基坑总体施工安排方案_第1页
基坑总体施工安排方案_第2页
基坑总体施工安排方案_第3页
基坑总体施工安排方案_第4页
基坑总体施工安排方案_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第一节施工组织机构2.施工组织机构框图3.1项目经理3.1.4具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作。3.2项目副经理3.3总工程师3.3.1协助项目经理管理和领导技术质量工作；3.3.4对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关。3.4生产管理部3.4.2组织协调机械设备、劳动力的配备，保证工程进度；3.4.3协助技术、质量部门编制环保、安全运行体系，并负责落实；3.4.4负责现场总平面的布置方案及其调整方案。3.5工程技术部3.5.1协助项目总工程师负责项目施工的技术工作；3.5.2负责招投标阶段技术方案的编制工作，以及中标后的3.5.3编制本项目环境保护及职业安全健康运行体系，并监督落实；3.5.4负责编制执行施工技术及安全交底内容；3.5.5负责施工过程中技术处理及施工资料收集整理工作；3.6质量控制部3.6.3负责实施项目过程中各工序质量检查工作；3.6.5负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度。3.7财务预算部3.7.1投标阶段，协助项目经理实施投标经济文件准备、项3.7.3具体负责项目合同管理、造价确定的日常工作。3.8材料供应部3.9综合办公室3.9.5负责防火、防盗、交通安全、联防等工作。图纸会审落实重点方案高程引测与定位1.2针对工程特点，制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。1.4由项目经理牵头进行方案研讨，制定分项施工方案的编制计划及完成时间。1.7以施工组织设计为指导，编制详细技术交底。施工前安排各专业工1.8根据轴线控制及标高引测的依据，进场后复核建筑物定位桩控制点，引入高程1.9确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相对应的技术保证措施及质量保证计划，2.2解决现场的施工用电和水问题；2.3确定行车路线，开设现场出入口，对CI2.7运土车辆全部采用全封闭式自卸式运输车；3.施工材料准备3.1针对本工程结构特点及工期要求，施工的准备工作特别是抢险物资的准备工作3.3编制材料采购计划，执行公司材料管理手册。3.4采购员在采购材料时，采取货比三家，优先选择质优价廉的符合设计要求及质3.5钢筋、水泥等需复试的材料，进场后提前取样送试，确保使用合格的材料。工程师、项目经济师等均具有丰富的施工项目管理经验，努力使管5.2办理好运输车辆的通行证件。5.4预先选好卸土点，并办理相关手续。构的分布特点及地上结构的建筑功能，在平面上将整个基II2.1土方开挖第一步，6台挖土机均布于场地四周，沿由外向内收缩的方向，先把各其他4台挖土机均布在两个施工区内，进行中心区土方的

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论