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文档简介

外科医师绩效分配方案参照《2019年薪酬分配试行》中对临床科室节余提成绩效分配的具体规定，以及体现“按劳分配，多劳多得，兼故公平”的二次分配的原则，根据工作责任，劳动强度、技术要求及工作量等制定二次分配方案。1、医师绩效由三部分组成，即医师职称、工作量及工作质量，其中医师职称占比为30%,工作量占比为40%,工作质量占比为30%。2、医师职称分配原则为：正高、副高人员为本科室医师系数的1.0,高级职称系数由医院补，不计入分配中;中级职称人员为本科室医师系数的1.1,初级师人员为本科室医师系数的1.0。3、工作量分配原则为（40%）：住院部以收治患者每例30元计，门诊医生为本科室收治患者可以30元；收治患者中每手术一台，管床医生补助30元；合格完成当月科内质控项目，每一项50元（复杂质控另议），质控医生每月补助150元；无差错独立值住院部晚班，每夜补20元;下班后来院收治，每次补助50元；完成医院及科室下派工作，每次补助50元；工作量多余或不足部分均转入工作质量考核部分：4、工作质量考核方案为：每位管床医师基础分设为100分，根据每位医师每月工作质量考核计算最后总得分，全科管床医师合计总分为科室当月工作质量考核总得分，各位管床医师工作质量考核得分・科室当月工作质量考核总得分即为该医师当月的工作质量系数。加分项目收到病人表扬反馈至科室加1分/人次，反馈至医院加3分/人次,收到病人表扬信或锦旗加5分/人次,表扬至媒体加10分/人次;发现并堵住非管床病人潜在医疗风险，每次加2分/人次，发现并堵住非管床病人医疗差错或事故，每次加5分/人次；当月提前交病历获医院补助，给予加1分/人次；门诊坐诊半日，给予加1分/人次；扣分部分当月各项登记记录本未完成，每/本*次扣2分；擅自离岗扣2分/次（上班时间，无故长时间呆在值班室示为离岗），无特殊原因旷工扣5分/次；不服从医院及科室工作安排及调配扣5分/次，病人投诉成立扣2分/次，推诿病人扣10分/次；医院及科室组织的各种会议、业务学习无故缺席扣2分/次;原则上各位管床医师周末均需亲自来院查房处理病人，无故不来且未委托他人查房者扣2分/次，由此产生医疗风险及投诉扣2分/次；管床医师有责任负责所管病人拖欠费用的追回，若出现欠费导致医院扣款，扣5分；5、新入职医师见习期满三个月，未独立上岗者为科室平均奖的0.5,其中项全额补助;见习期未满三个月，不发放绩效提成工资；门诊当班医生资金不足科室平均奖金，不足部分科室补满平均奖;6、科室负责人为科室平均奖；医师进修学习三个月以内，由科室发

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