨别时栏目的名称标准、标示、话筒标记、主持人背景、记者采访服、采访车装潢及其余辨别元素。视觉包装是指栏目的片头、片尾、片花等。音频包装是指栏目的主题曲、片头曲、片尾曲、表记音符等。栏目的包装在风格、派别、主色彩、协调一致美上一定按照杂技世界频道的频道包装。2、栏目推行①主体推行。存心识地培育和炒作主持人、记者、编写和栏目自己。经过影视和媒体的宣传，提升栏目的著名度和成立满意平台。也能够以栏目名义做公益活动，与观众进行互动。②客体推行。在于生动、形象地反响节目主题，存心识地提炼节目内容的可炒作信息，使节目内容成为社会热点、热点话题。十一、咨询和创新1、顾问咨询栏目运转后的保障系统之一是栏目的质量控制环节，是对栏目定位、设置、内容形式的详细反应。顾问咨询只好分为：系统的成立、咨询制度、反应建议、剖析调整、再一次反应评估。咨询形式不拘，能够展开专项咨询活动，如召开商讨会、责备会，也能够展开专项社会检查，组织专家或观众会谈议论，提出合理化建议。评估系统成立的重点是客观性、科学性、精准度。2、可连续创新可连续创新的心理特点有：信息获取与剖析、竞争环境剖析、资源绩效剖析。可连续创新能力的运转特点有：按期反思，合时调整、系统培训、体制更新。第二部分操作一、人员主持人1名、编导3名、摄像2名、编写1名、策划（创意）2名、外联1名、后期3名。二、设施美伊琳负责供给：采访车一辆、栏目表记2个、录像带30盘、专用参访本若干、栏目组工作证若干、水知识教材、资料等。岳森负责供给：摄像机2台、三角架2个、拾音话筒2套、灯光若干、监督器一台。三、日程确立选题→开策划会→分派工