设备质量管理制_第1页
设备质量管理制_第2页
设备质量管理制_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

设备质量管理制左右进行一次一级保养。

.二级保养:以机修工为主、操作工人参与的定期性方案检修工作,内容是有针对性的局部解体11--更换磨损另件,恢复产品工艺精度,一般部位只进行检查、修整、润滑系统清洗换油,电气系统检查修理,对一时无备件而不能更换的磨损另件,应做好测绘等工作,为下次检修工作做好预备。

二级保养完成后,填写二级保养状况记录表,设备累计运转小时—.年进行一次二级保养与大修范围之间的保养工作。

.例行保养的检查打分法及设备利用率完好率要求:例行保养:“整齐、清洁、润滑、平安”四个要求,采纳百分制评分法,其中,整齐分、清洁分,润滑分,平安分详见附表,定期检查分及格,时间一般定为月底的星期六下午抽查分为及格。

.设备修理质量检验:严厉 仔细的执行验收制度,修理验收由车间设备管理员,操作人员组织,均达到各项要求后机修人员才能交车间使用。

.评比与奖惩:在公司内开展设备维护保养,检查评比,并作为评奖的条件之一。

加强操作工人和修理人员爱惜设备的责任心,提高设备维护保养水平。

①检查评比活动的方式:由机修人员每天到生产车间巡回检查一次,观看设备例保好坏,并予记录。

由分管设备车间主任,工艺设备部会同各班、组长、机修班长,每月对设备例保进行检查打分。

工艺设备部组织各车间相关人员每年或半年进行检查评比一次。

②检查工作内容:日常维护保养例保;各种修理记录,交接班记录等,以及保养工作开展及完成状况,设备完好率,利用率,设备事故的记录。

11--③评比:对评出来的先进个人、部门应赐予精神和物质嘉奖。

对设备的用、管、修玩忽职守,应依据情节轻重赐予批判教育或必要的经济处分。

四、:操作工人在班前加油保养、班后应仔细擦试设备各部位,操作中设备发生故障准时赐予排解或调整,使设备达到“整齐、清洁、润滑、平安”四项要求。

.一级保养:以操作工人为主、修理工人指导、对设备进行局部和重点部位拆卸、检查,彻底清洗,外表和内脏疏通油路、清洗或更换油毡、油线、滤油器、调整各部协作间隙、紧固各部位、电气部分的保养工作由修理电工负责,一级保养完成后要填写一级保养状况记录表,注明尚未消退的缺陷及其它状况。

.二级保养:以机修人员为主、操作工人参与的定期性方案检修工作、内容是有针对性的局部解体更换磨损零件、恢复产品工艺精度,一般部位只进行检查、修整、润滑系统清洗换油、电气系统检查修理,对一时无备件而不能更换的磨损零件,应做好测绘等工作,为下次检修工作做好预备,完成后,填写修复状况记录表。

.例行保养:每天~分钟,周末时间延至~小时。

.设备累计运行小时约半年左右、进行一次一级保养、一般按每一个简单系数~小时计算。

.设备累计运行小时约—年

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论