落实科学发展观建立科学的绩效管理制度

落实科学发展观，建立科学的绩效管理制度2023/7/291劳动工资研究所目录一、了解绩效管理和平衡计分卡新理念二、明确企业绩效管理思路三、科学构建企业绩效指标体系四、正确实施企业绩效评价、反馈和改进五、结合实际建立本企业绩效管理制度2023/7/292劳动工资研究所一、了解绩效管理和平衡计分卡新理念（一）绩效管理和平衡计分卡的概念（二）平衡计分卡的管理思想（三）平衡计分卡的基本框架和构成（四）平衡计分卡的功能2023/7/293劳动工资研究所一鞠（疮一佛）绩而效较管歉理利和轧平雹衡蒜计瓣分罚卡兼的即概赔念1撒、优什统么埋是晨绩签效胃？劳众动瞒者便个任人有或窝群肢体颗在躲工演作瓦岗芽位狡上耀或牲生恢产怎经康营求活列动矩中异的疑工失作见结哭果艘与尽工什作芒行纷为勉，陕它慢体菠现费了荒员籍工终或猜团拐队僵对根组被织项的修贡测献战大爪小饿、白价樱值咱高怀低魄。2卷0涝2著3挥/棕7克/毫2富04劳串动披工棋资影研莲究剃所一踏（衣一哨）绩固效柳管厘理盒和锣平消衡期计步分我卡冠的瓜概降念2移、什半么偿是幼绩诊效荡管泪理狡？即倡按锄照旨企挨业辆发宪展遥战色略恰要钱求挡，再正殃确您选艘择包绩体效榨指仿标滔并症确严定想标陕准享，娘科员学翼进跑行彼绩似效泪评煌价青并剖及尤时貌反光馈宗评密价络结李果薄，充为孤薪舱酬仆分早配鼻、合岗甲位鼓调央整贷、理员饲工翠培淡训州等犬人补力漠资佩源伤管括理水和杜开先发叶工歉作伞提台供待量沿化刺依河据秀，堆促士进超员衰工写积末极皱性迟发纵挥拉和炕企恋业吧效叫率关、踪蝶效周益威增宾长摊的稀活商动鱼过庙程鼠。2斗0徒2初3级/嘴7羽/医2妥05劳感动吃工卧资赤研染究半所一待（善一督）绩宽效摄管疗理读和汤平兄衡蹈计吃分嫂卡捧的塔概班念3絮、什寻么贸是信绩邪效晓管节理苏的陪构鹿成役？四弯要锻素亏：定糖义貌绩资效路—巨评都价爱绩六效便—栽反软馈宅绩占效贩—添改栏进猾绩委效三族环赚节直：个蛙人贺绩庸效团绍队船绩接效组歌织法绩附效2挺0兵2振3绵/埋7毒/咐2众06劳闲动细工斑资艳研妹究乌所一喂（同一疑）绩皮效麻管坡理刘和棵平雕衡术计维分谎卡炎的叹概漫念4遇、什甜么俯是野绩毁效栗管春理摇制肌度符？是蔬根强据袋企观业踏发棵展欲战弯略乔进钥行钱绩导效礼定腹义孔、养绩废效顷评也价维、甲绩梁效险反黎馈燃、著绩邪效尼改雁进陕的柄有洒关碎规脱范谎、化标雹准更和煌办肿法翼的菌总疑称乎，森它朋是才企翅业访实加施输战泰略浊管叼理筐的纤重社要弹工坑具邻和兼手债段悉。2透0闹2削3洲/击7册/剪2抗07劳搜动珍工民资代研度究丈所一逗（哗一愧）绩怠效钞管店理胃和承平忌衡派计席分袋卡他的桶概险念5舅、蚀什钢么厅是愁平桃衡树计李分倚卡平戴衡坏计施分舌卡极是歌一蓬种晌以泰系浸统悔论斑思裹想雀为孟指浸导坡，卧围阿绕轨企农业白愿启景不和叫发俩展溜战壤略惩，达通陡过霉财除务则、俊客筒户购、终内芳部青流屠程炊、疏学两习龟与居成资长夕四畅方资面功指年标准相妇互负驱酱动榴的俩因本果鹿关也系楼实敬行线绩礼效睁管抄理棋的妈科缺学良方酱法召。（B忆a抗l午a赚n唐c诞e瞎d直S扮c猴o鼻r费e槽C锯a父r苹d提—砍—斩B笨S拨C技）2卧0我2较3北/面7夫/裙2格08劳虽动遥工各资经研诵究失所一砌（粮一门）绩签效螺管翼理随和窜平誉衡邀计索分子卡输的盘概珍念6梅、怖来材由流和共本池质虚：平膊衡励计生分徒卡罢是屈由掩美汁国报哈群佛捞商谎学略院汽教报授拍罗栏伯秋特落·券卡邮普朵兰脆和千戴怒维券·售诺检顿治于艘1妻9够9眠2误年续经朴过氧对硬美途国李几拾家叫绩蚂效当考渴核安处枝于圆领获先斗地枣位吵的描公禾司沫进颈行铁为申期节一纪年辆的藏研萌究作后给设慌计乓出伪来美的外。患目谈前碍世垦界踩五伙百菌强钞公旨司垂中去7纠0纠%忠以舰上包已欠引急进早和土运疫用洁了您这刷种洪战柱略享绩坊效真评耀估日方旬法由。本中质潮：欲符峰合殖中期央反号敏召搭的崇科驼学琴发妹展俭观归，狱强轻调某从稻整北体食、菌全秃局露、冤多判方丝式面堵、给多躺角辩度泳看准问筑题患，食注士意吵统拾筹乞、敢协手调宵、徒平梁衡耳和声可扁持抹续割发库展柱。2备0按2禾3嚷/挂7幼/抚2巨09劳磁动怎工位资郊研拴究断所一窗（躁一免）绩右效春管瞧理恭和态平总衡吸计织分尺卡粪的忌概伶念7冠、妇防漆止赌认颠识触误宵区行：①枯绩街效锦就聚是拼工啦作恶结叠果四或具经胖济惕效衣益饶错逢；②彼绩心效像管首理忙就申是每绩您效件考凝核袍错炮；③朱绩抚效讯管滴理孤等乱于驱绩顽效燃工壶资娇错认；④穷绩怠效辰管键理忽只乞是喜管结理翅者些的杜事鉴错移。2洒0收2恨3勒/开7拐/旨2趋01杠0劳庄动乘工呢资足研趴究烛所一霞（樱二雄）陶平陈衡更计报分沙卡缓的谨管饺理拉思毯想1健、里战啊略军高悔度赶、埋把负握宜全姐局蚀的遇管勇理蒸思园想2由、进有享机肯联瓦系团、呆相屯互耀驱税动议的偿管镰理温思倦想3怨、吉重秃轻岛相蛋宜摆、雨均升衡敲发蹄展踩的嫩管绩理厕思零想4链、附以肃人梢为您本缠、杂关赚注夸员支工黄的折管感理惕思献想2她0多2欧3端/馆7雀/孟2朱01衡1劳磁动凑工桌资样研着究捷所一旱（手二窑）漆平谣衡讲计错分歉卡鲁的济管额理礼思便想1监、蜂战羡略描高梅度窗、兼把廉握秋全案局杜的稍管寺理附思浊想即苍从读企端业尿战私略年出纹发喊，扶着吗眼涨企机业券管较理宏的纺整棒体视及姿其伴与遇外糊部莲适缠应誉的紫关温系还来狼进油行溉绩泼效僚管鲜理妨。不最同役于趴以暑往吴—吓—值只雷关史注馒企蒸业烂管亏理易的乏某吃些订方则面泥，封与票企湾业溪战掌略碗脱牵节充，鼻与纵外拖部否环细境台脱项节葡。2重0惊2止3转/年7坐/甘2掏01阿2劳英动杯工期资独研粮究下所一蒜（苗二絮）胳平浇衡复计井分殖卡以的呜管异理非思乘想2楼、荐有董机显联丈系箩、置相钓互勉驱早动童的钥管舅理贯思匪想即漠把曾财痛务套、晕客霞户印、俘内事部鄙流尖程蹦和呈学迁习胶与浩成维长裤四笨方见面因看只成六相呆互娃有寄机薯联敌系惠、廉互鄙为塑因撤果穴、祥相表互宏作衫用兔的趁关问系抗来区进摸行代绩栏效遮管谎理扫。不锄同晚于至以涌往锻—丹—每只骑看框重织财凳务巨指践标攀，瓣忽水略连其坊他魔，抓或座几辜方悟面糊管摧理阵互乓不隶联映系妻，纷甚捧至天相播互域抵夕消狂，穴形鸟不壤成诸合仗力飘。2主0呼2物3汇/阔7跑/笛2丢01赚3劳祸动源工假资情研加究极所一跟（宵二誉）持平坏衡第计兆分竭卡捕的痒管律理刑思悬想3鸽、欢重绪轻跪相旱宜牌、纺均滔衡将发她展靠的起管拨理置思犬想即暮不熊同零时饭期牲有艺不污同榜的本管拜理落重户点宴，设依铜时答而稀变孔，浅同阔时墓兼山顾收非齿重靠点药，斥使播企匀业羊的州财妙务敞管半理出与晓非匪财打务乘管暖理汤、撑外芝部业管深理劫与雀内友部时管烛理弄、袋长蒸期匙目遭标缠管梁理姿与青短手期裹目还标碰管简理妨、贵结住果骄管由理发与吩过渗程挪管洁理旅均嘉能罪协托调恩均庸衡惨，击多晚方券兼篮顾殃。不欢同累于升以右往猴—桐—弯按亩下抖葫纽奉芦诞起乐来糕瓢裙。2烛0耗2易3就/过7留/答2苏01首4劳梦动稠工屑资参研辨究划所一织（章二蚊）多平强衡午计序分跪卡常的脖管唯理科思陡想4云、份以模人佛为帆本左、秀关页注汇员诉工杂的上管呼理奔思欠想即茅把饿企清业驰员赚工拳素商质拢的钻提燃高走和粉积压极零性飘、嘱创堂造考性忆地有发掉挥腾看眼成乌公房诚司察效露率哄、离效致益解提巧升取的流源笼泉晓，督以屑此架作击为装管木理宴效杜能士提生高魔的朋出距发很点躁和优落简脚满点小。不少同鬼于宣以怕往肾—薯—傻管脾理遣就捷是缝“吸卡蹦”捐员断工驴。2否0雄2罪3置/爽7味/弱2胆01亲5劳拣动掩工停资历研竟究走所一论（腔三衣）突平技衡而计鸟分尖卡列的基别本侨框图架汽和那构神成1率、休基姿本靠框武架2谣、疏四誉方致面描的砍相尸互享驱俱动下关呼系7轨、闹四斤方谅面训的笔主坦要排内求容鹅—链—尖内奋部悉流绳程滥方踩面3粘、惩基吓本初形赵式8陈、汪四伪方鱼面地的徐主妇要乖内捷容唯—棕—盖学铸习嘴与絮成趋长拦方舰面4南、砖四株方浮面敏的德主鞋要熄内探容6障、估四旗方成面学的轧主径要梳内池容蹄—劣—思客鹅户铃方菊面5描、惕四哪方茂面则的载主炮要削内惨容—当—眉财狠务沾方矛面2悉0捧2戒3漏/孕7时/应2拨01赔6劳溜动盈工库资杠研榆究劫所一敞（储三驳）许平酬衡哗计找分杨卡胜的基盖本切框翼架会和鄙构当成1阳、旧基令本汽框邮架客暖户表方丧面为爪了夕实蚂现毯我午们董的偷愿灰景竿，申我慌们顿应裤该驻在逃顾峡客么方吊面玻如臣何杰表郑现内纺部月业弊务鹿方鉴面为孙了塘满木足世股琴东殖和猾顾龙客坡，姥我碰们布必招须蜓擅仗长唱哪贩些取业欠务决过此程学苦习坐和展成筑长为纪了阀实弯现掀我面们独的茫愿绑景模，缠我弓们歉应春该节如械何行保乖持末变梢革已和啄改何进气的简能就力财趣务贱方颂面为悠获弃得良财猛务睁成栋功奔，观我臭们撞应属当描在杆股槽东顿面悠前胀如致何厦表刃现愿赌景刻和慎战园略财务目标非财务目标非财务目标非财务目标经营目标管理目标管理目标经营目标结果目标过程目标过程目标过程目标滞后目标先导目标先导目标先导目标外部目标内部目标内部目标外部目标长期目标短期目标长期目标长期目标2钉0鉴2郑3厘/铲7美/帆2票01羽7劳勺动渠工移资月研端究炕所一吩（禽三怨）松平崇衡区计凝分宁卡苗的基至本途框供架捡和名构闻成2优、平欲衡计分雨卡四果方锡面乘的吊相夜互梢驱跨动蕉关舍系学陪习咐及颜成烘长我全们恩能田够方不犁断丧改亡善宇及电创以造锋价泰值菠吗镰？产蔑品敏开拆发免和按研镇制绩奇效岸考惕核晴机司制组墨织温设联计冻和悬变随革人嚷力雹开括发吨和务员瘦工锅职怪业故规敌划学贝习垫型烈组通织内部流程我们必须在哪些领域具有杰出的专长？生产计划控制生产现场控制采购政策、采购流程设计库存控制生产柔性及及时制生产（JIT)物流配送顾客客户如何看待我们？分销渠道内部控制要求客户信用管理客户关系管理（CRM)定单流程信息制度财务我们在股东眼中的表现？利润要求成本控制要求预算控制力度融资要求和使用效率长期和短期资金需求探询发展的推动因素目标分解2蒙0源2潮3献/告7因/滥2臣01皂8劳爽动弓工哑资猜研折究峰所一密（场三糠）余平遇衡灶计胳分讲卡揉的基则本祖框晋架茅和秒构胃成3陵、四厉方叔面蚀的姨主视要暂内手容财谦务怨方顺面收侄入您增膜长成律本除下疯降投括资博回特报哲率资扣产殖回随报职率创弱利引能牲力学据习后创琴新慌与房诚发票展愈方楼面员序工靠满窜意胸度技剑术茄创回新汇能月力浊等客闯户野方复面市兼场柳占场有晴率客李户宵保蜜有敞率客散户急创缓利附能诱力客足户出满坡意陆度内君部厅流盘程葡方专面质狭量青提绍高怨能泻力流拳程鸽改甘善乒能抖力对大市猪场购需导求羞的抽反榆应蚀时现间生英产魄率2膊0东2席3受/五7系/泽2偷01冈9劳闹动母工被资赏研闭究需所一毒（剑三臂）5炭、四颜方躲面劲的岂主拾要牵内白容-棵-脊-财疲务蛮方站面股迷东酷收搬益森指纺标宏：净六资滴产伍收史益李率刻、风总棉资维产建报循酬捏率立、资粪本约保章值误增赠值压率糖等资盛产叛利想用参指揉标巴：总栽资摇产欧周嘴转添率膨、形流沟动腊资抛产畏周伍转读率侄、应梯收灾帐糟款裹周缸转踢率诱、涌资劣产横负愉债裹率暴等收舱入监状拉况糊指号标疾：销蓄售贿（已营拜业希）低增嚷长摄率貌、和人辆均抚销析售索增的长劲率里、人杰均坡利台润网增肠长酸率父等成台本刃状扛况倚指载标循：成西本锻费波用痰降苹低很率利、际成车本匆费爪用级利贯润凤率表等2饺0榆2抹3宣/彩7汁/荐2丽02让0劳变动口工恩资云研储究尘所一饱（冶三倍）6接、四筑方猴面爹的顺主昌要中内殿容-病-悉-客旅户嚼方使面从哥绝思对锋或旨相钞对音意移义境上司，评剖估经业收务鼻部见门绳吸显引服或稻反写映跌了庙业价务模部物门已销燥售警市挡场赢主得计新值客残户似或嫁业纺务亚的赏的绒业尽务烛比申例唐（继以陷客萍户慰数猫量比物例湿。仓、付销务售乘额榨、瞧销闭售福量防的始单头位来盗计孩量排）在民扣番除范支已持夏某闲一胁客跨户攻所娃从另绝定对湿或饥相委对锻意茧义网上庙，锤记需死的隙独泊特血开选支扯外所，偿评党估乓录犹业策务零部毕门朵保钻留谊或良维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